TNI Angkatan Udara kembali mencatat capaian positif dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia. Dua personel Skadron Udara 31, Lettu Tek Mas Mulyana dan Letda Tek Sancha Arif Setiawan, berhasil menyelesaikan dan dinyatakan lulus A400M Loadmaster Type Rating Course Batch II yang berlangsung pada 3 November hingga 15 Desember 2025.
Pelatihan ini diselenggarakan di Airbus International Training Center (ITC), Airbus Defence and Space, Seville, Spanyol, dengan tujuan mencetak Loadmaster A400M yang profesional, andal, dan siap operasional sesuai standar keselamatan dan kompetensi.
Selama pendidikan, peserta mengikuti pembelajaran akademik, computer based training, praktik di Loadmaster Workstation Trainer dan Cargo Hold Trainer, serta latihan pada Full Flight Simulator dan Mission Planning System, yang dilengkapi dengan evaluasi berkala berstandar tinggi.
Sebagai penanda kelulusan, sertifikat diserahkan langsung oleh instruktur Airbus ITC bersama tim Technical Representative.
Keberhasilan ini mencerminkan komitmen TNI Angkatan Udara dalam meningkatkan profesionalisme personel serta menjaga kesiapan operasional alutsista secara optimal.
(TNI AU)
.webp)
.webp)

.webp)
.webp)
Atlas MRTT FF versi MAHAL haha!🤑👍🤑
BalasHapusLanjut bacht 2 sebanyak 4 unit, sekaligus pemberian fasilitas produksi CN235 menjadi N235 full 100% buatan PT DI
BalasHapustrening loadmaster kita keren di Spanyol...mantap haha!👍👍👍
BalasHapusbuat persiapan pulang dengan Atlas Terbaruw..Mahaaalll
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
BalasHapusIQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
IQ BOTOL = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
2025
BalasHapus2024
2023
IQ BOTOL KLAIM SPH = ZONK
---
SPH CAESAR = GEMPURWIRA28 NOVEMBER 2025 PUKUL 19.59
MANAKALA MALAYDESH...... ALHAMDULILAH SHOPING TERUSSS......
TENTERA DARAT MALAYDESH AKAN MENDAPATKAN SPH 155 MM TAHUN DEPAN
---
GEMPURWIRA14 MARET 2024 PUKUL 11.36
SEKARANG HANYA ADA 1 PILIHAN SAJA SPH YANG DI SEBUT BAKAL DIPILIH.... CAESAR ATAU EVA.... HOREYYY
---
SPH = GEMPURWIRA14 DESEMBER 2023 PUKUL 09.48
PSSSTTTTT..... 18 BUAH SPH BELI CASH YA GUYS BUKAN HUTANG
---
SPH CAESAR = GEMPURWIRA 2 APRIL 2022 PUKUL 19.36
WKWKWKWKKW.... MALAYDESH SHOPING SPH GUYS.... ORANG KAYA
---
SPH YAVUZ = GEMPURWIRA 18 APRIL 2022 PUKUL 12.26
SPH MASUK DALAM ASET TERBARU YA GUYS... SHOPING LAGI. WKWKKWKWKWKW
---
SPH EVA = GEMPURWIRA 14 SEPTEMBER 2022 PUKUL 07.29
VIDEO EVA SPH YANG DI RUNDING OLEH MALAYDESH GUYS.... PENGISIAN PELURU AUTO GUYS
---
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
Aneh, klaim katanya kaya
BalasHapusKenapa negri🎰kasino semenanjung tak mampu shopping mrca,
❌️❌️rongsok mrca pun gagal
❌️❌️sewa blekhok kensel paraahh haha!🤣😆🤣
Tambah 4 Atlas lagi hore,
BalasHapusBorongan SHOPPING SOPING kita gaess haha!👍🤑👍
A400M Atlas Versi Terbaruw MRTT/FF
seblah punyak tipe lama, kuno gak ada FF haha!😋😋😋
Kahsiyan seblah kebagian versi Rusaakkkk, cacat produksi..error haha!🤪😵🤪
######
https://defense-studies.blogspot.com/2025/11/prabowo-beri-sinyal-tambah-4-unit.html?m=1
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
BalasHapus2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
MALAYDESH PADA TAHUN 1995 MEMANG MELAKUKAN UJI COBA SPH G5 DAN FH-70, TETAPI TIDAK MELANJUTKAN PEMBELIAN. FOKUS MEREKA TETAP PADA ARTILERI TARIK HINGGA AKHIRNYA BARU PADA DEKADE 2000-AN DAN 2020-AN MUNCUL OPSI SPH MODERN SEPERTI CAESAR DAN YAVUZ.
-----------------
TAHUN JENIS SPH DIUJI ASAL STATUS
1995 G5 155MM AFRIKA SELATAN UJI COBA, TIDAK DIBELI
1995 FH-70 (SPH VARIAN) INGGRIS/ITALIA/JERMAN UJI COBA, TIDAK DIBELI
2000-AN CAESAR 155MM PRANCIS EVALUASI LANJUT
2020-AN YAVUZ 155MM TURKI
-----------------
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
BalasHapus5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
sorriiiee yee Pilot dan teknisi kita semua berGuru Aseli ke Spanyol haha!😉👍😉
BalasHapusKahsiyan tukang klaim, membual terusz karna tak shopping haha!🤥🤣🤥
########№
■Empat penerbang pertama pesawat A400M TNI AU menjalani pelatihan Airbus di Spanyol
https://www.airspace-review.com/2025/08/14/empat-penerbang-pertama-pesawat-a400m-tni-au-menjalani-pelatihan-airbus-di-spanyol/
■Kisah Mayor Riki Berlatih 3,5 Bulan di Spanyol Sebelum Terbangkan Airbus A400M
https://youtube.com/watch?v=Jtsq-26FSPE
Kesian.... Baru merasa A400M... Itu pun hasil NGUTANG LENDER.... 🔥🔥🤣🤣🤣
BalasHapusA400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber.
----
BUKTI OPV GAGAL
BUKTI OPV GAGAL
BUKTI OPV GAGAL
Bagaimana pun kapal kedua dan ketiga (OPV 2, OPV 3) gagal disiapkan dengan kedua-duanya telah mencapai status pembinaan sebanyak 76% dan 57%.
Kerajaan memeterai perjanjian dengan THHE Destiny pada 2017 untuk membekalkan tiga unit OPV pada kos RM740 juta untuk APMM dan kapal peronda itu dijadual diserahkan pada 2022
----
BUKTI LCS OMPONG MELOMPONG ......
LOI NSM = LCS OMPONG
LOI NSM = LCS OMPONG
LOI TARANTULA = GOIB
Mindef hari ini menandatangani surat hasrat (LOI) bernilai RM1.8 bilion kepada Mildef International Technologies Sdn. Bhd. (MILDEF).
Selain Tarantula, Mindef turut menganugerahkan LOI bernilai RM800 juta kepada Lumut Naval Shipyard (Lunas) bagi perolehan kelengkapan logistik untuk kapal tempur pesisir (LCS). Seterusnya membekal 2 set pelancar Naval Strike Missile (NSM) bernilai RM44 juta.
----------------
5x PM BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
6x MOD BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL SHOPPING
-
5x GANTI PM = 84,3% TO GDP
5x GANTI MOF = KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
-
5x GANTI PM = TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
6x GANTI MOD = KEKANGAN KEWANGAN
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber.
----
BUKTI OPV GAGAL
BUKTI OPV GAGAL
BUKTI OPV GAGAL
Bagaimana pun kapal kedua dan ketiga (OPV 2, OPV 3) gagal disiapkan dengan kedua-duanya telah mencapai status pembinaan sebanyak 76% dan 57%.
Kerajaan memeterai perjanjian dengan THHE Destiny pada 2017 untuk membekalkan tiga unit OPV pada kos RM740 juta untuk APMM dan kapal peronda itu dijadual diserahkan pada 2022
----
BUKTI LCS OMPONG MELOMPONG ......
LOI NSM = LCS OMPONG
LOI NSM = LCS OMPONG
LOI TARANTULA = GOIB
Mindef hari ini menandatangani surat hasrat (LOI) bernilai RM1.8 bilion kepada Mildef International Technologies Sdn. Bhd. (MILDEF).
Selain Tarantula, Mindef turut menganugerahkan LOI bernilai RM800 juta kepada Lumut Naval Shipyard (Lunas) bagi perolehan kelengkapan logistik untuk kapal tempur pesisir (LCS). Seterusnya membekal 2 set pelancar Naval Strike Missile (NSM) bernilai RM44 juta.
----------------
1.FOREST CITY = USD 100 BILLION
2. ECRL= USD 20 BILLION
3. CMQIP = USD 4,2 BILLION
4. MCKIP = USD 3,77 BILLION
5.CHINA RAILWAY ROLLING STOCK CORP’S ROLLING STOCK CENTER = USD 131 MILLION
6. 1 MDB = USD 4,5 BILLION
--------------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
---------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
---------------
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber
----------------
1.RASIO HUTANG 84.3% DARI GDP
2. HUTANG NEGARA RM 1,65 TRLLIUN
3. HUTANG 1MDB RM 18,2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. HUTANG KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
61. MKM BARTER PALM OIL
62. MIG29N BARTER PALM OIL
63. A400M PEMBAYARAN BERPERINGKAT (HUTANG)
64. SCORPENE BARTER PALM OIL
65. PT91M BARTER PALM OIL RUBBER
67. FA50M BARTER PALM OIL
===================
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4x4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
MISKIN …… GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
Hapus📌 1. Subsidi Besar Membebani Anggaran
Malaydesh memiliki subsidi energi, pangan, dan transportasi yang cukup besar
Ketika harga minyak dunia naik atau inflasi meningkat, beban subsidi melonjak.
Akibatnya, belanja pemerintah lebih tinggi daripada penerimaan pajak dan non-pajak, sehingga timbul defisit fiskal.
📌 2. Defisit Fiskal dan Kebutuhan Pembiayaan
Defisit fiskal berarti pengeluaran negara > pendapatan negara.
Untuk menutup kekurangan ini, pemerintah harus mencari sumber dana tambahan.
Pilihan utama:
Utang domestik (obligasi pemerintah dalam negeri)
Utang luar negeri (obligasi internasional, pinjaman bilateral/multilateral)
📌 3. Penerbitan Obligasi Internasional
Malaydesh sering menerbitkan Global Sukuk atau International Bonds di pasar internasional.
📌 4. Dampak Ekonomi
Negatif:
Menambah beban utang luar negeri.
Membuat Malaydesh lebih sensitif terhadap suku bunga global dan nilai tukar.
Jika defisit terus melebar, risiko fiskal meningkat.
📊 Alur Sederhana
Subsidi besar → Defisit fiskal melebar → Pemerintah butuh dana → Penerbitan obligasi internasional → Dana masuk untuk menutup defisit & menjaga subsidi.
Singkatnya, subsidi besar memperlebar defisit fiskal Malaydesh, dan untuk menutup kekurangan itu pemerintah menerbitkan obligasi internasional sebagai sumber pembiayaan eksternal
-----------
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
SATU-SATUNYA DI ASEAN
HapusRELAX EKSPOR MRSS UEA The United Arab Emirates (UAE) anNOunced it had awarded the Indonesian shipyard PT PAL an AED1.5 billion (USD408.32 million) contract to supply a “multimission vessel” during the IDEX 2023 show being held in Abu Dhabi from 20 to 24 February.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
RELAX EKSPOR B2 SSV FILIPINA Dipercayakannya PT PAL Indonesia dalam pengadaan 2 (dua) unit kapal perang jenis Landing Dock oleh Angkatan Laut Filipina, karena kepuasan Pemerintah Filipina dan Angkatan Laut Filipina atas pengoperasian 2 unit Landing Dock atau Strategic Sealift Vessel (SSV) yang telah diserahteriMALAYDESH oleh PAL beberapa tahun lalu.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
RELAX BUILD FRIGAT On August 25, the keel laying ceremony for the first of two Red White frigates was held at Indonesian state-owned shipbuilder PT PAL Indonesia’s facility in Surabaya City, East Java. Based on Babcock's Arrowhead 140 design, it is said that with a 140-metre length and a displacement of 5,996 tons, the Red White frigate will be the largest and most advanced surface combatant ever constructed in Indonesia.
-----
SATU_SATUNYA DI ASEAN
INDUSTRI PENERBANGAN
PT Dirgantara Indonesia (atau biasa disingkat menjadi PTDI) adalah produsen pesawat terbang pertama dan satu-satunya di Indonesia dan di wilayah Asia Tenggara. Dirgantara Indonesia tidak hanya memproduksi berbagai jenis pesawat terbang.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
PRODUKSI TANK MEDIUM
Indonesia currently is the only country in Southeast Asia that produces its own combat tanks. This tank was made Pindad, an Indonesian state- owned military equipment manufacturing company.
=========
=========
1.RASIO HUTANG 84.3% DARI GDP
2. HUTANG NEGARA RM 1,65 TRLLIUN
3. HUTANG 1MDB RM 18,2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. HUTANG KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
61. MKM BARTER PALM OIL
62. MIG29N BARTER PALM OIL
63. A400M PEMBAYARAN BERPERINGKAT (HUTANG)
64. SCORPENE BARTER PALM OIL
65. PT91M BARTER PALM OIL RUBBER
67. FA50M BARTER PALM OIL
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
kahsiyan a400m hasil NGUTANG 10 tahun nyicil, skarang pun belum lunas haha!😆😵💫😆
BalasHapuskontrak 2005, dateng 2015...lama amaattt haha!😂😬😂
HUTANG LUAR NEGERI
BalasHapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
SUPER KAHSIYAN negri🎰kasino genting tak pernah merasakan aset PREMIUM
BalasHapus❌️JET TEMPUR GEN 4,5
❌️HEAVY FRIGAT 140M AP
❌️LPD
❌️MEDIUM TANK
❌️SPH GAGAL
❌️MERAD GAGAL
❌️RUDAL BALISTIK🚀
❌️HELI ATAK, DIKASI YG CIMOT haha!🤭😋🤭
❌️MPA
❌️INTAI SLAMMR
❌️MALE DRON
❌️HALE DRON
❌️UCAV
❌️RUDAL ASHM RATUSAN KILO
❌️RUDAL VLS ASTER
❌️ATGM JAVELIN
❌️KSOT
sebentar lagi aset MERAD, LORAD kita datang haha!🦾🚀🦾
yg terkeren GARIBALDI semakin hampir cieee haha!🤑👍🤑
BEDA LEVEL, BEDA KASTA ..Jauuhhhh haha!🤣🤣🤣
Makin GILA ni guys...RUPIAH Makin jatuh....
BalasHapusTerbaru 1 RINGGIT SETARA Rp 4,131... 🔥🔥🤣🤣
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
RATA-RATA HUTANG LUAR NEGERI =
Hapus2009–2024: 66,0%.
2009–2024: 66,0%.
2009–2024: 66,0%.
Per tahun 2025, rasio utang luar negeri (ULN) Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70%, sedikit naik dibandingkan 2023 (68,2%) dan 2024 (69,7%).
📊 Rincian Utang Luar Negeri Malaydesh 2025
Total ULN kuartal III 2025: MYR 1.381,2 miliar (turun dari MYR 1.403,3 miliar kuartal II 2025).
Rasio ULN terhadap PDB: sekitar 69–70%.
Tren historis:
Tertinggi: 73,2% pada 2016.
Terendah: 52,9% pada 2010.
Rata-rata 2009–2024: 66,0%.
-----------
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
Hari RUPIAH TURUN lagi guys.... 🤣🤣🤣
BalasHapusTerbaru 1 RINGGIT SETARA Rp 4,131... 🔥🔥🤣🤣
https://www.xe.com/currencyconverter/convert/?Amount=1&From=MYR&To=IDR
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
RATA-RATA HUTANG LUAR NEGERI =
Hapus2009–2024: 66,0%.
2009–2024: 66,0%.
2009–2024: 66,0%.
Per tahun 2025, rasio utang luar negeri (ULN) Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70%, sedikit naik dibandingkan 2023 (68,2%) dan 2024 (69,7%).
📊 Rincian Utang Luar Negeri Malaydesh 2025
Total ULN kuartal III 2025: MYR 1.381,2 miliar (turun dari MYR 1.403,3 miliar kuartal II 2025).
Rasio ULN terhadap PDB: sekitar 69–70%.
Tren historis:
Tertinggi: 73,2% pada 2016.
Terendah: 52,9% pada 2010.
Rata-rata 2009–2024: 66,0%.
-----------
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
DEFISIT = TAMBAH HUTANG
HapusPembiayaan defisit anggaran pemerintah melalui utang adalah mekanisme fiskal standar yang digunakan ketika total pengeluaran pemerintah melebihi total pendapatannya dalam satu periode fiskal tertentu.
Berikut penjelasan detail mengenai proses dan implikasinya, khususnya dalam konteks aturan fiskal yang disebutkan:
1. Mekanisme Pembiayaan Melalui Utang
Ketika pemerintah menghadapi defisit fiskal (pengeluaran > pendapatan), mereka perlu menutupi selisih tersebut untuk menjaga operasional dan komitmen keuangan negara tetap berjalan. Cara utamanya adalah dengan meminjam dana, yang pada dasarnya merupakan "Pembiayaan Melalui Utang".
Pemerintah melakukannya dengan menerbitkan instrumen utang, seperti obligasi pemerintah atau surat perbendaharaan negara (Surat Utang Negara/SUN di Indonesia atau Malaydeshn Government Securities/MGS di Malaydesh), yang dibeli oleh investor domestik dan internasional (bank, dana pensiun, individu, bank sentral, dll.). Dana yang terkumpul dari penjualan instrumen ini kemudian digunakan untuk membiayai pengeluaran pemerintah.
2. Peningkatan Utang Publik Secara Berkelanjutan
Setiap kali pemerintah meminjam untuk menutupi defisit, jumlah total utang yang terakumulasi—yang disebut utang publik atau utang negara—akan meningkat. Jika defisit terjadi secara konsisten dari tahun ke tahun, utang publik juga akan meningkat secara berkelanjutan (akumulatif).
Peningkatan utang ini menciptakan beban ganda di masa depan:
Pembayaran Pokok: Utang harus dilunasi saat jatuh tempo.
Bunga: Pemerintah harus membayar bunga secara berkala kepada pemegang obligasi, yang menjadi pos pengeluaran rutin dalam anggaran tahunan (pos pembayaran kewajiban utang).
3. Aturan Fiskal Malaydesh: Fokus pada Pengeluaran Pembangunan
Poin kunci dalam deskripsi Anda adalah bahwa, menurut aturan fiskal Malaydesh, pinjaman ini diarahkan secara spesifik untuk membiayai pengeluaran pembangunan (development expenditure).
Hal ini mencerminkan prinsip manajemen fiskal tertentu:
Pemisahan Anggaran: Banyak negara, termasuk Malaydesh, memisahkan anggaran belanja menjadi dua kategori utama:
Belanja Operasional (atau Belanja Berulang): Gaji pegawai negeri, pensiun, subsidi, pemeliharaan rutin, dan pembayaran bunga utang.
Belanja Pembangunan (atau Belanja Modal/Investasi): Pembangunan infrastruktur (jalan, sekolah, rumah sakit, pelabuhan), investasi dalam teknologi, dan proyek-proyek yang meningkatkan kapasitas produksi atau pertumbuhan ekonomi jangka panjang.
Prinsip Pinjaman Produktif: Aturan fiskal yang baik sering kali menetapkan bahwa utang sebaiknya digunakan untuk membiayai investasi jangka panjang (belanja pembangunan) yang diharapkan dapat memberikan return ekonomi di masa depan, bukan untuk membiayai konsumsi atau pengeluaran operasional sehari-hari. Logikanya, aset yang diciptakan melalui belanja pembangunan akan membantu melunasi utang tersebut di masa depan.
4. Menambah Beban Utang
Meskipun utang tersebut digunakan untuk tujuan "baik" atau produktif (pembangunan), fakta fundamentalnya tetap: utang tersebut menambah beban utang negara.
Beban Absolut: Jumlah utang nominal meningkat.
Beban Relatif: Rasio utang terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) dapat meningkat, yang merupakan indikator kesehatan fiskal utama yang diawasi oleh pasar dan lembaga pemeringkat kredit
SATU-SATUNYA DI ASEAN
HapusRELAX EKSPOR MRSS UEA The United Arab Emirates (UAE) anNOunced it had awarded the Indonesian shipyard PT PAL an AED1.5 billion (USD408.32 million) contract to supply a “multimission vessel” during the IDEX 2023 show being held in Abu Dhabi from 20 to 24 February.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
RELAX EKSPOR B2 SSV FILIPINA Dipercayakannya PT PAL Indonesia dalam pengadaan 2 (dua) unit kapal perang jenis Landing Dock oleh Angkatan Laut Filipina, karena kepuasan Pemerintah Filipina dan Angkatan Laut Filipina atas pengoperasian 2 unit Landing Dock atau Strategic Sealift Vessel (SSV) yang telah diserahteriMALAYDESH oleh PAL beberapa tahun lalu.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
RELAX BUILD FRIGAT On August 25, the keel laying ceremony for the first of two Red White frigates was held at Indonesian state-owned shipbuilder PT PAL Indonesia’s facility in Surabaya City, East Java. Based on Babcock's Arrowhead 140 design, it is said that with a 140-metre length and a displacement of 5,996 tons, the Red White frigate will be the largest and most advanced surface combatant ever constructed in Indonesia.
-----
SATU_SATUNYA DI ASEAN
INDUSTRI PENERBANGAN
PT Dirgantara Indonesia (atau biasa disingkat menjadi PTDI) adalah produsen pesawat terbang pertama dan satu-satunya di Indonesia dan di wilayah Asia Tenggara. Dirgantara Indonesia tidak hanya memproduksi berbagai jenis pesawat terbang.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
PRODUKSI TANK MEDIUM
Indonesia currently is the only country in Southeast Asia that produces its own combat tanks. This tank was made Pindad, an Indonesian state- owned military equipment manufacturing company.
=========
=========
Faktor-faktor Proyek Mangkrak dan Korupsi Mlondesh =
• Kurangnya Transparansi dan Kerahasiaan: Sektor pertahanan seringkali beroperasi di bawah kerahasiaan yang tinggi, seringkali dibenarkan atas nama "keamanan nasional". Hal ini membatasi akses publik terhadap informasi dan mempersulit pengawasan, menciptakan peluang bagi penyalahgunaan dana. Transparency International menempatkan sektor pertahanan Malaydesh pada tingkat risiko korupsi yang "sangat tinggi".
• Pengawasan Legislatif yang Lemah: Pengawasan parlemen terhadap anggaran dan proyek pertahanan masih baru dan lemah. Tidak ada komite pertahanan dan keamanan khusus, dan peran parlemen dalam sektor ini terbatas, yang berarti akuntabilitasnya tidak memadai.
• Intervensi Politik dan Kronisme: Proyek sering kali diberikan melalui negosiasi langsung, bukan melalui proses tender yang kompetitif. Kontrak seringkali diberikan kepada perusahaan yang memiliki koneksi politik atau terkait dengan pejabat tinggi, bukan berdasarkan kompetensi atau jadwal pengiriman yang realistis. Hal ini menyebabkan masalah seperti ketidakmampuan perusahaan pelaksana untuk menyelesaikan proyek tepat waktu.
• Manajemen Keuangan yang Buruk: Alokasi anggaran pertahanan seringkali tidak memberikan visi yang jelas untuk pengadaan jangka panjang. Sebagian besar anggaran digunakan untuk gaji dan pemeliharaan, menyisakan dana yang terbatas untuk akuisisi aset baru. Depresiasi mata uang Ringgit Malaydesh juga mempersulit pembelian teknologi pertahanan dari luar negeri, yang sebagian besar dibutuhkan.
• Ketiadaan Keahlian Internal: Kurangnya keahlian internal di kementerian pertahanan untuk mengelola pengadaan yang kompleks dan memahami siklus hidup aset pertahanan juga berkontribusi pada penundaan dan masalah kualitas.
• Penggunaan Perantara/Agen: Keterlibatan perantara, agen, atau mantan pejabat dengan koneksi politik dalam transaksi pengadaan seringkali menambah komisi yang tidak perlu, meningkatkan biaya proyek secara signifikan, dan membuka celah korupsi.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
Ada malaydesh LOW IQ GRADE TIDAK TAHU bahwa INDONESIA memakai Mata Uang Rupiah dalam setiap transaksi perdagangan di Indonesia
BalasHapus1 RINGGIT MENUJU RP4.200...🔥🔥🤣🤣🤣
BalasHapusKemarin 1 RINGGIT setara Rp4.113
Hari ini 1 RINGGIT setara Rp4.131....🔥🔥🤣🤣
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malaydesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malaydesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malaydesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malaydesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
HapusBARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
BARTER PALM OIL = MKM - MIG29N - FA50 - SCORPENE - PT91M
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
=============
1. Limited Budgetary Allocation: Despite recent increases, defence spending as a percentage of GDP remains relatively low compared to some neighbouring countries and global averages. This limits the scope for large-scale modernization and procurement.
2. Aging Equipment: A significant portion of the Malaydeshn Armed Forces' (MAF) equipment is aging and requires replacement or extensive upgrades. This includes naval vessels, aircraft, and ground vehicles.
o Navy (RMN): The RMN has a "15-to-5" transformation plan, aiming to streamline its fleet, but progress can be slow due to funding constraints. Some of its patrol vessels and frigates are quite old.
o Air Force (RMAF): The RMAF operates a mix of older aircraft like the MiG-29s (now retired), F/A-18D Hornets, and Sukhoi Su-30MKM alongside newer assets. There's a persistent need for multi-role combat aircraft replacement.
o Army: While the army has acquired some modern assets like the AV8 Gempita armoured vehicles, many other systems are older.
3. Modernization vs. Maintenance: The MAF faces a constant dilemma between allocating funds for new acquisitions (modernization) and ensuring proper maintenance and operational readiness of existing assets. Often, maintenance budgets are stretched thin.
4. Reliance on Foreign Suppliers: Malaydesh heavily relies on foreign suppliers for advanced military hardware. This can lead to high acquisition costs, long delivery times, and dependence on foreign technical support and spare parts.
5. Capability Gaps: There are identified capability gaps in areas such as:
o Maritime Domain Awareness: While efforts are being made, comprehensive surveillance of its extensive maritime borders remains a challenge.
o Air Defence: Modernization of air defence systems is a continuous requirement.
o Cyber Warfare: Strengthening cyber defence capabilities is an emerging priority.
6. Personnel Costs: A significant portion of the defence budget is allocated to personnel emoluments (salaries, pensions, welfare), which can sometimes limit funds available for capital expenditure and training.
7. Project Delays and Cost Overruns: Large defence procurement projects are sometimes subject to delays and cost overruns, further straining the budget.
INDONESIA shopping A-400 MRTT - FF versi Modern dan Lenkap.....
BalasHapusLanjutkan Procurement batch-2 untuk 4 unit A-400 MRTT-FF
Ya... Ya... Ya..... Khabarnya rekod Terburuk.... 🤣🤣🤣
BalasHapusRASIO HUTANG LUAR NEGERI =
Hapus70% PDB
70% PDB
70% PDB
Stabilitas: Rasio ULN Malaydesh relatif tinggi dibandingkan banyak negara ASEAN, menunjukkan ketergantungan besar pada pembiayaan eksternal.
Struktur ULN: Sebagian besar ULN Malaydesh berbentuk utang jangka panjang, sehingga risiko likuiditas jangka pendek lebih terkendali.
Perbandingan regional:
1. Indonesia (2025): ULN sekitar 29,5% PDB.
2. Thailand (2025): ULN sekitar 38–40% PDB.
3. Filipina (2025): ULN sekitar 30–32% PDB. → Malaydesh menonjol sebagai negara dengan rasio ULN tertinggi di ASEAN.
📌 Kesimpulan
Rasio ULN Malaydesh 2025: sekitar 69–70% PDB.
Angka ini jauh lebih tinggi dibanding Indonesia, Thailand, dan Filipina, sehingga Malaydesh memiliki beban eksternal lebih besar.
Meskipun sebagian besar ULN bersifat jangka panjang, tingginya rasio tetap menjadi tantangan bagi stabilitas fiskal dan nilai tukar ringgit.
-----------
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
2025 RASIO HUTANG LUAR NEGERI 70% PDB
RATA-RATA HUTANG LUAR NEGERI =
Hapus2009–2024: 66,0%.
2009–2024: 66,0%.
2009–2024: 66,0%.
PER TAHUN 2025, RASIO UTANG LUAR NEGERI (ULN) MALAYDESH TERHADAP PDB BERADA DI KISARAN 69–70%, SEDIKIT NAIK DIBANDINGKAN 2023 (68,2%) DAN 2024 (69,7%).
📊 RINCIAN UTANG LUAR NEGERI MALAYDESH 2025
TOTAL ULN KUARTAL III 2025: MYR 1.381,2 MILIAR (TURUN DARI MYR 1.403,3 MILIAR KUARTAL II 2025).
RASIO ULN TERHADAP PDB: SEKITAR 69–70%.
TREN HISTORIS:
TERTINGGI: 73,2% PADA 2016.
TERENDAH: 52,9% PADA 2010.
RATA-RATA 2009–2024: 66,0%.
📉 ANALISIS
STABILITAS: RASIO ULN MALAYDESH RELATIF TINGGI DIBANDINGKAN BANYAK NEGARA ASEAN, MENUNJUKKAN KETERGANTUNGAN BESAR PADA PEMBIAYAAN EKSTERNAL.
STRUKTUR ULN: SEBAGIAN BESAR ULN MALAYDESH BERBENTUK UTANG JANGKA PANJANG, SEHINGGA RISIKO LIKUIDITAS JANGKA PENDEK LEBIH TERKENDALI.
PERBANDINGAN REGIONAL:
1. INDONESIA (2025): ULN SEKITAR 29,5% PDB.
2. THAILAND (2025): ULN SEKITAR 38–40% PDB.
3. FILIPINA (2025): ULN SEKITAR 30–32% PDB. → MALAYDESH MENONJOL SEBAGAI NEGARA DENGAN RASIO ULN TERTINGGI DI ASEAN.
📌 KESIMPULAN
RASIO ULN MALAYDESH 2025: SEKITAR 69–70% PDB.
ANGKA INI JAUH LEBIH TINGGI DIBANDING INDONESIA, THAILAND, DAN FILIPINA, SEHINGGA MALAYDESH MEMILIKI BEBAN EKSTERNAL LEBIH BESAR.
MESKIPUN SEBAGIAN BESAR ULN BERSIFAT JANGKA PANJANG, TINGGINYA RASIO TETAP MENJADI TANTANGAN BAGI STABILITAS FISKAL DAN NILAI TUKAR RINGGIT.
