20 September 2026

Raytheon Australia DSelivers Capabilities to Meet Future Electromagnetic Spectrum Operation’s Needs

20 September 2026

The development of Raytheon Australia’s advanced Electronic Warfare Tactical Engagement vehicle reflects the beginning of a new period for electromagnetic spectrum operations (photo: Raytheon)

At first glance, it appears to be a standard camouflaged military vehicle, but it is no ordinary platform.

Raytheon Australia’s Electronic Warfare Tactical Engagement (EWTE) vehicle is a first-of-its-kind sovereign capability developed to help shape the future of Australia’s electromagnetic warfare advantage.

Unveiled in March 2025, the EWTE represents sovereign electronic warfare solutions for the Australian Defence Force (ADF), modernising Australia’s electromagnetic battlespace.

Raytheon Australia Customer Account Manager Dr Thomas Millhouse appreciates the vital role electronic warfare plays in modern military operations, noting Australia is stepping into a new phase in how it achieves spectrum advantage.

“Purpose-built through local investment and company-funded research, the EWTE forms the mobile centrepiece of Raytheon Australia’s broader Electronic Warfare Demonstration Environment, a dedicated platform created to accelerate sovereign innovations, strengthen collaboration with partners and enable fast, informed decision making,” Millhouse said.

Electronic Warfare to Electromagnetic Spectrum Operations: A new operational capability

Electronic Warfare has been defined as the use of the electromagnetic spectrum to control, attack and impede enemy operations. It includes a range of techniques designed to exploit the spectrum for military advantage, including electronic attack, protection, and support.
However, the battlespace is changing.

The EWTE vehicle and a Bushmaster Protected Mobility Vehicle are displayed at the Centre for Joint Integration, Adelaide (photo: Raytheon)

“The ADF is transitioning away from the traditional EW lexicon toward a broader, more integrated concept, known as Electromagnetic Spectrum Operations, or EMSO. EMSO integrates traditional EW with intelligence and spectrum management. It allows forces to manoeuvre through and control the electromagnetic spectrum. Denying, degrading and disrupting the use of the spectrum to our adversaries, whilst protecting our own use of the spectrum,” Millhouse said.

Raytheon Australia has welcomed this shift, positioning itself Australia’s industry partner for electromagnetic spectrum superiority while embedding EMSO principles across its programmes in every domain.

The aim is to achieve electromagnetic spectrum superiority, contributing to gaining and maintaining information and decision advantage to achieve ADF objectives.

A legacy in supporting Australia’s EMSO mission
Multi Domain Effects Technical Director Brian Balshaw has witnessed Raytheon Australia lead Australia’s sovereign ESMO journey for over two decades.

“Our support of Australia’s EMSO mission began in 1999 with the Electronic Warfare Test Services Learjet 35, a platform that delivered more than 25 years of advanced training and testing for the ADF,” Balshaw said.

“It has helped trial and test critical EMSO capabilities across the services, setting the foundation for future sovereign solutions.”

In 2018, Raytheon Australia expanded its role, becoming the capability steward for Mobile Training and Testing Services, supporting the Royal Australian Air Force’s EA-18G Growler fleet and providing advanced EW training for Defence aircrew.

“By 2020, we delivered a first of type integrated electronic warfare subsystem for the Royal Australian Navy’s Air Warfare Destroyers,” Balshaw said.

“This represented the first fully integrated, sovereign EW capability placed into Australia’s Aegis equipped fleet. From there, Raytheon Australia became the Navy’s strategic partner for the OCTAVES program, a cornerstone of the modernisation of maritime electronic warfare.”

In 2025, Raytheon Australia delivered the Australian Army’s first networked electronic attack capability, bringing advanced EW effects into networked Bushmaster Protected Mobility Vehicles. The same year, the first pods of the Growler’s Next Generation Jammer Mid-Band were delivered to the Royal Australian Air Force, marking another leap forward in sovereign EMSO capability.

