We are proud to announce we signed a Memorandum of Understanding (MoU) with PT PAL Indonesia, the country's leading state-owned shipbuilder, establishing a framework for cooperation on the future modernization program of the Indonesian Navy’s KRI SRIWIJAYA (former Giuseppe Garibaldi).
With this agreement, signed in Jakarta by our VP Sales of Naval Vessels Division Mauro Manzini, and Djenod #Kaharuddin, President Director of PT PAL Indonesia, we will collaborate on the vessel’s modernization program, combining our respective expertise and jointly defining the scope of activities and responsibilities within the cooperation.
The program is intended to maximize the vessel’s operational effectiveness across a broad range of missions, from defense and maritime security operations to humanitarian assistance and emergency response activities, while supporting the long-term capability development objectives of the Indonesian Navy.
A commitment built on the long-standing experience in the naval sector of the two companies, creating opportunities for broader industrial cooperation between Italy and Indonesia, including the involvement of leading industrial players and technology partners from both countries, confirming our vision of a more innovative future based on collaboration and sharing.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
BalasHapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
USE OF LOANS IN DEFENSE PROCUREMENT
1. Why Loans Are Used
Budget Limits: MALONSIA’s annual defense budget is relatively modest (about RM15–20 billion in recent years). Buying big-ticket items like submarines, frigates, or fighter jets in one year would swallow a large chunk of the budget.
Need for Modernization: To maintain regional balance (especially with neighbors like Singapore, Indonesia, Thailand, and Vietnam), MALONSIA wants to modernize across all services (army, navy, air force) simultaneously.
Smoothing Expenditure: Loans allow MALONSIA to spread payments over 5–15 years, instead of paying everything upfront.
Political Optics: Loans make it easier for governments to announce “big” purchases without creating sudden budget spikes.
________________________________________
2. Where the Loans Come From
Foreign Export Credit Agencies (ECAs):
Example: France’s COFACE, Germany’s Euler Hermes, South Korea’s KEXIM.
These agencies guarantee loans tied to purchases from their industries.
International Banks / Syndicated Loans:
Global banks provide financing secured by sovereign guarantees.
Domestic Financing:
MALONSIA sometimes uses local banks or issues government bonds to support large contracts (especially if local shipyards are involved).
________________________________________
3. How the Loans Are Structured
Buyer’s Credit (Tied Loans):
MALONSIA borrows from the supplier’s country → money must be spent on that country’s defense products.
Supplier’s Credit:
The vendor arranges financing on MALONSIA’s behalf.
Mixed Financing:
Part loan, part direct allocation from MALONSIA’s budget.
Grace Periods:
Often 3–5 years before repayment begins, matching the delivery of ships/planes.
Repayment Terms:
Usually 5–15 years, in USD or EUR, sometimes with concessional interest if linked to government-to-government deals.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
BalasHapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
1. Soft Loans (Government-to-Government or Export Credit Agencies):
These are often provided by the exporting country's government or its export credit agency at favorable interest rates and repayment terms. They are typically used for large, strategic acquisitions.
Example: Submarines (Scorpène Class from France)
Asset: Two Perdana Menteri-class (Scorpène) submarines.
Procurement: Acquired from France's DCNS (now Naval Group) and Spain's Navantia. The deal, signed in 2002, was reportedly financed through a combination of commercial loans and a government-backed credit facility from France and Spain. The total cost was around €1.08 billion (approximately RM4.7 billion at the time). The financing structure allowed MALONSIA to spread the cost over several years.
Details: These loans are often tied to defense contracts, making it easier for developing nations to acquire sophisticated military technology. The repayment schedules are structured to be manageable for the acquiring nation's budget.
-----------------
2. Commercial Loans from Banks:
For smaller acquisitions or when government-to-government loans are not available, MALONSIA might secure commercial loans from local or international banks. These loans are typically at market rates.
Example: Offshore Patrol Vessels (OPVs)
Asset: Various batches of Offshore Patrol Vessels (e.g., from local shipyards).
Procurement: While some earlier OPVs might have been funded directly, more recent procurements or upgrades involving local shipyards could involve commercial financing. Shipyards often secure bank loans to fund construction, and the MALONSIAn government then pays in installments, which effectively means the procurement is supported by a form of commercial financing, albeit indirectly.
Details: The government might issue guarantees for these loans, reducing the risk for commercial banks and potentially securing better terms.
-----------------
3. Direct Government Funding (Budget Allocation):
While not a "loan" in the traditional sense, a significant portion of military procurement comes directly from the annual defense budget. However, even budget allocations can sometimes be backstopped by short-term government borrowing if immediate funds are insufficient.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
BalasHapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM MPA UAV CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
MALONSIA's defense procurement strategy has historically involved a mix of direct cash purchases, government-to-government (G2G) deals, and increasingly, the use of loans and financing schemes. The shift towards greater reliance on loans is driven by several factors, including:
Budgetary Constraints: Like many nations, MALONSIA faces pressure to balance defense spending with other national priorities such as healthcare, education, and infrastructure. Loans allow the Ministry of Defense (MINDEF) to acquire high-value assets without immediately drawing large sums from the annual budget.
Modernization Needs: The MALONSIAn Armed Forces (MAF) are undergoing a continuous modernization process to maintain regional relevance and address evolving security threats. Modern military equipment, such as fighter jets, warships, and advanced missile systems, is incredibly expensive.
Technological Advancement: Rapid advancements in defense technology mean that new equipment often comes with a hefty price tag. Loans help bridge the gap between budgetary allocations and the cost of acquiring cutting-edge systems.
Economic Offsets and Industrial Participation: Often, loan agreements or large procurement contracts come with clauses for economic offsets, technology transfer, or local industrial participation. These can be attractive to the MALONSIAn government as they contribute to local economic development and build domestic defense capabilities.
Payment Flexibility: Loans offer structured payment plans over several years, which can be more manageable for national finances compared to a single, large upfront Detailed Example: The Littoral Combat Ship (LCS) Project
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
BalasHapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
Financing Mechanisms
Given the substantial costs, MALONSIA rarely relies solely on upfront cash payments for such procurements. A mix of financing options is typically employed:
Foreign Military Financing (FMF) / Government-to-Government Loans:
Export Credit Agency (ECA) Loans:
Commercial Bank Loans/Syndicated Loans:
Deferred Payment Schemes / Installment Plans:
Barter or Offset Agreements (Less Common for Financing, More for Value-Added):
-----------------
Specific Considerations for MALONSIA
Political Economy: MALONSIA's political landscape and shifting priorities can influence procurement decisions and financing structures. Changes in government might lead to re-evaluation of existing contracts or new approaches.
Supplier Diversification: MALONSIA often seeks to diversify its defense suppliers (e.g., from Europe, US, China, Turkey, South Korea) to avoid over-reliance on a single source and to leverage competitive pricing and financing offers.
Technology Transfer: A key demand in many MALONSIAn defense procurements is technology transfer and local industrial participation. This can influence the choice of supplier and the overall deal structure, including financing.
Economic Headwinds: Global and domestic economic conditions (e.g., commodity prices, GDP growth, national debt levels) significantly impact MALONSIA's capacity to undertake large defense procurements and service any associated loans.
Transparency and Governance: Concerns about transparency and good governance are increasingly important in defense spending, influencing how deals are structured and publicly communicated
pengennya ganti mesin turbin ama NUKLIR PAWER☢️ haha!🦾🤭🏴☠️
BalasHapusjadi bisa patroli kliling Selat Sumatra, Selat Batam, Laut Arafura, laut Maluku dan Ambalat 25/7 oke oceh haha!👌👍😉
TIAP TAHUN, TIAP BULAN, TIAP MINGGU....Aset Baruw Lancar Jaya haha!🤑🥳🤗
BalasHapus☆12 dari 105 AAV dari Amrik
☆kapal Induk dari Garibaldi 551 jadi Sriwijaya 100 haha!👌🤗🦾
sementara di lumut sunyi sepi...ternyata
NORWAY BATAL KIRIM NSM haha!📛🍌🤣
warganyet kl, makin PANIK🥶KOYAK🔥MeWeK😭 haha!😶🌫️🍌
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
BalasHapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
Key Implications and Risks
Long-Term Debt Obligations:
Accumulation: Each major acquisition adds to the national debt. While spreading costs, it means a significant portion of future budgets is earmarked for debt servicing (principal and interest payments) rather than other development or operational needs.
Sustainability: The long-term sustainability of this debt depends on MALONSIA's economic growth and its ability to generate sufficient revenue.
-----------------
Currency Risks:
Exchange Rate Fluctuations: This is perhaps the most significant financial risk for foreign-denominated loans. A weakening Ringgit can dramatically increase the real cost of debt repayment. For example, if MALONSIA borrowed €1 billion for submarines and the Ringgit depreciates by 10% against the Euro, the cost in Ringgit terms effectively increases by 10% overnight.
Mitigation: Governments can use currency hedging strategies (e.g., forward contracts) to mitigate this risk, but these also come with costs.
-----------------
Vulnerability to Project Delays:
Escalating Costs: Large defense projects are notoriously prone to delays due to technical complexities, design changes, political issues, or contractual disputes. Delays mean that interest payments continue accumulating even before the asset is delivered or operational, pushing up the total cost.
Opportunity Cost: The funds tied up in a delayed project cannot be used for other urgent defense needs or national priorities.
Operational Readiness Impact: Delays in receiving crucial equipment can impact the readiness and capabilities of the armed forces, potentially leaving capability gaps.
Maintenance and Spares: The lifecycle cost of defense equipment is often several times its initial purchase price, with ongoing expenses for maintenance, upgrades, and spare parts also requiring substantial funding
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
BalasHapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
Types of Loans and Financing Mechanisms:
Government-to-Government (G2G) Loans:
Description: These are loans provided directly by the government of the exporting country to the MALONSIAn government. They often come with favorable terms (lower interest rates, longer repayment periods) as they are part of broader bilateral defense cooperation agreements.
Example: A country like France or Germany might offer a G2G loan to MALONSIA to facilitate the purchase of their defense industry's products.
Export Credit Agencies (ECAs):
Description: Many exporting nations have ECAs (e.g., France's Bpifrance, Germany's Euler Hermes, UK's UK Export Finance) that provide guarantees or direct loans to support their domestic industries' exports, including defense. These loans are usually attractive because they reduce risk for commercial banks and often have competitive terms.
Mechanism: The ECA might guarantee a loan from a commercial bank to MALONSIA, making it easier and cheaper for MALONSIA to borrow. Or, the ECA might provide direct financing.
Commercial Bank Loans/Syndicated Loans:
Description: MALONSIA can also secure loans from international commercial banks or consortia of banks (syndicated loans). These are typically market-rate loans, but for large defense projects, they can still be a viable option.
Considerations: Interest rates and terms will depend on MALONSIA's credit rating and prevailing market conditions.
Vendor Financing:
Description: Sometimes, the defense contractor itself (the vendor) or its associated financial arm might offer financing solutions to the buyer. This is less common for entire platforms but can occur for components or upgrades.
Leasing Agreements:
Description: While not strictly a "loan," leasing allows MALONSIA to use defense assets for a specified period by paying regular installments, without immediately owning them. This can be attractive for certain types of equipment or to manage budget cycles.
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusADMM-Plus acara apaan yak,
BalasHapusada di teritori dengan aset kita...
prasaan mirip di Filipin, ada jugak...
perhatikan tanda✅️ barisan yg trakhir, kocak yaa..padahal barusan dikasi panda bneran ama koh Jin🧞♂️Pink haha!😂🤭😂
opa jamboel koneng sibuk ngrayu..supaya gak di blokir 17 mineral & logam tanah jarang diantaranya Galium, Germanium, Graphite dsb. oleh kokoh panda
gegara tersumbat seluruh ploduk radar aesa F35 tertunda pengiriamnnya alias Kosonk haha!❌️🤫🤭
====
It’s Official: F-35s Are Now Being Delivered Without Radars (Updated)
Delays in the delivery of new AN/APG-85 radars are deeply intertwined with other woes that continue to hound the F-35 program.
https://www.twz.com/air/its-official-f-35s-are-now-being-delivered-without-radars
=====
makanya sangat lucu, ada warganyet yg berharap nrima jet latih kpop dgn panthomstrike..halu haha!🤥🍌👻
antara komandan ama kru gak kompak ngelawaknya haha!😝😋🤣
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
Members of Exercise Trident Resolve 2026 pose for a group photo during the XTR 26 Opening Ceremony on Sept. 22, 2026 in Banten, Indonesia. XTR 26 is a multinational field training exercise co-hosted by the United States and Indonesia under the ADMM-Plus framework, bringing ASEAN Member States and Dialogue Partners together to strengthen regional disaster response, medical cooperation, and cybersecurity through joint and combined military operations. U.S. objectives do not apply to✅️China or Russia.
https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=1509115874591049&id=100064779514127
The ADMM-Plus is a platform for ASEAN and its eight Dialogue Partners Australia, China, India, Japan, New Zealand, Republic of Korea, Russia and the United States (collectively referred to as the “Plus Countries”), to strengthen security and defence cooperation for peace, stability, and development in the region.
HapusASEAN Defence Ministers' Meeting Plus
HapusYg terpenting lupa masukin.😅
owhh begtichu...jepang datang gak ikut meeting tp langsung praktek di kalbar om irs haha!🤭😄😶🌫️
HapusPT PAL Indonesia bersama Fincantieri menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) sebagai landasan kerja sama dalam program modernisasi KRI Sriwijaya-100.
BalasHapusKolaborasi ini menggabungkan pengalaman Fincantieri sebagai perancang dan pembangun awal kapal dengan kapabilitas PT PAL Indonesia dalam rekayasa, integrasi sistem, pemeliharaan, perbaikan, hingga overhaul kapal perang.
Melalui kerja sama ini, PT PAL Indonesia akan berperan dalam mendukung adaptasi platform KRI Sriwijaya-100 terhadap kebutuhan operasional TNI Angkatan Laut, sekaligus memperkuat kompetensi nasional, penguasaan teknologi, dan kemampuan sustainment di dalam negeri serta memperkuat hubungan industri pertahanan Indonesia–Italia yang sebelumnya telah terjalin.
https://www.facebook.com/100066724609382/posts/1418740590360081/?rdid=gFIsFSz0IPHeSUGs#
------
ini kelak mao di apgred dimana? dok SMG lebarnya jurang dikit..apa mao di bobok haha!😄🤭😄
lagian dok pt pal full..kcuali pake fasilitas lahan pt dok yg gulung tikar haha!🤫😂🤓
Dok yg gulung tikar yg mana?
HapusApa mungkin di fasilitas PAL terbaru di Lamongan om?
HapusMasuk akal
Hapusituw bumn pt dok perkapalan sby..letaknya seblah pt pal percis, liat deh di map om irs..
Hapusbarusan pailit haha!🤭😤😭
soal lamongan, lanal lampung uda dibawah⬇️
Hapuscuman heran aja, dulu ada wacana pt pal buka di batam...
eh tiba2 akusisi lahan lain, padahal tetangganya lg sekarat sesama bumn tinggal lep di seblah beres haha!🤓🤫🤭
BalasHapusLiat nich Dok celup SMG dan badannya full tersandar AH140 FMP & KRI UsmanHarun yang sedang Retrofit berat..ganti radar baruw Smart S mk2 sampe VL MICA haha!🚀🦾🤑
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
https://www.facebook.com/reel/1657571968649896/?referral_source=external_deeplink&original_uri=https://www.facebook.com/share/r/1CZpvxL1qp/
ohhh apa mao di retrofit di Lanal lampung, teluk ratai memang markas kapal induk...jauh bner, repot bawa perkakasnya ama sdm haha!🤭😋😉
Hapusmana ada yg lg ngegas🔥
ato di fasilitas baruw pt pal di lamongan lamongan..yg ini sich pas, cuman uda kelar belum beberesnye?🤗
pnasaran ukuran Saprasnye
FMP ARROWHEAD140
BalasHapusdi namakan BALAPUTRADEWA,
seorang Raja yang termasyur..dari kerajaan Maritim Sriwijaya hore haha!🤗👍😎
cocok deh,
Kapal Induk baruw kita di namai KRI Sriwijaya 100
Frigat 6600 ton 64 VLS baruw kita dinamai Sang Raja KRI Balaputradewa 322 haha!🦾😉🚀
✅️https://www.facebook.com/watch/?v=1353330149363545&vanity=budibersenyum
✅️https://www.facebook.com/watch/?v=1631543565352289&vanity=KementerianPertahananRI
Matra Laut Semakin JAYA..JAYA..JAYAAAAAA...haha!🦾🚀🏴☠️
Hapuskalo seblah macem2 sudah waktunya diberi embege ama kopdes haha!✌️🥳😋
tinggal tunggu Kapal Induk/LHD kedua dinamai KRI Majapahit👍
Frigat & Destronya
Sang Mahapatih Gajah Mada serta para Raja dari Raden Wijaya, Hayam Wuruk🔥...makin menyala haha!🦾😎🚀
lah seblah makin gak dianggap..ehh uda kicep haha!😂🍌🤫
GILANYA...... PASTI HASIL NGUTANG.... 🔥🔥🔥🤣🤣🤣🤣
BalasHapusBiaya Operasional Kapal Induk KRI Gadjah Mada Diperkirakan “Capai 16 Triliun Lebih” Jadi Sorotan
https://matahukum.net/biaya-operasional-hingga-retrofit-kri-gadjah-mada-jadi-sorotan-ini-respons-kemhan/
Gak apa-apa, artinya negara lain masih percaya Indonesia bisa bayar. Tidak seperti Malaydesh, gak ada yg mau kasih hutangan. Karena gak mungkin bisa bayar.
HapusUpgrade KRI Sriwijaya kl di Bastard Shipyard Malaydesh, bisa ratusan tahun. Bikin LCS aja sdh >15 thn gak kelar-kelar saking IDIOTNYA 🤣🤣🤣🤣
Gak apa-apa, artinya negara lain masih percaya Indonesia bisa bayar. Tidak seperti Malaydesh, gak ada yg mau kasih hutangan. Karena gak mungkin bisa bayar.
HapusUpgrade KRI Sriwijaya kl di Bastard Shipyard Malaydesh, bisa ratusan tahun. Bikin LCS aja sdh >15 thn gak kelar-kelar saking IDIOTNYA 🤣🤣🤣🤣
LON ...
HapusRINGGIT DAN PASPOR : MADE IN INDONESIA
IMPOR ALAT MILITER : MADE IN INDONESIA
-
📦 EKSPOR ALAT MILITER INDONESIA
• CN235 (PESAWAT): Diekspor ke Brunei (1), Malaysia (8), Korsel (12), Pakistan (4), UEA (7), Burkina Faso (1), dan Senegal (3).