-----------
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
2025 HUTANG LUAR NEGERI 69-70% PDB
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
HapusLCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
LCS RM12.4 BILLION /5 UNIT : RM2,48 PER UNIT = EXCLUDING AMMO
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber
------------------
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
KLAIM CASH = BARTER PEMBAYARAN BERPERINGKAT (DEBT)
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS MILITARY BUDGET
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), comprising the Malaydesh n Army, Royal Malaydesh n Navy (RMN), and Royal Malaydesh n Air Force (RMAF), has made strides in regional defense and modernization. However, the military budget presents several notable weaknesses and challenges that affect its overall operational effectiveness and long-term development:
________________________________________
1. Limited Defense Budget
• Low % of GDP: Malaydesh spends around 1.0–1.1% of its GDP on defense, which is below the global average (~2.2%) and regional peers like Singapore, Vietnam, or Indonesia.
• Budget Constraints: The relatively small budget restricts procurement of modern equipment, upkeep of aging assets, and readiness for prolonged operations.
________________________________________
2. Delays in Modernization Programs
• Budget limitations cause delays in:
Fighter jet replacement (e.g. RMAF MiG-29s retired without full replacement).
Maritime patrol and littoral combat ships (LCS program delayed and over-budget).
Helicopter acquisitions and airlift capabilities.
• These delays impact operational readiness and reduce Malaydesh ’s deterrence capability.
________________________________________
3. Over-reliance on Foreign Equipment
• A large portion of defense procurement is imported, making it:
Vulnerable to exchange rate fluctuations.
Subject to foreign political decisions or supply chain disruptions.
• Indigenous defense industries are developing, but not yet at scale to reduce this dependency significantly.
________________________________________
4. Limited Joint Force Integration & Interoperability
• Budget constraints limit training and modernization in joint operations, cyber warfare, and network-centric capabilities.
• C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance) systems are underdeveloped relative to regional powers.
________________________________________
5. Personnel Costs vs. Capital Expenditure
• A significant portion of the defense budget is spent on salaries, pensions, and personnel maintenance.
• Capital expenditure (e.g., new platforms, upgrades) is often sidelined, restricting force modernization.
Ehhh... GORILLA tak tahu ke A400M MALAYSIA sudah lama ada keuoayaan MRTT... 🔥🔥🤣🤣🤣
BalasHapusKELEMAHAN EKONOMI MALAYDESH (DITOPANG KORPORASI)
HapusKerentanan terhadap Guncangan Global: Ekonomi yang sangat bergantung pada korporasi besar dan ekspor (Malaydesh sangat bergantung pada ekspor komoditas seperti minyak sawit, minyak bumi, dan gas alam, serta barang elektronik) menjadi rentan terhadap fluktuasi permintaan global. Ketika terjadi krisis atau permintaan global melemah, sektor korporasi dapat terpukul keras, menyebabkan efek domino ke seluruh perekonomian.
Ketimpangan Pendapatan: Fokus pada korporasi besar sering kali menyebabkan konsentrasi kekayaan dan pendapatan pada segelintir pemilik modal atau pemegang saham, yang berpotensi meningkatkan kesenjangan sosial.
Penciptaan Lapangan Kerja yang Kurang Merata: Meskipun korporasi besar menciptakan lapangan kerja, jangkauannya tidak semasif UMKM dalam menyerap tenaga kerja dalam jumlah besar dan tersebar luas secara geografis. Hal ini dapat menyebabkan ketimpangan kesempatan kerja antar wilayah atau sektor.
Kurangnya Inovasi dari Basis yang Luas: Meskipun korporasi besar mampu berinovasi, inovasi cenderung terpusat di sektor tertentu. Berbeda dengan UMKM di Indonesia yang secara kolektif mendorong inovasi dan kreativitas di berbagai sektor akar rumput, meskipun dalam skala kecil.
------------------
KEUNGGULAN RELATIF INDONESIA (DITOPANG UMKM)
Sebaliknya, struktur ekonomi Indonesia yang didominasi UMKM (menyumbang lebih dari 60% PDB dan menyerap hampir 97% tenaga kerja) memiliki keunggulan dalam hal:
Resiliensi (Daya Tahan) Krisis: UMKM di Indonesia terbukti memiliki daya tahan yang luar biasa dalam menghadapi krisis ekonomi global, seperti saat krisis moneter 1998 dan pandemi COVID-19. Sifatnya yang lokal dan tidak terlalu bergantung pada pasar ekspor global menjadikannya peredam guncangan yang efektif.
Pemerataan Ekonomi: Keberadaan UMKM yang tersebar luas membantu pemerataan pendapatan dan aktivitas ekonomi di berbagai daerah, mengurangi konsentrasi ekonomi di perkotaan atau pusat industri tertentu.
Basis Konsumen Domestik yang Kuat: Dengan banyaknya UMKM yang melayani pasar domestik, ekonomi Indonesia memiliki basis permintaan internal yang kuat, mengurangi ketergantungan berlebihan pada ekspor.
------------------
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
EKONOMI LEMAH versus EKONOMI KUAT
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
HapusMANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
MANGKRAK LCS 2025-2011= NGEMIS F18 KUWAIT 2025-2017 = ZONK SPH 2025-1995
1. 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
Hapus2. 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALAYDESH
5. CN 235 USUSD 27,50 JUTA = ATR 72 USUSD24.7 JUTA
6. SEWA 28 HELI = 119 HELI BARU
7. 4.5 KM JAVELIN = 1 KM NLAW
8. ANKA UCAV = ANKA UAV ISR NOT ARMED
------------------
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
CANCELLED FIVE PROCUREMENTS = 171 ASET USANG 33 TAHUN
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS MISSILES ASSETS
Missiles are a critical part of modern military capability, and the Malaydesh n Armed Forces (MAF) have invested in a variety of missile systems across their army, navy, and air force. However, there are some notable weaknesses and limitations in Malaydesh 's missile capabilities when compared to regional powers like China, Singapore, or even Vietnam.
Key Weaknesses in Malaydesh n Missile Capabilities:
1. Limited Indigenous Missile Development
• Malaydesh relies heavily on foreign suppliers (e.g., Russia, China, France, and the U.S.) for its missile systems.
• This makes the country vulnerable to supply chain disruptions, technology embargoes, or political shifts.
2. Short to Medium Range Focus
• Most of Malaydesh ’s missile systems are short- to medium-range, such as:
o Exocet MM40 Block 2/3 (anti-ship)
o Starstreak (short-range air defense)
o Jernas (Rapier) (short-range air defense)
o Seawolf (naval short-range SAM, older generation)
• There is no long-range missile deterrence, either in the form of:
o Ballistic Missiles
o Cruise Missiles with strategic reach
o Long-range surface-to-air missiles (SAMs)
3. Limited Air Defense Coverage
• The Royal Malaydesh n Air Force (RMAF) lacks a layered and integrated air defense network.
• No medium- or long-range SAM systems like:
o S-300/S-400 (Russia)
o Patriot (USA)
o Aster 30 (Europe)
• Vulnerable to saturation missile or drone attacks.
4. Naval Missile Gaps
• Some Malaydesh n Navy ships still operate with older missile systems or have missile slots not fully equipped.
• Ships like the Laksamana-class corvettes are aging and face missile system obsolescence.
• Lack of vertical launch system (VLS) on many platforms limits multi-role missile capabilities.
5. No Strategic Missile Deterrent
• Unlike some neighbors, Malaydesh does not possess:
o Land-attack cruise missiles (LACM)
o Anti-access/area denial (A2/AD) missiles
o Submarine-launched missiles
• This limits Malaydesh ’s ability to deter or respond to strategic threats beyond its immediate borders.
SEWA 28 HELI > 119 HELI BARU > ART : WAJIB LAPOR USA
BalasHapusSEWA 28 HELI RM 16.8BN = USD 3.7BN/USD 3.700 JT DOLAR
•HARGA HELI AW149 = USD 31 JUTA
•28 UNITK X USD 31 JT= USD 857 JUTA
•USD 3.700JT ÷ USD 31 JT = 119 HELI BARU
----
4x LEBIH MAHAL SEWA DARIPADA BELI BARU =
SEWA 15 TAHUN = RM16.8 BILION
BELI BARU = RM3.954 BILION
SEWAan selama 15 tahun dianggarkan mencecah RM16.8 bilion, jauh lebih tinggi berbanding kos pembelian helikopter serupa yang dianggarkan sekitar RM3.954 bilion.MALAYDESH (ATM
--------------
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
Rekod TERBURUK RUPIAH... 🔥🔥🤣🤣🤣
BalasHapusRekor Terburuk! 1 Ringgit Malaysia Kini Setara Rp 4.000
https://www.cnbcindonesia.com/research/20251111094953-128-684112/rekor-terburuk-1-ringgit-malaysia-kini-setara-rp-4000
SATU-SATUNYA DI ASEAN
HapusRELAX EKSPOR MRSS UEA The United Arab Emirates (UAE) anNOunced it had awarded the Indonesian shipyard PT PAL an AED1.5 billion (USD408.32 million) contract to supply a “multimission vessel” during the IDEX 2023 show being held in Abu Dhabi from 20 to 24 February.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
RELAX EKSPOR B2 SSV FILIPINA Dipercayakannya PT PAL Indonesia dalam pengadaan 2 (dua) unit kapal perang jenis Landing Dock oleh Angkatan Laut Filipina, karena kepuasan Pemerintah Filipina dan Angkatan Laut Filipina atas pengoperasian 2 unit Landing Dock atau Strategic Sealift Vessel (SSV) yang telah diserahteriMALAYDESH oleh PAL beberapa tahun lalu.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
RELAX BUILD FRIGAT On August 25, the keel laying ceremony for the first of two Red White frigates was held at Indonesian state-owned shipbuilder PT PAL Indonesia’s facility in Surabaya City, East Java. Based on Babcock's Arrowhead 140 design, it is said that with a 140-metre length and a displacement of 5,996 tons, the Red White frigate will be the largest and most advanced surface combatant ever constructed in Indonesia.
-----
SATU_SATUNYA DI ASEAN
INDUSTRI PENERBANGAN
PT Dirgantara Indonesia (atau biasa disingkat menjadi PTDI) adalah produsen pesawat terbang pertama dan satu-satunya di Indonesia dan di wilayah Asia Tenggara. Dirgantara Indonesia tidak hanya memproduksi berbagai jenis pesawat terbang.
-----
SATU-SATUNYA DI ASEAN
PRODUKSI TANK MEDIUM
Indonesia currently is the only country in Southeast Asia that produces its own combat tanks. This tank was made Pindad, an Indonesian state- owned military equipment manufacturing company.
=========
=========
SEWA TRUK CINA 3 TON = 30 YEARS
SEWA VSHORAD CINA = 30 YEARS
2024 = Three weeks ago, the Madani government announced that it had struck a deal with China to lease 62 new train sets for KTM Bhd. The estimated cost for the deal is RM10.7 billion and it will be covered in installments over a 30-year lease period.
SEWA PESAWAT =
ITTC is currently providing Fighter Lead-In Training (FLIT) to the Royal Malonn Air Force in London, Ontario. ITTC operates a fleet of Aero Vodochody L-39 featuring upgraded avionics for the FLIT programme
SEWA SIMULATOR MKM TAHUN =
Five-year contract for Sukhoi’s simulators. Publicly listed HeiTech Padu Bhd has announced that it had been awarded a RM67 million, five-year contract to operate and maintain the Su-30MKM flight simulators at the RMAF airbase in Gong Kedak
SEWA HELI SEWA SIMULATOR =
Kerajaan sebelum ini pernah menyewa Helikopter Latihan Airbus EC120B dan Flight Simulation Training Device (FSTD) Untuk Kegunaan Kursus Asas Juruterbang Helikopter TUDM. Selain itu, kerajaan turut pernah menyewa 5 unit Helikopter EC120B; 1 unit Sistem Simulator
SEWA HELI =
4 buah Helikopter Leonardo AW 139 yang diperolehi secara sewaan ini adalah untuk kegunaan Tentera Udara Diraja Malon (TUDM) yang akan ditempatkan di NO.3 Skuadron, Pangkalan Udara Butterworth
SEWA BOAT =
sewaan Bot Op Pasir merangkumi 10 unit Fast Interceptor Boat (FIB); 10 unit Utility Boat; 10 unit Rigid Hull Fender Boat (RHFB); 10 unit Rover Fiber Glass (Rover).
SEWA HIDROGRAFI =
tugas pemetaan data batimetri bagi kawasan perairan negara akan dilakukan oleh sebuah kapal hidrografi moden, MV Aishah AIM 4, yang diperoleh menerusi kontrak sewaan dari syarikat Breitlink Engineering Services Sdn Bhd (BESSB)
SEWA 4x4 Pejabat perusahaan mengatakan kepada Janes di pameran bahwa Angkatan Bersenjata Malon sedang mencari untuk menyewa Tarantula
SEWA MOTOR =
The Royal Military Police Corp (KPTD) celebrated the lease of 40 brand-new BMW R1250RT Superbikes for the Enforcement Motorcycle Squad on December 22nd, 2022
SEWA PATROL BOATS : SEWA OUTBOARD MOTORS : SEWA TRAILERS
Meanwhile, the division also published a tender for eleven glass reinforced plastic patrol boats together outboard motors, trailers and associated equipment.
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
----------------
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
----------------
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----------------
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----------------
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber.
----------------
BUKTI OPV GAGAL
BUKTI OPV GAGAL
BUKTI OPV GAGAL
Bagaimana pun kapal kedua dan ketiga (OPV 2, OPV 3) gagal disiapkan dengan kedua-duanya telah mencapai status pembinaan sebanyak 76% dan 57%.
Kerajaan memeterai perjanjian dengan THHE Destiny pada 2017 untuk membekalkan tiga unit OPV pada kos RM740 juta untuk APMM dan kapal peronda itu dijadual diserahkan pada 2022
----------------
BUKTI LCS OMPONG MELOMPONG ......
LOI NSM = LCS OMPONG
LOI NSM = LCS OMPONG
LOI TARANTULA = GOIB
Mindef hari ini menandatangani surat hasrat (LOI) bernilai RM1.8 bilion kepada Mildef International Technologies Sdn. Bhd. (MILDEF).
Selain Tarantula, Mindef turut menganugerahkan LOI bernilai RM800 juta kepada Lumut Naval Shipyard (Lunas) bagi perolehan kelengkapan logistik untuk kapal tempur pesisir (LCS). Seterusnya membekal 2 set pelancar Naval Strike Missile (NSM) bernilai RM44 juta.
----------------
2025-2017 = 9 TAHUN NGEMIS F18 KUWAIT
2025-2017 = 9 TAHUN NGEMIS F18 KUWAIT
2025-2017 = 9 TAHUN NGEMIS F18 KUWAIT
MALAYDESH has reportedly sought the Kuwaiti jets since at least 2017. The legacy Hornet is thought to “increase the level of preparedness and capability of the RMAF in safeguarding the country’s airspace”.
----------------
TIAP TAHUN TIPU-TIPU MEMBUAL SPH
2016 PRANK NEXTER
Nexter in cooperation with Advanced Defense Systems (ADS) is proposing the CAESAR 155mm 52 .cal self propelled howitzer to the MALAYDESH Army, in order to fill a capability gap. An LoI is signed during day three of DSA 2016. 20 units are to be supplied, which include the supporting vehicles, and will boost the MALAYDESH Army's firepower inventory.
----------------
2023 PRANK MKE
The MALAYDESH Ministry of Defence has reportedly reviewing its planned acquisition of Yavuz 155mm
----------------
2022 PRANK KDS
MALAYDESH is expected to conclude a deal with Slovakia for the supply of EVA 155mm self-propelled howitzers for the MALAYDESH Army.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS MALAYDESH PROCUREMENT
Procurement weaknesses in the Malaydesh n Armed Forces (MAF) have been highlighted over the years in various government audits, media investigations, and academic studies. These weaknesses often stem from a combination of systemic, structural, and operational issues.
Key Weaknesses in MAF Procuremen
1. Lack of Transparency
Many defense procurements are classified under national security, limiting public scrutiny.
Closed or restricted tenders are common, reducing competition and increasing the risk of corruption or favoritism.
2. Corruption and Mismanagement
Allegations and cases involving high-level corruption in defense procurement (e.g., the Scorpène submarine scandal).
Inflated costs and questionable deals without proper due diligence or cost-benefit analysis.
3. Political Interference
Procurement decisions sometimes reflect political priorities rather than military needs.
Projects awarded to politically connected companies, regardless of capability.
4. Lack of Strategic Planning
Procurement not always aligned with long-term defense strategy or operational requirements.
Reactive rather than proactive planning, leading to mismatched or obsolete equipment.
5. Poor Maintenance and Lifecycle Management
Insufficient budgeting and planning for maintenance, upgrades, and training.
Resulting in equipment quickly becoming non-operational or under-utilized.
6. Weak Oversight and Accountability
Limited oversight by Parliament or independent bodies on defense spending.
Auditor-General’s reports have highlighted irregularities, but follow-up actions are often limited.
7. Limited Local Industry Capability
Over-reliance on foreign suppliers due to underdeveloped domestic defense manufacturing.
Local offset programs sometimes fail to deliver real capability or transfer of technology.
8. Fragmented Procurement Process
Involvement of multiple agencies (Ministry of Defence, armed services, contractors), leading to inefficiencies and lack of coordination
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS ARMORED ASSETS
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), while possessing a range of armored assets, face several challenges and limitations in their tank and armored warfare capabilities. These weaknesses can be categorized into strategic, operational, and technical areas:
________________________________________
1. Limited Number of Main Battle Tanks (MBTs)
• Inventory: Malaydesh operates around 48 PT-91M Pendekar tanks, which are modernized Polish versions of the Soviet T-72.
• Weakness: This number is small by regional standards, limiting Malaydesh ’s ability to deploy heavy armor across multiple fronts or sustain prolonged high-intensity operations.
________________________________________
2. Aging Platforms and Modernization Issues
• The PT-91M, while upgraded, is based on an older Soviet-era design (T-72). It lacks some of the survivability and firepower features found in newer MBTs like the Leopard 2A7 or K2 Black Panther.
• Upgrades: Modernization has been slow, and budget constraints have hampered efforts to acquire more advanced armor.
________________________________________
3. Lack of Indigenous Tank Production
• Malaydesh relies on foreign suppliers (notably Poland and previously Russia) for tanks and spare parts, which can pose logistical and geopolitical vulnerabilities.
• Indigenous development is mostly limited to light armored vehicles and support platforms.
________________________________________
4. Logistical Constraints
• Supporting MBTs in Malaydesh ’s tropical, humid climate requires robust logistics, including maintenance, spare parts, and fuel. This poses a strain during prolonged deployments or in remote areas.
________________________________________
5. Budgetary Constraints
• Defense spending is relatively low, hovering around 1–1.5% of GDP.
• Competing national priorities have limited Malaydesh 's ability to expand or upgrade its armored force substantially.
INDONESIA punya A-400 MRTT - FF ....
BalasHapusArtinya:
Punya Kapabilitas sebagai Fire Fighting / FF selain MRTT
Kalo malaydesh versi OLD / Vintage
Netizen Indonesia cinta Rupiah Rp dalam transaksi perdagangan di INDONESIA
BalasHapusDan QRIS semakin MENDUNIA sebagai Platform Keuangan Kelas Dunia
Kalo malaydesh semakin terpinggirkan dan Tertinggal jauuuuuhh
HANCUR.... 🔥🔥🤣🤣
BalasHapusJakarta, CNBC Indonesia - Nilai tukar rupiah baru saja mencatatkan rekor terlemah terhadap mata uang tetangga, ringgit Malaysia (MYR).
Melansir data Refinitiv, pada perdagangan hari ini, Selasa (11/11/2025) per pukul 09.40 WIB, rupiah terpantau mengalami pelemahan sebesar 0,37% ke level Rp4.011/MYR. Level ini sekaligus mencatatkan titik terendah rupiah, setidaknya sejak 2007.
https://www.cnbcindonesia.com/research/20251111094953-128-684112/rekor-terburuk-1-ringgit-malaysia-kini-setara-rp-4000
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber
----------------
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
=============
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman
• Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
• Rasio utang terhadap PDB MALAYDESH pada tahun 2023 mencapai 64,3%
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber
----------------
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
=============
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman
• Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
• Rasio utang terhadap PDB MALAYDESH pada tahun 2023 mencapai 64,3%
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber
----------------
SEWA TRUK CINA 3 TON = 30 YEARS
SEWA VSHORAD CINA = 30 YEARS
2024 = Three weeks ago, the Madani government announced that it had struck a deal with China to lease 62 new train sets for KTM Bhd. The estimated cost for the deal is RM10.7 billion and it will be covered in installments over a 30-year lease period. The approved leasing deal for KTMB may tip the scale in favour of the truck and VSHORAD proposals. There is also the massive leasing deals for helicopters for all the services to think about.
SEWA PESAWAT =
ITTC is currently providing Fighter Lead-In Training (FLIT) to the Royal Malonn Air Force in London, Ontario. ITTC operates a fleet of Aero Vodochody L-39 featuring upgraded avionics for the FLIT programme
SEWA SIMULATOR MKM TAHUN =
Five-year contract for Sukhoi’s simulators. Publicly listed HeiTech Padu Bhd has announced that it had been awarded a RM67 million, five-year contract to operate and maintain the Su-30MKM flight simulators at the RMAF airbase in Gong Kedak
SEWA HELI SEWA SIMULATOR =
Kerajaan sebelum ini pernah menyewa Helikopter Latihan Airbus EC120B dan Flight Simulation Training Device (FSTD) Untuk Kegunaan Kursus Asas Juruterbang Helikopter TUDM. Selain itu, kerajaan turut pernah menyewa 5 unit Helikopter EC120B; 1 unit Sistem Simulator
SEWA HELI =
Kementerian Pertahanan Malon pada 27 Mei 2023 lalu telah menandatangani perjanjian sewa dengan penyedia layanan penerbangan lokal, Aerotree, untuk menyediakan empat helikopter bekas Sikorsky UH-60A+ Black Hawk.
SEWA HELI =
4 buah Helikopter Leonardo AW 139 yang diperolehi secara sewaan ini adalah untuk kegunaan Tentera Udara Diraja Malon (TUDM) yang akan ditempatkan di NO.3 Skuadron, Pangkalan Udara Butterworth
SEWA BOAT =
sewaan Bot Op Pasir merangkumi 10 unit Fast Interceptor Boat (FIB); 10 unit Utility Boat; 10 unit Rigid Hull Fender Boat (RHFB); 10 unit Rover Fiber Glass (Rover).
SEWA HIDROGRAFI =
tugas pemetaan data batimetri bagi kawasan perairan negara akan dilakukan oleh sebuah kapal hidrografi moden, MV Aishah AIM 4, yang diperoleh menerusi kontrak sewaan dari syarikat Breitlink Engineering Services Sdn Bhd (BESSB)
SEWA 4x4 Pejabat perusahaan mengatakan kepada Janes di pameran bahwa Angkatan Bersenjata Malon sedang mencari untuk menyewa Tarantula
SEWA MOTOR =
The Royal Military Police Corp (KPTD) celebrated the lease of 40 brand-new BMW R1250RT Superbikes for the Enforcement Motorcycle Squad on December 22nd, 2022
SEWA PATROL BOATS : SEWA OUTBOARD MOTORS : SEWA TRAILERS
Meanwhile, the division also published a tender for eleven glass reinforced plastic patrol boats together outboard motors, trailers and associated equipment.
A400M
HapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber
----------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESSES OF THE FA-50 LIGHT COMBAT AIRCRAFT
________________________________________
1. Limited Radar and Sensor Capabilities
• Older variants of the FA-50 lack an Active Electronically Scanned Array (AESA) radar, which is standard in most modern fighters.
• Earlier models use mechanically scanned radars (like EL/M-2032), which are less capable in tracking multiple targets and operating in electronic warfare environments.
Note: Newer versions (e.g., FA-50 Block 20 or Golden Eagle variants) are being upgraded with AESA radar, but these are still being rolled out.
________________________________________
2. No Internal Gun on Some Versions
• Some configurations of the FA-50 (particularly early export models) lack an internal 20mm cannon, reducing close-in combat and strafing capabilities.
________________________________________
3. Limited Weapon Payload
• Payload capacity is about 4,500 kg, significantly less than fighters like the F-16 (which carries around 7,700+ kg).
• This limits the number and types of weapons it can carry, especially for extended strike missions.
________________________________________
4. No Afterburning Supercruise
• The FA-50 uses the F404-GE-102 engine, which is powerful but doesn't allow for supercruise (sustained supersonic flight without afterburners).
• Top speed is around Mach 1.5, which is sufficient for its class but not competitive with high-end fighters like the Rafale or F-35.
________________________________________
5. No Stealth Features
• Unlike 5th-generation aircraft (e.g., F-35 or J-20), the FA-50 has no stealth shaping or radar-absorbing materials.
• This makes it vulnerable to modern air defense systems and radar-guided threats.
________________________________________
6. Basic Electronic Warfare (EW) Suite
• Its EW suite is relatively basic, especially in earlier versions.
• Lacks advanced self-protection jammers or towed decoys, making it less survivable in contested airspace.
________________________________________
7. Shorter Range and Endurance
• Has a combat radius of ~1,800 km with external fuel, but this is still limited compared to full-sized multirole fighters.
• This constrains its operational use without aerial refueling (which is not standard on all FA-50s).
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS MALAYDESH PROCUREMENT
Procurement weaknesses in the Malaydesh n Armed Forces (MAF) have been highlighted over the years in various government audits, media investigations, and academic studies. These weaknesses often stem from a combination of systemic, structural, and operational issues.
Key Weaknesses in MAF Procuremen
1. Lack of Transparency
Many defense procurements are classified under national security, limiting public scrutiny.
Closed or restricted tenders are common, reducing competition and increasing the risk of corruption or favoritism.
2. Corruption and Mismanagement
Allegations and cases involving high-level corruption in defense procurement (e.g., the Scorpène submarine scandal).
Inflated costs and questionable deals without proper due diligence or cost-benefit analysis.
3. Political Interference
Procurement decisions sometimes reflect political priorities rather than military needs.
Projects awarded to politically connected companies, regardless of capability.
4. Lack of Strategic Planning
Procurement not always aligned with long-term defense strategy or operational requirements.
Reactive rather than proactive planning, leading to mismatched or obsolete equipment.
5. Poor Maintenance and Lifecycle Management
Insufficient budgeting and planning for maintenance, upgrades, and training.
Resulting in equipment quickly becoming non-operational or under-utilized.
6. Weak Oversight and Accountability
Limited oversight by Parliament or independent bodies on defense spending.
Auditor-General’s reports have highlighted irregularities, but follow-up actions are often limited.
7. Limited Local Industry Capability
Over-reliance on foreign suppliers due to underdeveloped domestic defense manufacturing.
Local offset programs sometimes fail to deliver real capability or transfer of technology.
8. Fragmented Procurement Process
Involvement of multiple agencies (Ministry of Defence, armed services, contractors), leading to inefficiencies and lack of coordination
A400M
BalasHapusPEMBAYARAN BERPERINGKAT = DEBT
MALAYDESH membeli pesawat Airbus A400M secara ansuran dan bukan secara tunai. Pembelian pesawat A400M dilakukan melalui kontrak yang melibatkan bayar berperingkat.
---
MKM = BARTER PALM OIL
MIG29N = BARTER PALM OIL
MALAYDESH has used palm oil to barter for military equipment, including fighter jets. The MALAYDESH Armed Forces (MAF) is made up of the Royal MALAYDESH Navy, the Royal MALAYDESH Air Force, and the MALAYDESH Army.
-----
FA50M BARTER PALM OIL
On the other hand, South Korea aims to sell another 18 FA-50s to MALAYDESH in the future. MALAYDESH announced that at least half of the payment would be made in palm oil
----
SCORPENE BARTER PALM OIL
Under the deal, France would buy RM819 million’s (€230 million) worth of MALAYDESH palm oil, RM327 million (€92 million) of other commodities, and invest RM491 million (€138 million) for training and techNOLogy transfer to local firms here.
----
PT91 BARTER PALM OIL RUBBER
Payment for the purchase includes 30 percent of direct off-set in the form of training and techNOLogy transfer and 30 percent of indirect off-set in commodities like palm oil and rubber
----------------
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
Ini beerti kuasa wang INDIANESIA makin turun.... 🔥🔥🤣🤣
BalasHapus5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = DEBT
Hapus----
Berikut adalah implikasi utama dari skenario utang tersebut:
Implikasi Utang Pemerintah Federal (RM 1.30 triliun)
1. Beban Fiskal dan Pengeluaran Pemerintah:
• Peningkatan Pembayaran Bunga: Dengan total utang yang besar (RM 1.30 triliun) dan terus bertambah, sebagian besar pendapatan pemerintah akan tersedot untuk membayar bunga (servis utang). Ini membatasi kemampuan pemerintah untuk berinvestasi dalam proyek-proyek penting seperti infrastruktur, kesehatan, pendidikan, atau program kesejahteraan sosial [1].
• Risiko Pemotongan Belanja: Untuk mengelola beban utang, pemerintah mungkin terpaksa memotong belanja di sektor lain, yang dapat berdampak langsung pada kualitas layanan publik dan pertumbuhan ekonomi jangka panjang.
2. Kenaikan Utang per Kapita (RM 36,139 per orang):
• Secara teoretis, ini mewakili kewajiban yang ditanggung oleh setiap warga negara melalui pajak di masa depan. Meskipun utang pemerintah tidak dibayar langsung oleh individu, utang tersebut pada akhirnya dibayar melalui pendapatan negara (pajak), yang berarti beban pajak di masa depan bisa meningkat.
3. Kepercayaan Investor dan Peringkat Kredit:
• Tingkat utang yang tinggi dapat menyebabkan lembaga pemeringkat kredit menurunkan peringkat utang Malaydesh. Peringkat yang lebih rendah berarti pemerintah harus membayar suku bunga yang lebih tinggi saat meminjam dana baru, sehingga memperburuk siklus utang dan pembayaran bunga [1].
Implikasi Utang Rumah Tangga (RM 45,859 per orang)
1. Risiko Keuangan Rumah Tangga:
• Beban utang rumah tangga yang tinggi (84.3% dari PDB, angka yang signifikan) membuat masyarakat sangat rentan terhadap perubahan kondisi ekonomi, terutama kenaikan suku bunga [1]. Jika suku bunga naik, biaya cicilan bulanan meningkat, mengurangi pendapatan diskresioner (pendapatan yang bisa dibelanjakan).
