Republikorp dan Colt resmi menandatangani Framework Agreement strategis pada ajang Defense & Security 2025 di Bangkok, Rabu (12/11). Kesepakatan ini menandai penguatan kolaborasi industri pertahanan antara Indonesia dan Amerika Serikat.
Kerja sama tersebut mencakup pengembangan senjata ringan generasi terbaru, perakitan dan produksi lokal di Indonesia, serta program transfer teknologi dan pelatihan teknis. Implementasi akan dijalankan oleh PT Republik Armamen Industri (RAI), anak perusahaan Republikorp yang menjadi pelaksana utama di dalam negeri.
.jpg)
Kesepakatan ini juga membuka peluang pembentukan joint venture untuk membangun lini produksi nasional, memperkuat kapasitas industri pertahanan, dan mendorong kemandirian jangka panjang.
Vice President Global Military & Law Enforcement Sales Colt, Jens Heider, menyebut kolaborasi ini sebagai bagian dari strategi ekspansi global Colt sekaligus wujud dukungan terhadap modernisasi pertahanan Indonesia.
Chairman Republikorp, Norman Joesoef, menegaskan bahwa kerja sama tersebut diharapkan menghadirkan transfer teknologi yang memberikan nilai tambah nyata bagi ekosistem pertahanan nasional serta membangun kemitraan jangka panjang yang berkelanjutan.
Heboh Lagi, Terungkap Cara MALONDESH Menjadi Negara Penipu No.1 !!!!!!!
BalasHapushttps://youtu.be/yUFbRTGyeN0
Sekelas PMX, profesor saja sama dengan orang gila apalagi rakyatnya 😂😂😂
👈inilah si kompresor beruk betina itu👈
HapusEropa mayoritas memilih short stroke untuk rifle nya. HK 416 laris manis, bahkan Perancis rela beli. Model ala HK 416 ,Bren CZ3, itu yg cocok untuk TNI. Jngn yg beli model direct impingement, kecuali untuk polisi.
BalasHapusMaksimalkan produk lokal klu dah bisa bikin
HapusGmn gempur..masih bisa kau ngeles negara hebatmu..profesormu🤣🤣🤣😅😭😅😜😜😜
BalasHapusOVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malondesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malondesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
1. FINANCIAL AND BUDGETARY REASONS
One of the most common reasons for cancellation is a lack of funds. The Maid of london (MALON) n defense budget has historically been inconsistent and insufficient to support major, multi-year projects. When budgets are cut or not allocated as planned, the military is forced to scrap projects it can no longer afford.
• Impact on Acquisitions: This has led to the cancellation of proposed acquisitions, such as the plan to buy Kuwait's F/A-18C/D Hornet fighter jets. The decision was based on concerns about the high costs of upgrading and integrating the older jets, which were deemed to not provide sufficient "value for money."
• Inability to Pay: In some cases, the government or contractors may simply lack the funds to continue a project. This was a contributing factor to the failures of the Littoral Combat Ship (LCS) project, where a contractor struggled with financial solvency.
________________________________________
2. Poor Governance and Lack of Transparency
Many cancellations stem from fundamental issues in how contracts are awarded and managed.
• Direct Negotiation vs. Open Tenders: The use of direct negotiation instead of open tenders is a major weakness. It limits competition and can result in contracts being awarded to politically connected companies, even if they lack the expertise or financial capability to complete the project.
• Mismanagement and Corruption: Projects are often canceled due to evidence of financial mismanagement, overspending, or corruption. The LCS scandal is the most infamous example, where a parliamentary inquiry found evidence of funds being misused and payments made to unverified subcontractors.
________________________________________
3. Lack of Operational Feasibility
Sometimes, a project is canceled because the proposed asset is not suitable for the military's needs or poses a risk to personnel.
• Obsolete Technology: The recent cancellation of the deal to lease four Black Hawk helicopters is a clear example. Maid of london (MALON) King Sultan Ibrahim ordered the deal to be scrapped, publicly criticizing the acquisition of old, over 30-year-old aircraft that he called "flying coffins." He noted that such acquisitions endanger the lives of pilots and do not provide the military with a necessary capability.