Raytheon Australia’s EWTE vehicle is unveiled in March 2025 at the Centre for Joint Integration, Adelaide (photo: Raytheon)

Purpose-built for the future battlespace
The EWTE vehicle is the cutting edge of Australia’s next phase of sovereign EMSO capabilities, enabling:
-Interoperability testing of emerging electronic warfare solutions
-Integration with partner technologies
-Behaviour assessment of command-and-control systems
-Evaluation of future capabilities such as Counter Unmanned Aerial Systems, distributed electronic attack, electromagnetic decoys and EMSO manoeuvre
-Performance measurement in a realistic, land-based environment under contested conditions
-The capability allows operators and engineers to experiment, iterate and validate concepts faster than previously known, ensuring Australia remains ahead of the evolving threat landscape.

Leading the way in Electromagnetic Spectrum Operations
Raytheon Australia is delivering complex electromagnetic capabilities across every domain, to ensure mission success on land, at sea and in the air.

Combining local expertise and a sovereign workforce, Raytheon Australia is committed to developing and delivering a next-generation, integrated and interoperable EW capability to Defence. 

Raytheon Australia Multi Domain Effects General Manager Amanda Selway is focused on ensuring Australia has the technology, training and partnerships required to detect, decide and act faster across the electromagnetic battlespace.

“We are ensuring Raytheon Australia is positioned to be the Australian Defence Force’s trusted EMSO partner and the EWTE reflects the beginning of a new era for Australia’s spectrum operations,” Selway said.

What began as a camouflaged vehicle on a South Australian test range has become a purpose-built, sovereign capability designed to prepare Australia for future electronic battles, and an important step forward to achieving electromagnetic spectrum superiority.

8 komentar:

  1. SEJAK 2010 : MADE IN INDONESIA
    RINGGIT DAN PASPOR MALONYET
    RINGGIT DAN PASPOR MALONYET
    RINGGIT DAN PASPOR MALONYET
    -
    Daftar ringkas negara yang mata uang atau dokumen negaranya dicetak oleh Perum Peruri, lengkap dengan tautan sumber berita resminya:
    🪙 Daftar Negara & Produk
    • Peru – Mata Uang: Soles
    • Malonyet – Mata Uang: Ringgit & Paspor
    • Nepal – Mata Uang: Rupee, Pita Cukai, & Prangko
    • Bangladesh – Mata Uang: Taka
    • Sri Lanka – Mata Uang: Rupee & Paspor
    • Somalia – Mata Uang: Shilling
    • Argentina – Mata Uang: Peso
    • Pakistan – Dokumen Negara: Pita Cukai
    • Filipina – Dokumen Negara: Prangko
    • Guinea – Dokumen Negara: Paspor
    ----------------------------------
    Sumber Berita Resmi & Media Nasional
    1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers) – Laporan sejak tahun 2010, di mana Bank Negara Malaysia memercayakan pemenuhan kebutuhan pencetakan lembaran kertas mata uang Ringgit kepada Peruri
    2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail kerja sama pencetakan dokumen imigrasi paspor Sri Lanka.
    3. detikFinance – Wawancara resmi terkait pencetakan mata uang Nepal, Somalia, hingga Argentina di Indonesia.
    4. Kompas Interaktif – Catatan detail mengenai pencetakan prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