2. Daya Beli Menurun:
• Dengan sebagian besar pendapatan dialokasikan untuk pembayaran utang (KPR, pinjaman mobil, kartu kredit, dll.), daya beli masyarakat secara keseluruhan menurun. Hal ini dapat menghambat pertumbuhan ekonomi karena konsumsi domestik, yang biasanya menjadi pendorong utama ekonomi, melambat [1].
3. Stabilitas Sektor Perbankan:
• Tingkat utang rumah tangga yang sangat tinggi meningkatkan risiko kredit macet (NPL). Jika banyak rumah tangga gagal membayar utang mereka secara bersamaan, ini dapat mengancam stabilitas sistem perbankan dan keuangan negara secara keseluruhan [1].
Implikasi Gabungan (Total Beban RM 82,000 per Kapita)
1. Kerentanan Ekonomi Makro:
• Kombinasi utang pemerintah yang tinggi dan utang rumah tangga yang tinggi menciptakan ekonomi yang rapuh. Dalam menghadapi guncangan eksternal (seperti krisis global, kenaikan harga minyak, atau pandemi), negara ini mungkin kesulitan untuk merespons karena keterbatasan fiskal pemerintah dan kerentanan keuangan masyarakatnya.
2. Ruang Gerak Kebijakan Moneter Terbatas:
• Bank sentral mungkin menghadapi dilema. Jika mereka menaikkan suku bunga untuk mengendalikan inflasi, mereka akan memperburuk beban utang rumah tangga. Jika mereka menurunkan suku bunga untuk menstimulasi ekonomi, mereka mungkin tidak efektif jika rumah tangga sudah terlalu banyak berutang dan tidak mau berbelanja.
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 84,3% TO GDP
Hapus----
Data yang menyebutkan "84,3% terhadap PDB" (Produk Domestik Bruto) dan "menambah utang" merujuk pada situasi keuangan di Malaydesh, di mana tekanan fiskal dan tingkat utang yang tinggi secara signifikan memengaruhi prioritas pengeluaran pemerintah, termasuk belanja pertahanan.
Berikut adalah penjelasan rinci mengenai tantangan anggaran dan utang negara di Malaydesh:
1. Situasi Utang dan Kewajiban Fiskal Malaydesh
• Rasio Utang yang Signifikan: Pada akhir Juni 2025, total utang dan kewajiban pemerintah Malaydesh mencapai RM1,69 triliun, setara dengan 84,1% dari PDB. Angka ini mencakup utang pemerintah federal, jaminan pemerintah yang berkomitmen, dan kewajiban dari kemitraan publik-swasta. Selain itu, utang rumah tangga juga mencapai 84,2% dari PDB pada akhir 2024, menunjukkan tingkat ketergantungan utang yang tinggi secara keseluruhan dalam perekonomian.
• Melampaui Batas yang Ditargetkan: Meskipun rasio utang pemerintah federal (sekitar 64% dari PDB pada 2024-2025) berada di bawah total kewajiban, angka ini masih jauh di atas target jangka menengah pemerintah sebesar 60% dari PDB yang diamanatkan dalam Undang-Undang Keuangan Publik dan Tanggung Jawab Fiskal (PFRA) yang baru disahkan.
• Tekanan Keuangan Serius: Tingkat utang yang tinggi ini, ditambah dengan defisit anggaran yang terus menerus (diperkirakan 3,8% dari PDB pada tahun 2025), menciptakan tekanan keuangan yang serius. Biaya pembayaran utang (pokok dan bunga) menyerap porsi yang signifikan dari pendapatan pemerintah, sehingga membatasi fleksibilitas fiskal untuk belanja lain, termasuk belanja pertahanan.
2. Dampak Terhadap Belanja Pertahanan
Keterbatasan fiskal dan manajemen utang yang hati-hati secara langsung berdampak pada kemampuan Malaydesh untuk memodernisasi angkatan bersenjatanya:
• Kenaikan Anggaran Nominal, Bukan Riil: Meskipun anggaran pertahanan Malaydesh untuk tahun 2024 dan 2025 meningkat secara nominal (misalnya, menjadi sekitar RM19,73 miliar pada tahun 2024), kenaikan ini sering kali tidak mencukupi untuk memenuhi kebutuhan modernisasi yang mendesak.
• Porsi Pengadaan yang Terbatas: Sebagian besar anggaran pertahanan dialokasikan untuk pengeluaran operasional, seperti gaji dan tunjangan personel. Pada tahun 2024, lebih dari 40% anggaran pertahanan digunakan untuk gaji, sementara alokasi untuk pengadaan aset baru hanya sekitar RM5,71 miliar.
• Penundaan dan Pembatalan Proyek Pengadaan: Persaingan untuk mendapatkan dana pemerintah dari berbagai prioritas, seperti kesehatan dan pendidikan, menyebabkan proyek pengadaan pertahanan sering ditunda atau dibatalkan. Banyak aset militer Malaydesh saat ini sudah usang, dan kemampuan Angkatan Bersenjata Malaydesh (MAF) untuk mempertahankan kedaulatan dipertanyakan karena kurangnya peralatan modern.
• Efek Depresiasi Mata Uang: Karena Malaydesh banyak mengimpor peralatan militer dari luar negeri, depresiasi Ringgit Malaydesh (mata uang lokal) terhadap mata uang asing (seperti Dolar AS) semakin mengikis daya beli anggaran pertahanan yang sudah terbatas.
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = SEWA
Hapus----
Dampak Ekonomi dan Fiskal
1. Dampak terhadap Utang PDB: Klaim bahwa penyewaan ini secara langsung menyebabkan utang Malaydesh mencapai 84,3% dari PDB memerlukan konteks tambahan. Rasio utang terhadap PDB Malaydesh telah meningkat selama bertahun-tahun karena defisit anggaran yang terus-menerus dan peminjaman untuk membiayai pengeluaran, bukan semata-mata karena sewa militer. Meskipun demikian, pembayaran sewa jangka panjang merupakan kewajiban finansial tetap yang, jika diklasifikasikan sebagai pembiayaan sewa guna usaha (yang dalam beberapa standar akuntansi diperlakukan mirip dengan utang), akan menambah total kewajiban pemerintah. Beban pembayaran sewa ini secara langsung mempengaruhi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN).
2. Manajemen Arus Kas: Keuntungan utama dari sewa adalah menghindari pengeluaran modal (belanja modal) yang besar di muka. Ini membantu pemerintah mengelola arus kas jangka pendek dengan lebih baik dan mendistribusikan biaya akuisisi aset selama masa pakai aset tersebut.
3. Beban Fiskal Jangka Panjang: Meskipun meringankan beban jangka pendek, sewa menciptakan komitmen pembayaran jangka panjang yang mengunci porsi anggaran pertahanan di masa depan. Hal ini dapat membatasi fleksibilitas fiskal pemerintah untuk mendanai proyek-proyek lain atau menanggapi krisis yang tidak terduga.
4. "No Shopping" (Tidak Ada Pembelian): Penggunaan istilah "no shopping" menyiratkan bahwa dengan menyewa, Malaydesh tidak memperoleh kepemilikan aset tersebut, atau setidaknya tidak secara langsung. Ini berarti pada akhir periode sewa, aset tersebut mungkin harus dikembalikan, disewa ulang, atau dibeli dengan biaya tambahan. Hal ini berbeda dengan pembelian langsung yang menghasilkan aset berwujud dalam neraca negara.
Dampak Operasional dan Strategis
1. Modernisasi dan Kesiapan: Skema sewa memungkinkan Angkatan Bersenjata Malaydesh (ATM) untuk mengakses peralatan yang lebih modern dan canggih (seperti berbagai jenis helikopter, sistem simulator, dan kapal patroli) lebih cepat daripada jika harus menunggu alokasi belanja modal yang besar. Ini secara langsung mendukung kesiapan operasional.
2. Fleksibilitas: Penyewaan memberikan fleksibilitas untuk memutakhirkan atau mengganti peralatan dengan model yang lebih baru setelah masa sewa berakhir, tanpa menghadapi kesulitan dalam menjual aset lama.
3. Ketergantungan pada Pihak Ketiga: Ketergantungan pada perusahaan penyedia jasa sewa (termasuk untuk pemeliharaan dan dukungan logistik) dapat menimbulkan risiko operasional jika terjadi perselisihan kontrak atau jika penyedia jasa menghadapi masalah finansial.
4. Transparansi dan Akuntabilitas: Metode "pembelian kreatif" atau sewa ini terkadang dikritik karena kurang transparan dibandingkan pembelian langsung melalui proses pengadaan militer standar, yang dapat mempersulit pengawasan publik terhadap nilai uang yang sebenarnya diperoleh
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
THE PROBLEMS
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), which comprises the Malaydesh n Army, Royal Malaydesh n Navy (RMN), and Royal Malaydesh n Air Force (RMAF), face several challenges that affect operational readiness, modernization, and regional security capabilities. Here are the key problems:
________________________________________
1. Budget Constraints
• Limited defense budget hampers acquisition of modern equipment and maintenance of existing assets.
• Modernization programs (e.g., aircraft, naval vessels) are often delayed or downsized.
• Inconsistent funding affects long-term planning and procurement.
________________________________________
2. Aging Equipment
• Much of the military’s hardware is outdated, particularly in the air force and navy.
• Delays in replacing old platforms such as the MiG-29s (RMAF) and aging naval ships.
• Maintenance costs for legacy systems are rising, impacting readiness.
________________________________________
3. Human Resource Challenges
• Difficulty in recruiting and retaining skilled personnel, especially in technical roles.
• Issues related to morale, career progression, and incentives.
• Need for improved training and professional development to meet modern warfare demands.
________________________________________
4. Logistical and Maintenance Issues
• Dependence on foreign parts and contractors delays repairs and maintenance.
• Lack of integrated logistics systems affects operational efficiency.
• Inadequate infrastructure in certain bases and forward operating areas.
________________________________________
5. Lack of Jointness and Interoperability
• Limited joint operations capability among the army, navy, and air force.
• Need for better interoperability, especially in multi-domain operations (cyber, electronic warfare).
• Coordination issues between MAF and civilian agencies in security operations.
________________________________________
6. Cybersecurity and Technology Gaps
• MAF has limited cyber defense capabilities amid growing cyber threats.
• Slow adoption of emerging technologies like AI, drones, and autonomous systems.
• Inadequate investment in network-centric warfare capabilities.
________________________________________
7. Geopolitical and Maritime Security Pressures
• Ongoing tensions in the South China Sea put pressure on MAF’s maritime surveillance and deterrence capabilities.
• Need to balance diplomacy with credible deterrence in a region with assertive neighbors.
• MAF must be prepared for non-traditional threats like piracy, smuggling, and terroris
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAK
WEAK
WEAK
Here are some possible reasons behind the perception of MAF being weaker compared to others:
________________________________________
1. Limited Defense Budget
• Malaydesh ’s defense spending is modest compared to regional players.
• Budget constraints limit acquisition of modern hardware, long-range capabilities, and extensive R&D.
2. Aging Equipment
• Some branches (like the Royal Malaydesh n Air Force and Navy) still rely on older platforms like MiG-29s (retired) or Lekiu-class frigates.
• Modernization programs (e.g., LCS ships, MRCA jets) have faced delays or cancellations.
3. Small Force Size
• Manpower and hardware numbers are significantly smaller than countries like Indonesia or Vietnam.
• The country maintains a modest-sized professional military rather than a large conscripted one.
4. Strategic Doctrine
• Malaydesh follows a non-aggressive, defensive doctrine, focused on sovereignty, peacekeeping, and regional cooperation.
• The country emphasizes diplomacy and ASEAN frameworks over military projection.
5. Procurement & Project Delays
• High-profile projects like the Littoral Combat Ship (LCS) program have suffered from delays and mismanagement, hurting public confidence in the military.
6. Limited Combat Experience
• The MAF has not been involved in major wars since the communist insurgency and the Confrontation with Indonesia.
• This is a good thing for national peace, but it may affect perceptions of readiness
Rekod TERBURUK RUPIAH... 🔥🔥🤣🤣🤣
BalasHapusRekor Terburuk! 1 Ringgit Malaysia Kini Setara Rp 4.000
https://www.cnbcindonesia.com/research/20251111094953-128-684112/rekor-terburuk-1-ringgit-malaysia-kini-setara-rp-4000
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
Hapus----
Melemahnya daya gentar (deterrence) militer Malaydesh, berdasarkan data stagnasi pengadaan alutsista yang Anda berikan, dapat dijelaskan secara detail sebagai berikut:
1. Bagaimana Stagnasi Pengadaan Melemahkan Kemampuan (Capability)
Data yang menunjukkan kegagalan pengadaan MRCA, LCS, SPH, dan MRSS selama lebih dari satu dekade berdampak langsung pada kemampuan militer Malaydesh:
• Usia dan Keterbatasan Alutsista Eksisting: Tanpa penggantian, alutsista yang digunakan saat ini kemungkinan besar sudah tua. Pesawat tempur atau kapal patroli yang ketinggalan zaman memiliki keterbatasan dalam jangkauan sensor, persenjataan, dan kemampuan jaringan (networking) dibandingkan dengan sistem modern yang dimiliki negara tetangga. Hal ini mengurangi kemampuan Malaydesh untuk mendeteksi, melacak, dan merespons ancaman secara efektif.
• Kesenjangan Teknologi: Negara-negara lain di kawasan, seperti Indonesia dengan program modernisasi melalui akuisisi Rafale, fregat, dan kapal selam, atau Singapura dengan F-35, bergerak maju dalam hal teknologi militer. Kesenjangan teknologi ini membuat aset Malaydesh menjadi lebih rentan dan kurang efektif di medan perang modern.
• Ketidakseimbangan Kekuatan Regional: Dalam sengketa maritim di Laut China Selatan atau perbatasan lainnya, kemampuan militer yang kredibel adalah alat tawar-menawar yang krusial. Ketika kemampuan Malaydesh stagnan sementara kemampuan pihak lain meningkat, keseimbangan kekuatan bergeser, mengurangi posisi tawar Malaydesh di meja perundingan.
2. Bagaimana Stagnasi Melemahkan Kredibilitas (Credibility)
Kegagalan proyek besar yang berulang (dicap "ZONK") dan masalah keuangan ("kekangan kewangan", "nambah debt") merusak kredibilitas:
• Sinyal Ketidakmampuan Finansial: Masalah keuangan yang disebutkan menyiratkan bahwa Malaydesh mungkin tidak mampu membiayai operasi militer skala penuh atau konflik yang berlarut-larut. Pihak lawan dapat melihat ini sebagai kelemahan dan meragukan kemampuan Malaydesh untuk mempertahankan operasi pertahanan yang berkelanjutan.
• Sinyal Ketidakmauan Politik: Pergantian kepemimpinan PM dan MOD yang sering, ditambah dengan proyek yang mangkrak (seperti LCS), dapat diinterpretasikan oleh negara lain sebagai kurangnya komitmen politik yang serius terhadap pertahanan nasional. Keraguan terhadap kemauan untuk berinvestasi dalam militer otomatis meragukan kemauan untuk berperang.
• Prediktabilitas Respon: Jika negara lawan mengetahui secara pasti keterbatasan alutsista Malaydesh (misalnya, jangkauan radar atau jumlah kapal yang operasional), mereka dapat mengeksploitasi kelemahan tersebut dengan lebih mudah, misalnya, dengan melakukan pelanggaran wilayah yang diperhitungkan.
3. Dampak Spesifik dalam Sengketa Regional
Dalam konteks isu keamanan maritim di kawasan, daya gentar yang lemah memiliki konsekuensi nyata:
• Peningkatan Pelanggaran Kedaulatan: Tanpa aset maritim (LCS/MRSS) dan udara (MRCA) yang kredibel untuk melakukan patroli dan intersepsi rutin, pihak asing (misalnya, kapal penjaga pantai atau kapal penangkap ikan ilegal dari negara lain) menjadi lebih berani melakukan pelanggaran di perairan Malaydesh karena risiko konfrontasi yang efektif rendah.
• Ketidakmampuan Memproyeksikan Kekuatan: Malaydesh kesulitan untuk secara tegas menegakkan klaim kedaulatan di wilayah yang disengketakan (seperti di Laut China Selatan) jika tidak dapat menunjukkan kehadiran militer yang kuat dan berkelanjutan di area tersebut.
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = AGING ASSETS
Hapus----
1. Penuaan Alutsista (Aset yang Melewati Umur Pakai)
Banyak alutsista utama yang dimiliki oleh ATM, di ketiga matra (darat, laut, dan udara), telah beroperasi melampaui umur pakainya atau mendekati akhir masa pakainya. Contoh spesifik meliputi:
• Angkatan Udara (RMAF): Pesawat tempur MiG-29 milik RMAF, yang pertama kali beroperasi pada pertengahan 1990-an, telah lama menjadi perhatian dan Malaydesh berencana untuk menyimpannya atau menggantinya. Meskipun ada upaya peremajaan untuk beberapa armada lain seperti F-16 di negara lain, masalah penuaan tetap menjadi isu kritis.
• Angkatan Laut dan Darat: Beberapa kapal perang dan kendaraan lapis baja juga menghadapi masalah serupa, memerlukan perawatan yang intensif dan suku cadang yang sulit didapat karena modelnya yang sudah tidak diproduksi lagi.
2. Dampak Penurunan Kesiapan Operasional
Kegagalan untuk memodernisasi atau mengganti alutsista yang menua secara langsung berdampak negatif pada kesiapan operasional ATM:
• Penurunan Kemampuan Tempur: Aset yang sudah tua mungkin tidak mampu mengintegrasikan teknologi modern atau menghadapi ancaman kontemporer, seperti serangan siber, rudal canggih, atau drone.
• Peningkatan Biaya Perawatan: Alutsista yang lebih tua memerlukan perawatan dan pemeliharaan yang jauh lebih sering dan mahal. Suku cadang menjadi langka, dan biaya operasional meningkat drastis, menguras anggaran pertahanan yang seharusnya dapat digunakan untuk akuisisi baru.
• Risiko Keamanan dan Kecelakaan: Penggunaan peralatan yang usianya sudah lanjut meningkatkan risiko kegagalan fungsi selama operasi atau latihan, yang dapat membahayakan nyawa personel militer. Raja Malaydesh, Sultan Ibrahim Iskandar, bahkan secara keras melarang pembelian helikopter bekas yang dianggapnya "peti mati terbang" karena kekhawatiran ini.
• Ketergantungan pada Pihak Luar: Ketergantungan pada produsen asli atau pihak ketiga untuk perawatan dan suku cadang dapat melemahkan kedaulatan dan efisiensi operasional.
3. Faktor Penyebab Kegagalan Modernisasi
Beberapa faktor yang berkontribusi terhadap kegagalan modernisasi Malaydesh meliputi:
• Keterbatasan Anggaran Pertahanan: Meskipun belanja militer Malaydesh meningkat pada tahun 2023, anggaran pertahanan secara keseluruhan sering kali terbatas dibandingkan dengan kebutuhan modernisasi yang masif. Hal ini memaksa pemerintah untuk memilih antara akuisisi baru atau peremajaan aset lama.
• Proses Pengadaan yang Rumit dan Kontroversial: Proses pengadaan alutsista di Malaydesh terkadang menghadapi kritik dan kontroversi, termasuk tuduhan korupsi atau salah urus, yang menyebabkan penundaan atau pembatalan proyek penting.
• Kurangnya Visi Jangka Panjang yang Konsisten: Perubahan prioritas politik dan kebijakan pertahanan dari satu pemerintahan ke pemerintahan berikutnya dapat mengganggu rencana modernisasi jangka panjang yang telah dicanangkan
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
THE PROBLEMS
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), which comprises the Malaydesh n Army, Royal Malaydesh n Navy (RMN), and Royal Malaydesh n Air Force (RMAF), face several challenges that affect operational readiness, modernization, and regional security capabilities. Here are the key problems:
________________________________________
1. Budget Constraints
• Limited defense budget hampers acquisition of modern equipment and maintenance of existing assets.
• Modernization programs (e.g., aircraft, naval vessels) are often delayed or downsized.
• Inconsistent funding affects long-term planning and procurement.
________________________________________
2. Aging Equipment
• Much of the military’s hardware is outdated, particularly in the air force and navy.
• Delays in replacing old platforms such as the MiG-29s (RMAF) and aging naval ships.
• Maintenance costs for legacy systems are rising, impacting readiness.
________________________________________
3. Human Resource Challenges
• Difficulty in recruiting and retaining skilled personnel, especially in technical roles.
• Issues related to morale, career progression, and incentives.
• Need for improved training and professional development to meet modern warfare demands.
________________________________________
4. Logistical and Maintenance Issues
• Dependence on foreign parts and contractors delays repairs and maintenance.
• Lack of integrated logistics systems affects operational efficiency.
• Inadequate infrastructure in certain bases and forward operating areas.
________________________________________
5. Lack of Jointness and Interoperability
• Limited joint operations capability among the army, navy, and air force.
• Need for better interoperability, especially in multi-domain operations (cyber, electronic warfare).
• Coordination issues between MAF and civilian agencies in security operations.
________________________________________
6. Cybersecurity and Technology Gaps
• MAF has limited cyber defense capabilities amid growing cyber threats.
• Slow adoption of emerging technologies like AI, drones, and autonomous systems.
• Inadequate investment in network-centric warfare capabilities.
________________________________________
7. Geopolitical and Maritime Security Pressures
• Ongoing tensions in the South China Sea put pressure on MAF’s maritime surveillance and deterrence capabilities.
• Need to balance diplomacy with credible deterrence in a region with assertive neighbors.
• MAF must be prepared for non-traditional threats like piracy, smuggling, and terroris
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
THE PROBLEMS
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), which comprises the Malaydesh n Army, Royal Malaydesh n Navy (RMN), and Royal Malaydesh n Air Force (RMAF), face several challenges that affect operational readiness, modernization, and regional security capabilities. Here are the key problems:
________________________________________
1. Budget Constraints
• Limited defense budget hampers acquisition of modern equipment and maintenance of existing assets.
• Modernization programs (e.g., aircraft, naval vessels) are often delayed or downsized.
• Inconsistent funding affects long-term planning and procurement.
________________________________________
2. Aging Equipment
• Much of the military’s hardware is outdated, particularly in the air force and navy.
• Delays in replacing old platforms such as the MiG-29s (RMAF) and aging naval ships.
• Maintenance costs for legacy systems are rising, impacting readiness.
________________________________________
3. Human Resource Challenges
• Difficulty in recruiting and retaining skilled personnel, especially in technical roles.
• Issues related to morale, career progression, and incentives.
• Need for improved training and professional development to meet modern warfare demands.
________________________________________
4. Logistical and Maintenance Issues
• Dependence on foreign parts and contractors delays repairs and maintenance.
• Lack of integrated logistics systems affects operational efficiency.
• Inadequate infrastructure in certain bases and forward operating areas.
________________________________________
5. Lack of Jointness and Interoperability
• Limited joint operations capability among the army, navy, and air force.
• Need for better interoperability, especially in multi-domain operations (cyber, electronic warfare).
• Coordination issues between MAF and civilian agencies in security operations.
________________________________________
6. Cybersecurity and Technology Gaps
• MAF has limited cyber defense capabilities amid growing cyber threats.
• Slow adoption of emerging technologies like AI, drones, and autonomous systems.
• Inadequate investment in network-centric warfare capabilities.
________________________________________
7. Geopolitical and Maritime Security Pressures
• Ongoing tensions in the South China Sea put pressure on MAF’s maritime surveillance and deterrence capabilities.
• Need to balance diplomacy with credible deterrence in a region with assertive neighbors.
• MAF must be prepared for non-traditional threats like piracy, smuggling, and terroris
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = CAPABILITY GAPS
BalasHapus----
1. Ketiadaan Akuisisi Multi-Role Combat Aircraft (MRCA) Baru
Tentera Udara Diraja Malaydesh (TUDM) telah lama mengoperasikan armada jet tempur yang menua, termasuk MiG-29 (yang telah dipensiunkan atau disimpan) dan F/A-18 Hornet. Program MRCA yang direncanakan untuk menggantikan atau melengkapi armada ini telah berulang kali tertunda.
• Dampak:
o Keterbatasan Superioritas Udara: Tanpa jet tempur multiperan yang modern (seperti Rafale atau Eurofighter Typhoon yang pernah dipertimbangkan), kemampuan Malaydesh untuk mengontrol wilayah udara dan melawan ancaman udara canggih menjadi terbatas.
o Serangan Presisi: Kemampuan untuk melakukan serangan presisi jarak jauh juga terhambat, mengurangi efektivitas TUDM dalam operasi ofensif modern.
o Pemilihan Alternatif: Malaydesh akhirnya memilih mengakuisisi pesawat tempur ringan (LCA) FA-50 Block 20 untuk mengisi sebagian dari kekosongan tersebut, yang merupakan solusi yang lebih hemat biaya, namun tidak sepenuhnya setara dengan kemampuan MRCA penuh.
2. Proyek Littoral Combat Ship (LCS) yang Mangkrak
Proyek pengadaan enam Kapal Tempur Pesisir (LCS) kelas Maharaja Lela untuk Tentera Laut Diraja Malaydesh (TLDM) menjadi contoh nyata kegagalan manajemen proyek pertahanan. Meskipun kapal pertama telah diluncurkan pada tahun 2017, laporan audit menunjukkan bahwa kapal tersebut belum siap tempur dan proyek secara keseluruhan mengalami penundaan parah dan pembengkakan biaya.
• Dampak:
o Kekurangan Aset Maritim Kritis: TLDM sangat kekurangan aset penting untuk patroli maritim, penegakan kedaulatan di perairan (terutama di Laut Cina Selatan yang disengketakan), dan pertahanan pesisir.
o Ketidakpercayaan Publik & Kerugian Finansial: Skandal korupsi dan salah urus dalam proyek ini telah menyebabkan kerugian finansial yang besar dan mengikis kepercayaan publik terhadap manajemen pertahanan negara.
o Status Terkini: Malaydesh telah mengalokasikan dana ekstra dan merevisi perjanjian untuk melanjutkan proyek tersebut, dengan harapan kapal pertama dapat selesai pada tahun 2024 atau 2025, tetapi jumlah kapal dikurangi menjadi lima.
3. Ketiadaan Self-Propelled Howitzer (SPH) dan Multi-Role Support Ship/Landing Platform Dock (MRSS/LPD)
Angkatan Darat Malaydesh juga menghadapi kesenjangan kemampuan di bidang artileri darat dan proyeksi kekuatan amfibi.
• Dampak Ketiadaan SPH:
o Dukungan Tembakan Artileri Terbatas: Tanpa SPH (artileri swagerak) modern, kemampuan Angkatan Darat untuk memberikan dukungan tembakan artileri yang cepat, bergerak, dan efektif untuk unit lapis baja dan infanteri di lapangan menjadi terbatas. Mereka masih sangat bergantung pada artileri derek yang kurang responsif.
• Dampak Ketiadaan MRSS/LPD:
o Keterbatasan Proyeksi Kekuatan Amfibi: MRSS atau LPD adalah kapal yang berfungsi sebagai markas apung dan mampu mendaratkan pasukan, kendaraan, dan helikopter di berbagai lokasi. Ketiadaan aset ini membatasi kemampuan Malaydesh dalam operasi amfibi, bantuan bencana, dan pengerahan pasukan secara cepat ke pulau-pulau terpencil atau wilayah pesisir yang membutuhkan bantuan logistik atau militer.
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = AGING ASSETS
BalasHapus----
1. Penuaan Alutsista (Aset yang Melewati Umur Pakai)
Banyak alutsista utama yang dimiliki oleh ATM, di ketiga matra (darat, laut, dan udara), telah beroperasi melampaui umur pakainya atau mendekati akhir masa pakainya. Contoh spesifik meliputi:
• Angkatan Udara (RMAF): Pesawat tempur MiG-29 milik RMAF, yang pertama kali beroperasi pada pertengahan 1990-an, telah lama menjadi perhatian dan Malaydesh berencana untuk menyimpannya atau menggantinya. Meskipun ada upaya peremajaan untuk beberapa armada lain seperti F-16 di negara lain, masalah penuaan tetap menjadi isu kritis.
• Angkatan Laut dan Darat: Beberapa kapal perang dan kendaraan lapis baja juga menghadapi masalah serupa, memerlukan perawatan yang intensif dan suku cadang yang sulit didapat karena modelnya yang sudah tidak diproduksi lagi.
2. Dampak Penurunan Kesiapan Operasional
Kegagalan untuk memodernisasi atau mengganti alutsista yang menua secara langsung berdampak negatif pada kesiapan operasional ATM:
• Penurunan Kemampuan Tempur: Aset yang sudah tua mungkin tidak mampu mengintegrasikan teknologi modern atau menghadapi ancaman kontemporer, seperti serangan siber, rudal canggih, atau drone.
• Peningkatan Biaya Perawatan: Alutsista yang lebih tua memerlukan perawatan dan pemeliharaan yang jauh lebih sering dan mahal. Suku cadang menjadi langka, dan biaya operasional meningkat drastis, menguras anggaran pertahanan yang seharusnya dapat digunakan untuk akuisisi baru.
• Risiko Keamanan dan Kecelakaan: Penggunaan peralatan yang usianya sudah lanjut meningkatkan risiko kegagalan fungsi selama operasi atau latihan, yang dapat membahayakan nyawa personel militer. Raja Malaydesh, Sultan Ibrahim Iskandar, bahkan secara keras melarang pembelian helikopter bekas yang dianggapnya "peti mati terbang" karena kekhawatiran ini.
• Ketergantungan pada Pihak Luar: Ketergantungan pada produsen asli atau pihak ketiga untuk perawatan dan suku cadang dapat melemahkan kedaulatan dan efisiensi operasional.
3. Faktor Penyebab Kegagalan Modernisasi
Beberapa faktor yang berkontribusi terhadap kegagalan modernisasi Malaydesh meliputi:
• Keterbatasan Anggaran Pertahanan: Meskipun belanja militer Malaydesh meningkat pada tahun 2023, anggaran pertahanan secara keseluruhan sering kali terbatas dibandingkan dengan kebutuhan modernisasi yang masif. Hal ini memaksa pemerintah untuk memilih antara akuisisi baru atau peremajaan aset lama.
• Proses Pengadaan yang Rumit dan Kontroversial: Proses pengadaan alutsista di Malaydesh terkadang menghadapi kritik dan kontroversi, termasuk tuduhan korupsi atau salah urus, yang menyebabkan penundaan atau pembatalan proyek penting.