=============
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malondesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malondesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
-------------------
1. INADEQUATE AND INCONSISTENT FUNDING
The Maid of london (MALON) n government has historically deprioritized defense spending in favor of other sectors like education and healthcare. This has led to a military budget that is often insufficient to meet the needs of a modern armed force. The allocation is also inconsistent, fluctuating from year to year based on economic conditions and political priorities, which makes long-term planning for large-scale procurement projects difficult. This limited and unpredictable funding has forced the ATM to operate with a significant portion of its assets being obsolete or aged, a problem that has become more acute in the face of rising regional tensions.
________________________________________
2. Chronic Procurement and Corruption Issues
Corruption and lack of transparency are persistent problems in military procurement. 💰
• Scandals and Delays: High-profile scandals, such as the troubled Littoral Combat Ship (LCS) project, highlight the mismanagement and alleged corruption. This project has seen significant cost overruns and delays, with no ships delivered despite a large portion of the budget having been spent. Such failures not only waste public funds but also leave the Royal Maid of london (MALON) n Navy without vital assets.
• Middlemen and High Costs: The involvement of middlemen and "agents" in defense deals inflates costs and diverts funds away from direct military needs. The King of Maid of london (MALON) has publicly criticized this practice, warning that it makes procurement budgets insufficient and can compromise the safety of military personnel.
• Lack of Accountability: Despite numerous scandals and public criticism, there has been a lack of strong action against those responsible for these procurement failures, which perpetuates a cycle of mismanagement and corruption.
________________________________________
3. Impact on Military Readiness and Capabilities
The budgetary problems have direct and severe consequences for the operational readiness of the ATM.
• Aging Equipment: Many military assets, including aircraft and naval vessels, are old and expensive to maintain, with some even having their armaments rendered obsolete. This reduces their operational days at sea and in the air, limiting the ATM's ability to conduct patrols and training exercises.
• Capability Gaps: The lack of sufficient funds prevents the acquisition of modern technology needed to address contemporary threats. The ATM has significant gaps in key areas such as cybersecurity, intelligence gathering, and maritime surveillance, which are critical for protecting Maid of london (MALON) 's vast maritime borders, especially in the South China Sea.
• Personnel Morale and Retention: Poor funding also affects the welfare of military personnel, including inadequate housing and less competitive salaries compared to the private sector. This can hinder the recruitment and retention of high-caliber talent, further weakening the armed forces' overall capabilitie
OVERLIMITS DEBT = MELARAT SEKARAT = SEWA
BalasHapusFEDERAL GOVERNMENT DEBT = PER PEOPLE : RM 36,139
HOUSEHOLD DEBT = PER PEOPLE : RM 45,859.
GOV + HOUSEHOLD = PER PEOPLE : RM 81,998
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malondesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malondesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
--------------------
1.RASIO HUTANG 84.3% DARI GDP
2. HUTANG NEGARA RM 1,65 TRLLIUN
3. HUTANG 1MDB RM 18,2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. HUTANG KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
61. MKM BARTER PALM OIL
62. MIG29N BARTER PALM OIL
63. A400M PEMBAYARAN BERPERINGKAT (HUTANG)
64. SCORPENE BARTER PALM OIL
65. PT91M BARTER PALM OIL RUBBER
67. FA50M BARTER PALM OIL
===================
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4x4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
BalasHapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
Udara dan pelatihan penerbangan
• Helikopter multirole: AW139, AW149, Bell 429, EC120B, UH-60A, AW159.
• Simulator & FSTD: EC120B, MKM, FSTD, sistem simulasi terintegrasi.
• Platform jet latih/serang ringan: L-39 ITCC (kemungkinan untuk pelatihan/latih-tembak).
Maritim
• Kapal patroli & interseptor: FIB, RHFB, utility boat, patrol boats, MV Aishah Aim 4.
• Hovercraft: Operasi litoral dan rawa/pantai.
• Outboard motors & trailers: Dukungan mobilitas dan sustainment untuk unit kecil.
Darat
• Kendaraan respons cepat: BMW R1250RT, superbikes, motor polis, Honda Civic.
• Kendaraan taktis & logistik: 4x4 vehicle, truck.
• Pertahanan udara jarak dekat: VSHORAD (Very Short Range Air Defense).
Dampak operasional
• Kesiapan meningkat, waktu respons menurun: Penambahan helikopter dan kapal interseptor memperluas jangkauan misi SAR, patroli perbatasan, dan penegakan hukum; superbikes, motor polis, dan 4x4 meningkatkan kontrol darat dan mobilitas cepat.