• RHIB (KAPAL PATROLI): Dibeli Singapura (18) dan Malaysia (24); Brunei berminat (12).
• PARASUT & TENDA: 7.000 unit tenda dipesan oleh militer Malaysia.
• MPCD HAWK (AVIONIK): Komponen kokpit buatan Surabaya diekspor ke Malaysia.
• FAST PATROL BOAT (FPB 57): Kapal patroli cepat PT PAL diadopsi oleh Malaysia.
• SENJATA & AMUNISI: Senapan SS2, amunisi, dan alutsista PT Pindad diekspor ke Malaysia dan Bangladesh.
• SERAGAM & ATRIBUT: PDL dan rompi antipeluru buatan lokal (Sritex) digunakan militer Malaysia.
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "SATU-SATUNYA DI ASEAN"
• PESAWAT TERBANG: PTDI menjadi produsen pesawat pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara.
• TANK MEDIUM: PT Pindad membawa Indonesia jadi satu-satunya produsen tank tempur mandiri di ASEAN.
• KAPAL SELAM SCORPÈNE EVOLVED: Kerja sama PT PAL & Prancis untuk bangun 2 kapal selam lewat transfer teknologi penuh.
• KAPAL SELAM TYPE 209: Sukses memproduksi kapal selam kolaborasi PT PAL dan Korea Selatan.
• MRSS & SSV (KAPAL PERANG): Kontrak kapal MRSS dengan UEA (USD 408,32 juta) dan ekspor kapal Landing Dock (SSV) ke Filipina
• KAPAL SELAM OTONOM AI: Pengembangan 30 kapal selam tanpa awak, menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia dengan teknologi ini.
--------------------------------------------
🪙 Cetakan Mata Uang & Dokumen Negara Luar Negeri (PERURI INDONESIA)
• Malaysia: Mata uang (Ringgit) & Paspor (sejak 2010).
• Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
• Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
• Peru: Mata uang (Soles).
• Bangladesh: Mata uang (Taka).
• Somalia: Mata uang (Shilling).
• Argentina: Mata uang (Peso).
• Guinea: Dokumen Negara (Paspor).
• Pakistan: Dokumen Negara (Pita Cukai).
• Filipina: Dokumen Negara (Prangko).
--------------------------------------------
KLAIM CASH = HUTANG ASET MILITER
-
1. 🇹🇷 Turki (LMS Batch 2)
Model: G2G (Antar Pemerintah) via SSB.
Bunga: 4% – 6% (Fixed/OECD CIRR).
Tenor: 10 – 15 Tahun.
-
2. 🇰🇷 Korea Selatan (Pesawat FA-50)
Model: Hybrid (Kredit KEXIM & Barter CPO 50%).
Biaya: Management Fee sangat rendah (0,10% - 0,50%).
-
3. 🇬🇧 Inggris (Standar UKEF - Pesawat Hawk)
Syarat: Wajib DP 15% (Standar OECD).
Bunga: Stabil, mengikuti National Loans Fund.
-
4. 🇨🇳 China (LMS Batch 1)
Model: 100% Kredit Ekspor (China Eximbank).
Bunga: Sangat murah (3,5% Fixed).
Tenor: 10 Tahun.
-
5. 🇵🇱 Polandia (Tank PT-91M)
Model: DP 15% + Barter CPO (30-40%).
Tenor: 10 Tahun cicilan.
-
6. 🇩🇪 Jerman (Kedah-Class)
Model: Kredit Komersial dijamin negara (Euler Hermes).
Pendana: Deutsche Bank & Konsorsium.
-
7. Kredit Sindikasi (Proyek LCS - 17 Kreditor/Hutang)
Model: Konsorsium Bank Domestik/Intl (Skala Masif).
Bunga: 6% (Saldo Menurun).
Tenor: 15 Tahun (Akibat penundaan proyek)..
BEDA KASTA – BEDA LEVEL
Hapus-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global.
--------------------------------------------
UTANG & LIABILITAS MALAYDESH (1998–2026)
1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia.
1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan obligasi domestik baru.
2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi korporasi & perbankan selesai.
2001: RM 145,7 Miliar – Lonjakan belanja pembangunan domestik.
2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB naik.
2003: RM 188,8 Miliar – Plafon utang naik ke 40% PDB.
2004: RM 216,6 Miliar – Ekspansi proyek infrastruktur baru.
2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal manajemen baru.
2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit anggaran ketat.
2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan stabil pra-krisis global.
2008: RM 306,4 Miliar – Plafon utang naik ke 45% PDB.
2009: RM 362,4 Miliar – Plafon utang melonjak ke 55% PDB.
2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis global.
2011: RM 456,1 Miliar – Tren kenaikan utang stabil.
2012: RM 501,6 Miliar – Menembus ambang batas RM 500 miliar.
2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi besar infrastruktur nasional.
2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Pemerintah Federal.
2015: RM 630,5 Miliar – Dampak fluktuasi harga minyak.
2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal pemerintah berjalan.
2017: RM 686,8 Miliar – Tercatat dalam Laporan Bank Negara.
2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi liabilitas 1MDB & proyek PPP.
2019: RM 1,25 Triliun – Total pengungkapan resmi utang.
2020: RM 1,32 Triliun – Dampak stimulus pandemi COVID-19.
2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi masa pemulihan ekonomi.
2022: RM 1,45 Triliun – Posisi akhir sebelum pergantian pemerintah.
2023: RM 1,53 Triliun – Konfirmasi PM Anwar Ibrahim atas warisan utang.
2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan data APBN 2024.
2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi Tinjauan Fiskal Kementerian Kewangan.
2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang Economic Outlook.
BEDA KASTA – BEDA LEVEL
Hapus-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global.
--------------------------------------------
UTANG & LIABILITAS MALAYDESH (1998–2026)
1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia.
1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan obligasi domestik baru.
2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi korporasi & perbankan selesai.
2001: RM 145,7 Miliar – Lonjakan belanja pembangunan domestik.
2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB naik.
2003: RM 188,8 Miliar – Plafon utang naik ke 40% PDB.
2004: RM 216,6 Miliar – Ekspansi proyek infrastruktur baru.
2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal manajemen baru.
2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit anggaran ketat.
2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan stabil pra-krisis global.
2008: RM 306,4 Miliar – Plafon utang naik ke 45% PDB.
2009: RM 362,4 Miliar – Plafon utang melonjak ke 55% PDB.
2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis global.
2011: RM 456,1 Miliar – Tren kenaikan utang stabil.
2012: RM 501,6 Miliar – Menembus ambang batas RM 500 miliar.
2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi besar infrastruktur nasional.
2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Pemerintah Federal.
2015: RM 630,5 Miliar – Dampak fluktuasi harga minyak.
2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal pemerintah berjalan.
2017: RM 686,8 Miliar – Tercatat dalam Laporan Bank Negara.
2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi liabilitas 1MDB & proyek PPP.
2019: RM 1,25 Triliun – Total pengungkapan resmi utang.
2020: RM 1,32 Triliun – Dampak stimulus pandemi COVID-19.
2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi masa pemulihan ekonomi.
2022: RM 1,45 Triliun – Posisi akhir sebelum pergantian pemerintah.
2023: RM 1,53 Triliun – Konfirmasi PM Anwar Ibrahim atas warisan utang.
2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan data APBN 2024.
2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi Tinjauan Fiskal Kementerian Kewangan.
2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang Economic Outlook.
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
UTANG & LIABILITAS MALAYDESH (1998–2026)
1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia.
1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan obligasi domestik baru.
2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi korporasi & perbankan selesai.
2001: RM 145,7 Miliar – Lonjakan belanja pembangunan domestik.
2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB naik.
2003: RM 188,8 Miliar – Plafon utang naik ke 40% PDB.
2004: RM 216,6 Miliar – Ekspansi proyek infrastruktur baru.
2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal manajemen baru.
2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit anggaran ketat.
2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan stabil pra-krisis global.
2008: RM 306,4 Miliar – Plafon utang naik ke 45% PDB.
2009: RM 362,4 Miliar – Plafon utang melonjak ke 55% PDB.
2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis global.
2011: RM 456,1 Miliar – Tren kenaikan utang stabil.
2012: RM 501,6 Miliar – Menembus ambang batas RM 500 miliar.
2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi besar infrastruktur nasional.
2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Pemerintah Federal.
2015: RM 630,5 Miliar – Dampak fluktuasi harga minyak.
2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal pemerintah berjalan.
2017: RM 686,8 Miliar – Tercatat dalam Laporan Bank Negara.
2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi liabilitas 1MDB & proyek PPP.
2019: RM 1,25 Triliun – Total pengungkapan resmi utang.
2020: RM 1,32 Triliun – Dampak stimulus pandemi COVID-19.
2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi masa pemulihan ekonomi.
2022: RM 1,45 Triliun – Posisi akhir sebelum pergantian pemerintah.
2023: RM 1,53 Triliun – Konfirmasi PM Anwar Ibrahim atas warisan utang.
2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan data APBN 2024.
2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi Tinjauan Fiskal Kementerian Kewangan.
2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang Economic Outlook.
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
SURAT UTANG LUAR NEGERI MALONYET (1998–2026):
-
1998: Fokus restrukturisasi internal; absen di pasar global akibat pembatasan modal.
-
1999: Menerbitkan Global Bond USD 1 miliar di AS dan Eropa untuk bukti pemulihan.
-
2002: Merilis Sovereign Sukuk Ijarah Global pertama dunia USD 600 juta di London & Timur Tengah.
-
2004: Mempromosikan surat utang luar negeri melalui Khazanah Nasional.
-
2006: Khazanah menerbitkan Exchangeable Sukuk USD 750 juta di Asia dan Eropa.
-
2011: Menerbitkan Wakala Global Sukuk USD 2 miliar; kebanjiran permintaan 4,5 kali lipat.
-
2015: Merilis Sukuk Wakala Global USD 1,5 miliar untuk infrastruktur dan utang.
-
2016: Menerbitkan Sukuk Global USD 1,5 miliar (tenor 10 & 30 tahun) demi efisiensi biaya.
-
2019: Diversifikasi ke Samurai Bond JPY 200 miliar dengan jaminan JBIC di Jepang.
-
2021: Meluncurkan Sovereign Sustainability Sukuk USD 1,3 miliar pertama dunia permintaan melonjak 6,4 kali lipat.
-
2022–2024: Absen di valas; fokus mempromosikan obligasi domestik (MGS/MGII) untuk menarik modal asing.
-
2025: Bersiap kembali ke pasar valas dengan menunjuk bank sindikasi internasional.
-
2026: Mempromosikan rencana obligasi global USD 1 miliar
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
OBLIGASI GLOBAL MALONYET (1998–2026)
1998: Fokus restrukturisasi internal. Absen pasar global.
1999: Rilis Global Bond USD 1 miliar (AS/Eropa). Bukti pemulihan.
2002: Rilis Sukuk Ijarah Global pertama dunia USD 600 juta (London/Timur Tengah).
2004: Promosi surat utang luar negeri via Khazanah Nasional.
2006: Khazanah rilis Exchangeable Sukuk USD 750 juta (Asia/Eropa).
2011: Rilis Wakala Global Sukuk USD 2 miliar. Permintaan oversubscribed 4,5 kali.
2015: Rilis Sukuk Wakala Global USD 1,5 miliar untuk infrastruktur.
2016: Rilis Sukuk Global USD 1,5 miliar (tenor 10 & 30 tahun).
2019: Diversifikasi ke Samurai Bond JPY 200 miliar bergaransi JBIC (Jepang).
2021: Rilis Sovereign Sustainability Sukuk pertama dunia USD 1,3 miliar. Permintaan melonjak 6,4 kali.
2022–2024: Absen valas. Fokus optimasi obligasi domestik (MGS/MGII).
2025: Bersiap kembali ke pasar valas lewat bank sindikasi internasional.
2026: Promosi rencana obligasi global baru USD 1 miliar.
JAGA-JAGA DEFISIT : 1998 - 2026 = 28 TAHUN HUTANG BAYAR HUTANG
HapusJAGA-JAGA DEFISIT : 1998 - 2026 = 28 TAHUN HUTANG BAYAR HUTANG
---------------------------------
MALAYDESH CLAIMS TO BE RICH = GOVT DEBT 70.5% HOUSEHOLD 84.3% TO GDP:
REVENUE: RM334.1 BILLION
EXPENDITURE: RM470 BILLION
RM470 – RM334.1 = DEFICIT OF RM135.9
---------------------------------
2026 MALAYDESH = CUT BUDGET
2026 MALAYDESH = NSM BANNED - AMRAAM BLOCKED
2026 MALAYDESH = F18 CANCELED - UH60A CANCELED
2026 MALAYDESH = REWORK OF 4000 LCS PIPES AND CABLES
2026 MALAYDESH = MASS LAYOFFS
2026 MALAYDESH = FREEZE PROCUREMEN
2025 MALAYDESH = SIPRI EMPTY
2024 MALAYDESH = SIPRI EMPTY
2023 MALAYDESH = CANCELLED PROCUREMENT
--------------------------------
INDONESIA .....
STATUS 2026: HEGEMON KAWASAN & RAKSASA EKONOMI
Realisasi SIPRI (Periode 2021–2025):
Peringkat 18 Dunia: Importir senjata terbesar di Asia Tenggara (pangsa pasar 1,5%).
Lembar Belanja 2024-2025: PENUH/LENGKAP (Rafale F-4, A400M Atlas, Rudal BORA & KHAN, Kapal PPA-L-Plus, Drone Anka-S, Air Refueling System).
Skala Ekonomi (PDB 2026):
PDB PPP: US$ 5,69 Triliun (Peringkat 6 Dunia) — 4,24 kali lipat lebih besar dari MALAYDESH.
PDB Nominal: US$ 1,69 Triliun.
Peringkat Militer (GFP 2026):
Peringkat 13 Dunia: Nomor 1 di ASEAN dengan modernisasi aktif dan mandiri.
Ketahanan Fiskal:
Sangat Sehat dengan ruang belanja luas untuk alutsista strategis generasi terbaru.
________________________________________
MALAYDESH.......
STATUS 2023-2026: KEBANGKRUTAN SISTEMIK & SALAM KOSONG
2026 MALAYDESH = CUT BUDGET = MISKIN: Perintah Treasury untuk memotong anggaran operasional seluruh instansi akibat dampak konflik global (Reuters).
2026 MALAYDESH BADUT FFBNP =PHK MASSAL = MISKIN: 24.100 PHK (Data SOCSO); restrukturisasi Petronas pangkas ±5.000 karyawan.
2026 MALAYDESH = FREEZE PROCUREMEN = MISKINNN: Pembekuan total kontrak militer dan polisi per 16 Januari 2026 akibat skandal suap pejabat senior.
Status SIPRI (2024-2025) = KOSONG: Absen total dari daftar realisasi impor senjata global; modernisasi lumpuh total.
Kronologi Kegagalan (Timeline "Prank"):
2014: Jet Rafale Prancis (Mangkrak).
2022: Jet HAL Tejas India (Batal).
2024-2025: Sewa Black Hawk (Mangkrak/Unit tidak tiba).
2026: F/A-18 HORNET KUWAIT RESMI BATAL.
Data Utang & Beban Warga 2026:
Utang Pemerintah: RM 1,79 Triliun (70,5% PDB — MELEWATI LIMIT 65%).
Utang Household: RM 1,65 Triliun (84,3% PDB — MELEWATI LIMIT 65%).
➡️ TOTAL BEBAN PER WARGA: RM 94.544.
Peringkat Militer (GFP 2026):
Peringkat 42 Dunia: Posisi terbawah di antara negara utama ASEAN, resmi disalip Filipina (Peringkat 41).
KESIMPULAN:
INDONESIA PERINGKAT 13 DUNIA & SIPRI LENGKAP VS MALAYDESH PERINGKAT 42 DUNIA & BEBAN UTANG RM 94K/JIWA
JAGA-JAGA DEFISIT : 1998 - 2026 = 28 TAHUN HUTANG BAYAR HUTANG
HapusJAGA-JAGA DEFISIT : 1998 - 2026 = 28 TAHUN HUTANG BAYAR HUTANG
---------------------------------
MALAYDESH CLAIMS TO BE RICH = GOVT DEBT 70.5% HOUSEHOLD 84.3% TO GDP:
REVENUE: RM334.1 BILLION
EXPENDITURE: RM470 BILLION
RM470 – RM334.1 = DEFICIT OF RM135.9
---------------------------------
2026 MALAYDESH = CUT BUDGET
2026 MALAYDESH = NSM BANNED - AMRAAM BLOCKED
2026 MALAYDESH = F18 CANCELED - UH60A CANCELED
2026 MALAYDESH = REWORK OF 4000 LCS PIPES AND CABLES
2026 MALAYDESH = MASS LAYOFFS
2026 MALAYDESH = FREEZE PROCUREMEN
2025 MALAYDESH = SIPRI EMPTY
2024 MALAYDESH = SIPRI EMPTY
2023 MALAYDESH = CANCELLED PROCUREMENT
--------------------------------
INDONESIA .....
STATUS 2026: HEGEMON MUTLAK & MODERNISASI TUNAI
Realisasi Kekuatan Udara (Firm Order):
42 Rafale: Kontrak lunas dan efektif (Dassault Aviation).
48 KAAN (Gen-5): Kerja sama strategis G2G dengan Turki (TAI).
48 KF-21 Boramae (Block II): Kesepakatan tahap akhir dengan Korea Selatan (KAI).
24 M-346F: Penandatanganan Letter of Award (LOA) dengan Leonardo.
Radius Tempur & Dominasi Geografis:
Radius Rafale (±1.852 KM) sanggup menjangkau seluruh KL (dari Pekanbaru hanya 291 KM) dan Sarawak (dari Pontianak hanya 498 KM).
Kesehatan Fiskal (Pruden):
Gov. Debt: ~40% PDB (Jauh di bawah batas aman 60%).
Household Debt: Sangat rendah (16% PDB).
Status Kedaulatan: Berhasil menaikkan saham Freeport menjadi 63,23% dan menolak blanket overflight access bagi pesawat militer asing.
________________________________________
MALAYDESH.......
STATUS 2023-2026: KEBANGKRUTAN SISTEMIK & MILITER SEWAAN
2026 MALAYDESH = CUT BUDGET = MISKIN: Treasury memangkas anggaran operasional seluruh kementerian akibat dampak krisis global (Reuters).
2026 MALAYDESH BADUT FFBNP =PHK MASSAL = MISKIN: Puncak krisis Januari 2026 dengan 24.100 PHK; Petronas pangkas ±5.000 karyawan.