• Kurangnya Visi Jangka Panjang yang Konsisten: Perubahan prioritas politik dan kebijakan pertahanan dari satu pemerintahan ke pemerintahan berikutnya dapat mengganggu rencana modernisasi jangka panjang yang telah dicanangkan
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = SEWA
BalasHapus----
Dampak Ekonomi dan Fiskal
1. Dampak terhadap Utang PDB: Klaim bahwa penyewaan ini secara langsung menyebabkan utang Malaydesh mencapai 84,3% dari PDB memerlukan konteks tambahan. Rasio utang terhadap PDB Malaydesh telah meningkat selama bertahun-tahun karena defisit anggaran yang terus-menerus dan peminjaman untuk membiayai pengeluaran, bukan semata-mata karena sewa militer. Meskipun demikian, pembayaran sewa jangka panjang merupakan kewajiban finansial tetap yang, jika diklasifikasikan sebagai pembiayaan sewa guna usaha (yang dalam beberapa standar akuntansi diperlakukan mirip dengan utang), akan menambah total kewajiban pemerintah. Beban pembayaran sewa ini secara langsung mempengaruhi Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN).
2. Manajemen Arus Kas: Keuntungan utama dari sewa adalah menghindari pengeluaran modal (belanja modal) yang besar di muka. Ini membantu pemerintah mengelola arus kas jangka pendek dengan lebih baik dan mendistribusikan biaya akuisisi aset selama masa pakai aset tersebut.
3. Beban Fiskal Jangka Panjang: Meskipun meringankan beban jangka pendek, sewa menciptakan komitmen pembayaran jangka panjang yang mengunci porsi anggaran pertahanan di masa depan. Hal ini dapat membatasi fleksibilitas fiskal pemerintah untuk mendanai proyek-proyek lain atau menanggapi krisis yang tidak terduga.
4. "No Shopping" (Tidak Ada Pembelian): Penggunaan istilah "no shopping" menyiratkan bahwa dengan menyewa, Malaydesh tidak memperoleh kepemilikan aset tersebut, atau setidaknya tidak secara langsung. Ini berarti pada akhir periode sewa, aset tersebut mungkin harus dikembalikan, disewa ulang, atau dibeli dengan biaya tambahan. Hal ini berbeda dengan pembelian langsung yang menghasilkan aset berwujud dalam neraca negara.
Dampak Operasional dan Strategis
1. Modernisasi dan Kesiapan: Skema sewa memungkinkan Angkatan Bersenjata Malaydesh (ATM) untuk mengakses peralatan yang lebih modern dan canggih (seperti berbagai jenis helikopter, sistem simulator, dan kapal patroli) lebih cepat daripada jika harus menunggu alokasi belanja modal yang besar. Ini secara langsung mendukung kesiapan operasional.
2. Fleksibilitas: Penyewaan memberikan fleksibilitas untuk memutakhirkan atau mengganti peralatan dengan model yang lebih baru setelah masa sewa berakhir, tanpa menghadapi kesulitan dalam menjual aset lama.
3. Ketergantungan pada Pihak Ketiga: Ketergantungan pada perusahaan penyedia jasa sewa (termasuk untuk pemeliharaan dan dukungan logistik) dapat menimbulkan risiko operasional jika terjadi perselisihan kontrak atau jika penyedia jasa menghadapi masalah finansial.
4. Transparansi dan Akuntabilitas: Metode "pembelian kreatif" atau sewa ini terkadang dikritik karena kurang transparan dibandingkan pembelian langsung melalui proses pengadaan militer standar, yang dapat mempersulit pengawasan publik terhadap nilai uang yang sebenarnya diperoleh
FAKTA TAK PERNAH BERBOHONG... Parah JATUH nya terlalu laju.... 🤣🤣🤣🤣
BalasHapusAwal tahun 2025
1 RINGGIT BERSAMAAN Rp3.591
Hanya dalam beberapa bulan
Akhir tahun 2025
1 RINGGIT BERSAMAAN Rp4,131
5x PM 6x MOD 6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = INCREASE DEBT
Hapus----
Dampak Utang Pemerintah Federal yang Tinggi
Pemerintah federal Malaydesh diproyeksikan memiliki utang sekitar RM 1,30 triliun pada pertengahan 2025. Dampak dari utang pemerintah yang melebihi batas (undang-undang fiskal saat ini menetapkan batas 65% PDB) meliputi:
• Beban Pelayanan Utang yang Meningkat: Sebagian besar pendapatan pemerintah harus dialokasikan untuk membayar bunga dan pokok utang, bukan untuk investasi infrastruktur, pendidikan, atau layanan publik lainnya. Ini membatasi kemampuan pemerintah untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan meningkatkan kesejahteraan rakyat.
• Penurunan Peringkat Kredit: Lembaga pemeringkat kredit internasional dapat menurunkan peringkat kredit Malaydesh. Hal ini membuat biaya pinjaman di masa depan menjadi lebih mahal bagi pemerintah, yang selanjutnya memperburuk siklus utang.
• Ketidakstabilan Fiskal: Jika utang terus menumpuk, risiko krisis fiskal atau gagal bayar ( default ) meningkat. Meskipun Malaydesh belum mencapai titik gagal bayar, kekhawatiran semacam itu dapat memicu ketidakpercayaan investor dan pelarian modal.
• Pelemahan Nilai Tukar Mata Uang: Beban utang yang besar, terutama jika dalam mata uang asing, dapat menekan nilai tukar Ringgit Malaydesh. Depresiasi mata uang akan membuat barang impor lebih mahal, menyebabkan inflasi dan meningkatkan biaya hidup bagi masyarakat umum.
Dampak Utang Rumah Tangga yang Tinggi
Rasio utang rumah tangga Malaydesh yang mencapai 84,3% dari PDB (RM 1,65 triliun) mengindikasikan bahwa masyarakat memikul beban finansial yang berat. Dampak utang rumah tangga yang tinggi meliputi:
• Kerentanan Finansial Individu: Tingkat utang yang tinggi (seperti KPR, pinjaman mobil, dan utang pribadi lainnya) membuat rumah tangga sangat rentan terhadap guncangan ekonomi, seperti kenaikan suku bunga, kehilangan pekerjaan, atau perlambatan ekonomi.
• Penurunan Daya Beli Konsumen: Pendapatan rumah tangga banyak tersedot untuk pembayaran cicilan utang, sehingga mengurangi pengeluaran konsumsi untuk barang dan jasa lainnya. Konsumsi yang menurun akan menghambat pertumbuhan ekonomi secara keseluruhan.
• Risiko Kredit Bermasalah (NPL): Jika kondisi ekonomi memburuk, kemungkinan terjadinya kredit macet (non-performing loans) akan meningkat. Ini akan berdampak negatif pada sektor perbankan dan stabilitas sistem keuangan negara.
• Stres Sosial dan Ekonomi: Beban utang yang berlebihan dapat menyebabkan tekanan psikologis dan sosial pada individu dan keluarga, yang dapat berdampak pada kesehatan, produktivitas, dan kualitas hidup secara keseluruhan (seperti istilah "melarat sekarat" yang Anda gunakan).
Dampak Gabungan (Pemerintah + Rumah Tangga)
Kombinasi utang pemerintah dan rumah tangga yang tinggi menciptakan lingkaran setan risiko:
1. Respons Kebijakan Terbatas: Pemerintah mungkin kesulitan merespons krisis ekonomi karena keterbatasan fiskal akibat beban utang yang tinggi.
2. Efek Pengganda (Multiplier Effect) Negatif: Krisis utang di satu sektor (misalnya, rumah tangga) dapat dengan cepat menyebar ke sektor lain (misalnya, perbankan dan pemerintah), memperburuk kondisi ekonomi secara keseluruhan.
3. Ketergantungan Eksternal: Negara mungkin menjadi lebih bergantung pada pinjaman luar negeri atau bantuan internasional, yang dapat mengarah pada kondisi ketergantungan politik dan ekonomi
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
--
WEAKNESSES OR LIMITATIONS
The military capabilities of any country—including Malaydesh —have both strengths and weaknesses shaped by geopolitical needs, budgetary constraints, technology access, and strategic priorities. Below are some key weaknesses or limitations that have been identified or discussed in defense analyses regarding the Malaydesh n Armed Forces (MAF):
________________________________________
1. Budget Constraints
• Limited defense spending: Malaydesh allocates a relatively modest percentage of GDP (~1% to 1.5%) to defense.
• Impact: Limits modernization, procurement of advanced systems, and sustained operational readiness.
________________________________________
2. Aging Equipment & Delayed Modernization
• Many platforms (especially in the air force and navy) are aging and have outdated technology.
Air Force: MiG-29s were retired without immediate replacements.
o Navy: Some ships are 30+ years old and lack modern combat systems.
• Littoral Combat Ship (LCS) program delays have hampered naval modernization.
________________________________________
3. Limited Force Projection Capability
• Air & naval power projection beyond Malaydesh ’s immediate region is limited.
• Insufficient strategic airlift and naval assets to support long-range deployments or high-tempo operations.
________________________________________
4. Logistics & Maintenance Challenges
• Reliance on a diverse range of foreign suppliers (e.g., Western, Russian, Chinese systems) complicates maintenance and logistics.
• Inconsistent spare part availability and high upkeep costs.
________________________________________
5. Inadequate Joint Operations & Interoperability
• Historically, weak joint operations doctrine between the Army, Navy, and Air Force.
• Efforts are being made to improve this, but integration still lags behind modern standards.
________________________________________
6. Manpower & Training Gaps
• Limited high-tech training compared to more advanced militaries.
• Challenges in attracting and retaining top technical talent, especially for cyber and electronic warfare units.
________________________________________
7. Cybersecurity and EW Vulnerabilities
• Still developing capabilities in cyber warfare and electronic warfare (EW).
• Vulnerable to sophisticated cyber attacks from state and non-state actors.
________________________________________
8. Maritime Surveillance & Defense Gaps
• South China Sea claims require strong maritime surveillance, but current ISR (intelligence, surveillance, reconnaissance) assets are limited.
• Inadequate coverage of vast maritime zones, especially in the East Malaydesh n EEZ.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
PROBLEMS BUDGET MALAYDESH ARMED FORCES
The Malaydesh n Armed Forces (MAF) faces several budget-related challenges that affect its operational readiness, modernization efforts, and overall capabilities. These problems can be categorized into a few key areas:
________________________________________
1. Limited Defense Budget
Malaydesh allocates a relatively small percentage of its GDP to defense (usually around 1%–1.2%), compared to regional peers like Singapore, Indonesia, or Thailand. This constrains:
• Procurement of new equipment
• Modernization of aging assets
• Research and development (R&D)
• Training and maintenance costs
________________________________________
2. Aging Equipment and Delayed Modernization
Many of the MAF's platforms—especially in the air force and navy—are outdated:
• The Royal Malaydesh n Air Force (RMAF) has faced difficulties replacing its aging fighter fleet (e.g., MiG-29s).
• The Royal Malaydesh n Navy (RMN) is still waiting on the delayed Littoral Combat Ships (LCS) project.
• Budget constraints have delayed or scaled back modernization plans, such as the CAP 55 plan (RMAF) and the 15-to-5 transformation plan (RMN).
________________________________________
3. Cost Overruns and Procurement Delays
High-profile defense procurement projects have been plagued by financial mismanagement and delays:
• The Littoral Combat Ship (LCS) scandal is a major example: Over RM6 billion spent, yet no ships delivered as of mid-2020s.
• These issues lead to wastage of public funds and reduce confidence in defense planning and execution.
________________________________________
4. Operational Sustainability
Operating and maintaining aging or diverse platforms is costly:
• Spare parts and maintenance for obsolete systems are expensive.
• Logistics chains become inefficient due to platform diversity (especially with mixed Russian, American, and European systems).
• Budget limitations affect regular maintenance, training hours, and readiness.
________________________________________
5. Dependence on Foreign Suppliers
Malaydesh 's limited defense industrial base forces heavy reliance on foreign suppliers, which:
• Is costly in foreign exchange terms.
• Limits sovereign control over essential technologies.
• Increases vulnerability to geopolitical pressures (e.g., US export controls).
________________________________________
6. Underinvestment in Personnel Welfare
Budgetary focus on procurement sometimes sidelines:
• Welfare, housing, and pay for armed forces personnel
• Post-service support for veterans
• Training and skill development
FAKTA TAK PERNAH BERBOHONG... Parah JATUH nya terlalu laju.... 🤣🤣🤣🤣
BalasHapusAwal tahun 2025
1 RINGGIT BERSAMAAN Rp3.591
Hanya dalam beberapa bulan
Akhir tahun 2025
1 RINGGIT BERSAMAAN Rp4,131
Implikasi utama berpusat pada kerentanan ekonomi, fiskal, dan keamanan nasional Malaydesh.
HapusImplikasi Utama
• Beban Ekonomi dan Fiskal yang Signifikan: Rasio utang yang tinggi (Utang terhadap PDB 84.3% [1], Utang Pemerintah Federal 60.4%, melebihi batas limit 65.6% [1]) menunjukkan beban keuangan yang berat. Hal ini membatasi kemampuan pemerintah untuk berinvestasi dalam layanan publik, infrastruktur, atau menghadapi krisis ekonomi di masa depan.
• Risiko Keamanan Nasional: Sebagian besar poin (6 hingga 58, dan 61 hingga 70) menyoroti kekurangan, pembatalan, dan ketergantungan yang luas pada penyewaan peralatan militer (pesawat, helikopter, kapal, tank). Hal ini mengindikasikan ketidaksiapan atau ketidakmampuan angkatan bersenjata Malaydesh untuk mempertahankan kedaulatan secara efektif, seperti yang ditunjukkan oleh "Pencerobohan 43X BTA 316 Hari" [1] (pelanggaran wilayah).
• Ketidakpercayaan Publik dan Tata Kelola Pemerintahan: Kasus-kasus seperti skandal 1MDB (Utang RM 18.2 miliar [1]), kapal selam yang "defact" [1], dan proyek-proyek mangkrak (LCS, OPV [1]) merusak kepercayaan publik terhadap tata kelola pemerintahan, manajemen keuangan, dan proses pengadaan pertahanan.
• Efisiensi dan Kesiapan Operasional yang Terganggu: Ketergantungan pada penyewaan dan peralatan yang di-grounded atau mogok (Pesawat MIG, Nuri, Tank [1]) menunjukkan ketidakefisienan operasional dan biaya jangka panjang yang mungkin lebih tinggi dibandingkan pembelian langsung dan pemeliharaan yang tepat.
• Ketergantungan pada Pihak Asing: Poin-poin seperti "ngemis LPD USA" dan "Radar gifted paid USA" [1] menyoroti ketergantungan pada bantuan atau pengadaan dari negara lain, yang dapat mempengaruhi kemandirian strategis dan kebijakan luar negeri Malaydesh.
________________________________________
Detail Implikasi per Area
Berikut adalah rincian implikasi berdasarkan kategori:
Keuangan & Ekonomi
• Rasio Utang Tinggi (84.3% dari PDB): Meningkatkan risiko fiskal, biaya pinjaman yang lebih tinggi, dan potensi penurunan peringkat kredit negara.
• Skandal 1MDB: Menyebabkan kerugian finansial yang sangat besar, tuntutan hukum internasional, dan kerusakan reputasi negara.
• Tidak Ada Tabungan (84% No Saving Every Month): Menunjukkan kerentanan rumah tangga yang ekstrem, yang dapat memperburuk krisis ekonomi jika terjadi guncangan eksternal.
• Tunggakan Sewa Sabah USD 15 Miliar: Sengketa finansial internasional yang serius dengan pihak Sulu, berpotensi pada penyitaan aset negara Malaydesh di luar negeri.
Pertahanan & Militer
• Peralatan Mangkrak/Rusak: Pesawat MIG Grounded, Nuri Grounded, Tank Mogok, LCS & OPV Berkarat [1] – semua ini secara signifikan mengurangi kemampuan tempur dan kesiapan operasional Angkatan Bersenjata Malaydesh.
• Ketergantungan Sewa: Menyewa Blackhawk, AW159, Truk, Motor Polisi, dll. [1] mungkin menawarkan solusi cepat, tetapi seringkali lebih mahal dalam jangka panjang dan tidak membangun kemampuan pemeliharaan atau kepemilikan aset yang berkelanjutan.
• Pembatalan Pengadaan: Pembatalan MRCA, SPH, dan pengadaan lainnya [1] meninggalkan kesenjangan kemampuan pertahanan yang kritikal dan memerlukan solusi darurat atau sementara ("prank UN, Turkey, France" [1] menunjukkan frustrasi dalam negosiasi pengadaan).
• Kesenjangan Kemampuan Strategis: Kurangnya aset penting seperti Marinir, LPD, Tanker, SPH, Drone UCAV, dan Kapal Selam di masa depan [1] berarti Malaydesh mungkin tidak memiliki kemampuan untuk melakukan operasi amfibi, pengisian bahan bakar di laut, atau pengawasan maritim canggih secara mandiri.
• Insiden Tragis: Kasus kapal selam "defact membunuh wanita hamil" [1] (merujuk pada kasus Altantuya Shaariibuu yang terkait dengan kesepakatan kapal selam Scorpene) menunjukkan implikasi sosial dan politik yang mengerikan dari pengadaan pertahanan yang bermasalah.
Analisis Implikasi Detail
Hapus1. Isu Transparansi dan Akuntabilitas:
• Ketegangan "Perlu Tahu" vs "Hak Publik untuk Tahu": Terdapat ketegangan inheren antara kebijakan "kebutuhan untuk tahu (need-to-know)" militer yang sah untuk melindungi keamanan nasional, dan hak publik untuk mengetahui bagaimana uang pajak mereka dibelanjakan secara efisien. Kekhawatiran ini diperkuat oleh seruan dari kelompok pengawas seperti Transparency International Malaydesh (TI-M) untuk akses informasi yang lebih baik dalam pengadaan pertahanan.
• Risiko Korupsi: Kurangnya transparansi penuh dalam proses pengadaan, terutama untuk proyek-proyek besar seperti pemeliharaan dan akuisisi aset, secara historis menciptakan celah bagi korupsi dan salah urus dana, seperti yang diakui oleh Perdana Menteri Anwar Ibrahim yang merujuk pada skandal kapal masa lalu.
• Persepsi Publik: Adanya kekhawatiran ini, meskipun belum ada tuduhan yang terbukti untuk anggaran 2025, dapat mengikis kepercayaan publik terhadap pemerintah dan institusi militer. Hal ini memunculkan narasi "MISKIN" (kemiskinan atau salah urus) dalam konteks pengeluaran besar, menunjukkan skeptisisme bahwa dana tersebut akan digunakan secara efektif.
2. Implikasi Terhadap Kesiapan Operasional dan Aset Militer:
• Aset yang Menua: Anggaran pertahanan Malaydesh dihadapkan pada tantangan aset militer yang menua dan meningkatnya ancaman regional (misalnya di Laut Cina Selatan).
• Efektivitas Pengeluaran Pemeliharaan: Penggunaan dana USD1.3 miliar untuk pemeliharaan, perbaikan, dan aset baru sangat penting. Jika dana ini tidak dikelola secara efisien karena masalah transparansi, hal itu dapat menyebabkan:
o Kesiapan yang Buruk: Aset mungkin tidak terpelihara dengan baik atau tepat waktu, mengurangi kesiapan operasional angkatan bersenjata.
o "Sewa, Sewa, Sewa" (Ketidakmandirian): Frasa ini menyiratkan ketergantungan yang berlebihan pada penyewaan atau pengadaan aset dari pihak luar daripada mengembangkan industri pertahanan domestik yang mandiri. Ketergantungan ini dapat menyebabkan biaya jangka panjang yang lebih tinggi dan kerentanan dalam rantai pasokan.
o Ketidakcukupan Dana: Beberapa analis pertahanan berpendapat bahwa total anggaran (RM21.2 miliar atau sekitar USD4.8 miliar) tidak cukup untuk modernisasi yang diperlukan, sehingga efisiensi penggunaan dana yang ada menjadi sangat krusial.
3. Implikasi Kebijakan dan Tata Kelola:
• Dorongan Reformasi: Kekhawatiran publik dan pengawas mendorong pemerintah Malaydesh untuk memperkenalkan reformasi. Perdana Menteri Anwar Ibrahim telah menekankan perlunya transparansi dan memastikan keputusan pengadaan didasarkan pada kebutuhan operasional militer, bukan kepentingan politik atau komersial eksternal.
• Rencana Undang-Undang Pengadaan Pemerintah: Sebagai respons, pemerintah berencana mengajukan Rancangan Undang-Undang Pengadaan Pemerintah untuk meningkatkan transparansi dan integritas dalam semua pengadaan publik, termasuk aset pertahanan.
• Tekanan pada Keuangan Negara: Anggaran pertahanan merupakan bagian besar dari total pengeluaran pemerintah (total anggaran 2025 adalah RM421 miliar, yang tertinggi dalam sejarah Malaydesh). Salah urus dana pertahanan akan memperburuk tantangan fiskal negara, yang juga berfokus pada pengurangan defisit fiskal menjadi 3.8% pada tahun 2025
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
HapusRasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
=============
=============
1. GORILA KLAIM GHOIB VS REAL CONTRACT five units C130J Hercules
2. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT two unit frankethal class countermine vessels (pulau fani class)
3. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT four units KCR 60 fast missiles boats pt pal
4. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 9 units bell 412 epi
5. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 8 additional H225M
6. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 2 units bell 429 global ranger
7. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 18 medium weight tank harimau
8. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 22 pandur II IFV
9. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT two unit hospital ships
10. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT one unit C2 variant C295
11. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT one unit CN235 MPA
12. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 7 badak fsv, 26 anoa apc and 10 additional komodo recce vehicles in 2022
13. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 4 as 550 fennec and 8 as565 mbe, in 2024
14. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT five nc212i in 2023
15. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT one leonardo rat 31 dl/m
16. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT five c130h ordered from australia in 2013 (finished in 2020) after received grant of 4 c130h
17. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 9 teluk bintuni class LST
18. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT six ch4b ucav ordered in 2019
19. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT and process building of abeking & rasmussen design ocean hydrography ship
20. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building two ah140 aaw frigate
21. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building two opv 90 asw patrol vessels
22. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT two large lcu for army
23. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building two a400m heavy cargo aircraft
24. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT m3 amphibious bridging system
25. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 3 kt1 wong bee ordered in 2018 along with radar and spares for t/a50
26. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building 13 gm 403 gci radar from thales
27. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building 12 anka s ucav
28. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building additional ch4b ucav
29. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT slingshot satcom system
30. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT falcon 8x aircraft
31. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT thales alenia earth observation satelite
32. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 22 s70m blackhawk
33. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 6 n219 aircraft
34. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 3 cn235 for army
35. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 2 ppa patrol frigate
36. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 2 scorpene subs
37. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT khan short range ballistic missiles from turki
38. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT trisula air defense system
39. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 6 t50i aircraft
40. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT oiler and replenishment ship
41. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT several tug harbor ships
42. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT submarine rescue vessels and system
43. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 45 atmaca
44. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 48 kaan
45. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 48 kf21
46. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 42 Rafale
47. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 42 J10C
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
KELEMAHAN AIR FORCE
Berikut beberapa kelemahan utama yang kerap disorot pada Angkatan Udara Diraja Malaydesh (RMAF):
1. Keterbatasan Anggaran dan Modernisasi Tertunda
Sejak dekade 2010-an, porsi belanja pertahanan Malaydesh menurun dari 1,5 % PDB pada 2010 menjadi sekitar 1 % pada 2020. Akibatnya, banyak program modernisasi—termasuk pengadaan MRCA (Multi-Role Combat Aircraft) lanjutan dan sistem AWACS—sering tertunda atau dibekukan karena kekurangan dana
2. Armada Tempur dan Pemeliharaan yang Usang
• Su-30MKM: Pasokan suku cadang terbatas—terutama di tengah gangguan rantai pasok Rusia pasca-invasi Ukraina—mengakibatkan kesiapan terbang yang menurun drastis.
• MiG-29 & F-5: Pesawat veteran ini sudah melewati jam terbang optimal dan menuntut pemeliharaan intensif; banyak insiden di akhir 1990-an dan awal 2000-an yang menunjukkan kerentanan teknis
3. Tantangan Lingkungan Tropis
Iklim tropis dengan kelembapan tinggi mempercepat korosi pada struktur pesawat—terutama yang berbahan aluminium seri 2024—sehingga fatigue life menurun dan risiko kegagalan material meningkat
4. Kapasitas Pengawasan dan Transportasi Udara Terbatas
• AWACS & Radar: RMAF belum memiliki platform AWACS sendiri, bergantung pada radar ground-based yang baru mulai ditingkatkan sejak 2019–2025, sehingga cakupan AWACS masih sangat terbatas
• Pengangkut A400M: Meski sudah ada, jumlahnya (empat unit) masih relatif kecil untuk mendukung proyeksi kekuatan dan bantuan kemanusiaan di wilayah luas Malaydesh .
5. Kualitas Pelatihan dan Tenaga Terampil
.prasangka umum dalam analisis militerAnggaran yang ketat berdampak pada frekuensi latihan tempur dan jam terbang pilot. Ini berpotensi menurunkan kesiapan operasional dan kemampuan manuver taktis dalam skenario peperangan modern
6. Interferensi Politik dan Isu Korupsi
Beberapa laporan menyinggung intervensi politik dalam proses pengadaan dan dugaan praktik korupsi, yang dapat memperlambat atau mempersulit realisasi program vital RMAF
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
KELEMAHAN AIR FORCE
Berikut beberapa kelemahan utama yang kerap disorot pada Angkatan Udara Diraja Malaydesh (RMAF):
1. Keterbatasan Anggaran dan Modernisasi Tertunda
Sejak dekade 2010-an, porsi belanja pertahanan Malaydesh menurun dari 1,5 % PDB pada 2010 menjadi sekitar 1 % pada 2020. Akibatnya, banyak program modernisasi—termasuk pengadaan MRCA (Multi-Role Combat Aircraft) lanjutan dan sistem AWACS—sering tertunda atau dibekukan karena kekurangan dana
2. Armada Tempur dan Pemeliharaan yang Usang
• Su-30MKM: Pasokan suku cadang terbatas—terutama di tengah gangguan rantai pasok Rusia pasca-invasi Ukraina—mengakibatkan kesiapan terbang yang menurun drastis.
• MiG-29 & F-5: Pesawat veteran ini sudah melewati jam terbang optimal dan menuntut pemeliharaan intensif; banyak insiden di akhir 1990-an dan awal 2000-an yang menunjukkan kerentanan teknis
3. Tantangan Lingkungan Tropis
Iklim tropis dengan kelembapan tinggi mempercepat korosi pada struktur pesawat—terutama yang berbahan aluminium seri 2024—sehingga fatigue life menurun dan risiko kegagalan material meningkat
4. Kapasitas Pengawasan dan Transportasi Udara Terbatas
• AWACS & Radar: RMAF belum memiliki platform AWACS sendiri, bergantung pada radar ground-based yang baru mulai ditingkatkan sejak 2019–2025, sehingga cakupan AWACS masih sangat terbatas
• Pengangkut A400M: Meski sudah ada, jumlahnya (empat unit) masih relatif kecil untuk mendukung proyeksi kekuatan dan bantuan kemanusiaan di wilayah luas Malaydesh .
5. Kualitas Pelatihan dan Tenaga Terampil
.prasangka umum dalam analisis militerAnggaran yang ketat berdampak pada frekuensi latihan tempur dan jam terbang pilot. Ini berpotensi menurunkan kesiapan operasional dan kemampuan manuver taktis dalam skenario peperangan modern
6. Interferensi Politik dan Isu Korupsi
Beberapa laporan menyinggung intervensi politik dalam proses pengadaan dan dugaan praktik korupsi, yang dapat memperlambat atau mempersulit realisasi program vital RMAF
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
LEMAH .....
Masalah yang dihadapi oleh Angkatan Laut Malaydesh (Tentera Laut Diraja Malaydesh - TLDM) cukup kompleks dan telah berlarutan selama beberapa dekade. Berikut ini adalah ringkasan masalah utama:
________________________________________
1. Keterbatasan Anggaran
• Belanja pertahanan rendah: Malaydesh mengalokasikan kurang dari 1% dari PDB untuk pertahanan, yang berdampak langsung pada pemeliharaan dan modernisasi TLDM.
• Proyek tertunda karena dana: Proyek kapal tempur seperti Littoral Combat Ship (LCS) menghadapi penundaan besar karena kendala pendanaan dan manajemen.
________________________________________
2. Keterlambatan dan Skandal Proyek
• Proyek LCS (Boustead Naval Shipyard):
o Proyek 6 kapal LCS yang seharusnya selesai pada 2019, belum ada satu pun yang dikirim hingga kini (2025).
o Terdapat penyalahgunaan dana, kelemahan manajemen proyek, dan kurangnya pengawasan kontrak.
o Dianggap sebagai skandal militer terbesar di Malaydesh .
________________________________________
3. Aset Usang dan Terbatas
• Kapal lama: Banyak kapal TLDM seperti korvet dan kapal patroli dibeli sejak 1980-an atau awal 1990-an.
• Subsistem ketinggalan zaman: Sensor, radar, dan sistem senjata perlu upgrade.
• Jumlah kapal terbatas: Tidak mencukupi untuk melakukan patroli rutin di wilayah luas seperti Laut China Selatan, Selat Melaka, dan Sabah.
________________________________________
4. Kebutuhan Modernisasi
• TLDM membutuhkan:
o Frigat baru, kapal patroli pesisir, dan sistem senjata modern.
o Kemampuan anti-kapal selam (ASW) yang lebih baik.
o Dukungan udara maritim seperti UAV atau pesawat patroli maritim.
________________________________________
5. Ancaman Regional yang Meningkat
• Ketegangan di Laut China Selatan dengan kehadiran kapal penjaga pantai dan milisi maritim Tiongkok.
• Keterbatasan TLDM dalam menegakkan kedaulatan maritim secara efektif.
________________________________________
6. Ketergantungan pada Vendor Asing
• Sebagian besar sistem senjata dan suku cadang berasal dari luar negeri (Perancis, Jerman, Korea, dll), yang menimbulkan biaya tinggi dan ketergantungan logistik.
________________________________________
7. Sumber Daya Manusia
• Kekurangan personel terlatih untuk mengoperasikan sistem modern.