    ----------------------------------
    UTANG & LIABILITAS MALAYDESH (1998–2026)
    1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia.
    1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan obligasi domestik baru.
    2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi korporasi & perbankan selesai.
    2001: RM 145,7 Miliar – Lonjakan belanja pembangunan domestik.
    2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB naik.
    2003: RM 188,8 Miliar – Plafon utang naik ke 40% PDB.
    2004: RM 216,6 Miliar – Ekspansi proyek infrastruktur baru.
    2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal manajemen baru.
    2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit anggaran ketat.
    2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan stabil pra-krisis global.
    2008: RM 306,4 Miliar – Plafon utang naik ke 45% PDB.
    2009: RM 362,4 Miliar – Plafon utang melonjak ke 55% PDB.
    2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis global.
    2011: RM 456,1 Miliar – Tren kenaikan utang stabil.
    2012: RM 501,6 Miliar – Menembus ambang batas RM 500 miliar.
    2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi besar infrastruktur nasional.
    2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Pemerintah Federal.
    2015: RM 630,5 Miliar – Dampak fluktuasi harga minyak.
    2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal pemerintah berjalan.
    2017: RM 686,8 Miliar – Tercatat dalam Laporan Bank Negara.
    2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi liabilitas 1MDB & proyek PPP.
    2019: RM 1,25 Triliun – Total pengungkapan resmi utang.
    2020: RM 1,32 Triliun – Dampak stimulus pandemi COVID-19.
    2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi masa pemulihan ekonomi.
    2022: RM 1,45 Triliun – Posisi akhir sebelum pergantian pemerintah.
    2023: RM 1,53 Triliun – Konfirmasi PM Anwar Ibrahim atas warisan utang.
    2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan data APBN 2024.
    2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi Tinjauan Fiskal Kementerian Kewangan.
    2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang Economic Outlook.
    --------------------------------------------
    OBLIGASI GLOBAL (1998–2026)
    1998: Fokus restrukturisasi internal. Absen pasar global.
    1999: Rilis Global Bond USD 1 miliar (AS/Eropa). Bukti pemulihan.
    2002: Rilis Sukuk Ijarah Global pertama dunia USD 600 juta (London/Timur Tengah).
    2004: Promosi surat utang luar negeri via Khazanah Nasional.
    2006: Khazanah rilis Exchangeable Sukuk USD 750 juta (Asia/Eropa).
    2011: Rilis Wakala Global Sukuk USD 2 miliar. Permintaan oversubscribed 4,5 kali.
    2015: Rilis Sukuk Wakala Global USD 1,5 miliar untuk infrastruktur.
    2016: Rilis Sukuk Global USD 1,5 miliar (tenor 10 & 30 tahun).
    2019: Diversifikasi ke Samurai Bond JPY 200 miliar bergaransi JBIC (Jepang).
    2021: Rilis Sovereign Sustainability Sukuk pertama dunia USD 1,3 miliar. Permintaan melonjak 6,4 kali.
    2022–2024: Absen valas. Fokus optimasi obligasi domestik (MGS/MGII).
    2025: Bersiap kembali ke pasar valas lewat bank sindikasi internasional.
    2026: Promosi rencana obligasi global baru USD 1 miliar.