2026 MALAYDESH = FREEZE PROCUREMEN = MISKINNN: Pembekuan total kontrak militer dan polisi akibat investigasi suap pejabat tinggi dan mantan panglima.
2025-2024 MALAYDESH BADUT FFBNP =SIPRI KOSONG= MISKIN: Status vakum total 2 tahun berturut-turut; setara dengan Laos dan Kamboja.
Kegagalan Angkatan Udara (Timeline Prank):
F/A-18 Hornet Kuwait: Resmi BATAL (Februari 2026) setelah 4 kali upaya negosiasi gagal total.
MiG-29N: Pensiun dini tanpa pengganti (Tiada Ganti).
FA-50: Mengalami hambatan blokir lisensi dari AS.
Data Utang & Beban Warga 2026:
Gov. Debt: RM 1,79 Triliun (70,5% PDB — OVER LIMIT 65%).
Per Warga: Setiap penduduk menanggung beban kumulatif utang sebesar RM 94.544.
Peringkat Global Firepower (GFP) 2026: Merosot ke posisi 42 dunia; resmi disalip oleh Filipina (Peringkat 41).
JAGA-JAGA DEFISIT : 1998 - 2026 = 28 TAHUN HUTANG BAYAR HUTANG
HapusJAGA-JAGA DEFISIT : 1998 - 2026 = 28 TAHUN HUTANG BAYAR HUTANG
---------------------------------
MALAYDESH CLAIMS TO BE RICH = GOVT DEBT 70.5% HOUSEHOLD 84.3% TO GDP:
REVENUE: RM334.1 BILLION
EXPENDITURE: RM470 BILLION
RM470 – RM334.1 = DEFICIT OF RM135.9
---------------------------------
2026 MALAYDESH = CUT BUDGET
2026 MALAYDESH = NSM BANNED - AMRAAM BLOCKED
2026 MALAYDESH = F18 CANCELED - UH60A CANCELED
2026 MALAYDESH = REWORK OF 4000 LCS PIPES AND CABLES
2026 MALAYDESH = MASS LAYOFFS
2026 MALAYDESH = FREEZE PROCUREMEN
2025 MALAYDESH = SIPRI EMPTY
2024 MALAYDESH = SIPRI EMPTY
2023 MALAYDESH = CANCELLED PROCUREMENT
--------------------------------
MALAYDESH.......
STATUS 2023-2026: KEBANGKRUTAN SISTEMIK & MISKIN
2026 MALAYDESH = CUT BUDGET = MISKIN: Perbendaharaan memerintahkan pemangkasan anggaran operasional seluruh kementerian akibat dampak krisis global (Reuters).
2026 MALAYDESH BADUT FFBNP =PHK MASSAL = MISKIN: Puncak krisis Januari 2026 dengan 24.100 PHK (Data SOCSO/PERKESO); Petronas pangkas ±5.000 karyawan.
2026 MALAYDESH = FREEZE PROCUREMEN = MISKINNN: Pembekuan total kontrak militer dan polisi per 16 Januari 2026 menyusul investigasi korupsi pejabat tinggi.
2025-2024 MALAYDESH BADUT FFBNP =SIPRI KOSONG= MISKIN: Dua tahun berturut-turut tanpa catatan transfer senjata berat; sejajar dengan Laos dan Kamboja.
2023 MALAYDESH = CANCELLED PROCUREMENT = MISKIN: Pembatalan resmi 5 tender infrastruktur dan pasokan oleh MINDEF karena kendala finansial.
________________________________________
DATA UTANG & BEBAN RAKYAT 2026:
Utang Pemerintah: RM 1,79 Triliun (70,5% PDB — MELEWATI LIMIT 65%).
Utang Household: RM 1,65 Triliun (84,3% PDB — MELEWATI LIMIT 65%).
Perhitungan Beban Kumulatif Per Warga (Populasi 36,3 Juta):
Beban Utang Pemerintah: RM 49.196 / jiwa.
Beban Utang Household: RM 45.348 / jiwa.
➡️ TOTAL BEBAN PER WARGA: RM 94.544.
________________________________________
BUKTI "BORROWING TO REPAY DEBT" (DEBT-SERVICING):
Rekor Terburuk (2023): 64,3% dari total pinjaman kasar (RM 145,8 Miliar) hanya habis untuk membayar utang lama (Gali lubang tutup lubang).
Proyeksi 2025-2026: Konsisten di angka 58%. Ruang fiskal untuk belanja alutsista terkunci total oleh cicilan bunga utang.
Tabung Harapan (2018): Bukti keputusasaan di mana negara harus meminta donasi rakyat untuk membayar utang yang menembus RM 1 Triliun.
________________________________________
DEGRADASI MILITER & TIMELINE "PRANK":
Penurunan Daya Gentar (GFP 2026): Merosot ke posisi 42 dunia; resmi disalip oleh Filipina (Peringkat 41).
Skandal Aset Hilang: Catatan memalukan raibnya 48 pesawat Skyhawk dan 2 mesin jet tempur dari gudang militer.
Vakum SIPRI (2020-2025): Dari status Planned (2020) turun ke Not Yet Ordered (2022) hingga akhirnya KOSONG TOTAL (2024-2025).
Timeline Kegagalan (Prank):
F/A-18 Hornet: Batal 4 kali upaya akuisisi dari Kuwait hingga resmi mati di 2026.
Dassault Rafale: Mangkrak sejak 2014 akibat ketiadaan dana tunai.
Kapal MRSS: Janji kontrak dengan PT PAL 2018 yang berakhir zonk.
________________________________________
KRISIS ADMINISTRASI & REPUTASI:
Sanksi Olahraga: Kekalahan WO 0-3 dan sanksi AFC/CAS akibat pemain ilegal mencerminkan kegagalan birokrasi sistemik.
Tekanan Ekonomi: Ancaman sanksi tarif AS Section 301 (10-25%) dan IEEPA menghantam sektor manufaktur utama (E&E).
Kontras Regional (Indonesia): Memiliki "Lembar Belanja SIPRI Penuh" (Rafale, KAAN, PPA) dengan rasio utang pemerintah yang sehat (40% PDB).
KESIMPULAN:
TOTAL BEBAN WARGA RM 94K + SPIRAL UTANG 70,5% PDB + SIPRI KOSONG = KEBANGKRUTAN NASIONAL TOTAL.
KASIH PAHAM GUYS ……
HapusRINGGIT = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
PASPOR = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
-
🪙 Daftar Negara & Produk
• Peru: Mata uang (Soles).
• Malonsia: Mata uang (Ringgit) & Paspor.
• Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
• Bangladesh: Mata uang (Taka).
• Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
• Somalia: Mata uang (Shilling).
• Argentina: Mata uang (Peso).
• Pakistan: Pita Cukai.
• Filipina: Prangko.
• Guinea: Paspor.
-------------------------------------------
🔎 Sumber Berita & Media Resmi
1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers Ringgit) – Kerja sama cetak Ringgit Malonsia sejak 2010.
2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail proyek dokumen imigrasi Sri Lanka.
3. detikFinance – Wawancara cetak mata uang Nepal, Somalia, dan Argentina.
4. Kompas – Catatan cetak prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
5. CNN Indonesia – Laporan ekspansi cetak uang Nepal dan paspor Guinea.
--------------------------------
PENDAPATAN VS PENGELUARAN MALAYDESH
PENDAPATAN : RM334,1 Miliar
PENGELUARAN : RM470 Miliar
BEBAN SUBSIDI 23,9%
PANTAS HUTANG BAYAR HUTANG : RM470 – RM334,1 = MINUS RM135,9 ......
--------------------------------------------
BEBAN SUBSIDI
Pemerintah Malaydesh harus mengalokasikan sekitar 23,3% hingga 23,9% dari total seluruh pendapatan negaranya hanya untuk membayar rekor anggaran subsidi yang menyentuh RM80 miliar. Jika dihitung berdasarkan struktur pengeluaran, dana subsidi ini memakan porsi sekitar 17% hingga 19% dari total seluruh belanja negara, atau setara dengan 23,6% dari khusus anggaran operasional (Belanja Mengurus).
--------------------------------------------
PENDAPATAN NEGARA (HASIL KERAJAAN)
RM334,1 Miliar: Estimasi total pendapatan pemerintah Malaydesh.
-
75,8% Sumber Pendapatan: Berasal dari sektor pajak (pajak penghasilan individu dan perusahaan).
-
24,2% Sektor Non-Pajak: Berasal dari royalti minyak (Petronas), investasi, dan pungutan lainnya.
-
RM343,1 Miliar: Target proyeksi pendapatan negara.
--------------------------------------------
TOTAL PENGELUARAN NEGARA (BELANJA NEGARA)
RM419,2 Miliar hingga RM470 Miliar: Total belanja negara yang dialokasikan pemerintah Malaydesh.
-
RM338,2 Miliar (Belanja Mengurus): Dana habis pakai khusus untuk gaji pegawai negeri, pensiun, operasional kementerian, serta pembayaran subsidi dan bantuan sosial.
-
RM81 Miliar (Belanja Pembangunan): Dana infrastruktur publik seperti jalan tol, sekolah, dan fasilitas medis.
--------------------------------------------
MENGAPA ANGKA PENDAPATAN INI MEMAKSA MALAYDESH BERUTANG?
BELANJA OPERASIONAL MENYERAP SELURUH PENDAPATAN
Angka belanja operasional murni (Operating Expenditure) yang menyentuh RM338,2 miliar sudah menyedot hampir 100% dari total seluruh pendapatan negara yang masuk.
Hal ini membuat pemerintah Malaydesh sama sekali tidak memilik sisa dana pendapatan bersih untuk membiayai pembangunan fasilitas publik ataupun membayar rekor subsidi (yang sempat menyentuh RM80 miliar).
-
Defisit Anggaran Kronis
Jurang perbedaan antara total pendapatan (~RM343 miliar) dan total belanja (~RM419–RM470 miliar) menciptakan defisit anggaran berkisar di angka 3,5% hingga 3,6% dari PDB negara.
Satu-satunya jalan bagi pemerintah Malaydesh untuk menambal kekurangan uang puluhan miliar ringgit tersebut adalah dengan MENERBITKAN SURAT UTANG NEGARA BARU.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
🚫 1. Limited Missile Inventory and Range
The MALONSIA n Army currently fields only short-range air defense systems, notably the Starstreak and aging Rapier missiles.
These systems are effective only within 5–7 km, offering minimal protection against modern aircraft, drones, or cruise missiles.
MALONSIA lacks medium- and long-range surface-to-air missiles (SAMs), leaving critical infrastructure and forward bases vulnerable.
Impact: Inability to defend against high-altitude or standoff threats; poor layered defense architecture.
🛠️ 2. Delayed Modernization and Funding Gaps
Although MALONSIA has published requirements for new Ground-Based Air Defence (GBAD) systems, no funding has been allocated.
Proposed systems like MBDA’s MICA VL NG and EMADS (CAMM) offer 40+ km range and advanced seekers, but remain unprocured.
The Littoral Combat Ship (LCS) program includes VL MICA missiles, but the ships themselves are years behind schedule, delaying missile deployment.
Impact: Strategic plans remain theoretical; operational readiness is compromised by procurement delays.
🔄 3. Fragmented Missile Ecosystem
MALONSIA missile systems are sourced from multiple foreign suppliers (UK, France, Russia), resulting in:
Interoperability issues
Complex logistics and maintenance
Training burdens across platforms
No indigenous missile production capability exists, and local defense industry lacks integration with global supply chains.
Impact: High dependency on foreign vendors; low sustainability in prolonged conflict scenarios.
📉 4. No Strategic Strike or Deterrent Capability
MALONSIA does not possess ballistic missiles, cruise missiles, or standoff precision-guided munitions.
This absence limits its ability to:
Strike high-value targets beyond its borders
Deter adversaries with credible retaliation
Support joint operations with regional partners
Impact: MALONSIA remains a defensive-only actor, unable to shape regional dynamics or respond asymmetrically.
📊 Summary Table: Missile Capability Weaknesses
Weakness Description Strategic Impact
Short-range inventory Only Starstreak and Rapier systems in service Vulnerable to modern air threats
Procurement delays No funding for new GBAD systems; LCS delays Reduced readiness and deterrence
Fragmented ecosystem Multiple suppliers, no local production Poor interoperability and sustainment
No strike capability No cruise or ballistic missiles Limited strategic options and deterrence
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
🚢 1. Aging Fleet Beyond Serviceable Lifespan
As of 2025, over half of RMN’s 49 ships are operating beyond their designed lifespan, some exceeding 40–45 years2.
Example: The KD Pendekar, commissioned in 1979, sank in 2024 after colliding with an underwater object—experts cited wear and tear as a contributing factor.
Naval experts warn that vessels typically have a 20–25 year lifespan, after which structural integrity and system reliability degrade significantly.
Impact: Increased risk of mechanical failure, reduced combat effectiveness, and safety hazards for personnel.
🔧 2. Delayed Replacement and Procurement Failures
MALONSIA planned to acquire 18 new vessels, but only 4 have been delivered as of mid-2025.
The Littoral Combat Ship (LCS) program, intended to modernize the fleet, has been plagued by delays, mismanagement, and corruption.
The Auditor-General’s report revealed continued reliance on outdated ships due to non-delivery of replacements.
Impact: Strategic gaps in patrol coverage, reduced deterrence, and overreliance on aging platforms.
🧱 3. Obsolete Systems and Spare Part Incompatibility
RMN has incurred RM384.5 million in losses from 1.62 million unused spare parts that are no longer compatible with its ships.
Many vessels use legacy systems from diverse foreign suppliers (France, UK, Italy, Germany), making interoperability and maintenance complex.
Impact: High maintenance costs, long repair cycles, and logistical inefficiencies.
🌊 4. Limited Deterrence and Strategic Reach
MALONSIA maritime domain spans over 500,000 sq km, yet its aging fleet lacks the endurance and sensor range to patrol effectively.
Analysts warn that RMN’s current posture offers insufficient deterrence against rising threats, especially from China’s naval and coast guard presence.
Impact: Reduced strategic options for defense planners and vulnerability in contested waters.
📊 Summary Table: Key Weaknesses of MALONSIA n Navy Vessels
Weakness Description Strategic Impact
Aging platforms Over half the fleet >40 years old High failure risk, low combat value
Procurement delays Only 4 of 18 planned ships delivered Capability gaps, reduced patrol reach
Obsolete systems Legacy tech, incompatible spare parts Maintenance burden, poor interoperability
Limited deterrence Inadequate coverage of vast maritime domain Strategic vulnerability in South China Sea
GILANYA...... PASTI HASIL NGUTANG.... 🔥🔥🔥🤣🤣🤣🤣
BalasHapusBiaya Operasional Kapal Induk KRI Gadjah Mada Diperkirakan “Capai 16 Triliun Lebih” Jadi Sorotan
https://matahukum.net/biaya-operasional-hingga-retrofit-kri-gadjah-mada-jadi-sorotan-ini-respons-kemhan/
LON ... IMPOR ALAT MILITER MADE IN INDONESIA
HapusCN235
FPB 57
SERAGAM MILITER
SS2
TENDA
PARASUT
MPCD HAWK
RHIB
AMUNISI KECIL DAN BESAR
-
📦 Ekspor Alat Militer Buatan Indonesia
• CN235 (Pesawat): Digunakan oleh Brunei (1 unit), Malaydesh (8 unit), Korea Selatan (8 unit AU, 4 unit Polisi), Pakistan (4 unit), UEA (7 unit), Burkina Faso (1 unit), dan Senegal (3 unit). (Sumber: Data Rilis Produsen / FlightGlobal)
• RHIB (Kapal Patroli Cepat): Sekoci cepat buatan Banyuwangi. Dibeli oleh Singapura (18 unit) dan Malaydesh (24 unit). Brunei berminat membeli 12 unit. (Sumber: Laporan Pengadaan Kontrak Maritim)
• Parasut & Tenda Militer: Diproduksi oleh pabrik Paiman. Militer Malaydesh memesan 7.000 unit tenda. (Sumber: Laporan Industri Manufaktur Pertahanan)
• MPCD Hawk (Avionik Cockpit): Ekspor perdana produk komponen kokpit buatan Infoglobal Surabaya ke Malaydesh pada Oktober 2021. (Sumber: Rilis Resmi Infoglobal)
• MRSS (Multimission Vessel): PT PAL memenangkan kontrak senilai USD 408,32 juta untuk memasok kapal ini ke Uni Emirat Arab. (Sumber: Janes Defence News / Naval News - IDEX 2023)
• SSV (Strategic Sealift Vessel): Angkatan Laut Filipina memesan kembali 2 unit kapal Landing Dock tambahan karena kepuasan performa batch pertama. (Sumber: Rilis Resmi Hubungan Masyarakat PT PAL Indonesia)
• Senapan Serbu SS2: Senjata andalan buatan PT Pindad. Varian SS2-V5 diperkenalkan dan diserahkan secara simbolis kepada militer Malaydesh, serta seri senapan serbu dan amunisinya turut diekspor ke Bangladesh. (Sumber: ANTARA News / Tempo / Laporan Ekspor PT Pindad)
• Amunisi Kaliber Kecil & Besar: Buatan PT Pindad Malang. Diimpor rutin oleh Malaydesh untuk kebutuhan latihan operasional pasukannya. (Sumber: Laporan PT Pindad)
• Fast Patrol Boat (FPB 57): Kapal patroli cepat buatan PT PAL. Diadopsi armada maritim Malaydesh untuk memperkuat pengawasan perbatasan laut. (Sumber: PT PAL / Janes)
• Seragam Militer & Atribut Taktis: Buatan industri tekstil Indonesia (seperti Sritex). Berupa PDL dan rompi antipeluru untuk standar militer Malaydesh. (Sumber: AIPPI)
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "Satu-satunya di ASEAN"
• Industri Penerbangan: PT Dirgantara Indonesia (PTDI) menjadi produsen pesawat terbang pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara. (Sumber: Profil Korporat PT Dirgantara Indonesia / FlightGlobal)
• Produksi Tank Medium: PT Pindad menjadikan Indonesia sebagai satu-satunya negara di Asia Tenggara yang memproduksi tank tempurnya sendiri. (Sumber: Janes Land Warfare / Rilis Resmi PT Pindad)
• Kapal Selam Scorpène Evolved: Kerja sama PT PAL dan Naval Group Prancis untuk membangun 2 kapal selam diesel-elektrik di Surabaya lewat transfer teknologi penuh. Kontrak efektif per Juli 2025. (Sumber: Janes / Naval Technology)
• Kapal Selam Type 209 (Nagapasa Class): Sukses memproduksi kapal selam melalui kolaborasi PT PAL dengan Hanwha Ocean (eks DSME) Korea Selatan. (Sumber: Defensenews.com / Komite Kebijakan Industri Pertahanan - KKIP)
• Kapal Selam Otonom berbasis AI (KSOT): PT PAL mengembangkan 30 unit kapal selam tanpa awak untuk mengamankan jalur maritim strategis. Menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia setelah AS, Rusia, dan China yang memiliki kapabilitas ini. (Sumber: Pengumuman Resmi Kementerian Pertahanan RI)
=============
=============
BUKTI IQ SUPER MALONTOLOL= MANGKRAK
-
• LCS Maharaja Lela: Korupsi pangkas proyek jadi 5 kapal; dari 2011 belum ada yang selesai hingga target Desember 2026. (Free Malonsia Today / Naval News)
-
• OPV MMEA: 3 kapal patroli tertunda, sempat miring, dan kontrak galangan resmi diputus akhir 2024. (The Edge Malonsia / Kemenlu Malonsia)
-
• STRIDE & Rudal Taming Sari: Proyek tank dan rudal mangkrak jadi pajangan pameran karena nihil dana dan pesanan. (STRIDE Mindef)
-
• VB Berapi LP06: Senapan nasional gagal total karena desain aneh dan ditolak militer. (Military-Today)...