• Tantangan dalam retensi dan pelatihan awak kapal.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
============
1. GORILA KLAIM GHOIB VS REAL CONTRACT five units C130J Hercules
2. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT two unit frankethal class countermine vessels (pulau fani class)
3. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT four units KCR 60 fast missiles boats pt pal
4. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 9 units bell 412 epi
5. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 8 additional H225M
6. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 2 units bell 429 global ranger
7. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 18 medium weight tank harimau
8. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 22 pandur II IFV
9. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT two unit hospital ships
10. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT one unit C2 variant C295
11. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT one unit CN235 MPA
12. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 7 badak fsv, 26 anoa apc and 10 additional komodo recce vehicles in 2022
13. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 4 as 550 fennec and 8 as565 mbe, in 2024
14. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT five nc212i in 2023
15. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT one leonardo rat 31 dl/m
16. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT five c130h ordered from australia in 2013 (finished in 2020) after received grant of 4 c130h
17. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 9 teluk bintuni class LST
18. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT six ch4b ucav ordered in 2019
19. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT and process building of abeking & rasmussen design ocean hydrography ship
20. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building two ah140 aaw frigate
21. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building two opv 90 asw patrol vessels
22. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT two large lcu for army
23. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building two a400m heavy cargo aircraft
24. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT m3 amphibious bridging system
25. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 3 kt1 wong bee ordered in 2018 along with radar and spares for t/a50
26. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building 13 gm 403 gci radar from thales
27. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building 12 anka s ucav
28. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT building additional ch4b ucav
29. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT slingshot satcom system
30. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT falcon 8x aircraft
31. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT thales alenia earth observation satelite
32. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 22 s70m blackhawk
33. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 6 n219 aircraft
34. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 3 cn235 for army
35. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 2 ppa patrol frigate
36. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 2 scorpene subs
37. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT khan short range ballistic missiles from turki
38. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT trisula air defense system
39. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 6 t50i aircraft
40. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT oiler and replenishment ship
41. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT several tug harbor ships
42. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT submarine rescue vessels and system
43. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 45 atmaca
44. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 48 kaan
45. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 48 kf21
46. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 42 Rafale
47. GORILA KLAIM GHOIB vs REAL CONTRACT 42 J10C
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
INDONESIA akan SHOPPING Batch-2 AIRBUS A-400 MRTT-FF sebanyak 4 unit
BalasHapusLanjutkan Project PROCUREMENT SHOPPING Brand New Premium Quality Military Asset Made in FRANCE!
INDONESIA dapatin FULL LICENCE Local Production menjadi N-235
INDONESIA semakin MAJU dan KUAT
Tapi malaydesh semakin terpinggirkan dan Tertinggal jauuuuuhh
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
RAKYAT MENJERIT woiii...... 🔥🔥🤣🤣
BalasHapusRekor Terburuk! Rupiah Melemah Parah, Harga Impor Melonjak, Rakyat Sengsara!
https://prologmedia.com/rekor-terburuk-rupiah-melemah-parah-harga-impor-melonjak-rakyat-sengsara/
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
KELEMAHAN ARMY ...........
Berikut adalah beberapa kelemahan yang sering dikaitkan dengan Angkatan Darat Malaydesh (TDM - Tentera Darat Malaydesh ) berdasarkan analisis terbuka dari para pengamat militer, laporan pertahanan, serta diskusi di forum militer dan akademik:
________________________________________
🔻 1. Keterbatasan Anggaran
• Masalah: Anggaran pertahanan Malaydesh relatif terbatas dibandingkan dengan kebutuhan modernisasi dan pemeliharaan peralatan militer.
• Dampak: Banyak program modernisasi berjalan lambat atau ditunda. Misalnya, pengadaan MBT tambahan atau sistem artileri modern sering kali tertunda.
________________________________________
🔻 2. Persenjataan yang Usang
• Masalah: Sebagian perlengkapan milik TDM sudah berumur tua dan tidak semuanya diperbarui secara serentak.
• Contoh: Kendaraan tempur lapis baja lama seperti Condor dan Sibmas masih digunakan dalam beberapa satuan, meskipun sudah tidak ideal untuk pertempuran modern.
________________________________________
🔻 3. Keterbatasan Kemampuan Pertahanan Udara & Rudal
• Masalah: TDM tidak memiliki sistem pertahanan udara jangkauan menengah/jauh yang modern.
• Dampak: Bergantung pada TUDM (Angkatan Udara) dan kemampuan radar negara lain dalam skenario gabungan, membuatnya rentan terhadap serangan udara.
________________________________________
🔻 4. Terbatasnya Integrasi dan Interoperabilitas
• Masalah: Sistem persenjataan dan komunikasi berasal dari berbagai negara (AS, Rusia, Jerman, Turki, dll.).
• Dampak: Menimbulkan tantangan dalam hal interoperabilitas, logistik, dan pelatihan teknis.
________________________________________
🔻 5. Keterbatasan Pengalaman Tempur
• Masalah: Sejak era darurat komunis, TDM tidak terlibat dalam konflik bersenjata besar.
• Dampak: Kurangnya pengalaman tempur aktual bisa menjadi kelemahan dibandingkan negara-negara lain yang lebih aktif dalam operasi militer internasional.
________________________________________
🔻 6. Sumber Daya Manusia Terbatas
• Masalah: Tantangan dalam mempertahankan personel yang terlatih dan profesional, terutama di bidang teknologi tinggi dan logistik.
• Dampak: Rotasi personel yang tinggi bisa memengaruhi kesiapan dan efektivitas satuan.
________________________________________
🔻 7. Ketergantungan pada Pihak Luar untuk Teknologi
• Masalah: Malaydesh belum memiliki basis industri pertahanan yang cukup kuat.
• Dampak: Masih bergantung pada negara asing untuk teknologi, suku cadang, dan pemeliharaan alutsista utama.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
KELEMAHAN NAVY..
Kelemahan Angkatan Laut Malaydesh (Tentera Laut Diraja Malaydesh /TLDM) dapat dianalisis dari beberapa aspek strategis, operasional, dan teknis. Berikut adalah beberapa poin yang umum dibahas oleh para pengamat pertahanan:
________________________________________
1. Keterbatasan Anggaran
• Anggaran pertahanan Malaydesh relatif kecil dibanding negara tetangga seperti Singapura atau Indonesia.
• Proyek-proyek besar, seperti program kapal tempur pesisir Littoral Combat Ship (LCS), mengalami penundaan dan pembengkakan biaya.
________________________________________
2. Ketergantungan pada Alutsista Lama
• Beberapa kapal perang TLDM sudah tua, seperti kelas Kasturi dan Laksamana, yang dibangun sejak tahun 1980-an dan 1990-an.
• Meskipun ada program modernisasi, penggantian tidak selalu berjalan lancar.
________________________________________
3. Kapasitas Industri Pertahanan Domestik Terbatas
• Industri galangan kapal domestik, seperti Boustead Naval Shipyard, menghadapi masalah manajemen dan efisiensi.
• Program LCS menjadi contoh kegagalan manajemen proyek domestik.
________________________________________
4. Keterbatasan Kapal Selam
• TLDM hanya memiliki 2 kapal selam Scorpène, yaitu KD Tunku Abdul Rahman dan KD Tun Razak. Jumlah ini dianggap minim untuk negara maritim seperti Malaydesh .
• Kapal selam tersebut juga menghadapi masalah pemeliharaan dan kesiapan operasional.
________________________________________
5. Personel Terbatas
• Rekrutmen dan retensi personel terampil masih menjadi tantangan, terutama untuk pengoperasian sistem canggih dan kapal selam.
• Kurangnya pengalaman tempur nyata juga menjadi perhatian dalam kesiapan operasional.
________________________________________
6. Cakupan Wilayah yang Luas
• Malaydesh harus mengawasi wilayah maritim yang sangat luas, termasuk perairan strategis di Selat Melaka, Laut China Selatan, dan wilayah Sabah/Sarawak.
• Jumlah armada yang terbatas membuat pengawasan laut kurang optimal, terutama dalam menghadapi pelanggaran wilayah atau aktivitas ilegal.
________________________________________
7. Tantangan Geopolitik
• Ketegangan di Laut China Selatan menuntut Malaydesh untuk lebih siap secara militer, tetapi keterbatasan sumber daya membuat responsnya kurang gesit dibanding negara seperti Vietnam atau Filipina.
RAKYAT MENJERIT woiii...... 🔥🔥🤣🤣
BalasHapusRekor Terburuk! Rupiah Melemah Parah, Harga Impor Melonjak, Rakyat Sengsara!
https://prologmedia.com/rekor-terburuk-rupiah-melemah-parah-harga-impor-melonjak-rakyat-sengsara/
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
🕵️♂️ WHAT MAKES PROCUREMENT “OPAQUE AND CORRUPT”?
In Malaydesh ’s defense sector, procurement is often described as:
• Opaque: Lacking transparency, with limited public oversight or competitive bidding.
• Corrupt: Involving kickbacks, inflated contracts, and politically connected middlemen.
This environment allows deals to be structured for profit rather than strategic value, weakening the armed forces and wasting public funds.
🔍 Key Characteristics of Malaydesh ’s Defense Procurement Issues
1. Role of Middlemen
• Defense deals often involve agents or intermediaries, many of whom are retired military officers or politically connected individuals.
• These middlemen inflate prices and complicate negotiations, leading to excessive profit margins and reduced value for the military.
2. Limited Open Competition
• According to Transparency International, only 20–30% of Malaydesh ’s defense contracts are awarded through open competition.
• Most deals are done via single-source or limited tendering, which favors select companies and reduces accountability.
3. Politically Connected Firms
• Contracts often go to firms with strong political ties, regardless of their technical capability.
• This creates an environment where performance and delivery are secondary to influence and connections.
4. Scandals and Mismanagement
• The Littoral Combat Ship (LCS) scandal is a prime example: billions spent, years of delay, and no operational ships delivered.
• Prime Minister Anwar Ibrahim has called this a national embarrassment and a symbol of systemic failure.
5. Weak Oversight and Enforcement
• Investigations into misconduct are often slow or limited.
• Even when corruption is exposed, punishments are rare or lenient, which perpetuates the cycle.
Ini juga beerti HUTANG negara juga ikut naik selari dengan TURUNNYA NILAI RUPIAH... 🤣🤣🤣🤣
BalasHapusGOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
⚙️ EQUIPMENT & MODERNIZATION ISSUES
• Outdated naval assets: Many of Malaydesh ’s ships are aging, and the navy has struggled to modernize its fleet.
• Limited air combat readiness: Out of 28 fighter jets, reportedly only four were operational at one point.
• Delayed procurement: The Littoral Combat Ship (LCS) project, meant to boost naval capabilities, has been plagued by delays and scandals.
💰 Budget Constraints
• Skewed spending priorities: Over 60–70% of the defense budget goes to salaries and maintenance, leaving little for new weapons or modernization.
• Stagnant budget: Malaydesh ’s defense budget has hovered around RM15–18 billion annually, which is modest compared to regional peers like Vietnam and Indonesia.
🧭 Strategic Direction & Policy
• Lack of clear long-term strategy: The defense industry suffers from unclear government guidance on future strategic direction.
• Overreliance on diplomacy: Malaydesh has traditionally leaned on quiet diplomacy, especially with China, which may be insufficient given rising tensions in the South China Sea.
📉 Regional Comparison
• Lagging behind neighbors: Malaydesh ’s military strength is considered weaker than Vietnam and Indonesia, particularly in terms of air and naval capabilities
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
RAKYAT MENJERIT woiii...... 🔥🔥🤣🤣
BalasHapusRekor Terburuk! Rupiah Melemah Parah, Harga Impor Melonjak, Rakyat Sengsara!
https://prologmedia.com/rekor-terburuk-rupiah-melemah-parah-harga-impor-melonjak-rakyat-sengsara/
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
MISKIN …… GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
Wow... INDONESIA akan melanjutkan shopping batch-2 AIRBUS A-400 MRTT-FF sebanyak 4 unit
BalasHapusLanjutkan!
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
MISKIN …… GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
BalasHapus5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
BalasHapus5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK
Makin GILA ni guys...1 USD menuju ke Rp16.800....parah sekali... 🤣🤣🤣
BalasHapus1.00 USD = 16,792.09 IDR
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
Hapus5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
Hapus5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
Malaydesh semakin TANTRUM KEPANASAN sambil Loncat Loncat kesana kemari karena Tidak Terima INDONESIA segera terima:
BalasHapusKRI-321 Prabu Siliwangi
KRI-322 BALAPUTRADEWA
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
BalasHapus5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
BalasHapusMakin GILA ni guys...1 USD menuju ke Rp16.800....parah sekali... 🤣🤣🤣
1.00 USD = 16,792.09 IDR
https://www.xe.com/currencyconverter/convert/?Amount=1&From=USD&To=IDR
BEDA KASTA =
Hapus200 HELI BRANDNEW vs 28 HELI SEWA
-------
GORILA IQ BOTOL MISKIN =
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
GORILA SEWA 28 HELI = 119 BELI HELI BARU
SEWA 28 HELI RM 16.8BN = USD 3.7BN/USD 3.700 JT DOLAR
•HARGA HELI AW149 = USD 31 JUTA
•28 UNIT X USD 31 JT= USD 857 JUTA
•USD 3.700JT ÷ USD 31 JT = 119 HELI BARU
----
4x LEBIH MAHAL SEWA DARIPADA BELI BARU =
SEWA 15 TAHUN = RM16.8 BILION
BELI BARU = RM3.954 BILION
SEWAan selama 15 tahun dianggarkan mencecah RM16.8 bilion, jauh lebih tinggi berbanding kos pembelian helikopter serupa yang dianggarkan sekitar RM3.954 bilion.MALAYDESH (ATM)
=========
=========
KAYA =
200 HELIKOPTER BRANDNEW
200 HELIKOPTER
200 HELIKOPTER
Presiden Prabowo Subianto mengumumkan rencana mendatangkan 200 helikopter mulai Januari 2026 untuk memperkuat alutsista sekaligus kesiapsiagaan bencana di Indonesia.
Pada 5 Desember 2025, dalam pidato di HUT ke-61 Partai Golkar di Istora Senayan, Jakarta, Presiden Prabowo menyampaikan bahwa Indonesia akan mendatangkan 200 unit helikopter secara bertahap mulai awal 2026
😝BEDA KASTA = 200 HELI BRANDNEW vs 28 HELI SEWA😝
MISKIN …… GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
------------------
BUKTI TUKANG HUTANG = OVERLIMIT .....
Rasio Utang terhadap GDP Malaydesh (2010–2025)
Tahun Rasio Utang terhadap GDP (%)
2010 = 52.4
2011 = 51.8
2012 = 53.3
2013 = 54.7
2014 = 55.0
2015 = 55.1
2016 = 52.7
2017 = 51.9
2018 = 52.5
2019 = 52.4
2020 = 62.0
2021 = 63.3
2022 = 60.2
2023 = 64.3
2024 = 70.4
2025 = 69.0
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
------------------
RINGIT TIDAK LAKU
https://www.youtube.com/watch?v=rZD9_nKqIWQ
------------------
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
------------------
BANK NEGARA MALAYDESH [BNM] =
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
DEBT HIGHEST IN THE ASEAN
MALAYDESH 's household debt is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household debt. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of indebtedness of MALAYDESHs.
5x PM BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
Hapus6x MOD BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL SHOPPING
-
5x GANTI PM = 84,3% TO GDP
5x GANTI MOF = KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
-
5x GANTI PM = TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
6x GANTI MOD = KEKANGAN KEWANGAN
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
----------------
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
--------------
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
=============
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman
• Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
• Rasio utang terhadap PDB MALAYDESH pada tahun 2023 mencapai 64,3%
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB
KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
MELARAT LON... BAYAR RM 81,998!!!
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
==========
RINGIT TIDAK LAKU
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=RZD9_NKQIWQ
==========
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said.
==========
BNM = HOUSEHOLD DEBT IS ONE OF THE HIGHEST IN THE ASEAN ......
MALAYDESH household DEBT is one of the highest in the ASEAN region. Against this backdrop, Bank Negara MALAYDESH (BNM) safeguards financial stability by monitoring and regulating the lending activity of all financial institutions in MALAYDESH , among other things. Using aggregated data from BNM's Central Credit Reference Information System (CCRIS), this dashboard gives you insight into key trends on household DEBT. For now, it displays data on the flow of borrowing activity on a monthly basis, broken down by purpose. In due time, it will be deepened with granular data showing the state of inDEBTedness of MALAYDESH
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
💸 1. POTENTIALLY HIGHER LONG-TERM COSTS
• Critics argue that leasing may cost more than outright purchase over time.
• For example, Poland purchased 32 AW149 helicopters for USUSD1.83 billion, while Malaydesh is leasing 28 helicopters for RM16.5 billion (~USUSD3.5 billion) over 15 years.
• Leasing includes bundled services (maintenance, training, insurance), but the total cost may exceed the value of the helicopters themselves.
🕵️♂️ 2. Transparency & Procurement Concerns
• The deal was signed with Weststar Aviation, a private firm owned by a prominent businessman, raising questions about middlemen and lobbying.
• Past scandals in Malaydesh defense procurement—like the LCS and MD530G helicopter failures—have made the public wary of opaque contracts and lack of competitive bidding.
🛠️ 3. Limited Sovereignty Over Assets
• Leased helicopters are not fully owned until the end of the contract, which may limit:
o Upgrades or modifications
o Deployment flexibility
o Integration with other military systems
• This could hinder Malaydesh ability to adapt the fleet to evolving threats or mission needs.
🧭 4. Missed Opportunity for Local Industry Growth
• Purchasing helicopters could have supported local assembly, maintenance, and technology transfer, boosting Malaydesh defense industry.
• Leasing centralizes operations under a private provider, reducing opportunities for domestic capability development.
⚠️ 5. Risk of Contractual Disputes or Service Interruptions
• If the leasing company fails to meet service-level agreements (e.g., 85% fleet availability), Malaydesh may face operational gaps.
• Legal or financial disputes could delay missions or compromise national security.
🗣️ Public & Political Backlash
• Opposition leaders and defense experts have called the deal overpriced and strategically flawed, urging a review of procurement practices.
• The Prime Minister defended the lease as a way to avoid maintenance burdens, but critics say it reflects short-term budgeting over long-term planning.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
🛠️ WHAT “OUTDATED” REALLY MEANS
Outdated systems refer to:
• Sensors that lack modern tracking, targeting, and surveillance capabilities
• Weapons with limited range, accuracy, and compatibility with newer platforms
• Command-and-control systems that cannot integrate with digital battlefield networks
🚢 Royal Malaydesh n Navy (RMN)
• 28 ships are over 40 years old, including Fast Attack Craft and patrol vessels.
• Many vessels still use analog radar systems, manual fire-control systems, and obsolete sonar.
• These systems struggle to detect modern threats like stealth submarines or drones.
• Maintenance costs are skyrocketing, and spare parts are often unavailable or discontinued.
🛩️ Royal Malaydesh n Air Force (RMAF)
• Older aircraft like the MiG-29N (retired) and F/A-18D Hornets still rely on legacy avionics.
• Limited electronic warfare capabilities and outdated targeting pods reduce effectiveness in modern air combat.
• Poor interoperability with newer aircraft and NATO-standard systems.
🪖 Malaydesh n Army
• Ground vehicles, including legacy APCs and tanks, use basic optical sights and manual targeting systems.
• Many artillery units lack GPS-guided fire control, making precision strikes difficult.
• Communication systems are often analog or semi-digital, limiting coordination in joint operations.
⚠️ Consequences of Technological Lag
• Reduced combat effectiveness in high-tech warfare environments
• Increased vulnerability to cyber attacks and electronic jamming
• Limited participation in multinational exercises and peacekeeping missions
• Higher risk to personnel due to unreliable systems, as seen in the 2025 commando tragedy linked to aging gear
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
BalasHapus5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
5X PM 6X MOD 6X MOF MRCA LCS SPH MRSS = ZONK BUKTI MISKIN
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
Udara dan pelatihan penerbangan
• Helikopter multirole: AW139, AW149, Bell 429, EC120B, UH-60A, AW159.
• Simulator & FSTD: EC120B, MKM, FSTD, sistem simulasi terintegrasi.
• Platform jet latih/serang ringan: L-39 ITCC (kemungkinan untuk pelatihan/latih-tembak).
Maritim
• Kapal patroli & interseptor: FIB, RHFB, utility boat, patrol boats, MV Aishah Aim 4.
• Hovercraft: Operasi litoral dan rawa/pantai.
• Outboard motors & trailers: Dukungan mobilitas dan sustainment untuk unit kecil.
Darat
• Kendaraan respons cepat: BMW R1250RT, superbikes, motor polis, Honda Civic.
• Kendaraan taktis & logistik: 4x4 vehicle, truck.
• Pertahanan udara jarak dekat: VSHORAD (Very Short Range Air Defense).
Dampak operasional
• Kesiapan meningkat, waktu respons menurun: Penambahan helikopter dan kapal interseptor memperluas jangkauan misi SAR, patroli perbatasan, dan penegakan hukum; superbikes, motor polis, dan 4x4 meningkatkan kontrol darat dan mobilitas cepat.
• Pelatihan lebih efisien dan aman: Simulator menghemat jam terbang mahal, mempercepat konversi tipe, meningkatkan standar keselamatan, dan menjaga kualitas pelatihan meski platform beragam.
• Interoperabilitas lintas matra membaik: Platform serupa di TUDM/TLDM/TDM/MMEA/BOMBA/Polis memudahkan operasi gabungan, berbagi suku cadang, dan standardisasi prosedur—meski keberagaman tipe tetap menantang.
Dampak finansial dan logistik
• Biaya OPEX naik dan anggaran jangka panjang tertekan: Leasing biasanya lebih mahal per jam dibanding kepemilikan dalam jangka panjang, namun efektif untuk kebutuhan segera. Pengelolaan kontrak multi-lembaga menuntut koordinasi keuangan yang ketat.
• Beban sustainment dan kompleksitas armada bertambah: Banyak tipe berbeda (AW139/AW149/UH-60A/AW159/Bell 429/EC120B/L-39) meningkatkan kebutuhan pelatihan teknisi, stok suku cadang, alat khusus, dan dokumentasi kelaikudaraan. Risiko bottleneck suku cadang dan dependensi vendor meningkat.
• Ketergantungan pada kontraktor dan SLA: Kinerja misi bergantung pada kepatuhan SLA, ketersediaan teknisi, serta dukungan MRO. Kegagalan kontrak berdampak langsung pada kesiapan operasional.
Dampak strategis dan kebijakan
• Jembatan menuju modernisasi armada: Sewa memungkinkan uji operasional berbagai platform sebelum keputusan akuisisi. Data real-world dari misi SAR, maritim, dan latihan tempur memperkaya evaluasi kebutuhan masa depan.
• Persepsi publik dan akuntabilitas: Skala leasing yang besar memerlukan transparansi biaya, metrik performa, dan hasil misi agar didukung publik. Tanpa itu, kritik “mahal dan temporer” bisa menguat.
• Peluang industri lokal: Integrasi MRO lokal, pelatihan teknis, dan knowledge transfer dapat memperkuat ekosistem pertahanan. Tanpa strategi ini, value-added domestik kecil dan ketergantungan eksternal berlanjut.
Risiko utama
• Fragmentasi armada dan duplikasi kemampuan: Banyak tipe berbeda berisiko menciptakan tumpang tindih misi, menghambat standardisasi SOP dan interoperabilitas.
• Kontrak tidak sinkron dan governance lemah: Kontrak terpisah antar lembaga dapat menyebabkan gap ketersediaan, perbedaan standar layanan, dan kesulitan konsolidasi biaya.
• Kepatuhan regulasi dan keselamatan: Variasi registrasi sipil/militer, sertifikasi pilot/teknisi, dan perizinan operasi memerlukan pengawasan ketat agar tidak terjadi pelanggaran kelaikudaraan atau risiko keselamatan.
Patutlah INDIANESIA hanya mampu beri RM2.40 sen ke warga terkesan banjir
BalasHapusmanakala MALAYSIA pula mampu beri RM500... 🔥🔥🤣🤣🤣
KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
Bank Negara Negeri Kasino just borrowed another RM 5.0 billion to bring the budget deficit up to RM 92.8 billion. The prime/finance minister Anwar Ibrahim stated the budget deficit would be RM 79.9 billion when he brought down the budget 2025 in October last year in the Dewan Rakyat.
=============
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
1. DEBT 84.3% DARI GDP
2. DEBT NEGARA RM 1.63 TRLLIUN
3. DEBT 1MDB RM 18.2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. DEBT KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
=============
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4X4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
Malaydesh menghadapi ketegangan serius antara narasi resmi dan realitas fiskal-struktural: pertumbuhan ekonomi dan reformasi diumumkan, namun tekanan utang, defisit, dan ketergantungan aset tetap tinggi.
Berikut penjabaran detail dari empat ketegangan utama antara klaim resmi dan realitas yang terjadi di Malaydesh:
⚡ 1. Klaim: Ekonomi tumbuh
Realitas: Defisit dan utang membengkak
• Pemerintah menyatakan ekonomi tumbuh, namun pertumbuhan 2025 lebih lemah dari proyeksi awal karena tekanan eksternal dan konsumsi domestik yang melambat.
• Defisit fiskal 2024 memang turun ke 4.1% dari PDB, tapi ini masih tinggi dan rentan terhadap risiko pendapatan rendah dan belanja tak terduga.
• Utang publik terus meningkat, sebagian karena pembiayaan subsidi, bantuan sosial, dan proyek infrastruktur jangka panjang.
🏦 2. Klaim: Stabilitas makro
Realitas: Rumah tangga tertekan utang
• Narasi stabilitas makro tidak mencerminkan kenyataan tekanan utang rumah tangga yang tinggi, terutama dari pinjaman konsumtif dan perumahan.
• Bank Negara Malaydesh mencatat rasio utang rumah tangga terhadap PDB tetap di atas 80%, salah satu yang tertinggi di Asia.
• Inflasi yang masih fluktuatif dan kenaikan suku bunga global memperburuk beban cicilan dan daya beli masyarakat.
🛡️ 3. Klaim: Modernisasi militer
Realitas: Aset strategis disewa, bukan dimiliki
• Pemerintah mengklaim modernisasi militer, namun banyak aset strategis seperti radar, kapal patroli, dan pesawat pengintai disewa dari mitra luar negeri.
• Ini menimbulkan ketergantungan jangka panjang dan keterbatasan kontrol operasional, serta risiko keamanan nasional jika kontrak tidak diperpanjang atau terganggu.
• Model sewa ini sering digunakan untuk menghindari belanja modal besar, tapi mengaburkan beban fiskal jangka panjang.
📉 4. Klaim: Reformasi fiskal
Realitas: Beban utang belum turun
• Malaydesh telah meluncurkan Public Finance and Fiscal Responsibility Act 2023 dan memperluas cakupan SST serta e-invoicing.
• Namun, reformasi ini belum menghasilkan penurunan signifikan dalam beban utang atau efisiensi belanja.
• Subsidi bahan bakar baru akan direformasi mulai Juli 2025, dengan estimasi penghematan RM4 miliar—jumlah yang belum cukup untuk membalikkan tren utang.
🔍 Kesimpulan dan Implikasi
Malaydesh menghadapi ketegangan naratif yang serius: klaim resmi menekankan pertumbuhan dan reformasi, tetapi realitas menunjukkan tekanan fiskal, ketergantungan aset, dan beban utang rumah tangga. Untuk mengatasi ini, diperlukan:
• Transparansi fiskal yang lebih tinggi (termasuk aset sewa dan kewajiban kontinjensi)
• Reformasi subsidi dan belanja yang lebih dalam
• Strategi pengelolaan utang rumah tangga dan peningkatan literasi keuangan
• Evaluasi ulang model pembiayaan militer dan infrastruktur
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
1. Budgetary and Procurement Constraints
The MAF's modernization efforts are consistently hampered by limited defense budgets. For many years, defense spending has not been a top government priority, leading to a slow and often delayed acquisition of new assets. This has a direct impact on the military's ability to replace aging platforms and acquire advanced technology.
• Procurement Inefficiency: The process of acquiring new assets is often criticized for a lack of transparency and efficiency. There have been instances of project delays, inflated prices due to middlemen, and even non-delivery of equipment, as highlighted in public reports. This not only wastes taxpayer money but also prevents the MAF from obtaining the assets they need in a timely manner.
2. Aging and Obsolescent Equipment
A significant portion of the MAF's inventory is old and in urgent need of replacement. This is a critical weakness that affects all three branches of the military.
• Royal Malaydesh n Navy (RMN): Many of the RMN's ships have been in service for decades. This leads to high maintenance costs, frequent breakdowns, and reduced operational availability, which hinders their ability to effectively patrol and defend Malaydesh 's vast maritime territory.
• Royal Malaydesh n Air Force (RMAF): The RMAF operates an aging fleet of helicopters and fighter jets. The use of outdated aircraft not only poses safety risks to personnel but also limits their capacity to perform modern missions, such as air combat and surveillance, especially against more technologically advanced neighbors.
• Malaydesh n Army (MA): While the army has seen some recent modernization, it still faces challenges with older armored vehicles and a need for more modern self-propelled artillery and surveillance systems to meet contemporary threats.
3. Limited Self-Reliance
Malaydesh has a nascent defense industry and is heavily reliant on foreign suppliers for its military hardware. This dependence creates several problems:
• High Costs: Purchasing from foreign manufacturers is expensive, and without a strong domestic industry, Malaydesh has limited leverage for price negotiation or technology transfer.
• Maintenance and Spares: Relying on foreign suppliers for spare parts and maintenance services can be slow and costly, further exacerbating the issue of low operational readiness for key assets.
4. Human Resources Challenges
Beyond hardware, the MAF also faces challenges in personnel management. Issues such as low morale, poor living conditions in some barracks, and difficulty in recruiting and retaining skilled personnel have been noted. These factors can affect the overall professionalism and readiness of the armed forces.
In summary, the MAF's weaknesses are intertwined: limited budgets lead to slow procurement, which results in an aging inventory. This aging equipment then drives up maintenance costs and lowers operational readiness, creating a cycle of challenges that impacts the MAF's ability to effectively protect national sovereignty and interests.
KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
BalasHapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
Bank Negara Negeri Kasino just borrowed another RM 5.0 billion to bring the budget deficit up to RM 92.8 billion. The prime/finance minister Anwar Ibrahim stated the budget deficit would be RM 79.9 billion when he brought down the budget 2025 in October last year in the Dewan Rakyat.
=============
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
1. DEBT 84.3% DARI GDP
2. DEBT NEGARA RM 1.63 TRLLIUN
3. DEBT 1MDB RM 18.2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. DEBT KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
=============
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4X4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
ANOMALI KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
BalasHapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
Ringgit Malaydesh diklaim stabil meski dibayangi GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN, peningkatan utang negara dan rumah tangga, serta belanja militer yang meningkat—ini mencerminkan strategi fiskal dan komunikasi pemerintah yang kompleks.
Berikut penjelasan detail berdasarkan data dan dinamika terbaru:
🇲🇾 1. Klaim Ringgit Kuat: Narasi Pemerintah
Pemerintah Malaydesh, khususnya melalui Kementerian Keuangan dan Bank Negara Malaydesh (BNM), menyatakan bahwa nilai tukar ringgit tetap stabil dan mencerminkan fundamental ekonomi yang sehat. Beberapa argumen yang digunakan:
• Cadangan devisa mencukupi untuk intervensi pasar.
• Inflasi terkendali dan pertumbuhan ekonomi tetap positif.