    BalasHapus
  2. SEJAK 2010 : MADE IN INDONESIA
    RINGGIT DAN PASPOR MALONYET
    RINGGIT DAN PASPOR MALONYET
    RINGGIT DAN PASPOR MALONYET
    -
    Daftar ringkas negara yang mata uang atau dokumen negaranya dicetak oleh Perum Peruri, lengkap dengan tautan sumber berita resminya:
    🪙 Daftar Negara & Produk
    • Peru – Mata Uang: Soles
    • Malonyet – Mata Uang: Ringgit & Paspor
    • Nepal – Mata Uang: Rupee, Pita Cukai, & Prangko
    • Bangladesh – Mata Uang: Taka
    • Sri Lanka – Mata Uang: Rupee & Paspor
    • Somalia – Mata Uang: Shilling
    • Argentina – Mata Uang: Peso
    • Pakistan – Dokumen Negara: Pita Cukai
    • Filipina – Dokumen Negara: Prangko
    • Guinea – Dokumen Negara: Paspor
    ----------------------------------
    Sumber Berita Resmi & Media Nasional
    1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers) – Laporan sejak tahun 2010, di mana Bank Negara Malaysia memercayakan pemenuhan kebutuhan pencetakan lembaran kertas mata uang Ringgit kepada Peruri
    2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail kerja sama pencetakan dokumen imigrasi paspor Sri Lanka.
    3. detikFinance – Wawancara resmi terkait pencetakan mata uang Nepal, Somalia, hingga Argentina di Indonesia.
    4. Kompas Interaktif – Catatan detail mengenai pencetakan prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
    ----------------------------------
    UTANG & LIABILITAS MALAYDESH (1998–2026)
    1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia.
    1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan obligasi domestik baru.
    2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi korporasi & perbankan selesai.
    2001: RM 145,7 Miliar – Lonjakan belanja pembangunan domestik.
    2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB naik.
    2003: RM 188,8 Miliar – Plafon utang naik ke 40% PDB.
    2004: RM 216,6 Miliar – Ekspansi proyek infrastruktur baru.
    2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal manajemen baru.
    2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit anggaran ketat.
    2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan stabil pra-krisis global.
    2008: RM 306,4 Miliar – Plafon utang naik ke 45% PDB.
    2009: RM 362,4 Miliar – Plafon utang melonjak ke 55% PDB.
    2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis global.
    2011: RM 456,1 Miliar – Tren kenaikan utang stabil.
    2012: RM 501,6 Miliar – Menembus ambang batas RM 500 miliar.
    2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi besar infrastruktur nasional.
    2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Pemerintah Federal.
    2015: RM 630,5 Miliar – Dampak fluktuasi harga minyak.
    2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal pemerintah berjalan.
    2017: RM 686,8 Miliar – Tercatat dalam Laporan Bank Negara.
    2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi liabilitas 1MDB & proyek PPP.
    2019: RM 1,25 Triliun – Total pengungkapan resmi utang.
    2020: RM 1,32 Triliun – Dampak stimulus pandemi COVID-19.
    2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi masa pemulihan ekonomi.
    2022: RM 1,45 Triliun – Posisi akhir sebelum pergantian pemerintah.
    2023: RM 1,53 Triliun – Konfirmasi PM Anwar Ibrahim atas warisan utang.
    2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan data APBN 2024.
    2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi Tinjauan Fiskal Kementerian Kewangan.
    2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang Economic Outlook.
    --------------------------------------------
    OBLIGASI GLOBAL (1998–2026)
    1998: Fokus restrukturisasi internal. Absen pasar global.
    1999: Rilis Global Bond USD 1 miliar (AS/Eropa). Bukti pemulihan.
    2002: Rilis Sukuk Ijarah Global pertama dunia USD 600 juta (London/Timur Tengah).
    2004: Promosi surat utang luar negeri via Khazanah Nasional.
    2006: Khazanah rilis Exchangeable Sukuk USD 750 juta (Asia/Eropa).
    2011: Rilis Wakala Global Sukuk USD 2 miliar. Permintaan oversubscribed 4,5 kali.
    2015: Rilis Sukuk Wakala Global USD 1,5 miliar untuk infrastruktur.
    2016: Rilis Sukuk Global USD 1,5 miliar (tenor 10 & 30 tahun).
    2019: Diversifikasi ke Samurai Bond JPY 200 miliar bergaransi JBIC (Jepang).
    2021: Rilis Sovereign Sustainability Sukuk pertama dunia USD 1,3 miliar. Permintaan melonjak 6,4 kali.
    2022–2024: Absen valas. Fokus optimasi obligasi domestik (MGS/MGII).
    2025: Bersiap kembali ke pasar valas lewat bank sindikasi internasional.
    2026: Promosi rencana obligasi global baru USD 1 miliar.