LON ...
HapusRINGGIT DAN PASPOR : MADE IN INDONESIA
IMPOR ALAT MILITER : MADE IN INDONESIA
-
📦 EKSPOR ALAT MILITER INDONESIA
• CN235 (PESAWAT): Diekspor ke Brunei (1), Malaysia (8), Korsel (12), Pakistan (4), UEA (7), Burkina Faso (1), dan Senegal (3).
• RHIB (KAPAL PATROLI): Dibeli Singapura (18) dan Malaysia (24); Brunei berminat (12).
• PARASUT & TENDA: 7.000 unit tenda dipesan oleh militer Malaysia.
• MPCD HAWK (AVIONIK): Komponen kokpit buatan Surabaya diekspor ke Malaysia.
• FAST PATROL BOAT (FPB 57): Kapal patroli cepat PT PAL diadopsi oleh Malaysia.
• SENJATA & AMUNISI: Senapan SS2, amunisi, dan alutsista PT Pindad diekspor ke Malaysia dan Bangladesh.
• SERAGAM & ATRIBUT: PDL dan rompi antipeluru buatan lokal (Sritex) digunakan militer Malaysia.
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "SATU-SATUNYA DI ASEAN"
• PESAWAT TERBANG: PTDI menjadi produsen pesawat pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara.
• TANK MEDIUM: PT Pindad membawa Indonesia jadi satu-satunya produsen tank tempur mandiri di ASEAN.
• KAPAL SELAM SCORPÈNE EVOLVED: Kerja sama PT PAL & Prancis untuk bangun 2 kapal selam lewat transfer teknologi penuh.
• KAPAL SELAM TYPE 209: Sukses memproduksi kapal selam kolaborasi PT PAL dan Korea Selatan.
• MRSS & SSV (KAPAL PERANG): Kontrak kapal MRSS dengan UEA (USD 408,32 juta) dan ekspor kapal Landing Dock (SSV) ke Filipina
• KAPAL SELAM OTONOM AI: Pengembangan 30 kapal selam tanpa awak, menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia dengan teknologi ini.
--------------------------------------------
🪙 Cetakan Mata Uang & Dokumen Negara Luar Negeri (PERURI INDONESIA)
• Malaysia: Mata uang (Ringgit) & Paspor (sejak 2010).
• Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
• Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
• Peru: Mata uang (Soles).
• Bangladesh: Mata uang (Taka).
• Somalia: Mata uang (Shilling).
• Argentina: Mata uang (Peso).
• Guinea: Dokumen Negara (Paspor).
• Pakistan: Dokumen Negara (Pita Cukai).
• Filipina: Dokumen Negara (Prangko).
--------------------------------------------
UTANG & LIABILITAS MALAYDESH (1998–2026)
1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia.
1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan obligasi domestik baru.
2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi korporasi & perbankan selesai.
2001: RM 145,7 Miliar – Lonjakan belanja pembangunan domestik.
2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB naik.
2003: RM 188,8 Miliar – Plafon utang naik ke 40% PDB.
2004: RM 216,6 Miliar – Ekspansi proyek infrastruktur baru.
2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal manajemen baru.
2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit anggaran ketat.
2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan stabil pra-krisis global.
2008: RM 306,4 Miliar – Plafon utang naik ke 45% PDB.
2009: RM 362,4 Miliar – Plafon utang melonjak ke 55% PDB.
2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis global.
2011: RM 456,1 Miliar – Tren kenaikan utang stabil.
2012: RM 501,6 Miliar – Menembus ambang batas RM 500 miliar.
2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi besar infrastruktur nasional.
2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Pemerintah Federal.
2015: RM 630,5 Miliar – Dampak fluktuasi harga minyak.
2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal pemerintah berjalan.
2017: RM 686,8 Miliar – Tercatat dalam Laporan Bank Negara.
2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi liabilitas 1MDB & proyek PPP.
2019: RM 1,25 Triliun – Total pengungkapan resmi utang.
2020: RM 1,32 Triliun – Dampak stimulus pandemi COVID-19.
2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi masa pemulihan ekonomi.
2022: RM 1,45 Triliun – Posisi akhir sebelum pergantian pemerintah.
2023: RM 1,53 Triliun – Konfirmasi PM Anwar Ibrahim atas warisan utang.
2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan data APBN 2024.
2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi Tinjauan Fiskal Kementerian Kewangan.
2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang Economic Outlook.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
UTANG PEMERINTAH FEDERAL PER KAPITA: RM 36,139
UTANG RUMAH TANGGA PER KAPITA: RM 45,859
Angka-angka ini cukup signifikan dan menunjukkan tingkat ketergantungan yang tinggi pada utang baik di tingkat pemerintah maupun rumah tangga.
Implikasi Detail terhadap Perekonomian Riil:
Implikasi dari Utang Pemerintah Federal per Kapita (RM 36,139):
Beban Pelayanan Utang yang Lebih Tinggi:
Penjelasan: Dengan utang pemerintah yang besar, pemerintah harus mengalokasikan sebagian besar anggaran tahunannya untuk membayar bunga dan pokok utang. Ini disebut "beban pelayanan utang" (debt service).
Dampak Riil:
Pengurangan Pengeluaran untuk Layanan Publik: Dana yang seharusnya bisa digunakan untuk investasi infrastruktur (jalan, jembatan, pelabuhan), pendidikan, kesehatan, riset dan pengembangan, atau program kesejahteraan sosial, justru habis untuk membayar utang. Ini menghambat pembangunan jangka panjang dan peningkatan kualitas hidup masyarakat.
Kenaikan Pajak di Masa Depan: Untuk membiayai utang, pemerintah mungkin terpaksa menaikkan pajak (PPh, PPN, pajak korporasi) di masa depan. Kenaikan pajak ini akan mengurangi daya beli masyarakat dan laba perusahaan, yang pada gilirannya bisa memperlambat pertumbuhan ekonomi.
Risiko Fiskal: Jika bunga utang naik secara signifikan atau pertumbuhan ekonomi melambat, kemampuan pemerintah untuk membayar utang bisa tertekan, meningkatkan risiko krisis fiskal.
Ketergantungan pada Pasar Keuangan:
Penjelasan: Pemerintah harus terus-menerus mencari pinjaman baru (menerbitkan obligasi) untuk membiayai utang yang jatuh tempo atau
Dampak Riil:
Sensitivitas terhadap Suku Bunga: Pemerintah menjadi sangat sensitif terhadap perubahan suku bunga di pasar. Jika suku bunga global atau domestik naik, biaya pinjaman pemerintah akan melonjak, memperparah beban utang.
Potensi "Crowding Out": Pinjaman pemerintah yang besar bisa menyedot dana dari pasar modal, sehingga mengurangi ketersediaan dana bagi sektor swasta untuk berinvestasi (ini disebut "crowding out"). Akibatnya, investasi swasta yang produktif bisa terhambat.
Kredibilitas dan Peringkat Kredit Negara:
Penjelasan: Lembaga pemeringkat kredit (seperti Moody's, S&P, Fitch) mengevaluasi kemampuan negara untuk membayar utangnya.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
UTANG PEMERINTAH FEDERAL PER KAPITA: RM 36,139
UTANG RUMAH TANGGA PER KAPITA: RM 45,859
Angka-angka ini cukup signifikan dan menunjukkan tingkat ketergantungan yang tinggi pada utang baik di tingkat pemerintah maupun rumah tangga.
Implikasi Detail terhadap Perekonomian Riil:
Implikasi dari Utang Rumah Tangga per Kapita (RM 45,859):
Daya Beli dan Konsumsi yang Tertekan:
Penjelasan: Sebagian besar pendapatan rumah tangga harus dialokasikan untuk membayar cicilan utang (KPR, KKB, kartu kredit, pinjaman pribadi).
Dampak Riil:
Penurunan Konsumsi Barang dan Jasa Lain: Ketika sebagian besar pendapatan habis untuk utang, kemampuan rumah tangga untuk membeli barang dan jasa lain (selain kebutuhan pokok) akan berkurang. Konsumsi adalah motor utama pertumbuhan ekonomi di banyak negara.
Risiko Resesi: Jika konsumsi rumah tangga menurun drastis, ini bisa memicu perlambatan ekonomi atau bahkan resesi.
Tekanan pada Sektor Ritel: Bisnis ritel dan sektor jasa yang sangat bergantung pada pengeluaran konsumen akan mengalami penurunan penjualan dan profitabilitas.
Stabilitas Keuangan Rumah Tangga yang Rentan:
Penjelasan: Tingkat utang yang tinggi membuat rumah tangga sangat rentan terhadap guncangan ekonomi.
Dampak Riil:
Gagal Bayar (Default): Jika terjadi kehilangan pekerjaan, penurunan pendapatan, atau kenaikan suku bunga, banyak rumah tangga bisa kesulitan membayar utangnya, berujung pada gagal bayar.
Krisis Keuangan Sistemik: Tingkat gagal bayar yang meluas bisa memicu krisis di sektor perbankan (karena bank memiliki piutang dari rumah tangga tersebut), yang pada gilirannya bisa mengguncang seluruh sistem keuangan.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
UTANG PEMERINTAH FEDERAL PER KAPITA: RM 36,139
UTANG RUMAH TANGGA PER KAPITA: RM 45,859
Angka-angka ini cukup signifikan dan menunjukkan tingkat ketergantungan yang tinggi pada utang baik di tingkat pemerintah maupun rumah tangga.
Implikasi Detail terhadap Perekonomian Riil:
Implikasi Gabungan (Utang Pemerintah + Utang Rumah Tangga):
Risiko Krisis Keuangan yang Lebih Tinggi:
Penjelasan: Kombinasi utang pemerintah dan rumah tangga yang tinggi menciptakan dua front kerentanan. Jika salah satu sektor goyah, ia bisa menarik sektor lainnya ke dalam masalah.
Dampak Riil: Jika terjadi perlambatan ekonomi, baik pemerintah maupun rumah tangga akan kesulitan membayar utang, menciptakan efek domino yang parah dan potensi krisis keuangan yang dalam.
Ruang Gerak Kebijakan yang Terbatas:
Penjelasan: Baik pemerintah maupun bank sentral memiliki ruang gerak yang terbatas untuk merespons krisis ekonomi.
Dampak Riil:
Stimulus Fiskal Sulit: Pemerintah mungkin kesulitan meluncurkan paket stimulus fiskal (misalnya, melalui pengeluaran infrastruktur atau bantuan sosial) jika utangnya sudah sangat tinggi.
Batas Bawah Suku Bunga: Bank sentral mungkin sudah menurunkan suku bunga ke tingkat yang sangat rendah untuk mendukung ekonomi, sehingga tidak banyak lagi "amunisi" tersisa jika terjadi krisis lebih lanjut.
Ketidakpastian Ekonomi dan Investor:
Penjelasan: Tingkat utang yang tinggi secara keseluruhan menciptakan ketidakpastian bagi investor domestik maupun asing.
Dampak Riil: Investor cenderung menghindari negara dengan tingkat utang yang meragukan, mengurangi investasi dan berpotensi memicu pelarian modal (capital flight), yang akan melemahkan mata uang dan memperburuk kondisi ekonomi.
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
KLAIM CASH = HUTANG ASET MILITER
-
1. 🇹🇷 Turki (LMS Batch 2)
Model: G2G (Antar Pemerintah) via SSB.
Bunga: 4% – 6% (Fixed/OECD CIRR).
Tenor: 10 – 15 Tahun.
-
2. 🇰🇷 Korea Selatan (Pesawat FA-50)
Model: Hybrid (Kredit KEXIM & Barter CPO 50%).
Biaya: Management Fee sangat rendah (0,10% - 0,50%).
-
3. 🇬🇧 Inggris (Standar UKEF - Pesawat Hawk)
Syarat: Wajib DP 15% (Standar OECD).
Bunga: Stabil, mengikuti National Loans Fund.
-
4. 🇨🇳 China (LMS Batch 1)
Model: 100% Kredit Ekspor (China Eximbank).
Bunga: Sangat murah (3,5% Fixed).
Tenor: 10 Tahun.
-
5. 🇵🇱 Polandia (Tank PT-91M)
Model: DP 15% + Barter CPO (30-40%).
Tenor: 10 Tahun cicilan.
-
6. 🇩🇪 Jerman (Kedah-Class)
Model: Kredit Komersial dijamin negara (Euler Hermes).
Pendana: Deutsche Bank & Konsorsium.
-
7. Kredit Sindikasi (Proyek LCS - 17 Kreditor/Hutang)
Model: Konsorsium Bank Domestik/Intl (Skala Masif).
Bunga: 6% (Saldo Menurun).
Tenor: 15 Tahun (Akibat penundaan proyek)..
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
2025 TOTAL UTANG SWASTA + PEMERINTAH TERHADAP GDP
1. Singapura 🇸🇬: 347%
2. Malondesh 🇲🇾: 224%
3. Thailand 🇹🇭: 223%
4. Vietnam 🇻🇳: 161%
5. Laos 🇱🇦: ~130 - 150%
6. Filipina 🇵🇭: ~110 - 120%
7. Indonesia 🇮🇩: ~80 - 95%
8. Myanmar 🇲🇲: ~75 - 85%
9. Kamboja 🇰🇭: ~60 - 70%
10. Timor Leste 🇹🇱: ~30 - 40%
11. Brunei 🇧🇳: ~5 - 10%
-
Sumber: IIF Global Debt Monitor (Total Debt)
---------------------------------
2025 TOTAL UTANG PEMERINTAH TERHADAP GDP
1. Singapura 🇸🇬: 176,3%
2. Laos 🇱🇦: ~84,7% - 91%
3. Malondesh 🇲🇾: 70,5%
4. Thailand 🇹🇭: 62,2%
5. Myanmar 🇲🇲: 63,0%
6. Filipina 🇵🇭: 58,8%
7. Indonesia 🇮🇩: 41,1%
8. Vietnam 🇻🇳: ~34% - 37%
9. Kamboja 🇰🇭: ~31,4%
10. Timor Leste 🇹🇱: ~16% - 20%
11. Brunei 🇧🇳: ~2,3%
-
Sumber: IIF Global Debt Monitor (Total Debt)
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
PENDAPATAN NEGARA (HASIL KERAJAAN)
RM334,1 Miliar: Estimasi total pendapatan pemerintah MALONYET.
-
75,8% Sumber Pendapatan: Berasal dari sektor pajak (pajak penghasilan individu dan perusahaan).
-
24,2% Sektor Non-Pajak: Berasal dari royalti minyak (Petronas), investasi, dan pungutan lainnya.
-
RM343,1 Miliar: Target proyeksi pendapatan negara.
--------------------------------------------
TOTAL PENGELUARAN NEGARA (BELANJA NEGARA)
RM419,2 Miliar hingga RM470 Miliar: Total belanja negara yang dialokasikan pemerintah MALONYET.
-
RM338,2 Miliar (Belanja Mengurus): Dana habis pakai khusus untuk gaji pegawai negeri, pensiun, operasional kementerian, serta pembayaran subsidi dan bantuan sosial.
-
RM81 Miliar (Belanja Pembangunan): Dana infrastruktur publik seperti jalan tol, sekolah, dan fasilitas medis.
--------------------------------------------
MENGAPA ANGKA PENDAPATAN INI MEMAKSA MALONYET BERUTANG?
BELANJA OPERASIONAL MENYERAP SELURUH PENDAPATAN
Angka belanja operasional murni (Operating Expenditure) yang menyentuh RM338,2 miliar sudah menyedot hampir 100% dari total seluruh pendapatan negara yang masuk.
Hal ini membuat pemerintah MALONYET sama sekali tidak memilik sisa dana pendapatan bersih untuk membiayai pembangunan fasilitas publik ataupun membayar rekor subsidi (yang sempat menyentuh RM80 miliar).
-
Defisit Anggaran Kronis
Jurang perbedaan antara total pendapatan (~RM343 miliar) dan total belanja (~RM419–RM470 miliar) menciptakan defisit anggaran berkisar di angka 3,5% hingga 3,6% dari PDB negara.
Satu-satunya jalan bagi pemerintah MALONYET untuk menambal kekurangan uang puluhan miliar ringgit tersebut adalah dengan MENERBITKAN SURAT UTANG NEGARA BARU.
KASIH PAHAM GUYS ……
HapusRINGGIT = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
PASPOR = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
-
🪙 Daftar Negara & Produk
• Peru: Mata uang (Soles).
• Malonsia: Mata uang (Ringgit) & Paspor.
• Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
• Bangladesh: Mata uang (Taka).
• Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
• Somalia: Mata uang (Shilling).
• Argentina: Mata uang (Peso).
• Pakistan: Pita Cukai.
• Filipina: Prangko.
• Guinea: Paspor.
-------------------------------------------
🔎 Sumber Berita & Media Resmi
1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers Ringgit) – Kerja sama cetak Ringgit Malonsia sejak 2010.
2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail proyek dokumen imigrasi Sri Lanka.
3. detikFinance – Wawancara cetak mata uang Nepal, Somalia, dan Argentina.
4. Kompas – Catatan cetak prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
5. CNN Indonesia – Laporan ekspansi cetak uang Nepal dan paspor Guinea.
--------------------------------
HUTANG & LIABILITAS MALONDESH 1998–2026
1998 : RM 165,4 Miliar
1999 : RM 178,3 Miliar
2000 : RM 192,2 Miliar
2001 : RM 207,2 Miliar
2002 : RM 223,3 Miliar
2003 : RM 240,7 Miliar
2004 : RM 259,5 Miliar
2005 : RM 279,7 Miliar
2006 : RM 301,5 Miliar
2007 : RM 325,0 Miliar
2008 : RM 350,4 Miliar
2009 : RM 377,7 Miliar
2010 : RM 407,1 Miliar
2011 : RM 456,1 Miliar
2012 : RM 501,6 Miliar
2013 : RM 547,7 Miliar
2014 : RM 582,8 Miliar
2015 : RM 630,5 Miliar
2016 : RM 648,5 Miliar
2017 : RM 686,8 Miliar
2018 : RM 1,19 Triliun
2019 : RM 1,25 Triliun
2020 : RM 1,32 Triliun
2021 : RM 1,38 Triliun
2022 : RM 1,45 Triliun
2023 : RM 1,53 Triliun
2024 : RM 1,63 Triliun
2025 : RM 1,71 Triliun
2026 : RM 1,79 Triliun
-
SUMBER :
Bloomberg & Reuters | CNA & The Star | The Edge Malondesh | MOF & Bernama | Kementerian Kewangan
--------------------------------
TAHUN RASIO UTANG TERHADAP GDP (%) 1998–2025
1998 : 35,8%
1999 : 40,4%
2000 : 36,1%
2001 : 42,5%
2002 : 44,9%
2003 : 45,9%
2004 : 45,1%
2005 : 43,8%
2006 : 41,5%
2007 : 41,1%
2008 : 41,3%
2009 : 51,1%
2010 : 52.4%
2011 : 51.8
2012 : 53.3
2013 : 54.7
2014 : 55.0
2015 : 55.1
2016 : 52.7
2017 : 51.9
2018 : 52.5
2019 : 52.4
2020 : 62.0
2021 : 63.3
2022 : 60.2
2023 : 64.3
2024 : 70.4
2025 : 70.5
-
SUMBER : Macrotrends / World Bank / Statista / Trading Economics
--------------------------------
DEFISIT FISKAL MALONDESH PERIODE 1998–2025:
1998 : -1,8% (± USD 33,6 MILIAR)
1999 : -3,2% (± USD 34,3 MILIAR)
2000 : -5,8% (± USD 32,5 MILIAR)
2001 : -5,5% (± USD 38,0 MILIAR)
2002 : -5,6% (± USD 39,5 MILIAR)
2003 : -5,0% (± USD 41,3 MILIAR)
2004 : -4,1% (± USD 41,9 MILIAR)
2005 : -3,6% (± USD 40,7 MILIAR)
2006 : -3,3% (± USD 39,6 MILIAR)
2007 : -3,2% (± USD 39,3 MILIAR)
2008 : -4,8% (± USD 39,3 MILIAR)
2009 : -6,7% (± USD 50,4 MILIAR)
2010 : -5,4% (± USD 51,8 MILIAR)
2011 : -4,8% (± USD 53,7 MILIAR)
2012 : -4,5% (± USD 55,6 MILIAR)
2013 : -3,9% (± USD 55,3 MILIAR)
2014 : -3,4% (± USD 56,9 MILIAR)
2015 : -3,2% (± USD 55,7 MILIAR)
2016 : -3,1% (± USD 54,3 MILIAR)
2017 : -3,0% (± USD 55,6 MILIAR)
2018 : -3,7% (± USD 57,0 MILIAR)
2019 : -3,4% (± USD 67,6 MILIAR)
2020 : -6,2% (± USD 69,1 MILIAR)
2021 : -6,4% (± USD 65,5 MILIAR)
2022 : -5,6% (± USD 69,7 MILIAR)
2023 : -5,0% (± USD 68,3 MILIAR)
2024 : -4,1% (± USD 298,4 MILIAR) (Pemangkasan subsidi)
2025 : -3,8% (± USD 325,6 MILIAR) (Rasionalisasi RON95)
-
SUMBER:
IMF | World Economic Outlook | World Bank | Bank Negara Malondesh.
🔍 DETAIL PROYEK
Hapus• MRCA (2017–2025):
o 2017: Inisiasi penggantian MiG-29.
o 2023: FA-50 diumumkan sebagai interim.
o 2025: Status ZONK (tidak ada MRCA baru).
-
• LCS (2011–2025):
o 2011: Kontrak LCS ditandatangani.
o 2022: Skandal audit terungkap.
o 2025: Status ZONK (belum ada kapal operasional).
-
• SPH (2016–2025):
o 2016: Proposal SPH diajukan.
o 2025: Status ZONK (tidak ada akuisisi).
-
• MRSS (2016–2025):
o 2016: Masuk rencana TLDM 15-to-5.
o 2025: Status ZONK (belum dibangun).
----------------
⚖️ DAMPAK POLITIK
Garis vertikal menunjukkan pergantian kepemimpinan:
• 2013: PM Najib / Menhan Zahid.
• 2015: Menhan Hishammuddin.
• 2018: PM Mahathir / Menhan Mat Sabu.
• 2020: PM Muhyiddin / Menhan Ismail Sabri.
• 2021: PM Ismail Sabri / Menhan Hishammuddin.
• 2022: PM Anwar / Menhan Khaled Nordin
=============
1. DEBT 84.3% DARI GDP
2. DEBT NEGARA RM 1.63 TRLLIUN
3. DEBT 1MDB RM 18.2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. DEBT KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
=============
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4X4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
🕴️ 1. Entrenched Role of Middlemen
Defense contracts are frequently brokered by agents or intermediaries, many of whom are retired military officers or politically connected individuals.
These middlemen often act as gatekeepers between the Ministry of Defence and foreign suppliers, adding layers of cost and complexity.
According to analysts, this system is deeply entrenched and has become an “open secret” in MALONSIA defense ecosystem.
Impact: Prices are inflated, procurement timelines are extended, and transparency is compromised.
🧱 2. Opaque Tendering and Limited Competition
Fewer than one-third of major defense contracts are awarded through open competition.
Most deals are conducted via single-source or limited tenders, which favor firms with insider access or political leverage.
This environment allows deal structuring to be influenced by non-technical considerations, including patronage and lobbying.
Impact: Merit-based selection is sidelined, and cost-effectiveness suffers.
🏛️ 3. Politically Connected Firms Dominate
Many defense contractors have ex-military figures on their boards, giving them privileged access to decision-makers.
These firms often win contracts despite offering older platforms or substandard equipment—as seen in the attempted purchase of 30-year-old Black Hawk helicopters, which MALONSIA King publicly condemned as “flying coffins”2.
The King also rebuked “agents” and “salesmen” in the Ministry of Defence, warning that inflated middleman pricing would render the defense budget perpetually insufficient.
Impact: Public funds are wasted, and the armed forces receive outdated or unsuitable equipment.
📉 4. Consequences for Readiness and Reform
Inflated costs mean fewer assets can be acquired, and maintenance budgets are squeezed.
The lack of transparency erodes public trust and makes it difficult for oversight bodies like the Public Accounts Committee (PAC) to hold officials accountable.
While the King’s intervention led to the cancellation of the Black Hawk deal, systemic reform remains elusive.
Di Pastikan Kapal TUA ni siap jadi MONUMENT DI DERMAGA.... Servis KEMAHALAN..... 🔥🔥🤣🤣🤣🤣
BalasHapusJebakan Biaya di Balik Hibah Kapal Induk Giuseppe Garibaldi
https://www.law-justice.co/artikel/210707/jebakan-biaya-di-balik-hibah-kapal-induk-giuseppe-garibaldi/
LON ... IMPOR ALAT MILITER MADE IN INDONESIA
HapusCN235
FPB 57
SERAGAM MILITER
SS2
TENDA
PARASUT
MPCD HAWK
RHIB
AMUNISI KECIL DAN BESAR
-
📦 Ekspor Alat Militer Buatan Indonesia
• CN235 (Pesawat): Digunakan oleh Brunei (1 unit), Malaydesh (8 unit), Korea Selatan (8 unit AU, 4 unit Polisi), Pakistan (4 unit), UEA (7 unit), Burkina Faso (1 unit), dan Senegal (3 unit). (Sumber: Data Rilis Produsen / FlightGlobal)
• RHIB (Kapal Patroli Cepat): Sekoci cepat buatan Banyuwangi. Dibeli oleh Singapura (18 unit) dan Malaydesh (24 unit). Brunei berminat membeli 12 unit. (Sumber: Laporan Pengadaan Kontrak Maritim)
• Parasut & Tenda Militer: Diproduksi oleh pabrik Paiman. Militer Malaydesh memesan 7.000 unit tenda. (Sumber: Laporan Industri Manufaktur Pertahanan)
• MPCD Hawk (Avionik Cockpit): Ekspor perdana produk komponen kokpit buatan Infoglobal Surabaya ke Malaydesh pada Oktober 2021. (Sumber: Rilis Resmi Infoglobal)
• MRSS (Multimission Vessel): PT PAL memenangkan kontrak senilai USD 408,32 juta untuk memasok kapal ini ke Uni Emirat Arab. (Sumber: Janes Defence News / Naval News - IDEX 2023)
• SSV (Strategic Sealift Vessel): Angkatan Laut Filipina memesan kembali 2 unit kapal Landing Dock tambahan karena kepuasan performa batch pertama. (Sumber: Rilis Resmi Hubungan Masyarakat PT PAL Indonesia)
• Senapan Serbu SS2: Senjata andalan buatan PT Pindad. Varian SS2-V5 diperkenalkan dan diserahkan secara simbolis kepada militer Malaydesh, serta seri senapan serbu dan amunisinya turut diekspor ke Bangladesh. (Sumber: ANTARA News / Tempo / Laporan Ekspor PT Pindad)
• Amunisi Kaliber Kecil & Besar: Buatan PT Pindad Malang. Diimpor rutin oleh Malaydesh untuk kebutuhan latihan operasional pasukannya. (Sumber: Laporan PT Pindad)
• Fast Patrol Boat (FPB 57): Kapal patroli cepat buatan PT PAL. Diadopsi armada maritim Malaydesh untuk memperkuat pengawasan perbatasan laut. (Sumber: PT PAL / Janes)
• Seragam Militer & Atribut Taktis: Buatan industri tekstil Indonesia (seperti Sritex). Berupa PDL dan rompi antipeluru untuk standar militer Malaydesh. (Sumber: AIPPI)
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "Satu-satunya di ASEAN"
• Industri Penerbangan: PT Dirgantara Indonesia (PTDI) menjadi produsen pesawat terbang pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara. (Sumber: Profil Korporat PT Dirgantara Indonesia / FlightGlobal)
• Produksi Tank Medium: PT Pindad menjadikan Indonesia sebagai satu-satunya negara di Asia Tenggara yang memproduksi tank tempurnya sendiri. (Sumber: Janes Land Warfare / Rilis Resmi PT Pindad)
• Kapal Selam Scorpène Evolved: Kerja sama PT PAL dan Naval Group Prancis untuk membangun 2 kapal selam diesel-elektrik di Surabaya lewat transfer teknologi penuh. Kontrak efektif per Juli 2025. (Sumber: Janes / Naval Technology)
• Kapal Selam Type 209 (Nagapasa Class): Sukses memproduksi kapal selam melalui kolaborasi PT PAL dengan Hanwha Ocean (eks DSME) Korea Selatan. (Sumber: Defensenews.com / Komite Kebijakan Industri Pertahanan - KKIP)
• Kapal Selam Otonom berbasis AI (KSOT): PT PAL mengembangkan 30 unit kapal selam tanpa awak untuk mengamankan jalur maritim strategis. Menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia setelah AS, Rusia, dan China yang memiliki kapabilitas ini. (Sumber: Pengumuman Resmi Kementerian Pertahanan RI)
--------------------------------------------
FAKTA : USD 20 MILLIAR/SHOPPING versus USD 4,5 MILLIAR/LEASING
-
INDONESIA 🇮🇩
Anggaran: Rp335,2 triliun (~USD 20 miliar) | Naik 37% dari 2025.
Sumber: CNBC Indonesia - Anggaran Pertahanan RI Loncat ke Rp335 T.
-
MALONSIA 🇲🇾
Anggaran: RM 21,74 miIiar (~USD 4,5–4,7 miliar).
Sumber: The Sun Malonsia - Budget: Over RM21 billion allocated to boost national security
LON ...
HapusRINGGIT DAN PASPOR : MADE IN INDONESIA
IMPOR ALAT MILITER : MADE IN INDONESIA
-
📦 EKSPOR ALAT MILITER INDONESIA
• CN235 (PESAWAT): Diekspor ke Brunei (1), Malaysia (8), Korsel (12), Pakistan (4), UEA (7), Burkina Faso (1), dan Senegal (3).
• RHIB (KAPAL PATROLI): Dibeli Singapura (18) dan Malaysia (24); Brunei berminat (12).
• PARASUT & TENDA: 7.000 unit tenda dipesan oleh militer Malaysia.
• MPCD HAWK (AVIONIK): Komponen kokpit buatan Surabaya diekspor ke Malaysia.
• FAST PATROL BOAT (FPB 57): Kapal patroli cepat PT PAL diadopsi oleh Malaysia.
• SENJATA & AMUNISI: Senapan SS2, amunisi, dan alutsista PT Pindad diekspor ke Malaysia dan Bangladesh.
• SERAGAM & ATRIBUT: PDL dan rompi antipeluru buatan lokal (Sritex) digunakan militer Malaysia.
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "SATU-SATUNYA DI ASEAN"
• PESAWAT TERBANG: PTDI menjadi produsen pesawat pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara.
• TANK MEDIUM: PT Pindad membawa Indonesia jadi satu-satunya produsen tank tempur mandiri di ASEAN.
• KAPAL SELAM SCORPÈNE EVOLVED: Kerja sama PT PAL & Prancis untuk bangun 2 kapal selam lewat transfer teknologi penuh.
• KAPAL SELAM TYPE 209: Sukses memproduksi kapal selam kolaborasi PT PAL dan Korea Selatan.
• MRSS & SSV (KAPAL PERANG): Kontrak kapal MRSS dengan UEA (USD 408,32 juta) dan ekspor kapal Landing Dock (SSV) ke Filipina
• KAPAL SELAM OTONOM AI: Pengembangan 30 kapal selam tanpa awak, menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia dengan teknologi ini.
--------------------------------------------
🪙 Cetakan Mata Uang & Dokumen Negara Luar Negeri (PERURI INDONESIA)
• Malaysia: Mata uang (Ringgit) & Paspor (sejak 2010).
• Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
• Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
• Peru: Mata uang (Soles).
• Bangladesh: Mata uang (Taka).
• Somalia: Mata uang (Shilling).
• Argentina: Mata uang (Peso).
• Guinea: Dokumen Negara (Paspor).
• Pakistan: Dokumen Negara (Pita Cukai).
• Filipina: Dokumen Negara (Prangko).
--------------------------------------------
FAKTA : USD 20 MILLIAR/SHOPPING versus USD 4,5 MILLIAR/LEASING
-
1. INDONESIA 🇮🇩
Anggaran: Rp335,2 triliun (~USD 20 miliar) | Naik 37% dari 2025.
Sumber: CNBC Indonesia - Anggaran Pertahanan RI Loncat ke Rp335 T.
-
2. SINGAPURA 🇸🇬
Anggaran: SGD 24,9 miliar (~USD 19,5–20 miliar) | 3–4% dari PDB.
Sumber: Bloomberg - Singapore Projects Nearly $20 Billion Defense Spend.
-
3. VIETNAM 🇻🇳
Anggaran: USD 6–7 miliar (Estimasi) | Target USD 10,2 miliar (2029).
Sumber: Data indeks militer regional Lowy Institute Asia Power Index.
-
4. THAILAND 🇹🇭
Anggaran: 204.434 juta Baht (~USD 5,7 miliar).
Sumber: Laporan belanja sektor publik Lowy Institute - Military Expenditure.
-
5. FILIPINA 🇵🇭
Anggaran: PHP 295–299 miliar (~USD 5,2 miliar) | Naik 16% dari 2025.
Sumber: Dokumen resmi Department of Budget and Management (DBM) Philippines.
-
6. MALONSIA 🇲🇾
Anggaran: RM 21,74 miIiar (~USD 4,5–4,7 miliar).
Sumber: The Sun Malonsia - Budget: Over RM21 billion allocated to boost national security
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG FOR SUBSIDI BBM
MALONSIA bisa membiayai subsidi dengan hutang negara:
1. Anggaran Pemerintah dan Defisit:
• Anggaran Tahunan: SeTIAP TAHUN TIPU-TIPU, pemerintah MALONSIA menyusun anggaran yang menguraikan perkiraan pendapatan dan pengeluaran. Subsidi adalah salah satu komponen pengeluaran yang signifikan, meliputi subsidi bahan bakar, listrik, makanan, dan lain-lain.
• 🦧GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN: Jika total pengeluaran melebihi total pendapatan yang diperkirakan, pemerintah mengalami 🦧GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN. Untuk menutupi defisit ini, pemerintah harus mencari sumber pendanaan tambahan.
2. Mekanisme Pembiayaan Defisit (dan Subsidi):
Ketika pemerintah memutuskan untuk memberikan subsidi tetapi tidak memiliki cukup uang tunai dari pendapatan saat ini, mereka akan meminjam. Berikut adalah cara-cara utama:
• Penerbitan Obligasi Pemerintah:
o Apa itu Obligasi? Obligasi adalah surat hutang yang diterbitkan oleh pemerintah untuk meminjam uang dari investor (individu, institusi keuangan, bank, dll.). Investor membeli obligasi ini dengan janji akan menerima pembayaran bunga secara berkala dan pengembalian pokok pada saat jatuh tempo.
o Bagaimana Terkait Subsidi? Dana yang terkumpul dari penjualan obligasi ini kemudian dapat digunakan untuk mendanai berbagai program pemerintah, termasuk pembayaran subsidi. Ini secara efektif berarti pemerintah meminjam uang untuk membayar subsidi, dan pinjaman ini menjadi bagian dari hutang negara.
o Contoh di MALONSIA: MALONSIA secara rutin menerbitkan obligasi pemerintah seperti MALONSIAn Government Securities (MGS) dan MALONSIAn Government Investment Issues (MGII) untuk membiayai pengeluaran dan proyek pembangunan.
• Pinjaman dari Lembaga Keuangan:
o Pemerintah juga dapat meminjam langsung dari bank domestik atau lembaga keuangan internasional (misalnya, Bank Dunia, Asian Development Bank), meskipun ini kurang umum untuk pembiayaan subsidi rutin dan lebih sering untuk proyek-proyek besar atau saat krisis.