• Diversifikasi ekspor dan surplus neraca berjalan mendukung nilai tukar.
Namun, klaim ini sering dikritik karena tidak mencerminkan tekanan eksternal seperti penguatan dolar AS dan arus keluar modal dari pasar negara berkembang.
📉 2. GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN dan Utang Negara
Malaydesh mencatat defisit fiskal sebesar RM99 miliar pada 2022, dengan utang nasional mencapai RM1.08 triliun atau sekitar 60.3% dari PDB. Meskipun masih di bawah batas statutori 65%, tren ini menunjukkan:
• Ketergantungan pada pembiayaan utang untuk belanja negara.
• Kewajiban pembayaran bunga yang meningkat.
• Ruang fiskal yang makin sempit untuk stimulus ekonomi.
🛡️ 3. Belanja Militer dan Aset Sewa
Meski banyak aset militer Malaydesh sudah usang (171 unit melebihi usia 30 tahun), pemerintah tetap mengalokasikan RM21.2 miliar dalam Belanjawan 2026 untuk modernisasi pertahanan. Ini termasuk:
• Pembelian sistem pertahanan udara (MANPADS).
• Kapal MRSS dan kendaraan taktis.
• Fokus pada kesiapsiagaan dan misi perdamaian.
Namun, sebagian pengadaan dilakukan melalui skema sewa atau leasing, yang menambah beban liabilitas jangka panjang.
🏠 4. Kenaikan Utang Rumah Tangga
Utang rumah tangga Malaydesh juga meningkat, dipicu oleh:
• Kredit perumahan dan kendaraan.
• Konsumsi berbasis pinjaman (kartu kredit, pinjaman pribadi).
• Tekanan biaya hidup dan stagnasi pendapatan.
Utang rumah tangga Malaydesh sempat mencapai sekitar 85% dari PDB, salah satu yang tertinggi di Asia Tenggara.
🔍 5. Mengapa Pemerintah Tetap Klaim Stabilitas?
Klaim ringgit kuat dan ekonomi stabil meski indikator fiskal memburuk bisa dijelaskan melalui:
• Strategi komunikasi fiskal untuk menjaga kepercayaan investor dan publik.
• Pengelolaan persepsi pasar agar tidak terjadi pelarian modal.
• Penekanan pada indikator makro tertentu (seperti cadangan devisa dan pertumbuhan) sambil mengabaikan tekanan struktural.
📌 Kesimpulan
Klaim kekuatan ringgit Malaydesh adalah bagian dari narasi stabilitas makro yang dikembangkan pemerintah, meski realitasnya menunjukkan tekanan dari:
• Defisit fiskal yang besar.
• Utang negara dan rumah tangga yang meningkat.
• Belanja militer yang agresif, sebagian melalui skema sewa.
Sekarang saya mau tanya SUMATERA dan ACHEH ni milik MALAYSIA atau INDIANESIA...? Masa BANTUAN MALAYSIA lagi besar dari INDIANESIA... 🤣🤣🤣🤣
BalasHapusMalaysia Beri Bantuan Rp2 Juta bagi Setiap Pelajar Indonesia Terdampak Bencana Sumatera
https://www.liputan6.com/global/read/6234093/malaysia-beri-bantuan-rp2-juta-bagi-setiap-pelajar-indonesia-terdampak-bencana-sumatera
-----------------------------------------
Pemerintah akan Beri Jaminan Hidup Rp10 ribu per Hari untuk Korban Banjir di Sumatra
https://forumkeadilan.com/2025/12/18/pemerintah-akan-beri-jaminan-hidup-rp10-ribu-per-hari-untuk-korban-banjir-di-sumatra/
ANOMALI KLAIM RINGGIT KUAT = MELARAT
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT TIAP TAHUN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
------------
📉 Indikator Realitas dan Implikasi Fiskal-Sosial
Indikator Kenyataan Implikasi Detail
GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN 2025: 4.1% PDB Belanja negara melebihi pendapatan Menunjukkan tekanan fiskal berkelanjutan. Pemerintah harus mencari pembiayaan tambahan, berpotensi meningkatkan utang atau memangkas belanja sosial. Ini mengurangi fleksibilitas fiskal untuk menghadapi krisis atau mendanai pembangunan jangka panjang.
Utang Negara RM1.247 triliun (2024) Pertumbuhan utang melambat, tapi total tetap tinggi Beban bunga utang menyerap sebagian besar anggaran tahunan. Risiko crowding-out muncul: belanja produktif seperti pendidikan dan kesehatan bisa ditekan demi membayar kewajiban utang. Ini juga menurunkan kepercayaan investor terhadap keberlanjutan fiskal.
Utang Rumah Tangga Meningkat (BNM) Rumah tangga makin bergantung pada kredit Beban bunga menekan daya beli dan konsumsi domestik. Jika suku bunga naik, risiko gagal bayar meningkat. Ini bisa memicu tekanan sosial, terutama di kelompok berpendapatan rendah dan menengah.
Aset Militer Disewa, Bukan Dimiliki Ketergantungan pada pihak luar Mengurangi kontrol strategis dan kedaulatan. Dalam situasi geopolitik yang tidak stabil, ketergantungan ini bisa menjadi titik lemah pertahanan nasional dan memperbesar risiko fiskal jika biaya sewa melonjak atau kontrak terganggu.
🔍 Mengapa Ini Disebut Anomali?
• Mata uang kuat ≠ fundamental kuat: Ringgit menguat bukan karena surplus fiskal atau utang rendah, melainkan karena sentimen pasar dan faktor teknikal (misalnya aliran modal jangka pendek).
• Utang dalam ringgit ≠ ringan: Meski mengurangi risiko valuta asing, utang tetap membebani APBN dan mempersempit ruang fiskal untuk belanja pembangunan atau perlindungan sosial.
🧭 Implikasi Kebijakan dan Risiko Struktural
1. Pengurangan Subsidi
• Subsidi RON95 dan listrik dikurangi untuk menghemat anggaran.
• Dampaknya: tekanan biaya hidup meningkat, terutama bagi rumah tangga berpendapatan rendah.
• Risiko: ketidakpuasan sosial, protes, dan penurunan konsumsi domestik.
2. E-Invoicing dan Perluasan SST
• Tujuannya meningkatkan pendapatan negara.
• Dampaknya: sektor informal bisa tertekan karena biaya kepatuhan meningkat.
• Risiko: kontraksi aktivitas ekonomi mikro dan potensi penghindaran pajak.
3. Crowding-Out Belanja Produktif
• Pembayaran bunga utang menyerap ruang fiskal.
• Dampaknya: belanja untuk pendidikan, kesehatan, dan infrastruktur bisa dikurangi.
• Risiko jangka panjang: penurunan kualitas SDM dan daya saing ekonomi.
4. Ketahanan Militer dan Fiskal
• Ketergantungan pada aset sewaan mengurangi kontrol strategis.
• Dampaknya: risiko keamanan meningkat jika akses terhadap aset terganggu.
• Risiko fiskal: biaya sewa bisa melonjak, memperburuk defisit.
ANOMALI KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
----------
Ringgit Malaydesh (RM) dinilai undervalued oleh otoritas domestik, namun pelemahannya terhadap USD mencerminkan tekanan eksternal dan ketidakpercayaan pasar terhadap narasi tersebut.
Berikut penjelasan mendalam mengenai ketidaksesuaian antara narasi resmi dan realitas pasar:
🏦 Narasi Resmi: RM Kuat dan Undervalued
Pemerintah Malaydesh dan Bank Negara Malaydesh (BNM) menyatakan bahwa:
• Fundamental ekonomi Malaydesh tetap solid, dengan pertumbuhan PDB yang stabil, surplus neraca berjalan, dan cadangan devisa yang memadai.
• RM dianggap undervalued, artinya nilai tukarnya lebih rendah dari nilai wajarnya berdasarkan indikator fundamental seperti paritas daya beli (PPP), neraca transaksi berjalan, dan produktivitas.
• Tujuan narasi ini adalah untuk menjaga kepercayaan investor dan publik, serta mencegah spekulasi berlebihan terhadap depresiasi mata uang.
📉 Realitas Pasar: RM Melemah terhadap USD
Namun, nilai tukar RM terhadap USD tetap berada di kisaran RM4.75–RM4.80/USD, bahkan sempat menyentuh level terendah sejak krisis 1998. Beberapa faktor penyebabnya:
1. Kebijakan Moneter Global
• The Fed mempertahankan suku bunga tinggi (5,25–5,50%), menarik arus modal ke AS dan memperkuat USD.
• Investor global cenderung memindahkan dana ke aset USD yang lebih aman dan memberikan imbal hasil lebih tinggi.
2. Outflow Modal dan Sentimen Pasar
• Arus keluar modal asing dari pasar obligasi dan saham Malaydesh menekan permintaan terhadap RM.
• Ketidakpastian politik domestik dan global memperburuk sentimen terhadap mata uang emerging markets, termasuk RM.
3. Persepsi Pasar terhadap Risiko
• Meskipun fundamental domestik kuat, pasar menilai risiko eksternal lebih dominan, seperti ketergantungan pada ekspor komoditas dan volatilitas global.
• Pasar tidak sepenuhnya percaya pada narasi undervaluation jika tidak didukung oleh intervensi nyata atau reformasi struktural.
⚖️ Mengapa Narasi dan Realitas Tidak Sinkron?
• Valuasi fundamental ≠ harga pasar jangka pendek. Pasar valuta asing sangat dipengaruhi oleh ekspektasi, arus modal, dan sentimen global.
• Narasi undervaluation bersifat jangka panjang, sedangkan pelemahan RM mencerminkan tekanan jangka pendek.
• Tanpa intervensi aktif atau reformasi struktural, pasar akan tetap menilai RM berdasarkan risiko dan imbal hasil relatif.
----------
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
As of June 2025, Malaydesh 's federal government debt was RM 1.3 trillion, up from RM 1.25 trillion at the end of 2024, with a projected debt-to-GDP ratio of 69% by the end of 2025. Simultaneously, household debt reached RM 1.65 trillion in March 2025, representing 84.3% of GDP, but this level is considered manageable due to strong household financial assets, which are 2.1 times higher than the total debt.
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
----------
MISKIN = 2025 .....
RM 1.65 TRILLION = 84.3% OF GDP
RM 1.65 TRILLION = 84.3% OF GDP
RM 1.65 TRILLION = 84.3% OF GDP
MARCH 2025 — deputy finance minister. KUALA LUMPUR (Aug 13): Malaydesh 's household debt stood at RM1. 65 trillion as of end-March 2025, equivalent to 84.3% of gross domestic product (GDP) as at end-March 2025, a level that remains elevated but is balanced by strong household assets.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
1. Lack of Transparency and Accountability 🕵️♀️
Defense procurement in Malaydesh frequently operates with a high degree of secrecy, often justified under the guise of national security. This lack of public scrutiny makes the process vulnerable to mismanagement and corruption.
• Direct Negotiation: A common practice is direct negotiation instead of open tenders, which limits competition and can lead to inflated costs. Prime Minister Anwar Ibrahim himself has stated the need to end the old practice of involving "too many agents" who profit from commissions.
• Role of Middlemen: The use of intermediaries and agents in defense contracts is a long-standing issue. These middlemen often add significant markups, leading to the government paying far more than the actual value of the equipment.
________________________________________
2. High-Profile Scandals and Financial Mismanagement
Several major defense projects have been mired in controversy, serving as stark examples of procurement failures.
• The Littoral Combat Ship (LCS) Scandal: This is the most notorious case. The project to build six naval vessels for the Royal Malaydesh n Navy (RMN) has been plagued by delays and cost overruns. Despite the government having paid a substantial portion of the RM9 billion contract, not a single ship has been delivered. A parliamentary report revealed that the contract was awarded through direct negotiation and that hundreds of millions of ringgit were paid to dubious companies.
• Auditor-General's Reports: Reports from the Auditor-General's Department have repeatedly exposed financial irregularities. For example, a recent audit on the army's armored vehicle project found that the government failed to collect RM162.75 million in penalties from contractors for delayed deliveries. The report also highlighted instances of "contract splitting," where large contracts were broken into smaller ones to bypass proper tender procedures.
________________________________________
3. Consequences on Military Readiness
The inefficient and opaque procurement process has tangible negative consequences for the Malaydesh n Armed Forces' operational capabilities.
• Obsolete Equipment: The inability to acquire new assets in a timely and cost-effective manner forces the military to rely on an aging inventory. This leads to high maintenance costs, low operational readiness, and a diminished capacity to respond to modern threats.
• Erosion of Public Trust: Scandals and mismanagement erode public trust in government institutions and the armed forces. It also raises questions about whether taxpayer money is being used effectively to ensure national
Sekarang saya mau tanya SUMATERA dan ACHEH ni milik MALAYSIA atau INDIANESIA...? Masa BANTUAN MALAYSIA lagi besar dari INDIANESIA... 🤣🤣🤣🤣
BalasHapusMalaysia Beri Bantuan Rp2 Juta bagi Setiap Pelajar Indonesia Terdampak Bencana Sumatera
https://www.liputan6.com/global/read/6234093/malaysia-beri-bantuan-rp2-juta-bagi-setiap-pelajar-indonesia-terdampak-bencana-sumatera
-----------------------------------------
Pemerintah akan Beri Jaminan Hidup Rp10 ribu per Hari untuk Korban Banjir di Sumatra
https://forumkeadilan.com/2025/12/18/pemerintah-akan-beri-jaminan-hidup-rp10-ribu-per-hari-untuk-korban-banjir-di-sumatra/
ANOMALI KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
🇲🇾 1. Klaim Kekuatan Ringgit: Narasi Stabilitas Makro
Pemerintah Malaydesh dan Bank Negara Malaydesh (BNM) secara konsisten menyampaikan bahwa Ringgit Malaydesh (RM) tetap kuat dan undervalued. Namun, nilai tukar Ringgit terhadap USD tetap melemah (kisaran RM4.75–RM4.80/USD), menunjukkan bahwa narasi tersebut belum sepenuhnya didukung oleh dinamika pasar.
📉 2. Defisit Fiskal yang Besar
Malaydesh mengalami defisit fiskal kronis sejak krisis 1997, dan tren ini berlanjut:
Tahun Defisit Fiskal % terhadap PDB
2022 RM99 miliar 5.6%
2023 RM85.4 miliar 5.0%
2024* RM82.0 miliar 4.9% (target)
2025* RM76.0 miliar 4.3% (target)
🔹 Kontributor utama defisit:
• Subsidi energi dan pangan.
• Belanja sosial dan bantuan tunai.
• Proyek infrastruktur besar (ECRL, Pan Borneo).
• Pembayaran bunga utang.
🔹 Risiko fiskal:
• Ruang fiskal makin sempit untuk stimulus.
• Ketergantungan pada utang domestik dan luar negeri.
• Kebutuhan reformasi pajak (GST, cukai barang mewah) belum terealisasi.
🏦 3. Utang Negara dan Rumah Tangga yang Meningkat
🏛️ Utang Pemerintah:
• Total utang: RM1.18 triliun (2025), sekitar 61.2% dari PDB.
• Liabilitas kontinjensi (jaminan BUMN): RM260 miliar.
• Pembayaran bunga tahunan: RM45 miliar.
🔹 Struktur utang:
• 97% dalam mata uang Ringgit (mengurangi risiko nilai tukar).
• 3% dalam mata uang asing (USD, JPY, EUR).
🏠 Utang Rumah Tangga:
• Rasio utang rumah tangga terhadap PDB: 84.5% (salah satu tertinggi di ASEAN).
• Komposisi:
o Kredit perumahan: 52%
o Kredit kendaraan: 20%
o Pinjaman pribadi dan kartu kredit: 28%
🔹 Risiko sosial-ekonomi:
• Kenaikan suku bunga oleh BNM menekan kemampuan bayar.
• Stagnasi pendapatan dan inflasi biaya hidup.
• Maraknya pinjaman digital dan fintech tanpa jaminan.
🛡️ 4. Belanja Militer yang Agresif dan Skema Sewa
Malaydesh meningkatkan belanja pertahanan sebagai respons terhadap:
• Ketegangan di Laut Cina Selatan.
• Kebutuhan modernisasi aset militer yang sudah tua.
• Komitmen terhadap misi perdamaian internasional.
📊 Anggaran Pertahanan:
• 2023: RM19.7 miliar
• 2024: RM21.2 miliar
• 2025: RM22.5 miliar (proyeksi)
🔹 Jenis belanja:
• Kapal MRSS, sistem pertahanan udara, kendaraan taktis.
• Modernisasi pesawat dan radar.
• Pelatihan dan kesiapsiagaan.
🔹 Skema sewa:
• Beberapa aset militer disewa (leasing) untuk menghindari belanja modal langsung.
• Contoh: kendaraan tempur, pesawat pengintai, sistem komunikasi.
• Risiko: menambah liabilitas jangka panjang dan kurang transparan dalam laporan fiskal.
📌 Kesimpulan: Ketegangan antara Narasi dan Realitas
Aspek Narasi Pemerintah Realitas Ekonomi
Ringgit Stabil dan undervalued Tertekan oleh dolar AS dan arus keluar modal
Fiskal Defisit menurun Beban bunga dan subsidi tetap tinggi
Utang Terkendali dan domestik Rasio terhadap PDB tinggi dan membatasi ruang fiskal
Militer Modernisasi efisien Skema sewa menambah liabilitas tersembunyi
Rumah Tangga Konsumsi tetap kuat Utang tinggi dan rentan terhadap suku bunga
Rekor Terburuk! Rupiah Melemah Parah, Harga Impor Melonjak, Rakyat Sengsara!
BalasHapushttps://prologmedia.com/rekor-terburuk-rupiah-melemah-parah-harga-impor-melonjak-rakyat-sengsara/
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
THE LITTORAL COMBAT SHIP (LCS) SCANDAL
The LCS scandal is arguably the most notorious military procurement failure in Malaydesh history. It involves a RM9 billion contract to build six stealth frigates for the Royal Malaydesh n Navy.
• Project Failure: Despite the government paying over RM6 billion, not a single ship has been delivered, years past the original deadline. A parliamentary report labeled the project a "colossal procurement and governance failure."
• Misappropriation of Funds: A forensic audit revealed that funds were allegedly siphoned off for other purposes, including paying old debts from an unrelated naval project. Payments were also made to dubious companies for services that were never rendered.
• Political Interference: Investigations found that the Ministry of Defence ignored the Royal Malaydesh n Navy's choice of ship design, opting instead for a different model recommended by the main contractor. This decision led to a series of technical and design problems.
________________________________________
The Scorpene Submarine Scandal
This scandal dates back to the early 2000s and involves Malaydesh purchase of two French-Spanish Scorpene-class submarines for €1.2 billion.
• Suspicious Payments: A central issue was the payment of over €114 million in commissions to a Malaydesh n company, Perimekar Sdn Bhd, which was owned by a close associate of the then-Defense Minister, despite having no prior experience in submarine projects.
• Corruption Allegations: French prosecutors investigated allegations that these payments were disguised bribes. The case also gained international notoriety due to its connection to the murder of a Mongolian woman, Altantuya Shaariibuu, who was a translator involved in the deal.
________________________________________
Procurement Irregularities and Financial Mismanagement
Beyond specific scandals, government audit reports and recent events have highlighted systemic weaknesses in military procurement.
• Inefficient Procurement: The Auditor-General's reports have repeatedly exposed major inefficiencies. For example, the government has failed to collect penalties from contractors for major project delays, and has been found to use direct negotiation instead of open tenders, which can lead to inflated prices and a lack of accountability.
• The Black Hawk Helicopter Deal: The King of Malaydesh recently intervened to halt a proposal to lease four used Black Hawk helicopters, publicly rebuking the practice of using "agents and salesmen" in military procurement. He criticized the system for favoring politically connected middlemen who inflate prices and compromise the military's actual needs.
These scandals and persistent issues demonstrate a pattern of poor governance and a lack of transparency that have severely undermined the Malaydesh n military's capabilities and its credibility with the public
Rekor Terburuk! Rupiah Melemah Parah, Harga Impor Melonjak, Rakyat Sengsara!
BalasHapushttps://prologmedia.com/rekor-terburuk-rupiah-melemah-parah-harga-impor-melonjak-rakyat-sengsara/
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
1. INADEQUATE AND INCONSISTENT FUNDING
The Malaydesh n government has historically deprioritized defense spending in favor of other sectors like education and healthcare. This has led to a military budget that is often insufficient to meet the needs of a modern armed force. The allocation is also inconsistent, fluctuating from year to year based on economic conditions and political priorities, which makes long-term planning for large-scale procurement projects difficult. This limited and unpredictable funding has forced the ATM to operate with a significant portion of its assets being obsolete or aged, a problem that has become more acute in the face of rising regional tensions.
________________________________________
2. Chronic Procurement and Corruption Issues
Corruption and lack of transparency are persistent problems in military procurement. 💰
• Scandals and Delays: High-profile scandals, such as the troubled Littoral Combat Ship (LCS) project, highlight the mismanagement and alleged corruption. This project has seen significant cost overruns and delays, with no ships delivered despite a large portion of the budget having been spent. Such failures not only waste public funds but also leave the Royal Malaydesh n Navy without vital assets.
• Middlemen and High Costs: The involvement of middlemen and "agents" in defense deals inflates costs and diverts funds away from direct military needs. The King of Malaydesh has publicly criticized this practice, warning that it makes procurement budgets insufficient and can compromise the safety of military personnel.
• Lack of Accountability: Despite numerous scandals and public criticism, there has been a lack of strong action against those responsible for these procurement failures, which perpetuates a cycle of mismanagement and corruption.
________________________________________
3. Impact on Military Readiness and Capabilities
The budgetary problems have direct and severe consequences for the operational readiness of the ATM.
• Aging Equipment: Many military assets, including aircraft and naval vessels, are old and expensive to maintain, with some even having their armaments rendered obsolete. This reduces their operational days at sea and in the air, limiting the ATM's ability to conduct patrols and training exercises.
• Capability Gaps: The lack of sufficient funds prevents the acquisition of modern technology needed to address contemporary threats. The ATM has significant gaps in key areas such as cybersecurity, intelligence gathering, and maritime surveillance, which are critical for protecting Malaydesh 's vast maritime borders, especially in the South China Sea.
• Personnel Morale and Retention: Poor funding also affects the welfare of military personnel, including inadequate housing and less competitive salaries compared to the private sector. This can hinder the recruitment and retention of high-caliber talent, further weakening the armed forces' overall capabilitie
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
THE MALAYDESH N ARMY (TENTERA DARAT MALAYDESH ) FACES SEVERAL SIGNIFICANT WEAKNESSES THAT HINDER ITS MODERNIZATION AND OPERATIONAL EFFECTIVENESS. These issues are primarily tied to an aging equipment inventory and systemic procurement problems, which are compounded by limited and inconsistent funding.
________________________________________
1. Aging and Obsolete Equipment
A substantial portion of the Malaydesh n Army's equipment is old and technologically outdated, limiting its capabilities against modern threats. This includes armored vehicles, artillery, and transport fleets.
• Armored Vehicles: While the army possesses a number of armored personnel carriers (APCs), many of these are older models that are expensive to maintain and lack modern protection and firepower.
• Artillery Systems: The army's artillery units are also in need of modernization. It has been trying to acquire new self-propelled howitzers for years, with projects often delayed or canceled, leaving it with less mobile and effective firepower compared to its neighbors.
________________________________________
2. Inefficient Procurement and Financial Mismanagement
The process of acquiring new assets is a major weakness for the Malaydesh n Army. It is often plagued by a lack of transparency and accountability, as highlighted by reports from the Auditor-General.
• Project Delays and Uncollected Penalties: Recent audit reports have revealed serious flaws in managing contracts. For instance, the army was found to have failed to collect RM162.75 million in penalties from a contractor for the delayed delivery of armored vehicles.
• Contract Splitting: The audit also noted that a RM107.54 million maintenance and repair contract was broken down into 86 smaller contracts, a practice often used to bypass open tenders and proper oversight.
• Impact on Readiness: These delays and inefficiencies directly affect the army's readiness, as it cannot rely on having a sufficient number of modern, well-maintained vehicles for its operations.
________________________________________
3. Limited Budgetary Support
Like other branches of the Malaydesh n Armed Forces, the army has to operate with a limited defense budget. This makes it challenging to undertake comprehensive modernization programs. The focus is often on stop-gap measures and piecemeal acquisitions rather than a coordinated, long-term plan. This financial constraint, combined with procurement issues, creates a cycle where the army continues to rely on older, less reliable equipment.
Rekor Terburuk! Rupiah Melemah Parah, Harga Impor Melonjak, Rakyat Sengsara!
BalasHapushttps://prologmedia.com/rekor-terburuk-rupiah-melemah-parah-harga-impor-melonjak-rakyat-sengsara/
KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
⚖️ Ketegangan Naratif vs Realitas: Malaydesh
Klaim Resmi Realitas Fiskal dan Struktural
Ekonomi tumbuh Tapi defisit dan utang membengkak
Stabilitas makro Tapi rumah tangga tertekan utang
Modernisasi militer Tapi aset strategis disewa, bukan dimiliki
Reformasi fiskal Tapi belum menurunkan beban utang
1. 📈 Ekonomi Tumbuh vs 📉 Defisit dan Utang Membengkak
Narasi Resmi:
• PDB tumbuh 4–5% per tahun.
• Ekspor dan investasi asing tetap stabil.
• Inflasi terkendali dan pengangguran menurun.
Realitas:
• Defisit fiskal struktural: Sejak 1998, Malaydesh belum pernah mencatat surplus anggaran. Defisit 2023 mencapai ~5% dari PDB.
• Utang pemerintah federal: Melebihi RM1.2 triliun (lebih dari 60% PDB), belum termasuk liabilitas luar neraca seperti jaminan BUMN dan PPP.
• Beban bunga: Pembayaran bunga tahunan melebihi RM40 miliar, menyerap lebih dari 15% pendapatan pemerintah.
• Belanja rigid: Lebih dari 50% APBN terserap untuk gaji, subsidi, dan emolumen—menyisakan ruang fiskal sempit untuk pembangunan.
🔍 Implikasi: Pertumbuhan PDB tidak otomatis mencerminkan kesehatan fiskal. Ketergantungan pada utang untuk menambal defisit menimbulkan risiko solvabilitas jangka panjang.
2. 🧮 Stabilitas Makro vs 🏚️ Rumah Tangga Tertekan Utang
Narasi Resmi:
• Inflasi rendah (2–3%).
• Nilai tukar relatif stabil.
• Sistem perbankan kuat dan likuid.
Realitas:
• Utang rumah tangga >80% PDB: Salah satu yang tertinggi di Asia Tenggara.
• Kredit konsumsi dan perumahan mendominasi portofolio pinjaman.
• Stagnasi pendapatan riil: Upah tidak sebanding dengan kenaikan biaya hidup, mendorong rumah tangga berutang untuk kebutuhan dasar.
• Risiko sistemik: Ketergantungan pada leverage rumah tangga membuat ekonomi rentan terhadap guncangan suku bunga dan pengangguran.
🔍 Implikasi: Stabilitas makro tidak menjamin ketahanan mikro. Ketimpangan antara indikator makro dan tekanan keuangan rumah tangga menciptakan ilusi stabilitas.
3. 🛡️ Modernisasi Militer vs 🏗️ Aset Strategis Disewa
Narasi Resmi:
• Investasi dalam pertahanan meningkat.
• Modernisasi alutsista dan latihan bersama negara mitra.
Realitas:
• Skema sewa dan leasing digunakan untuk menghindari belanja modal besar dalam APBN.
• Contoh: Proyek LCS (Littoral Combat Ship) mengalami penundaan dan pembengkakan biaya, tanpa kejelasan pengadaan aset.
• Kepemilikan aset rendah: Banyak fasilitas dan peralatan militer tidak dimiliki langsung oleh negara.
• Risiko jangka panjang: Ketergantungan pada vendor luar negeri dan kontrak jangka panjang mengurangi fleksibilitas strategis.
🔍 Implikasi: Modernisasi berbasis sewa menciptakan ilusi kapasitas militer tanpa memperkuat kedaulatan aset strategis.
4. 🧾 Reformasi Fiskal vs 🧨 Beban Utang Tak Menurun
Narasi Resmi:
• Konsolidasi fiskal melalui pengurangan subsidi dan perluasan basis pajak.
• Pengenalan Fiscal Responsibility Act (FRA) 2023 untuk mengatur batas defisit dan utang.
Realitas:
• FRA belum operasional penuh: Tidak ada sanksi atau mekanisme penegakan yang kuat.
• Subsidi tetap besar: Subsidi BBM, listrik, dan makanan tetap menyerap puluhan miliar ringgit.
• Pendapatan negara stagnan: Ketergantungan pada pajak tidak langsung (SST) dan dividen Petronas.
• Reformasi pajak tertunda: GST belum dikembalikan, tax base tetap sempit.
KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
🇲🇾 LATAR BELAKANG POLITIK DAN EKONOMI Malaydesh (2018–2025)
• 5 kali pergantian Perdana Menteri (PM) sejak 2018:
o Tun Dr. Mahathir Mohamad (2018–2020)
o Tan Sri Muhyiddin Yassin (2020–2021)
o Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob (2021–2022)
o Datuk Seri Anwar Ibrahim (2022–sekarang)
o (Beberapa sumber menyebutkan transisi internal atau acting PM dalam periode krisis politik)
• 6 kali pergantian Menteri Kewangan (MoF) dalam periode yang sama, termasuk:
o Lim Guan Eng, Tengku Zafrul, dan Anwar Ibrahim sendiri (merangkap PM dan MoF)
----------------
📉 Dampak terhadap Hutang Tertunggak dan Fiskal Negara
• Hutang tertunggak tidak dibayar sepenuhnya karena:
o Ketidakstabilan politik menyebabkan kurangnya kesinambungan kebijakan fiskal.
o Pemerintah baru cenderung fokus pada agenda populis atau pemulihan jangka pendek, bukan penyelesaian hutang lama.
o Beban bunga hutang lama terus meningkat, meskipun hutang baru berhasil dikurangkan.
• Pernyataan PM Anwar Ibrahim (2025):
o Hutang baru tahunan turun dari RM99 bilion (2022) ke RM77 bilion (2024).
o Namun, faedah hutang lama tetap membebani anggaran dan tidak dapat dikurangkan secara signifikan.
----------------
💸 Kekangan Kewangan akibat Pergantian Menteri Kewangan
• Efek dari 6 kali pergantian MoF:
o Kebijakan fiskal tidak konsisten, terutama dalam pengurusan subsidi, cukai, dan pinjaman luar negeri.
o Proyek pembangunan dan belanja sosial sering direvisi atau ditunda.
o Kepercayaan investor dan lembaga pemeringkat terganggu, mempengaruhi biaya pinjaman dan aliran modal.