    BalasHapus
  3. SEJAK 2010 : MADE IN INDONESIA
    RINGGIT DAN PASPOR MALONYET
    -
    🪙 Daftar Negara & Produk
    • Peru: Mata uang (Soles).
    • Malaysia: Mata uang (Ringgit) & Paspor.
    • Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
    • Bangladesh: Mata uang (Taka).
    • Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
    • Somalia: Mata uang (Shilling).
    • Argentina: Mata uang (Peso).
    • Pakistan: Pita Cukai.
    • Filipina: Prangko.
    • Guinea: Paspor.
    -------------------------------------------

    🔎 Sumber Berita & Media Resmi
    1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers Ringgit) – Kerja sama cetak Ringgit Malaysia sejak 2010.
    2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail proyek dokumen imigrasi Sri Lanka.
    3. detikFinance – Wawancara cetak mata uang Nepal, Somalia, dan Argentina.
    4. Kompas – Catatan cetak prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
    5. CNN Indonesia – Laporan ekspansi cetak uang Nepal dan paspor Guinea.
    --------------------------------
    PENDAPATAN VS PENGELUARAN MALAYDESH
    PENDAPATAN : RM334,1 Miliar
    PENGELUARAN : RM470 Miliar
    BEBAN SUBSIDI 23,9%
    PANTAS HUTANG BAYAR HUTANG : RM470 – RM334,1 = MINUS RM135,9 ......
    --------------------------------------------
    BEBAN SUBSIDI
    Pemerintah Malaydesh harus mengalokasikan sekitar 23,3% hingga 23,9% dari total seluruh pendapatan negaranya hanya untuk membayar rekor anggaran subsidi yang menyentuh RM80 miliar. Jika dihitung berdasarkan struktur pengeluaran, dana subsidi ini memakan porsi sekitar 17% hingga 19% dari total seluruh belanja negara, atau setara dengan 23,6% dari khusus anggaran operasional (Belanja Mengurus).
    --------------------------------------------
    PENDAPATAN NEGARA (HASIL KERAJAAN)
    RM334,1 Miliar: Estimasi total pendapatan pemerintah Malaydesh.
    -
    75,8% Sumber Pendapatan: Berasal dari sektor pajak (pajak penghasilan individu dan perusahaan).
    -
    24,2% Sektor Non-Pajak: Berasal dari royalti minyak (Petronas), investasi, dan pungutan lainnya.
    -
    RM343,1 Miliar: Target proyeksi pendapatan negara.
    --------------------------------------------
    TOTAL PENGELUARAN NEGARA (BELANJA NEGARA)
    RM419,2 Miliar hingga RM470 Miliar: Total belanja negara yang dialokasikan pemerintah Malaydesh.
    -
    RM338,2 Miliar (Belanja Mengurus): Dana habis pakai khusus untuk gaji pegawai negeri, pensiun, operasional kementerian, serta pembayaran subsidi dan bantuan sosial.
    -
    RM81 Miliar (Belanja Pembangunan): Dana infrastruktur publik seperti jalan tol, sekolah, dan fasilitas medis.
    --------------------------------------------
    MENGAPA ANGKA PENDAPATAN INI MEMAKSA MALAYDESH BERUTANG?
    BELANJA OPERASIONAL MENYERAP SELURUH PENDAPATAN
    Angka belanja operasional murni (Operating Expenditure) yang menyentuh RM338,2 miliar sudah menyedot hampir 100% dari total seluruh pendapatan negara yang masuk.
    Hal ini membuat pemerintah Malaydesh sama sekali tidak memilik sisa dana pendapatan bersih untuk membiayai pembangunan fasilitas publik ataupun membayar rekor subsidi (yang sempat menyentuh RM80 miliar).
    -
    Defisit Anggaran Kronis
    Jurang perbedaan antara total pendapatan (~RM343 miliar) dan total belanja (~RM419–RM470 miliar) menciptakan defisit anggaran berkisar di angka 3,5% hingga 3,6% dari PDB negara.
    Satu-satunya jalan bagi pemerintah Malaydesh untuk menambal kekurangan uang puluhan miliar ringgit tersebut adalah dengan MENERBITKAN SURAT UTANG NEGARA BARU.