• Pelatihan lebih efisien dan aman: Simulator menghemat jam terbang mahal, mempercepat konversi tipe, meningkatkan standar keselamatan, dan menjaga kualitas pelatihan meski platform beragam.
• Interoperabilitas lintas matra membaik: Platform serupa di TUDM/TLDM/TDM/MMEA/BOMBA/Polis memudahkan operasi gabungan, berbagi suku cadang, dan standardisasi prosedur—meski keberagaman tipe tetap menantang.
Dampak finansial dan logistik
• Biaya OPEX naik dan anggaran jangka panjang tertekan: Leasing biasanya lebih mahal per jam dibanding kepemilikan dalam jangka panjang, namun efektif untuk kebutuhan segera. Pengelolaan kontrak multi-lembaga menuntut koordinasi keuangan yang ketat.
• Beban sustainment dan kompleksitas armada bertambah: Banyak tipe berbeda (AW139/AW149/UH-60A/AW159/Bell 429/EC120B/L-39) meningkatkan kebutuhan pelatihan teknisi, stok suku cadang, alat khusus, dan dokumentasi kelaikudaraan. Risiko bottleneck suku cadang dan dependensi vendor meningkat.
• Ketergantungan pada kontraktor dan SLA: Kinerja misi bergantung pada kepatuhan SLA, ketersediaan teknisi, serta dukungan MRO. Kegagalan kontrak berdampak langsung pada kesiapan operasional.
Dampak strategis dan kebijakan
• Jembatan menuju modernisasi armada: Sewa memungkinkan uji operasional berbagai platform sebelum keputusan akuisisi. Data real-world dari misi SAR, maritim, dan latihan tempur memperkaya evaluasi kebutuhan masa depan.
• Persepsi publik dan akuntabilitas: Skala leasing yang besar memerlukan transparansi biaya, metrik performa, dan hasil misi agar didukung publik. Tanpa itu, kritik “mahal dan temporer” bisa menguat.
• Peluang industri lokal: Integrasi MRO lokal, pelatihan teknis, dan knowledge transfer dapat memperkuat ekosistem pertahanan. Tanpa strategi ini, value-added domestik kecil dan ketergantungan eksternal berlanjut.
Risiko utama
• Fragmentasi armada dan duplikasi kemampuan: Banyak tipe berbeda berisiko menciptakan tumpang tindih misi, menghambat standardisasi SOP dan interoperabilitas.
• Kontrak tidak sinkron dan governance lemah: Kontrak terpisah antar lembaga dapat menyebabkan gap ketersediaan, perbedaan standar layanan, dan kesulitan konsolidasi biaya.
• Kepatuhan regulasi dan keselamatan: Variasi registrasi sipil/militer, sertifikasi pilot/teknisi, dan perizinan operasi memerlukan pengawasan ketat agar tidak terjadi pelanggaran kelaikudaraan atau risiko keselamatan.
Ya ampun hanya sebatas TAMPAL STIKER... Baca guys... 🔥🔥🤣🤣
BalasHapusKerja sama tersebut mencakup pengembangan senjata ringan generasi terbaru, perakitan dan produksi lokal di Indonesia, serta program transfer teknologi dan pelatihan teknis. Implementasi akan dijalankan oleh PT Republik Armamen Industri (RAI), anak perusahaan Republikorp yang menjadi pelaksana utama di dalam negeri.
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HapusHOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
• 2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP GDP
=============
Udara dan pelatihan penerbangan
• Helikopter multirole: AW139, AW149, Bell 429, EC120B, UH-60A, AW159.
• Simulator & FSTD: EC120B, MKM, FSTD, sistem simulasi terintegrasi.
• Platform jet latih/serang ringan: L-39 ITCC (kemungkinan untuk pelatihan/latih-tembak).
Maritim
• Kapal patroli & interseptor: FIB, RHFB, utility boat, patrol boats, MV Aishah Aim 4.
• Hovercraft: Operasi litoral dan rawa/pantai.
• Outboard motors & trailers: Dukungan mobilitas dan sustainment untuk unit kecil.
Darat
• Kendaraan respons cepat: BMW R1250RT, superbikes, motor polis, Honda Civic.