• Kekangan kewangan juga diperburuk oleh:
o Ketergantungan pada hasil minyak dan gas.
o Ketidakpastian global (COVID-19, konflik geopolitik).
o Kebutuhan mendesak untuk reformasi subsidi dan perluasan basis cukai.
----------------
📊 Implikasi Jangka Panjang
• Risiko fiskal: Malaydesh menghadapi tantangan untuk menyeimbangkan antara pertumbuhan ekonomi dan pengurangan beban hutang.
• Kebutuhan reformasi institusional: Stabilitas politik dan profesionalisasi pengurusan fiskal sangat penting untuk menghindari siklus hutang yang berulang.
• Transparansi dan akuntabilitas: Publik menuntut penjelasan lebih jelas tentang penggunaan dana dan strategi pelunasan hutang.
----------------
5x PM BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
6x MOD BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL SHOPPING
-
5x GANTI PM = 84,3% TO GDP
5x GANTI MOF = KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
-
5x GANTI PM = TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
6x GANTI MOD = KEKANGAN KEWANGAN
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
LON... BAYAR RM 81,998 = BUAL JEEEE
Hapus2025 =
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
Bank Negara Negeri Kasino just borrowed another RM 5.0 billion to bring the budget deficit up to RM 92.8 billion. The prime/finance minister Anwar Ibrahim stated the budget deficit would be RM 79.9 billion when he brought down the budget 2025 in October last year in the Dewan Rakyat.
=============
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
1. DEBT 84.3% DARI GDP
2. DEBT NEGARA RM 1.63 TRLLIUN
3. DEBT 1MDB RM 18.2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. DEBT KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
=============
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4X4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusREALITAS SKENARIO PELUNASAN UTANG 2053 “NOL PINJAMAN BARU”
Ringkasan Singkat
Proyeksi pelunasan utang pada 2053 dengan asumsi nol pinjaman baru kini hampir mustahil dicapai. Tren defisit primer negatif dan kebutuhan refinancing menambah beban utang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU sehingga rasio utang terus mencetak rekor baru.
• Pinjaman baru TIAP TAHUN TIPU-TIPU meningkat rata-rata 14 % sejak 2022.
• Refinancing (pembayaran pokok yang digantikan utang baru) membesar, menunjukkan bahwa sebagian besar pinjaman baru hanya untuk menggantikan jatuh tempo, bukan membiayai proyek produktif.
===========
Faktor Penghambat Realisasi
• Fragmentasi kebijakan fiskal: target defisit longgar, reformasi perpajakan terhambat.
• Subsidi energi yang masih besar: menyedot anggaran tanpa hasil produktivitas.
• Ketergantungan pada utang valas: meningkatkan risiko nilai tukar dan volatilitas biaya bunga.
• Kurangnya insentif bagi investasi padat karya bernilai tambah.
===========
ANALISIS PROYEKSI PELUNASAN HUTANG MALAYDESH 2053 VS. TREN PENAMBAHAN HUTANG TERKINI
1. Latar Belakang Proyeksi 2053
Malaydesh meramalkan dapat melunasi seluruh hutang pemerintah pada 2053 dengan asumsi tidak ada pinjaman baru untuk defisit atau refinancing mulai 2024.
Per akhir 2022, total hutang pokok pemerintah Persekutuan tercatat RM 1,079.6 miliar atau 60.4% dari PDB; jika memasukkan liabilitas lain, jumlahnya mencapai RM 1.45 triliun (80.9% PDB).
===========
Faktor Pemicu Penambahan Hutang
• Pembiayaan GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN yang terus berlangsung
• Perpanjangan/rollover surat utang yang matang
• Kenaikan biaya layanan hutang (Debt Service Charges naik dari RM 30.5 miliar 2018 ke RM 41.3 miliar 2022)
• Kontinjensi liabilitas: jaminan pemerintah, 1MDB, dan liabilitas lainnya
• Penurunan pertumbuhan pendapatan pajak saat ekonomi melambat
===========
Kesimpulan
Proyeksi pelunasan 2053 bersandar pada “nol pinjaman baru” — skenario yang saat ini jauh dari kenyataan. Tren pembiayaan defisit dan refinancing terus mengerek total hutang ke rekor baru. Tanpa langkah konsolidasi fiskal dan reformasi struktural yang tegas, target 2053 akan terus tertunda.
==========
1. Laporan Ketua Audit Negara 3/2024
Laporan Ketua Audit Negara 3/2024 mencatatkan bahawa hutang Kerajaan Persekutuan Malaydesh bagi tahun 2023 berjumlah RM 1.173 trilion, meningkat RM 92.918 bilion atau 8.6% berbanding tahun sebelumnya.
• Pinjaman Dalam Negeri: RM 1.143 trilion (97.5% daripada jumlah keseluruhan)
• Pinjaman Luar Negeri: RM 29.851 bilion (2.5% daripada jumlah keseluruhan)
• Nisbah hutang persekutuan kepada KDNK: 64.3% (naik dari 60.2% pada 2022)
• Had statutori hutang tidak melebihi 65% KDNK seperti diperuntukkan dalam Perintah Pinjaman 2022
2. Unjuran Kenanga Research (Julai 2025)
Kenanga Research mengunjurkan hutang Malaydesh akan mencecah RM 1.33 trilion pada 2025, bersamaan 65.9% KDNK—melebihi had statutori 65% yang ditetapkan kerajaan tahun ini.
• Peningkatan dari RM 1.22 trilion pada 2024
• Faktor pendorong: pertumbuhan ekonomi lebih perlahan dan lonjakan perbelanjaan kerajaan
• Risiko: kos faedah pinjaman baharu meningkat, potensi tekanan kredit dan penarafan kredit
Rekor Terburuk! Rupiah Melemah Parah, Harga Impor Melonjak, Rakyat Sengsara!
BalasHapushttps://prologmedia.com/rekor-terburuk-rupiah-melemah-parah-harga-impor-melonjak-rakyat-sengsara/
KLAIM RINGGIT KUAT = BUALAN GORILA IQ BOTOL
HapusGORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN
GORILA IQ BOTOL = UTANG NEGARA BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = UTANG HOUSEHOLD BERTAMBAH
GORILA IQ BOTOL = ASET MILITER = SEWA
-----------
Malaydesh mengalami lonjakan rasio utang terhadap PDB hingga 84,3% akibat ketidakstabilan politik dan fiskal antara 2018–2025, termasuk 5 kali pergantian Perdana Menteri dan Menteri Keuangan. Klaim pelunasan utang pada 2053 gagal tercapai, justru menambah beban utang baru.
Berikut penjelasan rinci berdasarkan data dan konteks fiskal Malaydesh:
-
🔄 5 Kali Ganti Perdana Menteri & Menteri Keuangan (2018–2025)
Frekuensi pergantian kepemimpinan nasional sangat tinggi:
Tahun Perdana Menteri Menteri Keuangan
2018 Mahathir Mohamad Lim Guan Eng
2020 Muhyiddin Yassin Tengku Zafrul Aziz
2021 Ismail Sabri Yaakob Tengku Zafrul Aziz
2022 Anwar Ibrahim Ahmad Maslan (sementara)
2023 Anwar Ibrahim Rafizi Ramli
2025 Anwar Ibrahim Rafizi Ramli
Efeknya: setiap pergantian membawa perubahan arah kebijakan fiskal, prioritas belanja, dan pendekatan terhadap utang nasional.
-
📉 Rasio Utang terhadap PDB: 84,3%
• Puncak historis: Malaydesh pernah mencapai rasio utang 103,4% pada 1986.
• 2024: Rasio utang berada di sekitar 70,4%.
• Klaim 84,3%: Kemungkinan mencerminkan total kewajiban fiskal termasuk jaminan luar neraca, bukan hanya utang resmi.
• Faktor penyebab:
o Belanja stimulus selama pandemi COVID-19.
o Proyek infrastruktur besar (ECRL, LRT3, Pan Borneo).
o Kegagalan konsolidasi fiskal akibat pergantian MOF.
-
💸 Klaim “Lunas 2053” Gagal
• Pemerintah sebelumnya menyatakan bahwa utang akan dilunasi sepenuhnya pada 2053 melalui strategi jangka panjang.
• Namun, laporan fiskal 2025 menunjukkan:
o Defisit fiskal masih RM21,9 miliar pada Q1 2025.
o Kebutuhan pembiayaan baru tetap tinggi, menambah utang baru.
o Konsolidasi fiskal berjalan lambat, meski ada pengurangan defisit.
Artinya: janji pelunasan utang pada 2053 tidak realistis jika tren fiskal saat ini berlanjut.
-
📌 Kesimpulan
Malaydesh menghadapi tantangan fiskal serius akibat:
• Ketidakstabilan politik (5x ganti PM dan MOF).
• Kegagalan konsistensi kebijakan utang.
• Beban utang yang terus meningkat, mengancam janji pelunasan jangka panjang.
• ----------------
🔍 DETAIL PROYEK
• MRCA (2017–2025):
o 2017: Inisiasi penggantian MiG-29.
o 2023: FA-50 diumumkan sebagai interim.
o 2025: Status ZONK (tidak ada MRCA baru).
-
• LCS (2011–2025):
o 2011: Kontrak LCS ditandatangani.
o 2022: Skandal audit terungkap.
o 2025: Status ZONK (belum ada kapal operasional).
-
• SPH (2016–2025):
o 2016: Proposal SPH diajukan.
o 2025: Status ZONK (tidak ada akuisisi).
-
• MRSS (2016–2025):
o 2016: Masuk rencana TLDM 15-to-5.
o 2025: Status ZONK (belum dibangun).
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusIntinya: rasio utang menembus 65% karena kombinasi pembiayaan defisit yang masih tinggi pascapandemi dan perlambatan pertumbuhan PDB nominal yang mengecilkan penyebut rasio. Kenaikan biaya pinjaman global juga memperberat beban, sementara kebijakan bantuan/ subsidi terbaru menambah kebutuhan pembiayaan dalam jangka pendek2.
Faktor utama pendorong kenaikan rasio
• Defisit pascapandemi tetap tinggi: Pemerintah mempertahankan dukungan fiskal untuk pemulihan, subsidi, dan belanja pembangunan; ini membuat kebutuhan pinjaman (terutama domestik) besar, di saat suku bunga global meningkat sehingga biaya utang naik.
• Efek “penyebut” dari PDB nominal: Pelambatan ekonomi 2025 menekan PDB nominal sehingga rasio utang/ PDB terdorong naik; proyeksi independen menilai rasio dapat mencapai sekitar 65,9% tahun ini, melampaui perkiraan resmi 64%.
• Kebijakan bantuan yang memperbesar pembiayaan: Langkah seperti bantuan tunai satu kali, penurunan harga RON95, dan pembekuan kenaikan tol menambah tekanan pembiayaan dalam jangka pendek, memperlambat konsolidasi fiskal.
• Lintasan jangka menengah tanpa reform: Analisis keberlanjutan utang menunjukkan tanpa perubahan kebijakan, rasio dapat melampaui 65% di tahun-tahun mendatang; perlu diingat plafon utang sempat dinaikkan dari 55% ke 60% (2020) dan ke 65% (2021) untuk ruang stimulus saat pandemi.
Apa yang sebenarnya dihitung
• Definisi utang “statutory”: Batas 65% berlaku untuk utang statutori (MGS, MGII, dan MITB). Inilah agregat yang harus dijaga di bawah 65% dari PDB menurut aturan fiskal domestik Malaydesh .
Dampak dan risiko
• Risiko kredibilitas fiskal: Pelanggaran sementara dimungkinkan, tetapi agensi pemeringkat telah mengingatkan bahwa kegagalan mencapai target konsolidasi dapat menekan peringkat, menaikkan biaya pinjaman bagi pemerintah dan sektor swasta.
• Biaya bunga lebih tinggi: Lingkungan suku bunga global yang ketat membuat beban bunga meningkat, mempersempit ruang fiskal jika tidak diimbangi oleh kenaikan pendapatan atau efisiensi belanja
-------------------
Bank Negara Malaydesh (BNM) dan sumber rasmi lain telah mengesahkan bahawa Malaydesh memiliki salah satu tahap hutang tertinggi di kalangan negara ASEAN, khususnya dalam kategori hutang isi rumah dan hutang kerajaan terhadap KDNK. Berikut penjelasan terperinci berdasarkan data terkini:
🇲🇾 Hutang Isi Rumah Malaydesh : Tertinggi di ASEAN
Menurut data rasmi BNM:
• Jumlah hutang isi rumah Malaydesh mencecah RM1.65 trilion setakat Mac 2025.
• Ini bersamaan dengan 84.3% daripada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK).
• Malaydesh berada di kedudukan tertinggi dalam ASEAN untuk nisbah hutang isi rumah terhadap KDNK.
Faktor Penyumbang:
• Akses mudah kepada pinjaman peribadi, pembiayaan kenderaan, dan gadai janji.
• Kadar pemilikan rumah yang tinggi didorong oleh pembiayaan jangka panjang.
• Gaya hidup berasaskan kredit dan penggunaan kad kredit yang meluas.
📊 Hutang Kerajaan Malaydesh : Antara Tertinggi di ASEAN
Menurut laporan IMF yang dirujuk oleh CNBC Indonesia:
Negara ASEAN Nisbah Hutang Kerajaan kepada KDNK (2023)
Singapura 167.9%
Laos 121.7%
Malaydesh 66.9%
Indonesia 39%
Brunei 2.3%
Malaydesh berada di tempat ketiga tertinggi selepas Singapura dan Laos.
🧮 Implikasi Ekonomi
• Kos faedah hutang meningkat kerana jumlah hutang yang besar perlu dibiayai semula pada kadar pasaran semasa.
• Ruang fiskal mengecil, menyukarkan kerajaan untuk melaksanakan dasar rangsangan atau subsidi bersasar.
• Kestabilan kewangan terancam jika berlaku kejutan ekonomi atau penurunan penarafan kredit.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusREALITAS SKENARIO PELUNASAN UTANG 2053 “NOL PINJAMAN BARU”
Ringkasan Singkat
Proyeksi pelunasan utang pada 2053 dengan asumsi nol pinjaman baru kini hampir mustahil dicapai. Tren defisit primer negatif dan kebutuhan refinancing menambah beban utang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU sehingga rasio utang terus mencetak rekor baru.
• Pinjaman baru TIAP TAHUN TIPU-TIPU meningkat rata-rata 14 % sejak 2022.
• Refinancing (pembayaran pokok yang digantikan utang baru) membesar, menunjukkan bahwa sebagian besar pinjaman baru hanya untuk menggantikan jatuh tempo, bukan membiayai proyek produktif.
===========
Faktor Penghambat Realisasi
• Fragmentasi kebijakan fiskal: target defisit longgar, reformasi perpajakan terhambat.
• Subsidi energi yang masih besar: menyedot anggaran tanpa hasil produktivitas.
• Ketergantungan pada utang valas: meningkatkan risiko nilai tukar dan volatilitas biaya bunga.
• Kurangnya insentif bagi investasi padat karya bernilai tambah.
===========
-------------------
1. Laporan Ketua Audit Negara 3/2024
Laporan Ketua Audit Negara 3/2024 mencatatkan bahawa hutang Kerajaan Persekutuan Malaydesh bagi tahun 2023 berjumlah RM 1.173 trilion, meningkat RM 92.918 bilion atau 8.6% berbanding tahun sebelumnya.
• Pinjaman Dalam Negeri: RM 1.143 trilion (97.5% daripada jumlah keseluruhan)
• Pinjaman Luar Negeri: RM 29.851 bilion (2.5% daripada jumlah keseluruhan)
• Nisbah hutang persekutuan kepada KDNK: 64.3% (naik dari 60.2% pada 2022)
• Had statutori hutang tidak melebihi 65% KDNK seperti diperuntukkan dalam Perintah Pinjaman 2022
2. Unjuran Kenanga Research (Julai 2025)
Kenanga Research mengunjurkan hutang Malaydesh akan mencecah RM 1.33 trilion pada 2025, bersamaan 65.9% KDNK—melebihi had statutori 65% yang ditetapkan kerajaan tahun ini.
• Peningkatan dari RM 1.22 trilion pada 2024
• Faktor pendorong: pertumbuhan ekonomi lebih perlahan dan lonjakan perbelanjaan kerajaan
• Risiko: kos faedah pinjaman baharu meningkat, potensi tekanan kredit dan penarafan kredit
===========
BADUT KASTA PENGHUTANG = KLAIM GENG PENIPU KLAIM GOIB
NO MONEY = 2024-2018 HUTANG BAYAR HUTANG
----------
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman. Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFenomena “hutang bayar hutang” yang berlaku di Malaydesh bukan sekadar isu teknikal kewangan, tetapi hasil gabungan faktor ekonomi, fiskal, dan strategi pengurusan negara. Berikut penjelasan detailnya:
1. Struktur Hutang Negara
• Hutang Jangka Panjang & Pendek: Malaydesh memiliki obligasi hutang yang jatuh tempo seTIAP TAHUN TIPU-TIPU. Saat hutang lama jatuh tempo, pemerintah perlu melunasinya — sering kali dengan menerbitkan hutang baru (refinancing).
• Komposisi Hutang: Sebagian besar hutang adalah dalam bentuk sekuriti kerajaan (contoh: Malaydesh n Government Securities) yang memiliki jadwal pembayaran bunga (faedah) dan pokok secara berkala.
2. Defisit Belanjawan yang Berterusan
• Belanja > Pendapatan: Sejak bertahun-tahun, belanja negara melebihi pendapatan, sehingga defisit harus ditutup dengan pinjaman baru.
• Keperluan Pembangunan & Operasi: Dana diperlukan untuk infrastruktur, pendidikan, kesihatan, dan subsidi — yang tidak semuanya dapat dibiayai dari pendapatan cukai semata.
3. Pembayaran Faedah yang Tinggi
• Beban Faedah Tahunan: Sebahagian besar perbelanjaan kerajaan digunakan untuk membayar faedah hutang, mengurangkan ruang fiskal untuk pembangunan.
• Kesan Domino: Semakin besar hutang, semakin besar pula faedah yang perlu dibayar, sehingga memerlukan dana tambahan.
4. Strategi Pengurusan Hutang
• Refinancing: Mengambil hutang baru untuk membayar hutang lama adalah amalan biasa di banyak negara, termasuk Malaydesh , demi menjaga kestabilan tunai dan mengelakkan kegagalan bayar (default).
• Pengurusan Risiko: Dengan menstruktur semula hutang, kerajaan dapat menyebar jatuh tempo pembayaran agar tidak menumpuk di satu tahun.
5. Faktor Ekonomi Global & Domestik
• Kejutan Ekonomi: Krisis global, pandemik, atau kenaikan harga komoditi memaksa kerajaan meningkatkan pinjaman untuk menyokong ekonomi.
• Kadar Pertumbuhan Hutang: Dari 2015 hingga 2023, hutang meningkat sekitar 40% — dari RM800 bilion ke RM1.5 trilion.
💡 Kesimpulan: Malaydesh membayar hutang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU kerana sifat hutang negara yang berjangka, defisit belanjawan yang berterusan, dan strategi refinancing untuk memastikan kelancaran fiskal. Ini bukan unik bagi Malaydesh — banyak negara menggunakan pendekatan serupa, tetapi keberlanjutan bergantung pada kemampuan mengawal defisit dan meningkatkan pendapatan negara.
-------------------
REALITAS SKENARIO PELUNASAN UTANG 2053 “NOL PINJAMAN BARU”
Ringkasan Singkat
Proyeksi pelunasan utang pada 2053 dengan asumsi nol pinjaman baru kini hampir mustahil dicapai. Tren defisit primer negatif dan kebutuhan refinancing menambah beban utang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU sehingga rasio utang terus mencetak rekor baru.
• Pinjaman baru TIAP TAHUN TIPU-TIPU meningkat rata-rata 14 % sejak 2022.
• Refinancing (pembayaran pokok yang digantikan utang baru) membesar, menunjukkan bahwa sebagian besar pinjaman baru hanya untuk menggantikan jatuh tempo, bukan membiayai proyek produktif.
===========
Faktor Penghambat Realisasi
• Fragmentasi kebijakan fiskal: target defisit longgar, reformasi perpajakan terhambat.
• Subsidi energi yang masih besar: menyedot anggaran tanpa hasil produktivitas.
• Ketergantungan pada utang valas: meningkatkan risiko nilai tukar dan volatilitas biaya bunga.
• Kurangnya insentif bagi investasi padat karya bernilai tambah
Masalahnya Bukan lagi Rp4.000 tapi sudah turun ke Rp4.131... 🔥🔥🤣🤣
BalasHapusRekor Terburuk! 1 Ringgit Malaysia Kini Setara Rp 4.000
https://www.cnbcindonesia.com/research/20251111094953-128-684112/rekor-terburuk-1-ringgit-malaysia-kini-setara-rp-4000
LON... BAYAR RM 81,998 = MELARAT
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
As of June 2025, Malaydesh 's federal government debt was RM 1.3 trillion, up from RM 1.25 trillion at the end of 2024, with a projected debt-to-GDP ratio of 69% by the end of 2025. Simultaneously, household debt reached RM 1.65 trillion in March 2025, representing 84.3% of GDP, but this level is considered manageable due to strong household financial assets, which are 2.1 times higher than the total debt.
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
MISKIN GORILA MALAYA = 2025 .....
RM 1.65 TRILLION = 84.3% OF GDP
RM 1.65 TRILLION = 84.3% OF GDP
RM 1.65 TRILLION = 84.3% OF GDP
MARCH 2025 — deputy finance minister. KUALA LUMPUR (Aug 13): Malaydesh 's household debt stood at RM1. 65 trillion as of end-March 2025, equivalent to 84.3% of gross domestic product (GDP) as at end-March 2025, a level that remains elevated but is balanced by strong household assets.
=============
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
The Finance Ministry stated that the aggregate national household DEBT stood at RM1.53 trillion between 2018 and 2023. In aggregate, it said the household DEBT for 2022 was RM1.45 trillion, followed by RM1.38 trillion (2021,) RM1.32 trillion (2020), RM1.25 trillion (2019) and RM1.19 trillion (2018). “The ratio of household DEBT to gross domestic product (GDP) at the end of 2023 also slightly increased to 84.3% compared with 82% in 2018,” it said
=============
TIDAK BAYAR DEBT
TIDAK BAYAR DEBT
TIDAK BAYAR DEBT
“Kalau dikira daripada peratus, (DEBT) 82 peratus daripada KDNK (Keluaran Dalam Negara Kasar) dan untuk DEBT kerajaan persekutuan sudah mencecah 60.4 peratus. “Ini bermakna bayaran khidmat DEBT banyak…hanya membayar faedah bukan bayar DEBT tertunggak,” kata Anwar lagi
LON... BAYAR RM 81,998 = MELARAT
HapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
1. DEBT 84.3% DARI GDP
2. DEBT NEGARA RM 1.63 TRLLIUN
3. DEBT 1MDB RM 18.2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. DEBT KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
=============
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4X4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
LON... BAYAR RM 81,998 = MELARAT
Hapus1. DEBT 84.3% DARI GDP
2. DEBT NEGARA RM 1.63 TRLLIUN
3. DEBT 1MDB RM 18.2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. DEBT KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
=============
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4X4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
=============
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
• 2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP GDP
=============
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
HapusFenomena “hutang bayar hutang” yang berlaku di Malaydesh bukan sekadar isu teknikal kewangan, tetapi hasil gabungan faktor ekonomi, fiskal, dan strategi pengurusan negara. Berikut penjelasan detailnya:
1. Struktur Hutang Negara
• Hutang Jangka Panjang & Pendek: Malaydesh memiliki obligasi hutang yang jatuh tempo seTIAP TAHUN TIPU-TIPU. Saat hutang lama jatuh tempo, pemerintah perlu melunasinya — sering kali dengan menerbitkan hutang baru (refinancing).
• Komposisi Hutang: Sebagian besar hutang adalah dalam bentuk sekuriti kerajaan (contoh: Malaydesh n Government Securities) yang memiliki jadwal pembayaran bunga (faedah) dan pokok secara berkala.
2. Defisit Belanjawan yang Berterusan
• Belanja > Pendapatan: Sejak bertahun-tahun, belanja negara melebihi pendapatan, sehingga defisit harus ditutup dengan pinjaman baru.
• Keperluan Pembangunan & Operasi: Dana diperlukan untuk infrastruktur, pendidikan, kesihatan, dan subsidi — yang tidak semuanya dapat dibiayai dari pendapatan cukai semata.
3. Pembayaran Faedah yang Tinggi
• Beban Faedah Tahunan: Sebahagian besar perbelanjaan kerajaan digunakan untuk membayar faedah hutang, mengurangkan ruang fiskal untuk pembangunan.
• Kesan Domino: Semakin besar hutang, semakin besar pula faedah yang perlu dibayar, sehingga memerlukan dana tambahan.
4. Strategi Pengurusan Hutang
• Refinancing: Mengambil hutang baru untuk membayar hutang lama adalah amalan biasa di banyak negara, termasuk Malaydesh , demi menjaga kestabilan tunai dan mengelakkan kegagalan bayar (default).
• Pengurusan Risiko: Dengan menstruktur semula hutang, kerajaan dapat menyebar jatuh tempo pembayaran agar tidak menumpuk di satu tahun.
5. Faktor Ekonomi Global & Domestik
• Kejutan Ekonomi: Krisis global, pandemik, atau kenaikan harga komoditi memaksa kerajaan meningkatkan pinjaman untuk menyokong ekonomi.
• Kadar Pertumbuhan Hutang: Dari 2015 hingga 2023, hutang meningkat sekitar 40% — dari RM800 bilion ke RM1.5 trilion.
💡 Kesimpulan: Malaydesh membayar hutang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU kerana sifat hutang negara yang berjangka, defisit belanjawan yang berterusan, dan strategi refinancing untuk memastikan kelancaran fiskal. Ini bukan unik bagi Malaydesh — banyak negara menggunakan pendekatan serupa, tetapi keberlanjutan bergantung pada kemampuan mengawal defisit dan meningkatkan pendapatan negara.
-------------------
REALITAS SKENARIO PELUNASAN UTANG 2053 “NOL PINJAMAN BARU”
Ringkasan Singkat
Proyeksi pelunasan utang pada 2053 dengan asumsi nol pinjaman baru kini hampir mustahil dicapai. Tren defisit primer negatif dan kebutuhan refinancing menambah beban utang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU sehingga rasio utang terus mencetak rekor baru.
• Pinjaman baru TIAP TAHUN TIPU-TIPU meningkat rata-rata 14 % sejak 2022.
• Refinancing (pembayaran pokok yang digantikan utang baru) membesar, menunjukkan bahwa sebagian besar pinjaman baru hanya untuk menggantikan jatuh tempo, bukan membiayai proyek produktif.
===========
Faktor Penghambat Realisasi
• Fragmentasi kebijakan fiskal: target defisit longgar, reformasi perpajakan terhambat.
• Subsidi energi yang masih besar: menyedot anggaran tanpa hasil produktivitas.
• Ketergantungan pada utang valas: meningkatkan risiko nilai tukar dan volatilitas biaya bunga.
• Kurangnya insentif bagi investasi padat karya bernilai tambah
2025 = MELARAT
BalasHapusDEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
Bank Negara Negeri Kasino just borrowed another RM 5.0 billion to bring the budget deficit up to RM 92.8 billion. The prime/finance minister Anwar Ibrahim stated the budget deficit would be RM 79.9 billion when he brought down the budget 2025 in October last year in the Dewan Rakyat.
=============
GOV + PEOPLE HOBI HUTANG = OVERLIMIT DEBT
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
=============
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman
• Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
• Rasio utang terhadap PDB MALAYDESH pada tahun 2023 mencapai 64,3%
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB
2025 = MELARAT
BalasHapusDEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
DEFICIT RM 92.8 BILLION
Bank Negara Negeri Kasino just borrowed another RM 5.0 billion to bring the budget deficit up to RM 92.8 billion. The prime/finance minister Anwar Ibrahim stated the budget deficit would be RM 79.9 billion when he brought down the budget 2025 in October last year in the Dewan Rakyat.
=============
📉 What Is a Fiscal Deficit?
A fiscal deficit occurs when a government’s expenditure exceeds its revenue. In Malaydesh’s case for 2025:
• Government revenue: ~RM299.2 billion
• Government spending: ~RM392 billion
• Deficit: RM92.8 billion, or 3.8% of GDP
This means the government must borrow to cover the shortfall, adding to national debt.
🔍 Why Is the Deficit RM92.8 Billion?
Originally, the 2025 budget tabled by Prime Minister Anwar Ibrahim projected a deficit of RM79.9 billion. However, it ballooned to RM92.8 billion due to:
• Overspending: Additional RM5 billion borrowed by Bank Negara Malaydesh to cover rising costs
• Revenue shortfall: Tax and non-tax income lagged behind projections
• Debt servicing: RM96.7 billion was used just to repay maturing debts
• Subsidies and social programs: Continued support for fuel, food, and cash aid
⚠️ Risks and Implications
• Investor confidence: A bloated deficit may raise concerns about Malaydesh’s fiscal discipline
• Currency pressure: A weaker ringgit could increase the cost of foreign debt
• Potential rating downgrade: Credit agencies may reassess Malaydesh’s sovereign rating
=============
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
TARIF BARANG AMERIKA = 0%
TARIF BARANG AMERIKA = 0%
TARIF BARANG AMERIKA = 0%
Tarif Impor Malaydesh untuk Barang Amerika
Mulai tanggal 8 Agustus 2025, Malaydesh akan memberlakukan kebijakan 0% atau tarif yang dikurangi untuk banyak produk impor dari Amerika Serikat:
• Lebih dari 11.000 lini produk (tariff lines) akan mendapatkan tarif nol atau tarif lebih rendah
• Dari jumlah itu, sebanyak 6.911 produk (sekitar 61%) akan 0% tarif
• Sisanya (sekitar 39%) akan dikenakan tarif yang dikurangi – keseluruhan mencakup sekitar 98.4% dari semua lini tarif
• Produk pertanian tertentu seperti susu, unggas, buah, dan produk sanitasi termasuk yang diturunkan tarifnya; banyak produk manufaktur juga termasuk dalam daftar tarif nol.