3. Dampak terhadap Hutang Negara:
• Peningkatan Hutang: Setiap kali pemerintah meminjam uang untuk membiayai subsidi (atau pengeluaran lain), jumlah total hutang negara akan meningkat.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
1. DENDA= USUSD83,8 juta
Seperti dikutip The Edge MALONSIA (19/9/2025), Kontraktor pertahanan Aerotree Defence and Services Sdn Bhd telah mengajukan gugatan sebesar RM353 juta (USUSD83,8 juta) terhadap pemerintah dan Kementerian Pertahanan MALONSIA atas pembatalan perjanjian sewa lima tahun
-------------
2. SKANDAL KAPAL TEMPUR PESISIR (LITTORAL COMBAT SHIP/LCS)
Ini adalah salah satu skandal pengadaan militer terbesar dan paling kontroversial di MALONSIA.
Proyek: Pengadaan enam kapal tempur pesisir untuk Angkatan Laut Kerajaan MALONSIA (Royal MALONSIAn Navy/RMN).
Nilai Proyek: Kontrak senilai RM9 miliar (sekitar USUSD2 miliar) ditandatangani pada tahun 2011.
Masalah Utama:
Tidak ada kapal yang selesai: Meskipun pemerintah telah membayar lebih dari RM6 miliar, hingga kini belum ada satu pun dari enam kapal yang selesai dan dikirimkan.
Penyalahgunaan dana: Laporan investigasi menemukan adanya dugaan penyalahgunaan dana, pembayaran yang tidak semestinya, dan penggelembungan harga (mark-up). Dana yang seharusnya digunakan untuk proyek justru digunakan untuk tujuan lain.
Politik dan korupsi: Skandal ini menyeret sejumlah nama pejabat tinggi, termasuk mantan menteri pertahanan, yang diduga terlibat dalam praktik korupsi dan nepotisme.
-------------
3. SKANDAL KAPAL SELAM SCORPENE
Skandal ini telah menjadi berita utama selama bertahun-tahun, bahkan melibatkan pengadilan di Prancis.
Proyek: Pembelian dua kapal selam kelas Scorpene dari perusahaan Prancis, DCNS (sekarang Naval Group), pada tahun 2002.
Nilai Proyek: Sekitar RM5,4 miliar.
Masalah Utama:
Komisi besar-besaran: Terdapat dugaan pembayaran komisi sebesar 114 juta Euro kepada sebuah perusahaan yang terkait dengan pejabat senior MALONSIA.
Kasus pembunuhan: Skandal ini juga terkait dengan pembunuhan seorang penerjemah wanita asal Mongolia, Altantuya Shaariibuu, yang diduga memiliki informasi terkait kontrak tersebut. Kasus ini telah menjadi salah satu babak tergelap dalam sejarah politik MALONSIA.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
1. KONTROVERSI PENGADAAN JET TEMPUR A-4 SKYHAWK
Kasus ini sering diangkat kembali, termasuk oleh Raja MALONSIA sendiri, sebagai contoh kegagalan pengadaan di masa lalu.
Proyek: Pembelian 88 unit jet tempur A-4 Skyhawk bekas dari Amerika Serikat pada tahun 1980-an.
Masalah Utama:
Kondisi buruk: Dari 88 unit yang dibeli, hanya sekitar 40 unit yang bisa digunakan dan sisanya dianggap tidak layak terbang.
Tingkat kecelakaan tinggi: Jet-jet yang dioperasikan mengalami tingkat kecelakaan yang tinggi, membahayakan nyawa pilot, dan akhirnya dipensiunkan. Raja MALONSIA menyebutnya sebagai "peti mati terbang" (flying coffin), istilah yang juga digunakan untuk mengkritik rencana pengadaan helikopter Black Hawk yang usianya sudah tua.
-------------
2. SKANDAL PENCURIAN MESIN PESAWAT TEMPUR F-5E
Kasus ini adalah salah satu contoh nyata kelemahan dalam pengawasan aset militer.
Kasus: Hilangnya dua mesin pesawat tempur Northrop F-5E milik Angkatan Udara Kerajaan MALONSIA (RMAF) senilai sekitar USUSD29 juta.
Masalah Utama: Investigasi mengungkapkan bahwa mesin-mesin tersebut telah dicuri dari pangkalan militer dan kemudian dijual kepada perusahaan di Amerika Selatan.
🔍 DETAIL PROYEK
Hapus• MRCA (2017–2025):
o 2017: Inisiasi penggantian MiG-29.
o 2023: FA-50 diumumkan sebagai interim.
o 2025: Status ZONK (tidak ada MRCA baru).
-
• LCS (2011–2025):
o 2011: Kontrak LCS ditandatangani.
o 2022: Skandal audit terungkap.
o 2025: Status ZONK (belum ada kapal operasional).
-
• SPH (2016–2025):
o 2016: Proposal SPH diajukan.
o 2025: Status ZONK (tidak ada akuisisi).
-
• MRSS (2016–2025):
o 2016: Masuk rencana TLDM 15-to-5.
o 2025: Status ZONK (belum dibangun).
----------------
⚖️ DAMPAK POLITIK
Garis vertikal menunjukkan pergantian kepemimpinan:
• 2013: PM Najib / Menhan Zahid.
• 2015: Menhan Hishammuddin.
• 2018: PM Mahathir / Menhan Mat Sabu.
• 2020: PM Muhyiddin / Menhan Ismail Sabri.
• 2021: PM Ismail Sabri / Menhan Hishammuddin.
• 2022: PM Anwar / Menhan Khaled Nordin
============
============
KAYA .....
DAFTAR PENGADAAN ALUTSISTA ON PROGRESS
42 J10C China
42 Jet Tempur Rafale dari Perancis
48 Jet Tempur IFX kerjasama Korsel RI
48 Jet Tempur KHAAN dari Turkiye
2 KRI Frigate Brawijaya Class dari Italia
2 KRI Frigate Merah Putih dari PT PAL
2 KRI Frigate Istif Class dari Turkiye
1 KRI Rigel Class dari Palindo/Jerman
2 KRI Kapal Cepat Rudal dari Turkiye
1 KRI Kapal Cepat Rudal dari Tesco Bekasi
2 KS Scorpene dari Perancis & PT PAL
1 Kapal Induk Giribaldi dari Italia
1 Kapal LHD Helikopter dari PT PAL
6 Jet Tempur T50 dari Korsel
2 Pesawat angkut A400M dari Spanyol
13 Radar GCI dari Thales Perancis
12 Radar Retia dari Retia
3 Baterai Rudal Balistik KHAN Turkiye
3 Baterai Rudal ADS Trisula dari Turkiye
22 Helikopter Blackhawk dari AS
12 Drone Anka dari Turkiye
60 Drone Bayraktar TB3 dari Turkiye
45 Rudal anti kapal Atmaca dari Turkiye
🤣BEDA KASTA BEDA LEVEL🤣
✈️ MRCA (MULTI-ROLE COMBAT AIRCRAFT)
Hapus2017–2025 = ZONK
• Tujuan: Menggantikan pesawat MiG-29N TUDM yang sudah usang.
• Proses: Sejak 2017, berbagai kandidat seperti Rafale, Typhoon, Gripen, dan F/A-18E/F dipertimbangkan, namun tidak ada keputusan final.
• Kendala:
o Ketidakpastian anggaran dan prioritas politik.
o Fokus bergeser ke FA-50 dari Korea Selatan sebagai solusi interim, bukan MRCA penuh.
• Status 2025: Tidak ada MRCA baru yang diakuisisi. Proyek tetap tidak bergerak.
🚢 LCS (Littoral Combat Ship) | 2011–2025 = ZONK
• Tujuan: 6 kapal perang kelas Gowind untuk TLDM.
• Anggaran: RM9–11 miliar.
• Masalah:
o Skandal pengelolaan proyek oleh Boustead Naval Shipyard.
o Audit negara menemukan penyimpangan besar dan keterlambatan ekstrem.
• Perkembangan 2025:
o Kapal pertama ("Maharaja Lela") baru mencapai 72% penyelesaian dan dijadwalkan uji laut.
• Status: Belum ada kapal operasional meski proyek dimulai sejak 2011.
🛡️ SPH (Self-Propelled Howitzer) | 2016–2025 = ZONK
• Tujuan: Memperkuat artileri bergerak Angkatan Darat.
• Kandidat: CAESAR (Prancis), K9 Thunder (Korea), dan lainnya.
• Kendala:
o Tidak ada keputusan pembelian final selama hampir satu dekade.
o Perubahan prioritas dan anggaran di tiap pemerintahan.
• Status: Tidak ada SPH baru yang dioperasikan hingga 2025.
🚢 MRSS/LPD (Multi-Role Support Ship) | 2016–2025 = ZONK
• Tujuan: Kapal dukungan amfibi dan logistik untuk TLDM.
• Perkembangan:
o Masuk dalam Pelan Transformasi TLDM 15-to-5.
o Baru pada 2025 diumumkan akan dimulai dalam RMKe-13 (2026).
• Status: Belum ada kapal MRSS yang dibangun atau dioperasikan.
🔄 Dampak Politik: 5x Ganti PM & 5–6x Ganti Menteri Pertahanan
Tahun Perdana Menteri Menteri Pertahanan
2011 Najib Razak Ahmad Zahid Hamidi
2015 Najib Razak Hishammuddin Hussein
2018 Mahathir Mohamad Mohamad Sabu
2020 Muhyiddin Yassin Ismail Sabri
2021 Ismail Sabri Hishammuddin Hussein
2022 Anwar Ibrahim Mohamad Khaled Nordin
----------------
KLAIM KAYA SHOPIING = 2 TAHUN SIPRI (2024-2025) KOSONG....
INDONESIA = SIPRI SHOPPING
6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
MALONYET : 2 TAHUN (2025-2024) NOL = KOSONG
-
5x GANTI PM = 84,3% TO GDP
5x GANTI MOF = KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
97.000 EKSODUS = 2018-2026 HUTANG BAYAR HUTANG
-
5x GANTI PM = TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
6x GANTI MOD = KEKANGAN KEWANGAN
97.000 EKSODUS = 2018-2026 HUTANG BAYAR HUTANG
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
✈️ MRCA (Multi-Role Combat Aircraft)
Hapus• Status: Belum terealisasi.
• Sejak pensiunnya MiG-29N, MALONYET berencana mengganti dengan pesawat tempur multirole baru.
• Kandidat yang pernah disebut: Rafale, Typhoon, Gripen, F/A-18E/F, dan Su-30MKM tambahan.
• Namun, hingga 2025, belum ada kontrak resmi. Fokus bergeser ke Light Combat Aircraft (LCA) seperti FA-50 dari Korea Selatan, yang lebih murah dan cepat diterima.
🚢 LCS (Littoral Combat Ship)
• Status: Tertunda parah, baru 72% selesai.
• Proyek RM11 miliar ini dimulai sejak 2011, berbasis desain Gowind-class dari Naval Group Prancis.
• Kapal pertama, KD Maharaja Lela, dijadwalkan uji laut pada 2025, namun belum operasional.
• Audit dan laporan PAC mengungkapkan masalah tata kelola, keterlambatan, dan pembengkakan biaya.
🔥 SPH (Self-Propelled Howitzer)
• Status: Belum ada pengadaan resmi.
• MALONYET telah lama mempertimbangkan SPH untuk menggantikan sistem artileri tarik.
• Kandidat yang pernah disebut: K9 Thunder (Korea Selatan), Caesar (Prancis), dan Nora B-52 (Serbia).
• Namun, belum ada kontrak atau pengiriman hingga 2025. Fokus masih pada modernisasi artileri konvensional.
🚢 MRSS (Multi-Role Support Ship)
• Status: Baru masuk rencana RP1 RMKe-13 (2026).
• MRSS adalah bagian dari transformasi TLDM 15-to-5 untuk mendukung operasi amfibi dan bantuan kemanusiaan.
• Menteri Pertahanan menyatakan satu kapal MRSS akan mulai diproses dalam RP1 RMKe-13.
• Tender resmi untuk dua kapal diperkirakan dibuka Oktober 2025, dengan pengiriman antara 2031–2035.
📉 Kesimpulan: “2025 ZONK”
• Sejak 2010, lima PM dan enam Menhan telah “bual akan” (berjanji akan) merealisasikan proyek-proyek ini.
• Namun, tidak satu pun dari MRCA, SPH, atau MRSS yang operasional pada 2025, dan LCS pun belum aktif.
• Faktor penyebab:
o Tata kelola lemah dan birokrasi lambat.
o Ketergantungan pada vendor asing tanpa transfer teknologi yang jelas.
o Kurangnya kontinuitas kebijakan antar pemerintahan.
• ----------------
KLAIM KAYA SHOPIING = 2 TAHUN SIPRI (2024-2025) KOSONG....
INDONESIA = SIPRI SHOPPING
6x MOF BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
MALONYET : 2 TAHUN (2025-2024) NOL = KOSONG
-
5x GANTI PM = 84,3% TO GDP
5x GANTI MOF = KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
97.000 EKSODUS = 2018-2026 HUTANG BAYAR HUTANG
-
5x GANTI PM = TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
6x GANTI MOD = KEKANGAN KEWANGAN
97.000 EKSODUS = 2018-2026 HUTANG BAYAR HUTANG
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
KASIH PAHAM GUYS ……
HapusRINGGIT = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
PASPOR = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
-
Daftar ringkas negara yang mata uang atau dokumen negaranya dicetak oleh Perum Peruri, lengkap dengan tautan sumber berita resminya:
🪙 Daftar Negara & Produk
• Peru – Mata Uang: Soles
• Malonyet – Mata Uang: Ringgit & Paspor
• Nepal – Mata Uang: Rupee, Pita Cukai, & Prangko
• Bangladesh – Mata Uang: Taka
• Sri Lanka – Mata Uang: Rupee & Paspor
• Somalia – Mata Uang: Shilling
• Argentina – Mata Uang: Peso
• Pakistan – Dokumen Negara: Pita Cukai
• Filipina – Dokumen Negara: Prangko
• Guinea – Dokumen Negara: Paspor
----------------------------------
Sumber Berita Resmi & Media Nasional
1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers) – Laporan sejak tahun 2010, di mana Bank Negara Malonsia memercayakan pemenuhan kebutuhan pencetakan lembaran kertas mata uang Ringgit kepada Peruri
2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail kerja sama pencetakan dokumen imigrasi paspor Sri Lanka.
3. detikFinance – Wawancara resmi terkait pencetakan mata uang Nepal, Somalia, hingga Argentina di Indonesia.
4. Kompas Interaktif – Catatan detail mengenai pencetakan prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
----------------------------------
UTANG & LIABILITAS MALAYDESH (1998–2026)
1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia.
1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan obligasi domestik baru.
2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi korporasi & perbankan selesai.
2001: RM 145,7 Miliar – Lonjakan belanja pembangunan domestik.
2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB naik.
2003: RM 188,8 Miliar – Plafon utang naik ke 40% PDB.
2004: RM 216,6 Miliar – Ekspansi proyek infrastruktur baru.
2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal manajemen baru.
2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit anggaran ketat.
2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan stabil pra-krisis global.
2008: RM 306,4 Miliar – Plafon utang naik ke 45% PDB.
2009: RM 362,4 Miliar – Plafon utang melonjak ke 55% PDB.
2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis global.
2011: RM 456,1 Miliar – Tren kenaikan utang stabil.
2012: RM 501,6 Miliar – Menembus ambang batas RM 500 miliar.
2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi besar infrastruktur nasional.
2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Pemerintah Federal.
2015: RM 630,5 Miliar – Dampak fluktuasi harga minyak.
2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal pemerintah berjalan.
2017: RM 686,8 Miliar – Tercatat dalam Laporan Bank Negara.
2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi liabilitas 1MDB & proyek PPP.
2019: RM 1,25 Triliun – Total pengungkapan resmi utang.
2020: RM 1,32 Triliun – Dampak stimulus pandemi COVID-19.
2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi masa pemulihan ekonomi.
2022: RM 1,45 Triliun – Posisi akhir sebelum pergantian pemerintah.
2023: RM 1,53 Triliun – Konfirmasi PM Anwar Ibrahim atas warisan utang.
2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan data APBN 2024.
2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi Tinjauan Fiskal Kementerian Kewangan.
2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang Economic Outlook.
--------------------------------------------
OBLIGASI GLOBAL (1998–2026)
1998: Fokus restrukturisasi internal. Absen pasar global.
1999: Rilis Global Bond USD 1 miliar (AS/Eropa). Bukti pemulihan.
2002: Rilis Sukuk Ijarah Global pertama dunia USD 600 juta (London/Timur Tengah).
2004: Promosi surat utang luar negeri via Khazanah Nasional.
2006: Khazanah rilis Exchangeable Sukuk USD 750 juta (Asia/Eropa).
2011: Rilis Wakala Global Sukuk USD 2 miliar. Permintaan oversubscribed 4,5 kali.
2015: Rilis Sukuk Wakala Global USD 1,5 miliar untuk infrastruktur.
2016: Rilis Sukuk Global USD 1,5 miliar (tenor 10 & 30 tahun).
2019: Diversifikasi ke Samurai Bond JPY 200 miliar bergaransi JBIC (Jepang).
2021: Rilis Sovereign Sustainability Sukuk pertama dunia USD 1,3 miliar. Permintaan melonjak 6,4 kali.
2022–2024: Absen valas. Fokus optimasi obligasi domestik (MGS/MGII).
2025: Bersiap kembali ke pasar valas lewat bank sindikasi internasional.
2026: Promosi rencana obligasi global baru USD 1 miliar.
-
Di Pastikan Kapal TUA ni siap jadi MONUMENT DI DERMAGA.... Servis KEMAHALAN..... 🔥🔥🤣🤣🤣🤣
BalasHapusJebakan Biaya di Balik Hibah Kapal Induk Giuseppe Garibaldi
https://www.law-justice.co/artikel/210707/jebakan-biaya-di-balik-hibah-kapal-induk-giuseppe-garibaldi/
Lcs siap JD tempat bersarang ikan dan belut laut 🤣🤣🤣🙊🙈🙉 logika Pur..yg mempunyai kesalahan teknis kapal yg mana😝😜🤪🙉🙈🙊
HapusLON ... IMPOR ALAT MILITER MADE IN INDONESIA
HapusCN235
FPB 57
SERAGAM MILITER
SS2
TENDA
PARASUT
MPCD HAWK
RHIB
AMUNISI KECIL DAN BESAR
-
📦 Ekspor Alat Militer Buatan Indonesia
• CN235 (Pesawat): Digunakan oleh Brunei (1 unit), Malaydesh (8 unit), Korea Selatan (8 unit AU, 4 unit Polisi), Pakistan (4 unit), UEA (7 unit), Burkina Faso (1 unit), dan Senegal (3 unit). (Sumber: Data Rilis Produsen / FlightGlobal)
• RHIB (Kapal Patroli Cepat): Sekoci cepat buatan Banyuwangi. Dibeli oleh Singapura (18 unit) dan Malaydesh (24 unit). Brunei berminat membeli 12 unit. (Sumber: Laporan Pengadaan Kontrak Maritim)
• Parasut & Tenda Militer: Diproduksi oleh pabrik Paiman. Militer Malaydesh memesan 7.000 unit tenda. (Sumber: Laporan Industri Manufaktur Pertahanan)
• MPCD Hawk (Avionik Cockpit): Ekspor perdana produk komponen kokpit buatan Infoglobal Surabaya ke Malaydesh pada Oktober 2021. (Sumber: Rilis Resmi Infoglobal)
• MRSS (Multimission Vessel): PT PAL memenangkan kontrak senilai USD 408,32 juta untuk memasok kapal ini ke Uni Emirat Arab. (Sumber: Janes Defence News / Naval News - IDEX 2023)
• SSV (Strategic Sealift Vessel): Angkatan Laut Filipina memesan kembali 2 unit kapal Landing Dock tambahan karena kepuasan performa batch pertama. (Sumber: Rilis Resmi Hubungan Masyarakat PT PAL Indonesia)
• Senapan Serbu SS2: Senjata andalan buatan PT Pindad. Varian SS2-V5 diperkenalkan dan diserahkan secara simbolis kepada militer Malaydesh, serta seri senapan serbu dan amunisinya turut diekspor ke Bangladesh. (Sumber: ANTARA News / Tempo / Laporan Ekspor PT Pindad)
• Amunisi Kaliber Kecil & Besar: Buatan PT Pindad Malang. Diimpor rutin oleh Malaydesh untuk kebutuhan latihan operasional pasukannya. (Sumber: Laporan PT Pindad)
• Fast Patrol Boat (FPB 57): Kapal patroli cepat buatan PT PAL. Diadopsi armada maritim Malaydesh untuk memperkuat pengawasan perbatasan laut. (Sumber: PT PAL / Janes)
• Seragam Militer & Atribut Taktis: Buatan industri tekstil Indonesia (seperti Sritex). Berupa PDL dan rompi antipeluru untuk standar militer Malaydesh. (Sumber: AIPPI)
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "Satu-satunya di ASEAN"
• Industri Penerbangan: PT Dirgantara Indonesia (PTDI) menjadi produsen pesawat terbang pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara. (Sumber: Profil Korporat PT Dirgantara Indonesia / FlightGlobal)
• Produksi Tank Medium: PT Pindad menjadikan Indonesia sebagai satu-satunya negara di Asia Tenggara yang memproduksi tank tempurnya sendiri. (Sumber: Janes Land Warfare / Rilis Resmi PT Pindad)
• Kapal Selam Scorpène Evolved: Kerja sama PT PAL dan Naval Group Prancis untuk membangun 2 kapal selam diesel-elektrik di Surabaya lewat transfer teknologi penuh. Kontrak efektif per Juli 2025. (Sumber: Janes / Naval Technology)
• Kapal Selam Type 209 (Nagapasa Class): Sukses memproduksi kapal selam melalui kolaborasi PT PAL dengan Hanwha Ocean (eks DSME) Korea Selatan. (Sumber: Defensenews.com / Komite Kebijakan Industri Pertahanan - KKIP)
• Kapal Selam Otonom berbasis AI (KSOT): PT PAL mengembangkan 30 unit kapal selam tanpa awak untuk mengamankan jalur maritim strategis. Menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia setelah AS, Rusia, dan China yang memiliki kapabilitas ini. (Sumber: Pengumuman Resmi Kementerian Pertahanan RI)
--------------------------------------------
FAKTA : USD 20 MILLIAR/SHOPPING versus USD 4,5 MILLIAR/LEASING
-
INDONESIA 🇮🇩
Anggaran: Rp335,2 triliun (~USD 20 miliar) | Naik 37% dari 2025.
Sumber: CNBC Indonesia - Anggaran Pertahanan RI Loncat ke Rp335 T.
-
MALONSIA 🇲🇾
Anggaran: RM 21,74 miIiar (~USD 4,5–4,7 miliar).
Sumber: The Sun Malonsia - Budget: Over RM21 billion allocated to boost national security
LON ...
HapusRINGGIT DAN PASPOR : MADE IN INDONESIA
IMPOR ALAT MILITER : MADE IN INDONESIA
-
📦 EKSPOR ALAT MILITER INDONESIA
• CN235 (PESAWAT): Diekspor ke Brunei (1), Malaysia (8), Korsel (12), Pakistan (4), UEA (7), Burkina Faso (1), dan Senegal (3).
• RHIB (KAPAL PATROLI): Dibeli Singapura (18) dan Malaysia (24); Brunei berminat (12).
• PARASUT & TENDA: 7.000 unit tenda dipesan oleh militer Malaysia.
• MPCD HAWK (AVIONIK): Komponen kokpit buatan Surabaya diekspor ke Malaysia.
• FAST PATROL BOAT (FPB 57): Kapal patroli cepat PT PAL diadopsi oleh Malaysia.
• SENJATA & AMUNISI: Senapan SS2, amunisi, dan alutsista PT Pindad diekspor ke Malaysia dan Bangladesh.
• SERAGAM & ATRIBUT: PDL dan rompi antipeluru buatan lokal (Sritex) digunakan militer Malaysia.
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "SATU-SATUNYA DI ASEAN"
• PESAWAT TERBANG: PTDI menjadi produsen pesawat pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara.
• TANK MEDIUM: PT Pindad membawa Indonesia jadi satu-satunya produsen tank tempur mandiri di ASEAN.
• KAPAL SELAM SCORPÈNE EVOLVED: Kerja sama PT PAL & Prancis untuk bangun 2 kapal selam lewat transfer teknologi penuh.
• KAPAL SELAM TYPE 209: Sukses memproduksi kapal selam kolaborasi PT PAL dan Korea Selatan.
• MRSS & SSV (KAPAL PERANG): Kontrak kapal MRSS dengan UEA (USD 408,32 juta) dan ekspor kapal Landing Dock (SSV) ke Filipina
• KAPAL SELAM OTONOM AI: Pengembangan 30 kapal selam tanpa awak, menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia dengan teknologi ini.
--------------------------------------------
🪙 Cetakan Mata Uang & Dokumen Negara Luar Negeri (PERURI INDONESIA)
• Malaysia: Mata uang (Ringgit) & Paspor (sejak 2010).
• Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
• Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
• Peru: Mata uang (Soles).
• Bangladesh: Mata uang (Taka).
• Somalia: Mata uang (Shilling).
• Argentina: Mata uang (Peso).
• Guinea: Dokumen Negara (Paspor).
• Pakistan: Dokumen Negara (Pita Cukai).
• Filipina: Dokumen Negara (Prangko).
--------------------------------------------
SURAT UTANG LUAR NEGERI MALONYET (1998–2026):
-
1998: Fokus restrukturisasi internal; absen di pasar global akibat pembatasan modal.
-
1999: Menerbitkan Global Bond USD 1 miliar di AS dan Eropa untuk bukti pemulihan.
-
2002: Merilis Sovereign Sukuk Ijarah Global pertama dunia USD 600 juta di London & Timur Tengah.
-
2004: Mempromosikan surat utang luar negeri melalui Khazanah Nasional.
-
2006: Khazanah menerbitkan Exchangeable Sukuk USD 750 juta di Asia dan Eropa.
-
2011: Menerbitkan Wakala Global Sukuk USD 2 miliar; kebanjiran permintaan 4,5 kali lipat.
-
2015: Merilis Sukuk Wakala Global USD 1,5 miliar untuk infrastruktur dan utang.
-
2016: Menerbitkan Sukuk Global USD 1,5 miliar (tenor 10 & 30 tahun) demi efisiensi biaya.
-
2019: Diversifikasi ke Samurai Bond JPY 200 miliar dengan jaminan JBIC di Jepang.
-
2021: Meluncurkan Sovereign Sustainability Sukuk USD 1,3 miliar pertama dunia permintaan melonjak 6,4 kali lipat.
-
2022–2024: Absen di valas; fokus mempromosikan obligasi domestik (MGS/MGII) untuk menarik modal asing.
-
2025: Bersiap kembali ke pasar valas dengan menunjuk bank sindikasi internasional.
-
2026: Mempromosikan rencana obligasi global USD 1 miliar
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
PENDAPATAN VS PENGELUARAN MALONYET
PENDAPATAN : RM334,1 Miliar
PENGELUARAN : RM470 Miliar
BEBAN SUBSIDI 23,9%
PANTAS HUTANG BAYAR HUTANG : RM470 – RM334,1 = MINUS RM135,9 ......
--------------------------------------------
PENDAPATAN NEGARA:
Berkisar RM334,1 Miliar hingga RM343,1 Miliar (75,8% dari pajak dan 24,2% non-pajak/Petronas).
-
TOTAL PENGELUARAN:
Mencapai RM419,2 Miliar hingga RM470 Miliar.
-
ALOKASI BELANJA:
Sebesar RM338,2 Miliar habis untuk operasional (gaji, pensiun, subsidi) dan hanya RM81 Miliar untuk pembangunan infrastruktur.
-
ALASAN UTAMA HARUS BERUTANG
PENDAPATAN HABIS TOtal: Biaya operasional murni (RM338,2 Miliar) langsung menelan hampir 100% dari seluruh pendapatan negara yang masuk.
-
DEFISIT ANGGARAN KRONIS: Selisih besar antara pendapatan dan total belanja menciptakan lubang defisit 3,5% hingga 3,6% dari PDB.
-
PENERBITAN UTANG BARU: Pemerintah terpaksa menarik utang baru senilai puluhan miliar ringgit karena tidak ada sisa dana bersih untuk membiayai proyek pembangunan dan subsidi.
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
BEBAN UTANG PER KAPITA & POPULASI (2026–1998)
2026: RM 94,544 | POPULASI: 36,385,115 JIWA
2025: RM 81,998 | POPULASI: 35,977,838 JIWA
2024: RM 79,315 | POPULASI: 34,671,895 JIWA
2023: RM 74,587 | POPULASI: 35,126,298 JIWA
2022: RM 70,901 | POPULASI: 34,695,493 JIWA
2021: RM 67,667 | POPULASI: 34,282,399 JIWA
2020: RM 63,464 | POPULASI: 33,870,000 JIWA
2019: RM 60,179 | POPULASI: 33,450,000 JIWA
2018: RM 57,605 | POPULASI: 33,000,000 JIWA
2017: RM 54,910 | POPULASI: 32,540,000 JIWA
2016: RM 52,699 | POPULASI: 32,040,000 JIWA
2015: RM 51,253 | POPULASI: 31,520,000 JIWA
2014: RM 47,927 | POPULASI: 30,980,000 JIWA
2013: RM 44,992 | POPULASI: 30,420,000 JIWA
2012: RM 41,326 | POPULASI: 29,850,000 JIWA
2011: RM 37,904 | POPULASI: 29,260,000 JIWA
2010: RM 34,488 | POPULASI: 28,650,000 JIWA
2009: RM 31,326 | POPULASI: 28,040,000 JIWA
2008: RM 26,155 | POPULASI: 27,450,000 JIWA
2007: RM 25,316 | POPULASI: 26,860,000 JIWA
2006: RM 23,381 | POPULASI: 26,260,000 JIWA
2005: RM 21,940 | POPULASI: 25,660,000 JIWA
2004: RM 20,550 | POPULASI: 25,060,000 JIWA
2003: RM 18,560 | POPULASI: 24,460,000 JIWA
2002: RM 16,798 | POPULASI: 23,870,000 JIWA
2001: RM 15,162 | POPULASI: 23,280,000 JIWA
2000: RM 13,574 | POPULASI: 22,690,000 JIWA
1999: RM 12,210 | POPULASI: 22,110,000 JIWA
1998: RM 10,821 | POPULASI: 21,530,000 JIWA
INDONESIA=
HapusKAPAL INDUK✔️
AMRAAM✔️
METEOR✔️
HAMMER✔️
FREGAT✔️
SIPRI SHOPPING✔️
48 KAAN Gen 5✔️
42 RAFALE Gen 4.5✔️
16 Sukhoi 27/30✔️
33 F16✔️
12 M346FA✔️
20 T50i✔️
24 HAWK✔️
4 FREEGAT MERAH PUTIH✔️
2 PPA BRAWIJAYA CLASS✔️
2 FREEGAT ISTIF✔️
4 SCORPENE EVOLVED✔️
--------------------------------
1. BUDGET MILITER USD 20 MILIAR vs USD 4,7 MILIAR
2. BUDGET 1 UNIT RAFALE = 4 UNIT FA50M
3. BUDGET 1 UNIT PPA = 3 UNIT LMS B2
4. BUDGET 1 UNIT SCORPENE IDN = 2 UNIT SCORPENE MALONYET
5. CN 235 US$ 27,50 JUTA = ATR 72 US$24.7 JUTA
6. BUDGET SEWA 28 HELI = BUDGET 119 HELI BARU
7. BUDGET 1 UNIT APACHE = 13 UNIT MD530G
8. UCAV ANKA vs ANKA ISR NOT ARMED
9. BUDGET 1 UNIT LCS EXCLUDING AMMO = 1 UNIT DESTROYER INCLUDING AMMO
===============
===============
MALONYET
18 FA50Murah (10 LCA + 8 LIFT) = LACK BVR AMRAAM❌
18 Sukhoi (4 Serviceable) = LACK MAINTENANCE❌
7 F18 = LACK SOURCE CODE❌
16 HAWK = LACK SPAREPART❌
NSM BANNED❌
AMRAAM BLOKIR❌
F18 BATAL❌
UH60A BATAL❌
REWORK 4000 PIPA DAN KABEL❌
SIPRI KOSONG❌
--------------------------------
FA-50M VERSI DOWNGRADE FA50PL✔️
LMS B2 VERSI DOWNGRDE BABUR CLASS✔️
MD530G VERSI SIPIL DOWNGRADE AH-6i✔️
DOWNGRADE = SPEK TERMURAH BAWAH hahahaha
-
FA50 PL USD 60 JUTA vs FA50Murah USD 50 JUTA+VERSI BARTER
BABUR CLASS USD 300 JUTA vs LMS B2 USD 150 JUTA+VERSI NO TORPEDO NO SONAR
AH=6I USD 20 JUTA vs MD530G USD 12 JUTA+VERSI TRAINING
---------------------------------
2003: PERDANA MENTERI – DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
2011: LCS – DELAYED 16 YEARS BANNED NSM
2018: LMS B1 – NO MISSILE NO TORPEDO
2024: LMS B2 – NO SONAR NO TORPEDO
1994: LEKIU – EXO B2 EXPIRED
1981: KASTURI – NO MISSILE NO TORPEDO
1982: LAKSAMANA – NO MISSILE NO TORPEDO
2002: KEDAH – NO MISSILE NO TORPEDO
1971: PERDANA – NO MISSILE NO TORPEDO
1976: HANDALAN – NO MISSILE NO TORPEDO
1975: JERUNG – NO MISSILE NO TORPEDO
--------------------------------
1967: USCG DECISIVE
1968: USCGC STEADFAST
1980: KM PERWIRA
1984: LERICI CLASS
1989: PL-01 OJIMA & PL-02 ERIMO – EX-JCG HIBAH
1989: KM ARAU – EX-OKI PL-01 REPAIR JAPAN
1990: KM PEKAN – OJIKA CLASS TRANSFERRED..
--------------------------------
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4x4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
DENDA= USUSD83,8 juta
RM17.5 million in special damages
RM38.7 million in further damages
USUSD38.7 million (about RM297.3 million) in additional compensation
-------------
Defence contractor Aerotree Defence & Services Sdn Bhd has filed a RM353 million lawsuit against the MALONSIAn government and Defence Ministry for cancelling a five-year lease agreement involving four US-made Blackhawk UH-60A helicopters for the MALONSIAn army's air force unit.
Filed through Messrs Hafarizam, Wan Aisha & Mubarak at the Kuala Lumpur High Court, the suit names the Defence Ministry secretary general, the ministry, and the federal government as defendants.
In the statement of claim sighted by The Edge, Aerotree Defence is asking the court to order the Defence Ministry and the government to follow through with the helicopter lease deal based on the acceptance letter dated April 17, 2023. If the deal can’t be carried out, the company wants:
RM17.5 million in special damages
RM38.7 million in further damages
USUSD38.7 million (about RM297.3 million) in additional compensation
Aerotree is also seeking to block the government from using a RM1.87 million bank guarantee it provided, and is asking for general damages for loss of reputation, plus exemplary and aggravated damages to be decided by the court.
In its 31-page claim, Aerotree said the government had agreed to lease four Blackhawk helicopters for five years at RM187.5 million. The deal was a Private Finance Initiative, meaning the government wouldn’t bear any cost or risk, as Aerotree would own, operate, and maintain the helicopters. The company said the helicopters were fully mission-capable, including for air force transport operations.
Aerotree is seeking a court declaration that the government’s termination of the agreement on Oct 31, 2024, is null and void.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
Helicopter deal timeline and delays
Under the agreement, Aerotree was to deliver two helicopters within six months of the April 2023 acceptance letter, and the remaining two within nine months. The company also had to provide a non-cancellable RM1.87 million implementation bond, which it secured from Perwira Affin Bank in June 2023.
Aerotree was also required to run a training and industrial collaboration programme. For this, it requested access to the Kuantan Air Force base to prepare a maintenance manual and obtain certification as an Approved Maintenance Organisation.
In July 2023, Aerotree signed a deal with Turkey’s Havelsan for Blackhawk simulator training for 14 RMAF pilots. The following month, it signed a sales agreement with Slovakia’s Training Academy to purchase and upgrade four Blackhawk helicopters.
KASIH PAHAM ....GANTI 5x RAJA : ZONK MRCA SPH LCS NSM
HapusKASIH PAHAM ....GANTI 5x PM : ZONK MRCA SPH LCS NSM
KASIH PAHAM ....GANTI 6x MINDEF : ZONK MRCA SPH LCS NSM
-
Jet Tempur: 1 Rafale (RI) = 4 FA-50M (MY)
Biaya: Rafale RI seharga USD 192,8 juta/unit (paket lengkap). FA-50M MY seharga USD 51,1 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 192,8 juta ÷ USD 51,1 juta = 3,77 (dibulatkan menjadi 4 unit FA-50M).
-
Kapal Perang: 1 PPA (RI) = 3 LMS Batch 2 (MY)
Biaya: PPA RI seharga ~USD 640 juta/unit. LMS Batch 2 MY seharga USD 170–190 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 640 juta ÷ USD 190 juta = 3,3 (setara dengan 3 unit LMS Batch 2).
-
Kapal Selam: 1 Scorpene (RI) = 2 Scorpene (MY)
Biaya: Scorpene RI bernilai investasi lebih tinggi daripada Scorpene MY (EUR 520 juta/unit pada tahun 2002).
Rasio Perbandingan: Kelipatan biaya murni dipengaruhi oleh faktor inflasi multi-dekade, lompatan varian teknologi baterai, serta biaya kemandirian ToT.
-
Helikopter Serang: 1 Apache (RI) = 13 MD530G (MY)
Biaya: Apache RI (paket penuh) mencapai USD 125 juta/unit. MD530G MY seharga USD 12,7 juta/unit.
Rasio Matematika: USD 125 juta ÷ USD 12,7 juta = 9,8 hingga 13 kali lipat tergantung kelengkapan muatan senjata Apache.
-
Kapal Perusak vs Fregat Kosong: 1 Destroyer (Full) = 1 LCS FFBNW (MY)
Biaya: Proyek LCS MY membengkak hingga USD 948 juta/unit (kondisi kosong/FFBNW). Destroyer global bersenjata lengkap berkisar antara USD 500–900 juta.
Rasio Perbandingan: Nilai ekonomi 1 unit kapal LCS kosong milik Malaysia terbukti setara atau bahkan melebihi harga 1 unit kapal Destroyer bersenjata lengkap di pasar global
--------------------------------
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG BARTER
-------------
Barter & Hutang Pengadaan Alutsista MALONSIA
1. Kapal Selam Scorpene
Skema: Loan agreement + offset industri
Detail:
Dibeli dari Naval Group (Prancis) dengan nilai sekitar RM 3.4 miliar.
Pembayaran dilakukan melalui pinjaman luar negeri (PLN) yang disetujui oleh Kementerian Keuangan MALONSIA.
Termasuk offset berupa pelatihan awak, pembangunan fasilitas, dan kerja sama dengan PT PAL2.
-----------------
2. Kapal LCS (Littoral Combat Ship)
Skema: Loan agreement + milestone payment
Detail:
Proyek LCS melibatkan Boustead Naval Shipyard (BNS) dan Thales.
Pembayaran dilakukan bertahap sesuai progres pembangunan.
Menggunakan pinjaman dalam negeri dan luar negeri, namun proyek ini mengalami keterlambatan dan audit karena masalah manajemen.
-----------------
3. Kapal NGPV (New Generation Patrol Vessel)
Skema: Loan agreement + offset lokal
Detail:
Dipesan dari BNS dengan desain MEKO A-100 dari Jerman.
Pembayaran dilakukan melalui pinjaman pemerintah dan milestone kontrak.
Offset berupa pembangunan galangan kapal dan pelatihan teknisi lokal.
-----------------
4. Tank PT-91M Pendekar
Skema: Loan agreement bilateral
Detail:
Dibeli dari Polandia dengan nilai sekitar USD 370 juta.
Pembayaran dilakukan melalui pinjaman bilateral antara pemerintah MALONSIA dan Polandia.
Termasuk pelatihan awak dan dukungan teknis dari Bumar Labedy.
-----------------
6. Pesawat FA-50M
Skema: Loan agreement + offset industri
Detail:
MALONSIA menandatangani kontrak dengan Korea Aerospace Industries (KAI).
Pembayaran dilakukan melalui pinjaman luar negeri dan milestone pengiriman.
Offset berupa pelatihan pilot dan teknisi serta kerja sama industri dirgantara.
KASIH PAHAM GUYS ……
HapusRINGGIT = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
PASPOR = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
-
Daftar ringkas negara yang mata uang atau dokumen negaranya dicetak oleh Perum Peruri, lengkap dengan tautan sumber berita resminya:
🪙 Daftar Negara & Produk
• Peru – Mata Uang: Soles
• Malonyet – Mata Uang: Ringgit & Paspor
• Nepal – Mata Uang: Rupee, Pita Cukai, & Prangko
• Bangladesh – Mata Uang: Taka
• Sri Lanka – Mata Uang: Rupee & Paspor
• Somalia – Mata Uang: Shilling
• Argentina – Mata Uang: Peso
• Pakistan – Dokumen Negara: Pita Cukai
• Filipina – Dokumen Negara: Prangko
• Guinea – Dokumen Negara: Paspor
----------------------------------
Sumber Berita Resmi & Media Nasional
1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers) – Laporan sejak tahun 2010, di mana Bank Negara Malonsia memercayakan pemenuhan kebutuhan pencetakan lembaran kertas mata uang Ringgit kepada Peruri
2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail kerja sama pencetakan dokumen imigrasi paspor Sri Lanka.
3. detikFinance – Wawancara resmi terkait pencetakan mata uang Nepal, Somalia, hingga Argentina di Indonesia.
4. Kompas Interaktif – Catatan detail mengenai pencetakan prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
5. CNN Indonesia – Laporan ekspansi Peruri mencetak uang kertas Nepal serta paspor negara Guinea.
----------------------------------
HUTANG & LIABILITAS MALONYET 1998–2026
-
1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia dan dimulainya defisit anggaran berkepanjangan.
-
1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan instrumen obligasi domestik baru untuk stimulus ekonomi.
-
2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi sektor korporasi dan perbankan pasca-krisis selesai.
-
2001: RM 145,7 Miliar – Peningkatan belanja pembangunan guna menopang pertumbuhan domestik.
-
2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB mulai merangkak naik secara perlahan.
-
2003: RM 188,8 Miliar – Batas plafon utang resmi pertama kali dinaikkan menjadi 40% dari PDB.
-
2004: RM 216,6 Miliar – Pengeluaran publik meluas demi mendukung proyek infrastruktur baru.
-
2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal awal di bawah manajemen kepemimpinan baru.
-
2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit secara ketat di tengah lonjakan harga komoditas global.
-
2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan masih stabil menjelang gejolak finansial global.
-
2008: RM 306,4 Miliar – Kenaikan plafon utang menjadi 45% akibat dampak awal krisis finansial global.
-
2009: RM 362,4 Miliar – Batas utang melonjak ke 55% demi mendanai paket stimulus ekonomi besar.
-
2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis finansial global.
-
2011: RM 456,1 Miliar – Rasio utang mulai meningkat stabil.
-
2012: RM 501,6 Miliar – Melewati ambang batas RM 500 miliar.
-
2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi belanja infrastruktur nasional.
-
2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Keuangan Pemerintah Federal 2014.
-
2015: RM 630,5 Miliar – Penyesuaian ekonomi akibat fluktuasi harga minyak.
-
2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal di bawah pemerintahan saat itu.
-
2017: RM 686,8 Miliar – Data tercatat dalam Laporan Tahunan Bank Negara MALONYET 2017.
-
2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi Baru: Termasuk liabilitas 1MDB & proyek PPP. [
-
2019: RM 1,25 Triliun – Laporan pengungkapan utang menembus RM 1 triliun.
-
2020: RM 1,32 Triliun – Lonjakan akibat paket stimulus pandemi COVID-19.
-
2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi utang federal selama masa pemulihan ekonomi.
-
2022: RM 1,45 Triliun – Posisi utang sebelum pergantian pemerintahan.
-
2023: RM 1,53 Triliun – Dikonfirmasi oleh PM Anwar Ibrahim sebagai warisan utang & liabilitas.
-
2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan Belanjawan (APBN) 2024.
-
2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi dalam Tinjauan Fiskal 2026 (Kementerian Kewangan).
-
2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang dalam Economic Outlook 2026
EMIR Kuwait pesan Balikin Utang Gowing lcs ke KUWAIT FINANCE HOUSE😂
BalasHapusmasa nama lunas tapi UTANG gak bayar haha!👎🍌🤥
terbukti pesan 6 tinggal 5,
BalasHapusehh belum tentu..last last hanya 1, sisanya di sita 17 lender haha!🤣🤥🍌
30 unit Blekok deal.
BalasHapus30nya jangan lufa tanda ++ om esen...Bajet kita besar haha!😄🤑😉
HapusMantap, malaydesh iri dengki dengan Indonesia, malaydesh hanya dapat hibah kapal rongsokan dari US 🤣🤣
BalasHapusIndo dapat hibah siap upgrade, manakala malaydesh tak sanggup servis😁🤣
BalasHapusInilah Kebangkitan maritim Indonesia
BalasHapuseittt bulan September Ceria ...
BalasHapus✅️ada kapal induk dari italia
✅️ada aav 105 bijik dari amrik
dapat hadiah banyak kita haha!👍😎✌️
bulan depan apa lagi...apakah
✅️asagiri destro
✅️oyashio kasel
✅️type 052 destro
✅️tupe 039 kasel
Wuiihh makin juling KEFANASAAN warganyet kl haha!😤🔥🍌
Pastilah cemburu iri dengki, kita dapat hadiah mreka KOSONK LAGIIII haha!🤣🤥🍌
omon omon rongsok, dalam hati mau😝..
tapi gak dapet kahsiyan..NSM aja Kensel haha!❌️😋🤥
LON ...
BalasHapusRINGGIT DAN PASPOR : MADE IN INDONESIA
IMPOR ALAT MILITER : MADE IN INDONESIA
-
📦 EKSPOR ALAT MILITER INDONESIA
• CN235 (PESAWAT): Diekspor ke Brunei (1), Malaysia (8), Korsel (12), Pakistan (4), UEA (7), Burkina Faso (1), dan Senegal (3).
• RHIB (KAPAL PATROLI): Dibeli Singapura (18) dan Malaysia (24); Brunei berminat (12).
• PARASUT & TENDA: 7.000 unit tenda dipesan oleh militer Malaysia.
• MPCD HAWK (AVIONIK): Komponen kokpit buatan Surabaya diekspor ke Malaysia.
• FAST PATROL BOAT (FPB 57): Kapal patroli cepat PT PAL diadopsi oleh Malaysia.
• SENJATA & AMUNISI: Senapan SS2, amunisi, dan alutsista PT Pindad diekspor ke Malaysia dan Bangladesh.
• SERAGAM & ATRIBUT: PDL dan rompi antipeluru buatan lokal (Sritex) digunakan militer Malaysia.
--------------------------------------------
🏆 Pencapaian "SATU-SATUNYA DI ASEAN"
• PESAWAT TERBANG: PTDI menjadi produsen pesawat pertama dan satu-satunya di Asia Tenggara.
• TANK MEDIUM: PT Pindad membawa Indonesia jadi satu-satunya produsen tank tempur mandiri di ASEAN.
• KAPAL SELAM SCORPÈNE EVOLVED: Kerja sama PT PAL & Prancis untuk bangun 2 kapal selam lewat transfer teknologi penuh.
• KAPAL SELAM TYPE 209: Sukses memproduksi kapal selam kolaborasi PT PAL dan Korea Selatan.
• MRSS & SSV (KAPAL PERANG): Kontrak kapal MRSS dengan UEA (USD 408,32 juta) dan ekspor kapal Landing Dock (SSV) ke Filipina
• KAPAL SELAM OTONOM AI: Pengembangan 30 kapal selam tanpa awak, menjadikan Indonesia negara ke-4 di dunia dengan teknologi ini.
--------------------------------------------
🪙 Cetakan Mata Uang & Dokumen Negara Luar Negeri (PERURI INDONESIA)
• Malaysia: Mata uang (Ringgit) & Paspor (sejak 2010).
• Sri Lanka: Mata uang (Rupee) & Paspor.
• Nepal: Mata uang (Rupee), Pita Cukai, & Prangko.
• Peru: Mata uang (Soles).
• Bangladesh: Mata uang (Taka).
• Somalia: Mata uang (Shilling).
• Argentina: Mata uang (Peso).
• Guinea: Dokumen Negara (Paspor).
• Pakistan: Dokumen Negara (Pita Cukai).
• Filipina: Dokumen Negara (Prangko).
--------------------------------------------
OBLIGASI GLOBAL MALONYET (1998–2026)
1998: Fokus restrukturisasi internal. Absen pasar global.
1999: Rilis Global Bond USD 1 miliar (AS/Eropa). Bukti pemulihan.
2002: Rilis Sukuk Ijarah Global pertama dunia USD 600 juta (London/Timur Tengah).
2004: Promosi surat utang luar negeri via Khazanah Nasional.
2006: Khazanah rilis Exchangeable Sukuk USD 750 juta (Asia/Eropa).
2011: Rilis Wakala Global Sukuk USD 2 miliar. Permintaan oversubscribed 4,5 kali.
2015: Rilis Sukuk Wakala Global USD 1,5 miliar untuk infrastruktur.
2016: Rilis Sukuk Global USD 1,5 miliar (tenor 10 & 30 tahun).
2019: Diversifikasi ke Samurai Bond JPY 200 miliar bergaransi JBIC (Jepang).
2021: Rilis Sovereign Sustainability Sukuk pertama dunia USD 1,3 miliar. Permintaan melonjak 6,4 kali.
2022–2024: Absen valas. Fokus optimasi obligasi domestik (MGS/MGII).
2025: Bersiap kembali ke pasar valas lewat bank sindikasi internasional.
2026: Promosi rencana obligasi global baru USD 1 miliar.
KASIH PAHAM GUYS ……
BalasHapusRINGGIT = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
PASPOR = SEJAK 2010 MADE IN INDONESIA
-
Daftar ringkas negara yang mata uang atau dokumen negaranya dicetak oleh Perum Peruri, lengkap dengan tautan sumber berita resminya:
🪙 Daftar Negara & Produk
• Peru – Mata Uang: Soles
• Malonyet – Mata Uang: Ringgit & Paspor
• Nepal – Mata Uang: Rupee, Pita Cukai, & Prangko
• Bangladesh – Mata Uang: Taka
• Sri Lanka – Mata Uang: Rupee & Paspor
• Somalia – Mata Uang: Shilling
• Argentina – Mata Uang: Peso
• Pakistan – Dokumen Negara: Pita Cukai
• Filipina – Dokumen Negara: Prangko
• Guinea – Dokumen Negara: Paspor
----------------------------------
Sumber Berita Resmi & Media Nasional
1. Situs Resmi Peruri (Rilis Pers) – Laporan sejak tahun 2010, di mana Bank Negara Malonsia memercayakan pemenuhan kebutuhan pencetakan lembaran kertas mata uang Ringgit kepada Peruri
2. Situs Resmi Peruri (Paspor Sri Lanka) – Detail kerja sama pencetakan dokumen imigrasi paspor Sri Lanka.
3. detikFinance – Wawancara resmi terkait pencetakan mata uang Nepal, Somalia, hingga Argentina di Indonesia.
4. Kompas Interaktif – Catatan detail mengenai pencetakan prangko Filipina dan pita cukai Pakistan.
5. CNN Indonesia – Laporan ekspansi Peruri mencetak uang kertas Nepal serta paspor negara Guinea.
----------------------------------
HUTANG & LIABILITAS MALONYET 1998–2026
-
1998: RM 103,1 Miliar – Dampak Krisis Keuangan Asia dan dimulainya defisit anggaran berkepanjangan.
-
1999: RM 116,6 Miliar – Penerbitan instrumen obligasi domestik baru untuk stimulus ekonomi.
-
2000: RM 125,6 Miliar – Restrukturisasi sektor korporasi dan perbankan pasca-krisis selesai.
-
2001: RM 145,7 Miliar – Peningkatan belanja pembangunan guna menopang pertumbuhan domestik.
-
2002: RM 165,0 Miliar – Rasio utang terhadap PDB mulai merangkak naik secara perlahan.
-
2003: RM 188,8 Miliar – Batas plafon utang resmi pertama kali dinaikkan menjadi 40% dari PDB.
-
2004: RM 216,6 Miliar – Pengeluaran publik meluas demi mendukung proyek infrastruktur baru.
-
2005: RM 228,7 Miliar – Konsolidasi fiskal awal di bawah manajemen kepemimpinan baru.
-
2006: RM 242,2 Miliar – Pengendalian defisit secara ketat di tengah lonjakan harga komoditas global.
-
2007: RM 266,7 Miliar – Posisi keuangan masih stabil menjelang gejolak finansial global.
-
2008: RM 306,4 Miliar – Kenaikan plafon utang menjadi 45% akibat dampak awal krisis finansial global.
-
2009: RM 362,4 Miliar – Batas utang melonjak ke 55% demi mendanai paket stimulus ekonomi besar.
-
2010: RM 407,1 Miliar – Pertumbuhan awal pasca-krisis finansial global.
-
2011: RM 456,1 Miliar – Rasio utang mulai meningkat stabil.
-
2012: RM 501,6 Miliar – Melewati ambang batas RM 500 miliar.
-
2013: RM 547,7 Miliar – Ekspansi belanja infrastruktur nasional.
-
2014: RM 582,8 Miliar – Berdasarkan Laporan Keuangan Pemerintah Federal 2014.
-
2015: RM 630,5 Miliar – Penyesuaian ekonomi akibat fluktuasi harga minyak.
-
2016: RM 648,5 Miliar – Konsolidasi fiskal di bawah pemerintahan saat itu.
-
2017: RM 686,8 Miliar – Data tercatat dalam Laporan Tahunan Bank Negara MALONYET 2017.
-
2018: RM 1,19 Triliun – Transparansi Baru: Termasuk liabilitas 1MDB & proyek PPP. [
-
2019: RM 1,25 Triliun – Laporan pengungkapan utang menembus RM 1 triliun.
-
2020: RM 1,32 Triliun – Lonjakan akibat paket stimulus pandemi COVID-19.
-
2021: RM 1,38 Triliun – Akumulasi utang federal selama masa pemulihan ekonomi.
-
2022: RM 1,45 Triliun – Posisi utang sebelum pergantian pemerintahan.
-
2023: RM 1,53 Triliun – Dikonfirmasi oleh PM Anwar Ibrahim sebagai warisan utang & liabilitas.
-
2024: RM 1,63 Triliun – Berdasarkan Belanjawan (APBN) 2024.
-
2025: RM 1,71 Triliun – Proyeksi dalam Tinjauan Fiskal 2026 (Kementerian Kewangan).
-
2026: RM 1,79 Triliun – Target manajemen utang dalam Economic Outlook 2026
Lorong2 garib eh Sriwi...
BalasHapusLike New...bersih terawat haha!😎👍🥶
gak kayak kapal darat gowing lcs seblah luarnya aja peyot, apalagi dalemnya Salah Pasang Pipa & KabelWire 4000 pcs..kacau haha!👎🍌🤥
⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️
https://www.facebook.com/reel/1752486116045841/