    BalasHapus
  4. BLUEPRINT = MANGKRAK MIRING
    LCS (Blueprint Gowind 2500) = 2026-2011 DELAYED BANNED NSM
    OPV (Blueprint Damen 1800) = MIRING
    F18 = SURAT NGEMIS
    --------------------------------------------------
    PROYEK KAPAL LCS (BLUEPRINT GOWIND 2500)
    • Masalah: Mangkrak akibat korupsi dan salah manajemen meskipun telah dibayar RM6 miliar (Rp20 triliun) Target dipangkas menjadi 5 unit; kapal pertama diserahkan akhir 2026 tanpa rudal akibat kendala lisensi.
    • Sumber: CNN Indonesia ("Proyek Mandek"), Wikipedia ("Skandal LCS"), South China Morning Post ("Warship Without Missiles").
    --------------------------------------------------
    PROYEK KAPAL OPV (BLUEPRINT DAMEN 1800)
    • Masalah: Terlambat parah akibat krisis keuangan kontraktor dan viral karena miring ekstrem saat diluncurkan dengan balon udara.
    • Sumber: Naval News ("Coast Guard Receives OPV"), Malaysian Defence ("Work Starts"), dokumentasi maritim.
    --------------------------------------------------
    FACT LCS 2026 - 2011 = 16 YEARS
    LAUGHING STOCK TO THE WORLD
    LAUGHING STOCK TO THE WORLD
    LAUGHING STOCK TO THE WORLD
    Defence Minister DSU Mohamad Hasan - By building five ships, each vessel will cost around RM2.2 billion to RM2.4 billion, he said adding that he has no idea the amount needed to build the other three. “If we were to build only two ships, it will cost around RM4.5 billion each, making it the world’s most expensive ship for its class and make us a laughing-stock to the world”
    --------------------------------------------------
    SURAT NGEMIS F18
    SURAT NGEMIS F18
    SURAT NGEMIS F18
    the Malonyet Ministry of Defence reportedly sent at least three official letters to the Kuwaiti government to discuss the acquisition of the F/A-18 Hornet fleet. The defense diplomacy process, which spanned from the initial exploratory phase to technical evaluations, ultimately resulted in the cancellation of the acquisition plan due to timeline constraints and high upgrade costs
    --------------------------------------------------
    Sektor Pertahanan: Stagnasi & Penurunan Deterensi
    Data SIPRI 2020-2025 menunjukkan tren "Vakum Alutsista". Sementara tetangga di ASEAN (Indonesia, Singapura, Filipina) melakukan modernisasi besar-besaran, MALAYSEWA tertahan pada tahap perencanaan (Planned) tanpa realisasi kontrak (Ordered).
    Krisis Kredibilitas: Kegagalan akuisisi F/A-18 Hornet dari Kuwait dan ketergantungan pada skema Leasing (sewa) menandakan ketidakmampuan finansial untuk membeli aset secara tunai/kredit ekspor.
    Degradasi Operasional: Peringkat GFP yang disalip Filipina mencerminkan dampak nyata dari proyek mangkrak (LCS) dan hilangnya aset-aset kunci (mesin jet/Skyhawk).
    -
    Sektor Ekonomi: Perangkap Utang (Debt Trap)
    Kondisi fiskal berada pada titik nadir dengan proyeksi utang yang sangat mengkhawatirkan:
    Gali Lubang Tutup Lubang: Penggunaan 58% pinjaman baru hanya untuk membayar utang lama adalah indikator insolvensi terselubung.
    Risiko Sistemik: Jika kewajiban kontinjensi (jaminan pemerintah) terealisasi, rasio utang terhadap GDP yang melonjak ke 96,7% dapat memicu kebangkrutan nasional serupa skenario Sri Lanka.
    Beban Ganda: Tingginya utang rumah tangga (84,3% GDP) memperlemah daya beli domestik, sementara tekanan tarif dari AS (Section 301) memukul sektor ekspor.
    -
    Sektor Sosial & Politik: Krisis Identitas & Narasi Internal
    Kritik tajam dari dua tokoh sentral (Mahathir & Anwar Ibrahim) mengonfirmasi adanya masalah struktural:
    Mahathir: Menyoroti hilangnya daya saing etnis mayoritas akibat ketergantungan pada subsidi.
    Anwar Ibrahim: Menitikberatkan pada korupsi sistemik dalam proyek infrastruktur (seperti tebatan banjir) yang justru memiskinkan rakyat.
    Reputasi Internasional: Kegagalan di bidang olahraga dan diplomasi regional mempertegas bahwa degradasi ini terjadi secara menyeluruh, tidak hanya di sektor militer.

    BalasHapus
  5. BLUEPRINT = MANGKRAK MIRING
    LCS (Blueprint Gowind 2500) = 2026-2011 DELAYED BANNED NSM
    OPV (Blueprint Damen 1800) = MIRING
    F18 = SURAT NGEMIS
    --------------------------------------------------
    PROYEK KAPAL LCS (BLUEPRINT GOWIND 2500)
    • Masalah: Mangkrak akibat korupsi dan salah manajemen meskipun telah dibayar RM6 miliar (Rp20 triliun) Target dipangkas menjadi 5 unit; kapal pertama diserahkan akhir 2026 tanpa rudal akibat kendala lisensi.
    • Sumber: CNN Indonesia ("Proyek Mandek"), Wikipedia ("Skandal LCS"), South China Morning Post ("Warship Without Missiles").
    --------------------------------------------------
    PROYEK KAPAL OPV (BLUEPRINT DAMEN 1800)
    • Masalah: Terlambat parah akibat krisis keuangan kontraktor dan viral karena miring ekstrem saat diluncurkan dengan balon udara.
    • Sumber: Naval News ("Coast Guard Receives OPV"), Malaysian Defence ("Work Starts"), dokumentasi maritim.
    --------------------------------------------------
    FACT LCS 2026 - 2011 = 16 YEARS
    LAUGHING STOCK TO THE WORLD
    LAUGHING STOCK TO THE WORLD
    LAUGHING STOCK TO THE WORLD
    Defence Minister DSU Mohamad Hasan - By building five ships, each vessel will cost around RM2.2 billion to RM2.4 billion, he said adding that he has no idea the amount needed to build the other three. “If we were to build only two ships, it will cost around RM4.5 billion each, making it the world’s most expensive ship for its class and make us a laughing-stock to the world”
    --------------------------------------------------
    SURAT NGEMIS F18
    SURAT NGEMIS F18
    SURAT NGEMIS F18
    the Malonyet Ministry of Defence reportedly sent at least three official letters to the Kuwaiti government to discuss the acquisition of the F/A-18 Hornet fleet. The defense diplomacy process, which spanned from the initial exploratory phase to technical evaluations, ultimately resulted in the cancellation of the acquisition plan due to timeline constraints and high upgrade costs
    ---------------------------------------------------
    DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT
    DATA STATISTA 2029-2020 : OVERLIMIT DEBT
    2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
    2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
    2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
    2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
    2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
    2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
    2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
    2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
    2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
    2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
    --------------------------------
    HUTANG & LIABILITAS MALAYSEWA 2010–2026
    2010: RM 407,1 Miliar
    2011: RM 456,1 Miliar
    2012: RM 501,6 Miliar
    2013: RM 547,7 Miliar
    2014: RM 582,8 Miliar
    2015: RM 630,5 Miliar
    2016: RM 648,5 Miliar
    2017: RM 686,8 Miliar
    2018: RM 1,19 Triliun
    2019: RM 1,25 Triliun
    2020: RM 1,32 Triliun
    2021: RM 1,38 Triliun
    2022: RM 1,45 Triliun
    2023: RM 1,53 Triliun
    2024: RM 1,63 Triliun
    2025: RM 1,71 Triliun
    2026: RM 1,79 Triliun
    --------------------------------
    Ringkasan Sumber Berita & Referensi:
    Bloomberg & Reuters (2018–2019): Laporan mengenai total utang yang melampaui RM 1 triliun setelah memasukkan komitmen jaminan dan liabilitas 1MDB.
    -
    CNA & The Star (2020): Analisis kenaikan plafon utang untuk pendanaan Kumpulan Wang COVID-19 (KWC).
    -
    The Edge MALAYSEWA (2021–2022): Catatan akumulasi utang federal yang mencapai ambang batas baru pasca-pandemi.
    -
    MOF Portal & Bernama (2023–2024): Pernyataan PM Anwar Ibrahim mengenai beban utang RM 1,5 triliun untuk reformasi fiskal.
    -
    Kementerian Kewangan (MOF) MALAYSEWA (2025–2026): Data proyeksi melalui dokumen Belanjawan 2026 dan strategi fiskal jangka menengah


    BalasHapus
  6. PASAL TU ORG TUA DULU² SELALU PESAN.. BODOH JANGAN TUNJUK KAT ORG...APALAGI REKAM JEJAK DIGITAL
    🤡🤡🤡🤡🤣🤣🤣🤣🤣

    https://www.cnnindonesia.com/internasional/20150210145127-106-31025/kronologi-kasus-sodomi-anwar-ibrahim

    🙈🙈🙈🙈🙈🙈🇲🇾🤡🤡🤡🤡🤡🤡🤡🇲🇾🐷🐷🐷🐷🐷🐷🐷🇲🇾💩💩💩💩💩💩💩💩🇲🇾

    BalasHapus
  7. MALAYDESH NEGARA TAK ADA MARWAH CUMA DI AKAL AKALIN SAMA ANUAR EPSTAIN SANG AHLI LGBT....CIRI CIRI NEGARA HANCUR TOTAL

    🙈🙈🙈🙈🙈🙈🇲🇾🤡🤡🤡🤡🤡🤡🤡🇲🇾🐷🐷🐷🐷🐷🐷🐷🇲🇾💩💩💩💩💩💩💩💩🇲🇾

    BalasHapus
  8. tiap kali berita dari australia atau NZ pasti garing aaah....

    BalasHapus