• Kendaraan taktis & logistik: 4x4 vehicle, truck.
• Pertahanan udara jarak dekat: VSHORAD (Very Short Range Air Defense).
Dampak operasional
• Kesiapan meningkat, waktu respons menurun: Penambahan helikopter dan kapal interseptor memperluas jangkauan misi SAR, patroli perbatasan, dan penegakan hukum; superbikes, motor polis, dan 4x4 meningkatkan kontrol darat dan mobilitas cepat.
• Pelatihan lebih efisien dan aman: Simulator menghemat jam terbang mahal, mempercepat konversi tipe, meningkatkan standar keselamatan, dan menjaga kualitas pelatihan meski platform beragam.
• Interoperabilitas lintas matra membaik: Platform serupa di TUDM/TLDM/TDM/MMEA/BOMBA/Polis memudahkan operasi gabungan, berbagi suku cadang, dan standardisasi prosedur—meski keberagaman tipe tetap menantang.
Dampak finansial dan logistik
• Biaya OPEX naik dan anggaran jangka panjang tertekan: Leasing biasanya lebih mahal per jam dibanding kepemilikan dalam jangka panjang, namun efektif untuk kebutuhan segera. Pengelolaan kontrak multi-lembaga menuntut koordinasi keuangan yang ketat.
• Beban sustainment dan kompleksitas armada bertambah: Banyak tipe berbeda (AW139/AW149/UH-60A/AW159/Bell 429/EC120B/L-39) meningkatkan kebutuhan pelatihan teknisi, stok suku cadang, alat khusus, dan dokumentasi kelaikudaraan. Risiko bottleneck suku cadang dan dependensi vendor meningkat.
• Ketergantungan pada kontraktor dan SLA: Kinerja misi bergantung pada kepatuhan SLA, ketersediaan teknisi, serta dukungan MRO. Kegagalan kontrak berdampak langsung pada kesiapan operasional.
Dampak strategis dan kebijakan
• Jembatan menuju modernisasi armada: Sewa memungkinkan uji operasional berbagai platform sebelum keputusan akuisisi. Data real-world dari misi SAR, maritim, dan latihan tempur memperkaya evaluasi kebutuhan masa depan.
• Persepsi publik dan akuntabilitas: Skala leasing yang besar memerlukan transparansi biaya, metrik performa, dan hasil misi agar didukung publik. Tanpa itu, kritik “mahal dan temporer” bisa menguat.
• Peluang industri lokal: Integrasi MRO lokal, pelatihan teknis, dan knowledge transfer dapat memperkuat ekosistem pertahanan. Tanpa strategi ini, value-added domestik kecil dan ketergantungan eksternal berlanjut.
Risiko utama
• Fragmentasi armada dan duplikasi kemampuan: Banyak tipe berbeda berisiko menciptakan tumpang tindih misi, menghambat standardisasi SOP dan interoperabilitas.
• Kontrak tidak sinkron dan governance lemah: Kontrak terpisah antar lembaga dapat menyebabkan gap ketersediaan, perbedaan standar layanan, dan kesulitan konsolidasi biaya.
• Kepatuhan regulasi dan keselamatan: Variasi registrasi sipil/militer, sertifikasi pilot/teknisi, dan perizinan operasi memerlukan pengawasan ketat agar tidak terjadi pelanggaran kelaikudaraan atau risiko keselamatan.
IQ LEVEL BOTOL ...........
HapusLCS = FAILURE
VB BERAPI LP06 = FAILURE
TANK STRIDE = FAILURE
----------------
⚓ Proyek Kapal Tempur Pesisir (LCS)
• Nilai proyek: RM9.1 miliar untuk 6 kapal kelas Maharaja Lela.
• Masalah: Keterlambatan ekstrem, pembengkakan anggaran, dan dugaan korupsi. Hingga 2025, belum ada kapal yang diserahkan ke Angkatan Laut Malondesh.
----------------
🔫 Senapan Vita Berapi (VB Berapi LP06)
• Produsen: Vita Berapi, perusahaan lokal Malondesh.
• Desain: Bullpup, peluru 5.56×45mm NATO, kapasitas 30 peluru.
• Kontroversi:
o Desain dianggap aneh dan tidak profesional, bahkan menjadi bahan olok-olok publik dan media internasional.
o Dirancang oleh Viktor Prykhodko, seorang warga Rusia yang tinggal di Malondesh, namun latar belakang teknisnya tidak jelas.
o Tidak pernah digunakan secara resmi oleh militer Malondesh.
----------------
🛡️ Tank Ringan STRIDE
• Pengembang: STRIDE (Science and Technology Research Institute for Defence), lembaga riset militer Malondesh.
• Tujuan: Meningkatkan kemandirian industri pertahanan nasional.
• Kritik:
o Minimnya transparansi dan uji coba publik membuat efektivitas tank ini diragukan.
o Tidak ada bukti bahwa tank ini telah digunakan secara aktif oleh militer atau diekspor.
o Dibandingkan dengan kendaraan tempur ringan dari negara lain, STRIDE dianggap belum kompetitif secara teknologi maupun biaya.
----------------
🔍 DETAIL PROYEK
• MRCA (2017–2025):
o 2017: Inisiasi penggantian MiG-29.
o 2023: FA-50 diumumkan sebagai interim.
o 2025: Status ZONK (tidak ada MRCA baru).
-
• LCS (2011–2025):
o 2011: Kontrak LCS ditandatangani.
o 2022: Skandal audit terungkap.
o 2025: Status ZONK (belum ada kapal operasional).
-
• SPH (2016–2025):
o 2016: Proposal SPH diajukan.
o 2025: Status ZONK (tidak ada akuisisi).
-
• MRSS (2016–2025):
o 2016: Masuk rencana TLDM 15-to-5.
2025: Status ZONK (belum dibangun).
---------------
2025 ZONK = MRCA LCS SPH MRSS
5x PM DIJANGKA = NO SHOPPING
6x MOD DIJANGKA = NO SHOPPING
6x MOF DIJANGKA = NO SHOPPING
----------------
🔍 DETAIL PROYEK
• MRCA (2017–2025):
o 2017: Inisiasi penggantian MiG-29.
o 2023: FA-50 diumumkan sebagai interim.
o 2025: Status ZONK (tidak ada MRCA baru).
-
• LCS (2011–2025):
o 2011: Kontrak LCS ditandatangani.
o 2022: Skandal audit terungkap.
o 2025: Status ZONK (belum ada kapal operasional).
-
• SPH (2016–2025):
o 2016: Proposal SPH diajukan.
o 2025: Status ZONK (tidak ada akuisisi).
-
• MRSS (2016–2025):
o 2016: Masuk rencana TLDM 15-to-5.
o 2025: Status ZONK (belum dibangun).
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
----------------
DEBT 84,3% TO GDP
KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
5x GANTI PM
6x GANTI MOF
-
TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
KEKANGAN KEWANGAN
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
-
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
Gempoor bisa terbang gaes, kata profesor awang awang dan Profesor Soleh hah...
HapusTembok besar China buatan Malay
Suku Aztec dari Malay
Pluto aslinya dari Malay
Dan masih banyak lagi...
IQ LEVEL BOTOL ...........
BalasHapusLCS = FAILURE
VB BERAPI LP06 = FAILURE
TANK STRIDE = FAILURE
----------------
⚓ Proyek Kapal Tempur Pesisir (LCS)
• Nilai proyek: RM9.1 miliar untuk 6 kapal kelas Maharaja Lela.
• Masalah: Keterlambatan ekstrem, pembengkakan anggaran, dan dugaan korupsi. Hingga 2025, belum ada kapal yang diserahkan ke Angkatan Laut Malondesh.
----------------
🔫 Senapan Vita Berapi (VB Berapi LP06)
• Produsen: Vita Berapi, perusahaan lokal Malondesh.
• Desain: Bullpup, peluru 5.56×45mm NATO, kapasitas 30 peluru.
• Kontroversi:
o Desain dianggap aneh dan tidak profesional, bahkan menjadi bahan olok-olok publik dan media internasional.
o Dirancang oleh Viktor Prykhodko, seorang warga Rusia yang tinggal di Malondesh, namun latar belakang teknisnya tidak jelas.
o Tidak pernah digunakan secara resmi oleh militer Malondesh.
----------------
🛡️ Tank Ringan STRIDE
• Pengembang: STRIDE (Science and Technology Research Institute for Defence), lembaga riset militer Malondesh.
• Tujuan: Meningkatkan kemandirian industri pertahanan nasional.
• Kritik:
o Minimnya transparansi dan uji coba publik membuat efektivitas tank ini diragukan.
o Tidak ada bukti bahwa tank ini telah digunakan secara aktif oleh militer atau diekspor.
o Dibandingkan dengan kendaraan tempur ringan dari negara lain, STRIDE dianggap belum kompetitif secara teknologi maupun biaya.
----------------
TUMBANG = NO. 1 ASIA = PORN
TUMBANG = NO. 2 ASIA = HOUSEHOLD DEBT
TUMBANG = NO. 3 ASIA = RATIO DEBT TO GDP
NO. 4 WORLD = PORN
---------------
🇲🇾 1. Peringkat ke-2: Hutang Rumah Tangga (Household Debt)
Malondesh berada di posisi kedua tertinggi di Asia (di luar negara maju seperti Korea Selatan dan Jepang) dalam hal hutang rumah tangga per kapita dan rasio terhadap pendapatan:
• Sumber utama data berasal dari Sistem Maklumat Rujukan Kredit Pusat (CCRIS) dan Bank Negara Malondesh.
• Komponen utama hutang rumah tangga:
o Pinjaman perumahan (sekitar 60% dari total)
o Pinjaman kendaraan
o Pinjaman pribadi dan kad kredit
• Faktor pendorong:
o Akses mudah ke kredit konsumer
o Harga properti yang tinggi di kawasan urban
o Gaya hidup konsumtif dan tekanan sosial ekonomi
• Risiko utama:
o Kerentanan terhadap kenaikan suku bunga
o Potensi gagal bayar jika terjadi perlambatan ekonomi atau pengangguran
________________________________________-
📉 2. Peringkat ke-3: Rasio Hutang Rumah Tangga terhadap PDB
Malondesh mencatat rasio household debt-to-GDP sebesar 69,6% pada kuartal pertama 2025, menempatkannya di peringkat ketiga di Asia setelah Korea Selatan dan Thailand.
Tahun Rasio Hutang Rumah Tangga terhadap PDB
2021 76,6% (tertinggi sepanjang masa)
2024 Q4 69,5%
2025 Q1 69,6%
• Rata-rata historis: 64,4% sejak 2006
• Bandingkan dengan negara lain:
o Korea Selatan: >100%
o Thailand: ~80%
o Indonesia: <20%
• Implikasi makroekonomi:
o Menurunkan ruang fiskal untuk stimulus konsumsi
o Meningkatkan sensitivitas terhadap krisis keuangan
o Menekan daya beli rumah tangga
________________________________________
JUARA PORNO :
In a recent survey conducted by Pornhub, Malondesh was found to be the #1 country in Asia with the most visits to pornography websites. Globally, Malondesh was ranked as the #4 country with the most visits to pornography websites.
Fakta BUKTI bahwa malondesh TIDAK BISA ARTIKAN dengan BENAR BAHASA INDONESIA
BalasHapus🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩🇮🇩
😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁😁
Malondesh berkomentar:
GEMPURWIRA16 November 2025 pukul 11.32
Ya ampun hanya sebatas TAMPAL STIKER... Baca guys... 🔥🔥🤣🤣
Kerja sama tersebut mencakup pengembangan senjata ringan generasi terbaru, perakitan dan produksi lokal di Indonesia, serta program transfer teknologi dan pelatihan teknis. Implementasi akan dijalankan oleh PT Republik Armamen Industri (RAI), anak perusahaan Republikorp yang menjadi pelaksana utama di dalam negeri
KONKLUSI:
Malondesh itu LOW IQ GRADE.
Artinya
Netizen Indonesia tertawa terbahak-bahak dong
😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄
Emejing,,, kerjasama produksinya,,lanjutken!
BalasHapusGempur cs sampai sekarang baru bisa bikin amunisi kecil itypun sdh lama hilang
I was fortunate to benefit $500,000 donation from chan Zuckerberg initiative they made a big difference in my life. If you’re seeking financial assistance contact chan.zuckerberginitiative@dr.com . Don’t give up—opportunities still exist. I’m posting this to because I want the world to know how grateful I am to the Chan Zuckerberg Initiative
BalasHapus