=============
DIPERAS 242 MILIAR DOLLAR
DIPERAS 242 MILIAR DOLLAR
DIPERAS 242 MILIAR DOLLAR
FAKTA UTAMA
• Malaydesh telah menyepakati untuk membeli sampai USUSD150 miliar dalam jangka waktu lima tahun dari perusahaan-perusahaan Amerika di sektor semikonduktor, aerospace, dan pusat data. Komitmen ini merupakan bagian dari kesepakatan perdagangan dengan AS untuk mengurangi tarif dari ancaman awal 25% menjadi 19%
• Dengan total paket transaksi mencapai sekitar USUSD240–242 miliar, termasuk USUSD70 miliar investasi Malaydesh ke AS, pembelian LNG, pesawat Boeing, dan peralatan telekomunikasi
• Hasil dari kesepakatan ini: tarif impor Malaydesh ke AS resmi ditetapkan pada 19%, berlaku mulai 8 Agustus 2025, lebih rendah dari tarif yang sempat diusulkan 25%
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapus1. Struktur Hutang & Jadual Pembayaran
• Hutang Berjangka: Sebahagian besar hutang kerajaan Malaydesh adalah dalam bentuk sekuriti kerajaan (contoh: MGS, GII) yang memiliki tempoh matang tertentu.
• Pembayaran Faedah Berkala: Faedah (kupon) dibayar secara berkala mengikut jadual, sementara pokok hutang hanya dibayar pada tarikh matang.
• Refinancing: Apabila hutang matang, kerajaan biasanya menerbitkan hutang baru untuk membayar hutang lama — ini membuatkan pokok hutang jarang dibayar sekaligus, tetapi “digulung” ke hadapan.
2. Defisit Belanjawan yang Kronik
• Belanja Melebihi Pendapatan: Sejak bertahun-tahun, Malaydesh mengalami defisit fiskal, bermakna pendapatan cukai dan hasil lain tidak cukup untuk menampung semua perbelanjaan.
• Keutamaan Operasi Negara: Dana yang ada digunakan untuk perkhidmatan awam, subsidi, pembangunan, dan pembayaran faedah — sehingga ruang untuk membayar pokok hutang secara besar-besaran menjadi terhad.
3. Mengelakkan Risiko Gagal Bayar (Default)
• Bayar Faedah = Kekalkan Kepercayaan Pasaran: Selagi faedah dibayar tepat waktu, pelabur melihat Malaydesh sebagai peminjam yang boleh dipercayai.
• Kesan Jika Gagal Bayar Faedah: Kegagalan membayar faedah akan segera menjejaskan penarafan kredit negara dan menaikkan kos pinjaman masa depan.
4. Beban Faedah yang Tinggi
• Pada 2023, Malaydesh membelanjakan sekitar RM46.1 bilion hanya untuk pembayaran hutang (termasuk faedah), iaitu kira-kira 16% daripada hasil kerajaan.
• Nisbah hutang kepada KDNK mencecah 65–80% bergantung kaedah pengiraan, menjadikan pembayaran faedah sebagai komponen besar dalam bajet tahunan
-------------------
Alasan Defisit Belanjawan Malaydesh yang Kronik
Malaydesh berdepan defisit belanjawan yang konsisten tinggi (kronik) disebabkan kombinasi faktor struktural dan kitaran ekonomi. Di bawah ini huraian terperinci punca-puncanya, disusuli ringkasan statistik defisit dari tahun ke tahun.
1. Ketergantungan pada Sumber Pendapatan yang Terhad dan Volatil
• Pendapatan kerajaan banyak bergantung kepada hasil petroleum dan komoditi lain. Harga minyak mentah mudah turun naik, menjejaskan aliran tunai.
• Pelaksanaan Sales and Service Tax (SST) menggantikan Goods and Services Tax (GST) pada 2018 menyaksikan penurunan hasil cukai tidak langsung, meruncingkan jurang antara perbelanjaan dan pendapatan.
2. Beban Perbelanjaan Berulang yang Tinggi
• Subsidi: Kerajaan menanggung subsidi bahan api, elektrik dan air untuk menjaga kos sara hidup rakyat.
• Gaji dan elaun penjawat awam menyumbang sebahagian besar perbelanjaan berulang. Ini sukar dipotong disebabkan implikasi sosial dan politik.
3. Kos Servis Hutang Meningkat
• Hutang terkumpul membawa kepada beban faedah yang terus meningkat seTIAP TAHUN TIPU-TIPU.
• Setiap ringgit yang diperoleh daripada pinjaman baru sebahagiannya dibelanjakan untuk membayar faedah hutang sedia ada.
4. Pelaburan Infrastruktur Berskala Besar
• Projek mega seperti MRT, ECRL dan lebuh raya memerlukan peruntukan besar dalam jangka pendek.
• Manfaat jangka panjangnya tetap positif, tetapi kos permulaan terus melebihi pendapatan tahunan.
5. Langkah Rangsangan Ekonomi dan Pelepasan Fiskal
• Semasa krisis COVID-19, kerajaan melaksanakan pakej rangsangan bernilai berpuluh bilion ringgit untuk membantu perniagaan dan rakyat.
• Pelepasan cukai dan bantuan tunai (contoh: Bantuan Prihatin Rakyat) menambah tekanan ke atas belanjawan.
6. Ketiadaan Peraturan Defisit yang Ketat
• Tiada rangka perundangan yang mengikat had defisit maksimum berkadar peratusan KDNK.
• Tekanan politik semasa pilihan raya sering mendorong kerajaan boros untuk meraih sokongan.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusREALITAS SKENARIO PELUNASAN UTANG 2053 “NOL PINJAMAN BARU”
Ringkasan Singkat
Proyeksi pelunasan utang pada 2053 dengan asumsi nol pinjaman baru kini hampir mustahil dicapai. Tren defisit primer negatif dan kebutuhan refinancing menambah beban utang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU sehingga rasio utang terus mencetak rekor baru.
• Pinjaman baru TIAP TAHUN TIPU-TIPU meningkat rata-rata 14 % sejak 2022.
• Refinancing (pembayaran pokok yang digantikan utang baru) membesar, menunjukkan bahwa sebagian besar pinjaman baru hanya untuk menggantikan jatuh tempo, bukan membiayai proyek produktif.
===========
Faktor Penghambat Realisasi
• Fragmentasi kebijakan fiskal: target defisit longgar, reformasi perpajakan terhambat.
• Subsidi energi yang masih besar: menyedot anggaran tanpa hasil produktivitas.
• Ketergantungan pada utang valas: meningkatkan risiko nilai tukar dan volatilitas biaya bunga.
• Kurangnya insentif bagi investasi padat karya bernilai tambah.
===========
-------------------
1. Laporan Ketua Audit Negara 3/2024
Laporan Ketua Audit Negara 3/2024 mencatatkan bahawa hutang Kerajaan Persekutuan Malaydesh bagi tahun 2023 berjumlah RM 1.173 trilion, meningkat RM 92.918 bilion atau 8.6% berbanding tahun sebelumnya.
• Pinjaman Dalam Negeri: RM 1.143 trilion (97.5% daripada jumlah keseluruhan)
• Pinjaman Luar Negeri: RM 29.851 bilion (2.5% daripada jumlah keseluruhan)
• Nisbah hutang persekutuan kepada KDNK: 64.3% (naik dari 60.2% pada 2022)
• Had statutori hutang tidak melebihi 65% KDNK seperti diperuntukkan dalam Perintah Pinjaman 2022
2. Unjuran Kenanga Research (Julai 2025)
Kenanga Research mengunjurkan hutang Malaydesh akan mencecah RM 1.33 trilion pada 2025, bersamaan 65.9% KDNK—melebihi had statutori 65% yang ditetapkan kerajaan tahun ini.
• Peningkatan dari RM 1.22 trilion pada 2024
• Faktor pendorong: pertumbuhan ekonomi lebih perlahan dan lonjakan perbelanjaan kerajaan
• Risiko: kos faedah pinjaman baharu meningkat, potensi tekanan kredit dan penarafan kredit
===========
BADUT KASTA PENGHUTANG = KLAIM GENG PENIPU KLAIM GOIB
NO MONEY = 2024-2018 HUTANG BAYAR HUTANG
----------
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman. Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFenomena “hutang bayar hutang” yang berlaku di Malaydesh bukan sekadar isu teknikal kewangan, tetapi hasil gabungan faktor ekonomi, fiskal, dan strategi pengurusan negara. Berikut penjelasan detailnya:
1. Struktur Hutang Negara
• Hutang Jangka Panjang & Pendek: Malaydesh memiliki obligasi hutang yang jatuh tempo seTIAP TAHUN TIPU-TIPU. Saat hutang lama jatuh tempo, pemerintah perlu melunasinya — sering kali dengan menerbitkan hutang baru (refinancing).
• Komposisi Hutang: Sebagian besar hutang adalah dalam bentuk sekuriti kerajaan (contoh: Malaydesh n Government Securities) yang memiliki jadwal pembayaran bunga (faedah) dan pokok secara berkala.
2. Defisit Belanjawan yang Berterusan
• Belanja > Pendapatan: Sejak bertahun-tahun, belanja negara melebihi pendapatan, sehingga defisit harus ditutup dengan pinjaman baru.
• Keperluan Pembangunan & Operasi: Dana diperlukan untuk infrastruktur, pendidikan, kesihatan, dan subsidi — yang tidak semuanya dapat dibiayai dari pendapatan cukai semata.
3. Pembayaran Faedah yang Tinggi
• Beban Faedah Tahunan: Sebahagian besar perbelanjaan kerajaan digunakan untuk membayar faedah hutang, mengurangkan ruang fiskal untuk pembangunan.
• Kesan Domino: Semakin besar hutang, semakin besar pula faedah yang perlu dibayar, sehingga memerlukan dana tambahan.
4. Strategi Pengurusan Hutang
• Refinancing: Mengambil hutang baru untuk membayar hutang lama adalah amalan biasa di banyak negara, termasuk Malaydesh , demi menjaga kestabilan tunai dan mengelakkan kegagalan bayar (default).
• Pengurusan Risiko: Dengan menstruktur semula hutang, kerajaan dapat menyebar jatuh tempo pembayaran agar tidak menumpuk di satu tahun.
5. Faktor Ekonomi Global & Domestik
• Kejutan Ekonomi: Krisis global, pandemik, atau kenaikan harga komoditi memaksa kerajaan meningkatkan pinjaman untuk menyokong ekonomi.
• Kadar Pertumbuhan Hutang: Dari 2015 hingga 2023, hutang meningkat sekitar 40% — dari RM800 bilion ke RM1.5 trilion.
💡 Kesimpulan: Malaydesh membayar hutang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU kerana sifat hutang negara yang berjangka, defisit belanjawan yang berterusan, dan strategi refinancing untuk memastikan kelancaran fiskal. Ini bukan unik bagi Malaydesh — banyak negara menggunakan pendekatan serupa, tetapi keberlanjutan bergantung pada kemampuan mengawal defisit dan meningkatkan pendapatan negara.
-------------------
REALITAS SKENARIO PELUNASAN UTANG 2053 “NOL PINJAMAN BARU”
Ringkasan Singkat
Proyeksi pelunasan utang pada 2053 dengan asumsi nol pinjaman baru kini hampir mustahil dicapai. Tren defisit primer negatif dan kebutuhan refinancing menambah beban utang seTIAP TAHUN TIPU-TIPU sehingga rasio utang terus mencetak rekor baru.
• Pinjaman baru TIAP TAHUN TIPU-TIPU meningkat rata-rata 14 % sejak 2022.
• Refinancing (pembayaran pokok yang digantikan utang baru) membesar, menunjukkan bahwa sebagian besar pinjaman baru hanya untuk menggantikan jatuh tempo, bukan membiayai proyek produktif.
===========
Faktor Penghambat Realisasi
• Fragmentasi kebijakan fiskal: target defisit longgar, reformasi perpajakan terhambat.
• Subsidi energi yang masih besar: menyedot anggaran tanpa hasil produktivitas.
• Ketergantungan pada utang valas: meningkatkan risiko nilai tukar dan volatilitas biaya bunga.
• Kurangnya insentif bagi investasi padat karya bernilai tambah
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS MALAYDESH ARMED FORCES
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), like any military organization, faces a variety of challenges and weaknesses. These issues span across strategic, structural, logistical, and operational dimensions. Below are some of the commonly cited weaknesses and trouble areas faced by the MAF:
------------
1. Budget Constraints
• Limited Defense Spending: Malaydesh maintains a relatively modest defense budget compared to regional powers like Singapore, Indonesia, or Thailand.
• Delayed Procurement: Budget limitations often delay the acquisition of new platforms, weapons systems, and modernization efforts.
• Maintenance Issues: Older equipment may not be properly maintained due to funding gaps.
------------
2. Aging and Outdated Equipment
• Obsolete Platforms: Much of the Malaydesh n Army, Navy (RMN), and Air Force (RMAF) still use aging equipment, such as old tanks, fighter jets (e.g., MiG-29s, which have been retired), and naval vessels.
• Logistical Support: Difficulties in securing parts and support for legacy systems affect readiness and operational capabilities.
------------
3. Capability Gaps
• Air Power Deficiencies: Limited numbers of combat aircraft, AWACS (Airborne Warning and Control System), and aerial refueling capabilities hamper the RMAF’s operational reach.
• Naval Shortcomings: The RMN faces challenges in maritime domain awareness and anti-submarine warfare, crucial in the South China Sea context.
• Cyber and EW (Electronic Warfare): Malaydesh is still developing capabilities in cyber defense and electronic warfare compared to more advanced militaries.
------------
4. Interoperability and Joint Operations
• Lack of Integration: While efforts are underway to improve jointness among the Army, Navy, and Air Force, coordination and interoperability remain inconsistent.
• Command Structure: Differences in doctrine and training among services sometimes hinder joint operational effectiveness.
------------
5. Human Resource Challenges
• Recruitment and Retention: Difficulty in attracting high-quality recruits and retaining skilled personnel due to better civilian career opportunities.
• Training Limitations: Budget restrictions can limit training frequency, scope, and international exercises.
------------
6. Procurement and Corruption Concerns
• Lack of Transparency: Past procurement deals have faced allegations of mismanagement or corruption, such as the Scorpène submarine scandal.
• Inefficiency: Poor planning or inconsistent defense procurement policies sometimes result in incompatible or unnecessary systems.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
NO MEMBER G20
NO MEMBER BRICS
Malaydesh can potentially become a member of BRICS or the G20, but there are political, economic, and strategic reasons why it has not joined either group so far. Let’s look at both groups separately.
________________________________________
G20 (Group of Twenty)
✅ What is the G20?
• A group of the world’s 19 largest economies + the EU.
• Formed to discuss global economic and financial policy.
• Members include the US, China, India, Indonesia, Brazil, etc.
❌ Why Malaydesh is not a member:
1. Economic Size:
Malaydesh ’s economy is significantly smaller than G20 members.
The G20 mostly includes the largest economies by GDP or influence.
2. ASEAN Representation:
Indonesia (the largest Southeast Asian economy) already represents ASEAN in the G20.
G20 typically avoids duplication from the same region.
3. Membership is Fixed:
The G20 has remained relatively stable in membership since its creation.
It’s a closed group — there’s no formal application process or expansion mechanism.
________________________________________
BRICS
✅ What is BRICS?
• A group of emerging economies aiming to challenge Western-dominated institutions (like the IMF and World Bank).
• Recently expanded to include countries like Egypt, Ethiopia, Iran, etc.
❌ Why Malaydesh hasn’t joined BRICS:
1. Non-aligned Foreign Policy:
Malaydesh maintains a neutral, non-aligned stance in global politics.
Joining BRICS might signal a shift toward a China-Russia bloc, which Malaydesh may wish to avoid.
2. Geopolitical Calculations:
BRICS has geopolitical implications (especially in rivalry with the West).
Malaydesh values its ties with both Western countries and China, and may not want to upset the balance.
3. Malaydesh Has Not Applied (Yet):
Membership in BRICS is by invitation/application.
Malaydesh has not made moves to formally apply or express strong interest in joining.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS MILITARY BUDGET
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), comprising the Malaydesh n Army, Royal Malaydesh n Navy (RMN), and Royal Malaydesh n Air Force (RMAF), has made strides in regional defense and modernization. However, the military budget presents several notable weaknesses and challenges that affect its overall operational effectiveness and long-term development:
________________________________________
1. Limited Defense Budget
• Low % of GDP: Malaydesh spends around 1.0–1.1% of its GDP on defense, which is below the global average (~2.2%) and regional peers like Singapore, Vietnam, or Indonesia.
• Budget Constraints: The relatively small budget restricts procurement of modern equipment, upkeep of aging assets, and readiness for prolonged operations.
________________________________________
2. Delays in Modernization Programs
• Budget limitations cause delays in:
Fighter jet replacement (e.g. RMAF MiG-29s retired without full replacement).
Maritime patrol and littoral combat ships (LCS program delayed and over-budget).
Helicopter acquisitions and airlift capabilities.
• These delays impact operational readiness and reduce Malaydesh ’s deterrence capability.
________________________________________
3. Over-reliance on Foreign Equipment
• A large portion of defense procurement is imported, making it:
Vulnerable to exchange rate fluctuations.
Subject to foreign political decisions or supply chain disruptions.
• Indigenous defense industries are developing, but not yet at scale to reduce this dependency significantly.
________________________________________
4. Limited Joint Force Integration & Interoperability
• Budget constraints limit training and modernization in joint operations, cyber warfare, and network-centric capabilities.
• C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance) systems are underdeveloped relative to regional powers.
________________________________________
5. Personnel Costs vs. Capital Expenditure
• A significant portion of the defense budget is spent on salaries, pensions, and personnel maintenance.
• Capital expenditure (e.g., new platforms, upgrades) is often sidelined, restricting force modernization.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
WEAKNESS MILITARY BUDGET
The Malaydesh n Armed Forces (MAF), comprising the Malaydesh n Army, Royal Malaydesh n Navy (RMN), and Royal Malaydesh n Air Force (RMAF), has made strides in regional defense and modernization. However, the military budget presents several notable weaknesses and challenges that affect its overall operational effectiveness and long-term development:
________________________________________
1. Limited Defense Budget
• Low % of GDP: Malaydesh spends around 1.0–1.1% of its GDP on defense, which is below the global average (~2.2%) and regional peers like Singapore, Vietnam, or Indonesia.
• Budget Constraints: The relatively small budget restricts procurement of modern equipment, upkeep of aging assets, and readiness for prolonged operations.
________________________________________
2. Delays in Modernization Programs
• Budget limitations cause delays in:
Fighter jet replacement (e.g. RMAF MiG-29s retired without full replacement).
Maritime patrol and littoral combat ships (LCS program delayed and over-budget).
Helicopter acquisitions and airlift capabilities.
• These delays impact operational readiness and reduce Malaydesh ’s deterrence capability.
________________________________________
3. Over-reliance on Foreign Equipment
• A large portion of defense procurement is imported, making it:
Vulnerable to exchange rate fluctuations.
Subject to foreign political decisions or supply chain disruptions.
• Indigenous defense industries are developing, but not yet at scale to reduce this dependency significantly.
________________________________________
4. Limited Joint Force Integration & Interoperability
• Budget constraints limit training and modernization in joint operations, cyber warfare, and network-centric capabilities.
• C4ISR (Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance, and Reconnaissance) systems are underdeveloped relative to regional powers.
________________________________________
5. Personnel Costs vs. Capital Expenditure
• A significant portion of the defense budget is spent on salaries, pensions, and personnel maintenance.
• Capital expenditure (e.g., new platforms, upgrades) is often sidelined, restricting force modernization.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG AKHIR 2024: RM 1.25 TRILIUN
• UTANG AKHIR JUNI 2025: RM 1.30 TRILIUN
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH 2025 (PERKIRAAN PERTENGAHAN TAHUN): 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
1.30 TRILIUN = 1,300,000,000,000
PER ORANG = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 PER ORANG
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• UTANG RUMAH TANGGA (AKHIR MARET 2025): RM 1.65 TRILIUN
• PERSENTASE TERHADAP PDB: 84.3%
• JUMLAH PENDUDUK MALAYDESH PERTENGAHAN 2025: 35,977,838 JIWA
2️⃣ PERHITUNGAN UTANG PER PENDUDUK
UTANG PER ORANG =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 PER ORANG
--------------------
GOVERNMENT DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% OF GDP
FEDERAL GOVERNMENT DEBT
• END OF 2024: RM 1.25 TRILLION
• END OF JUNE 2025: RM 1.3 TRILLION
• PROJECTED DEBT-TO-GDP: 69% BY THE END OF 2025
HOUSEHOLD DEBT
2025 : RM1.73 TRILLION, OR 85.8% OF GDP
---------------------
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
=============
1. Limited Budgetary Allocation: Despite recent increases, defence spending as a percentage of GDP remains relatively low compared to some neighbouring countries and global averages. This limits the scope for large-scale modernization and procurement.
2. Aging Equipment: A significant portion of the Malaydeshn Armed Forces' (MAF) equipment is aging and requires replacement or extensive upgrades. This includes naval vessels, aircraft, and ground vehicles.
o Navy (RMN): The RMN has a "15-to-5" transformation plan, aiming to streamline its fleet, but progress can be slow due to funding constraints. Some of its patrol vessels and frigates are quite old.
o Air Force (RMAF): The RMAF operates a mix of older aircraft like the MiG-29s (now retired), F/A-18D Hornets, and Sukhoi Su-30MKM alongside newer assets. There's a persistent need for multi-role combat aircraft replacement.
o Army: While the army has acquired some modern assets like the AV8 Gempita armoured vehicles, many other systems are older.
3. Modernization vs. Maintenance: The MAF faces a constant dilemma between allocating funds for new acquisitions (modernization) and ensuring proper maintenance and operational readiness of existing assets. Often, maintenance budgets are stretched thin.
4. Reliance on Foreign Suppliers: Malaydesh heavily relies on foreign suppliers for advanced military hardware. This can lead to high acquisition costs, long delivery times, and dependence on foreign technical support and spare parts.
5. Capability Gaps: There are identified capability gaps in areas such as:
o Maritime Domain Awareness: While efforts are being made, comprehensive surveillance of its extensive maritime borders remains a challenge.
o Air Defence: Modernization of air defence systems is a continuous requirement.
o Cyber Warfare: Strengthening cyber defence capabilities is an emerging priority.
6. Personnel Costs: A significant portion of the defence budget is allocated to personnel emoluments (salaries, pensions, welfare), which can sometimes limit funds available for capital expenditure and training.
7. Project Delays and Cost Overruns: Large defence procurement projects are sometimes subject to delays and cost overruns, further straining the budget.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
IMF 2024-2029 = DEBT MALAYDESH USD 121,9 BILLION
IMF 2024-2029 = DEBT MALAYDESH USD 121,9 BILLION
IMF 2024-2029 = DEBT MALAYDESH USD 121,9 BILLION
The national DEBT in MALAYDESH was forecast to continuously increase between 2024 and 2029 by in total 121.9 billion U.S. dollars (+38.56 percent). After the tenth consecutive increasing year, the national DEBT is estimated to reach 438.09 billion U.S. dollars and therefore a new peak in 2029. Notably, the national DEBT was continuously increasing over the past years.
As defined by the International Monetary Fund, the general government gross DEBT consists of all liabilities that require payment or payments of interest and/or principal by the DEBTor to the creditor at a date or dates in the future
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK = BAYAR FAEDAH
TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK = BAYAR FAEDAH
TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK = BAYAR FAEDAH “Kalau dikira daripada peratus, (DEBT) 82 peratus daripada KDNK (Keluaran Dalam Negara Kasar) dan untuk DEBT kerajaan persekutuan sudah mencecah 60.4 peratus. “Ini bermakna bayaran khidmat DEBT banyak…hanya membayar faedah bukan bayar DEBT tertunggak,” kata Anwar lagi
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman. Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman. Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MALAYDESH pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MALAYDESH pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
2025 CUT SUBSIDIES FOR HEALTHCARE
2025 CUT SUBSIDIES FOR HEALTHCARE
2025 CUT SUBSIDIES FOR HEALTHCARE
MALAYDESH 's 2025 budget includes plans to cut subsidies for healthcare, but also includes funding for upgrades and targeted subsidies. The goal is to improve healthcare access and quality, while also reducing the fiscal deficit.
Budget cuts
• Targeted subsidies
The government will end universal healthcare and instead offer targeted subsidies for healthcare.
• Fees
High-income families and individuals will pay more for healthcare services.
Budget allocations
• Ministry of Health: The Ministry of Health (MOH) received RM45.3 billion in 2025, a 9.8% increase from 2024.
• Sarawak Cancer Centre: RM1 billion was allocated for the Sarawak Cancer Centre.
• Hospital upgrades: Funding was allocated for upgrades to hospitals across MALAYDESH .
• Targeted subsidies: Targeted subsidies will be offered to improve healthcare access, particularly for marginalized communities.
Other social sector priorities
The budget also includes allocations for education and social welfare. The goal is to improve the quality of life and public services.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
2025 CUT SUBSIDIES FOR HEALTHCARE
2025 CUT SUBSIDIES FOR HEALTHCARE
2025 CUT SUBSIDIES FOR HEALTHCARE
MALAYDESH 's 2025 budget includes plans to cut subsidies for healthcare, but also includes funding for upgrades and targeted subsidies. The goal is to improve healthcare access and quality, while also reducing the fiscal deficit.
Budget cuts
• Targeted subsidies
The government will end universal healthcare and instead offer targeted subsidies for healthcare.
• Fees
High-income families and individuals will pay more for healthcare services.
Budget allocations
• Ministry of Health: The Ministry of Health (MOH) received RM45.3 billion in 2025, a 9.8% increase from 2024.
• Sarawak Cancer Centre: RM1 billion was allocated for the Sarawak Cancer Centre.
• Hospital upgrades: Funding was allocated for upgrades to hospitals across MALAYDESH .
• Targeted subsidies: Targeted subsidies will be offered to improve healthcare access, particularly for marginalized communities.
Other social sector priorities
The budget also includes allocations for education and social welfare. The goal is to improve the quality of life and public services.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
2025 CUT SUBSIDIES FOR HEALTHCARE
MALAYDESH 's 2025 budget includes plans to cut subsidies for healthcare, but also includes funding for upgrades and targeted subsidies. The goal is to improve healthcare access and quality, while also reducing the fiscal deficit.
Budget cuts
• Targeted subsidies
The government will end universal healthcare and instead offer targeted subsidies for healthcare.
• Fees
High-income families and individuals will pay more for healthcare services.
Budget allocations
• Ministry of Health: The Ministry of Health (MOH) received RM45.3 billion in 2025, a 9.8% increase from 2024.
• Sarawak Cancer Centre: RM1 billion was allocated for the Sarawak Cancer Centre.
• Hospital upgrades: Funding was allocated for upgrades to hospitals across MALAYDESH .
• Targeted subsidies: Targeted subsidies will be offered to improve healthcare access, particularly for marginalized communities.
Other social sector priorities
The budget also includes allocations for education and social welfare. The goal is to improve the quality of life and public services.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
RAISING NEW TAX = BUDGET DEFICIT
MALAYDESH is raising taxes to reduce its budget deficit. The government is also cutting subsidies and reforming the tax system to make it more progressive.
New taxes
• Dividend tax: A 2% tax on individual dividend income for high earners
• Excise duties: Higher excise duties on sugary drinks
• Sales and service tax: Expanded scope of the sales and service tax (SST)
• Carbon tax: A new tax on carbon emissions
• Sugar duties: Higher duties on sugar
• Unhealthy food tax: A tax on unhealthy foods
• Inheritance tax: A tax on inheritance
• High-value goods tax (HVGT): A tax on high-value goods
• Artificial Intelligence (AI) tax: A tax on AI
Subsidy cuts Reduced subsidies for electricity since 2023, Diesel subsidy reforms in June 2024, and Reform of RON95 fuel subsidy.
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
TARIF BARANG AMERIKA = 0%
TARIF BARANG AMERIKA = 0%
TARIF BARANG AMERIKA = 0%
Tarif Impor Malaydesh untuk Barang Amerika
Mulai tanggal 8 Agustus 2025, Malaydesh akan memberlakukan kebijakan 0% atau tarif yang dikurangi untuk banyak produk impor dari Amerika Serikat:
• Lebih dari 11.000 lini produk (tariff lines) akan mendapatkan tarif nol atau tarif lebih rendah
• Dari jumlah itu, sebanyak 6.911 produk (sekitar 61%) akan 0% tarif
• Sisanya (sekitar 39%) akan dikenakan tarif yang dikurangi – keseluruhan mencakup sekitar 98.4% dari semua lini tarif
• Produk pertanian tertentu seperti susu, unggas, buah, dan produk sanitasi termasuk yang diturunkan tarifnya; banyak produk manufaktur juga termasuk dalam daftar tarif nol.
=============
DIPERAS 242 MILIAR DOLLAR
DIPERAS 242 MILIAR DOLLAR
DIPERAS 242 MILIAR DOLLAR
FAKTA UTAMA
• Malaydesh telah menyepakati untuk membeli sampai USUSD150 miliar dalam jangka waktu lima tahun dari perusahaan-perusahaan Amerika di sektor semikonduktor, aerospace, dan pusat data. Komitmen ini merupakan bagian dari kesepakatan perdagangan dengan AS untuk mengurangi tarif dari ancaman awal 25% menjadi 19%
• Dengan total paket transaksi mencapai sekitar USUSD240–242 miliar, termasuk USUSD70 miliar investasi Malaydesh ke AS, pembelian LNG, pesawat Boeing, dan peralatan telekomunikasi
Hasil dari kesepakatan ini: tarif impor Malaydesh ke AS resmi ditetapkan pada 19%, berlaku mulai 8 Agustus 2025, lebih rendah dari tarif yang sempat diusulkan 25%
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusTUKANG HUTANG = DIPERAS RM 81,998
--------------------
FEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM) Kenaikan per Orang (RM)
Akhir 2024 1.25 35,977,838 34,735 –
Juni 2025 1.30 35,977,838 36,139 +1,404
4️⃣ Analisis
• Dalam 6 bulan pertama 2025, utang per penduduk naik sekitar RM 1,404.
• Kenaikan ini setara dengan +4% dibanding akhir 2024.
• Artinya, setiap warga Malaydesh secara rata-rata “menanggung” tambahan utang sekitar RM 234 per bulan selama periode tersebut.
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
3️⃣ Ringkasan dalam tabel
Periode Total Utang Rumah Tangga (RM Triliun) Penduduk (Jiwa) Utang per Orang (RM)
Maret 2025 1.65 35,977,838 45,859
4️⃣ Analisis
• Setiap penduduk Malaydesh, secara rata-rata, “menanggung” utang rumah tangga sekitar RM 45,859.
• Angka ini lebih tinggi dibanding utang per kapita pemerintah federal yang kita hitung sebelumnya (sekitar RM 36 ribu per orang).
• Jika digabungkan (utang pemerintah + utang rumah tangga), beban utang total per kapita bisa mendekati RM 82 ribu.
• Rasio 84.3% dari PDB menunjukkan bahwa utang rumah tangga Malaydesh relatif tinggi dibanding ukuran ekonominya, yang dapat memengaruhi daya beli dan risiko keuangan rumah tangga jika suku bunga naik.
--------------------
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION