KM-SAM atau Cheongung-II merupakan sistem pertahanan udara yang berasaskan teknologi S-300 dan S-400 (photo: Korean MoD)
Sebagai langkah untuk memperkukuh pertahanan udara negara, Tentera Udara Diraja Malaysia (TUDM) akan memperoleh sistem peluru berpandu pertahanan udara jarak sederhana (MRAD) dengan anggaran peruntukan sebanyak RM1.9 bilion.
Peruntukan ini adalah sebahagian daripada bajet keseluruhan sebanyak RM6 bilion yang diumumkan kerajaan Malaysia baru-baru ini untuk memperkukuh keupayaan pertahanan negara.
MRAD lazimnya berupaya untuk memintas sasaran udara dalam lingkungan 25 kilometer (km) hingga lebih 100 km. Jarak tempur sistem pertahanan udara ini bergantung kepada spesifikasi dan juga keupayaan sesuatu aset yang ditawarkan oleh pengeluar.
Perolehan MRAD untuk TUDM sememangnya mustahak memandangkan ianya adalah salah satu daripada aset strategik yang berupaya untuk memberikan kesan secara cegah rintang (detterence). Selain itu, ia memainkan peranan dalam melindungi kedaulatan ruang udara negara pada saat-saat diperlukan pada satu masa kelak.
Bak kata pepatah, sediakan payung sebelum hujan.
Seperti mana dilaporkan akhbar Utusan Malaysia, Panglima TUDM, Jeneral Dato’ Sri Muhamad Norazlan Aris menyebut angka RM1.9 bilion ini sebagai langkah awal menubuhkan rejimen pertahanan udara MRAD.
Katanya, jumlah tersebut dilihat memadai untuk membeli dua bateri sistem MRAD lengkap termasuk peluru berpandu, sistem radar, dan infrastruktur sokongan yang diperlukan.
Ini untuk memastikan keberkesanan sistem ini dalam operasi pertahanan negara sebelum jumlah ditambah secara berperingkat-peringkat.
Tambah Muhamad Norazlan, walaupun proses pemilihan sistem MRAD ini masih awal tetapi terdapat beberapa firma pertahanan seperti dari Türkiye dan China sudah menunjukkan minat untuk menawarkan sistem buatan masing-masing.
Secara amnya, TUDM akan menilai semua tawaran daripada segi kos, kesesuaian, selenggaraan dan aspek teknikal. Dengan jumlah RM1.9 bilion (sekitar USD 422 juta) TUDM mempunyai pilihan dari beberapa pengeluar utama yang menyediakan teknologi pertahanan udara moden.
Perolehan sistem MRAD ini adalah sebahagian daripada senarai hasrat TUDM yang telah ditetapkan sejak 5 tahun lalu untuk memastikan negara sentiasa siap siaga terhadap ancaman serangan udara. Sistem MRAD memainkan peranan penting dalam pertahanan udara negara dengan kemampuannya untuk mengesan dan memusnahkan sasaran udara pada jarak yang lebih jauh.
Ini menjadikannya sistem persenjataan tersebut sangat diperlukan untuk melindungi ruang udara negara daripada ancaman luar. Beberapa pilihan yang boleh dipertimbangkan oleh TUDM termasuk;
-NASAMS dari Norway,
-KM-SAM (Cheongung-II) dari Korea Selatan,
-HISAR (Türkiye),
-IRIS-T (Jerman/Sweden), dan
-LY-80 /HQ-16 dari China.
(AirTimes)

KETAWA LAWAK 2025 = ZONK
BalasHapusBUAL MRCA LCS SPH MRSS
5x PM
6x MOD
6x MOF
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL SHOPPING
-
5x GANTI PM = 84,3% TO GDP
5x GANTI MOF = KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
-
5x GANTI PM = TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
6x GANTI MOD = KEKANGAN KEWANGAN
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
6x GANTI MOF
---------------
1.RASIO HUTANG 84.3% DARI GDP
2. HUTANG NEGARA RM 1,65 TRLLIUN
3. HUTANG 1MDB RM 18,2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. HUTANG KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
61. MKM BARTER PALM OIL
62. MIG29N BARTER PALM OIL
63. A400M PEMBAYARAN BERPERINGKAT (HUTANG)
64. SCORPENE BARTER PALM OIL
65. PT91M BARTER PALM OIL RUBBER
67. FA50M BARTER PALM OIL
===================
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4x4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
---------------
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
HUTANG LUAR NEGERI
BalasHapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malondesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malondesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malondesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malondesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
1.FOREST CITY = USD 100 BILLION
BalasHapus2. ECRL= USD 20 BILLION
3. CMQIP = USD 4,2 BILLION
4. MCKIP = USD 3,77 BILLION
5.CHINA RAILWAY ROLLING STOCK CORP’S ROLLING STOCK CENTER = USD 131 MILLION
6. 1 MDB = USD 4,5 BILLION
--------------------------
DATA STATISTA 2029-2020 : INCREASE DEBT
2029 = 438,09 BILLION USD
2028 = 412,2 BILLION USD
2027 = 386,51 BILLION USD
2026 = 362,19 BILLION USD
2025 = 338,75 BILLION USD
2024 = 316,15 BILLION USD
2023 = 293,83 BILLION USD
2022 = 271,49 BILLION USD
2021 = 247,49 BILLION USD
2020 = 221,49 BILLION USD
---------------
DATA STATISTA 2029-2020 : DEBT PAY DEBT : OVERLIMIT DEBT
2029 = 69,54% DEBT RATIO TO GDP
2028 = 69,34% DEBT RATIO TO GDP
2027 = 68,8% DEBT RATIO TO GDP
2026 = 68,17% DEBT RATIO TO GDP
2025 = 68,07% DEBT RATIO TO GDP
2024 = 68,38% DEBT RATIO TO GDP
2023 = 69,76% DEBT RATIO TO GDP
2022 = 65,5% DEBT RATIO TO GDP
2021 = 69,16% DEBT RATIO TO GDP
2020 = 67,69% DEBT RATIO TO GDP
---------------
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
---------------
1.RASIO HUTANG 84.3% DARI GDP
2. HUTANG NEGARA RM 1,65 TRLLIUN
3. HUTANG 1MDB RM 18,2 BILLION
4. TUNGGAKAN SEWA SABAH USD 15 BILLION
5. HUTANG KERAJAAN PERSEKUTUAN 60.4%
6. SEWA SIMULATOR MKM
7. PESAWAT MIG GROUNDED
8. SEWA MOTOR POLIS
9. PESAWAT MB339CM GROUNDED
10. NURI GROUNDED SEWA BLACKHAWK
11. FIVE PROCUREMENT CANCELLED
12. 48 PESAWAT SKYHAWK HILANG
13. MESIN JET 2 BUAH HILANG
14. NO MARINIR NO AMPHIBIOUS NAVAL PLATFORM
15. NO LST
16. NO LPD – NGEMIS LPD USA
17. NO TANKER
18. NO KCR
19. MONUMEN MIG29M UNTUK JIMAT KOS
20. NO SPH
21. SUBMARINE DEFACT MEMBUNUH WANITA HAMIL
22. NO HELLFIRE
23. NO MPA ATR72 DELAYED
24. NO HIDRO-OSEANOGRAFI SEWA KAPAL HIDRO
25. NO HELI HEAVY ATTACK NGEMIS AH1Z
26. NO M3 AMPHIBIUS RIG
27. LCS MANGKRAK KARATAN
28. OPV MANGKRAK
29. TANK MOGOK STOP SPARE PARTS
30. CN 235 MSA VERSI MSI USA
31. SEWA MOTOR MILITARY POLICE
32. RADAR GIFTED PAID USA
33. 84% NO SAVING EVERY MONTH
34. SEWA VVSHORAD
35. SEWA TRUK 3 TON
36. 4X4 SEWA 6X6 CANCELLED
37. C130H DIGANTI 2045
38. TEMBAK GRANAT BOM PASUKAN SEMDIRI
39. NO DRONE UCAV – ANKA ISR OMPONG
40. SEWA BLACKHAWK SEWA AW159
41. NO TRACKED SPH
42. SEWA SIMULATOR HELI
43. SPH CANCELLED
44. SCORPION V150 CONDOR SIMBAS RETIRED
45. NO PESAWAT COIN
46. PILATUS MK II KARATAN
47. PENCEROBOHAN 43X BTA 316 HARI
48. SEWA AW139 SEWA COLIBRI
49. MRSS LMS B2 UAV ANKA HELI MENUNGGU 2026-2030
50. OPV DIBAYAR 3 JADI 1 SEWA BOAT
51. LYNX GROUNDED
52. MRCA CANCELLED SEWA PESAWAT ITTC
53. MICA CANCELLED NSM CANCELLED
54. NO LRAD NO MRAD JUST VSHORAD
55. PRANK UN PRANK TURKEY PRANK PERANCIS PRANK SLOVAKIA
56. 4X NGEMIS F18 KUWAIT
57. MENUNGGU 2050 KAPAL SELAM
58. NO TANK AMPHIBI AV8 MOGOK BERASAP
59. 84% NO SAVING EVERY MONTH
60. OVER LIMIT DEBT 65,6% (LIMIT DEBT 65%)
61. MKM BARTER PALM OIL
62. MIG29N BARTER PALM OIL
63. A400M PEMBAYARAN BERPERINGKAT (HUTANG)
64. SCORPENE BARTER PALM OIL
65. PT91M BARTER PALM OIL RUBBER
67. FA50M BARTER PALM OIL
===================
SEWA = HUTANG 84.3% DARI GDP = NO SHOPPING
1. SEWA 28 HELI
2. SEWA L39 ITCC
3. SEWA EC120B
4. SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE (FSTD)
5. SEWA 1 UNIT SISTEM SIMULATOR EC120B
6. SEWA HOVERCRAFT
7. SEWA AW139
8. SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT (FIB)
9. SEWA UTILITY BOAT
10. SEWA RIGID HULL FENDER BOAT (RHFB)
11. SEWA ROVER FIBER GLASS (ROVER)
12. SEWA MV AISHAH AIM 4
13. SEWA BMW R1250RT
14. SEWA 4x4 VECHICLE
15. SEWA VSHORAD
16. SEWA TRUCK
17. SEWA HONDA CIVIC
18. SEWA PATROL BOATS
19. SEWA OUTBOARD MOTORS
20. SEWA TRAILERS
21. SEWA SUPERBIKES
22. SEWA SIMULATOR MKM
23. SEWA 12 AW149 TUDM
24. SEWA 4 AW139 TUDM
25. SEWA 5 EC120B TUDM
26. SEWA 2 AW159 TLDM
27. SEWA 4 UH-60A TDM
28. SEWA 12 AW149 TDM
29. SEWA 4 AW139 BOMBA
30. SEWA 2 AW159 MMEA
31. SEWA 7 BELL429 POLIS
32. SEWA MOTOR POLIS
Kahsiyan klaim kaya tapi tak punyak MERAD
BalasHapussasaran empuq ITBM600 KHAN kita gaesz seblah haha!🤣🚀🤣
Beberapa pilihan yang boleh dipertimbangkan oleh TUDM termasuk;
BalasHapus-NASAMS dari Norway,
-KM-SAM (Cheongung-II) dari Korea Selatan,
-HISAR (Türkiye),
-IRIS-T (Jerman/Sweden), dan
-LY-80 /HQ-16 dari China.
-----------
lha dari daftar diatas kita uda pake 2, bentar lagi nambah malah pake ASTER 30 MAHAL & MEWAH🤑 haha!🦾🚀🦾
kahsiyan warganyet negri🎰kasino genting, Kalah Lagiiiii...NGAMUK DONK haha!!🔥😤🔥
Ujung-ujungnya juga bakal nge prank lagi.
HapusLast last Cancel 😂😂😂
Cm diatas kertas doank....
BROSUR memang banyak 🤣🤣🤣
BalasHapuspoto jugak om esen, abis ti klaim dah shopping kata warganyet pembual haha!🤥😄🤥
HapusPaling juga dapet brosur....😂😂😂
HapusADS-400 TRISULA kita uda menuju LORAD, eh seblah baruw AKAN ke MERAD haha!😆😆😆
BalasHapusituw pun kalo ada Wang..haha!😵💫🤥😵💫
tunggu bulan ogos
tunggu hujung taon
last last kensel...si ReMeK takde bajet haha!😂😬😂
🇲🇾😝😝😝😝 Ketakutan juga ternyata....
BalasHapuswarganyet kl emang parah kalo gak nipu yaa pembual haha!🤥😂🤥
BalasHapusternyata yg kirim bantuan BSR dari negri Bakpao haha!👍😬👍
awas tukang klaim dari seblah
=============
Yang Katanya Bantuan MALAYSIA Ke Aceh Ternyata Bantuan CINA:
MALAYSIA Diminta Kirim Helikopter
https://youtube.com/watch?v=ymPeCyOhJLM
2025
BalasHapus2024
2023
IQ BOTOL KLAIM SPH = ZONK
---
SPH CAESAR = GEMPURWIRA28 NOVEMBER 2025 PUKUL 19.59
MANAKALA MALONDESH...... ALHAMDULILAH SHOPING TERUSSS......
TENTERA DARAT MALONDESH AKAN MENDAPATKAN SPH 155 MM TAHUN DEPAN
---
GEMPURWIRA14 MARET 2024 PUKUL 11.36
SEKARANG HANYA ADA 1 PILIHAN SAJA SPH YANG DI SEBUT BAKAL DIPILIH.... CAESAR ATAU EVA.... HOREYYY
---
SPH = GEMPURWIRA14 DESEMBER 2023 PUKUL 09.48
PSSSTTTTT..... 18 BUAH SPH BELI CASH YA GUYS BUKAN HUTANG
---
SPH CAESAR = GEMPURWIRA 2 APRIL 2022 PUKUL 19.36
WKWKWKWKKW.... MALONDESH SHOPING SPH GUYS.... ORANG KAYA
---
SPH YAVUZ = GEMPURWIRA 18 APRIL 2022 PUKUL 12.26
SPH MASUK DALAM ASET TERBARU YA GUYS... SHOPING LAGI. WKWKKWKWKWKW
---
SPH EVA = GEMPURWIRA 14 SEPTEMBER 2022 PUKUL 07.29
VIDEO EVA SPH YANG DI RUNDING OLEH MALONDESH GUYS.... PENGISIAN PELURU AUTO GUYS
---
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
2025 2024 2023 = KLAIM SPH ZONK
Kita buka DATA HISTORIS Negara yang TELAH SHOPPING KM-SAM Block II per Battery Made in Republic of Korea:
BalasHapusSaudi Arabia (Block II): 10 batteries for $3.2 billion (approx. $320 million/battery).
UAE (Block II): A similar deal in 2022, valued at around $3.5 billion.
Iraq (Block II): 8 batteries for roughly $2.8 billion (approx. $350 million/battery).
Dengan Budget sekitar USD 461 juta maka:
Jika Malondesh shopping KM-SAM Block II hanya dapat 1 set Battery KM-SAM sisanya dipakai buat beli tambahan inventory Missile atau shopping beberapa unit SHORAD
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
BalasHapus2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
MALONDESH PADA TAHUN 1995 MEMANG MELAKUKAN UJI COBA SPH G5 DAN FH-70, TETAPI TIDAK MELANJUTKAN PEMBELIAN. FOKUS MEREKA TETAP PADA ARTILERI TARIK HINGGA AKHIRNYA BARU PADA DEKADE 2000-AN DAN 2020-AN MUNCUL OPSI SPH MODERN SEPERTI CAESAR DAN YAVUZ.
-----------------
TAHUN JENIS SPH DIUJI ASAL STATUS
1995 G5 155MM AFRIKA SELATAN UJI COBA, TIDAK DIBELI
1995 FH-70 (SPH VARIAN) INGGRIS/ITALIA/JERMAN UJI COBA, TIDAK DIBELI
2000-AN CAESAR 155MM PRANCIS EVALUASI LANJUT
2020-AN YAVUZ 155MM TURKI
-----------------
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
2025-1995 = 30 TAHUN = AKAN SPH
PRANK KS-1A
BalasHapusPRANK KS-1A
PRANK KS-1A
MAID OF LONDON (MALON) has agreed in principle to purchase medium-range missiles from China, which in return will transfer techNOLogy on very short-range air defence to the country, Deputy Prime Minister Najib Razak said Tuesday.
-------------------------------------
VVSHORAD CHINA = SEWA 30 YEARS
VVSHORAD CHINA = SEWA 30 YEARS
VVSHORAD CHINA = SEWA 30 YEARS
TRUCK CHHINA 3 TON = SEWA 30 YEARS
TRUCK CHINA 3 TON = SEWA 30 YEARS
TRUCK CHINA 3 TON = SEWA 30 YEARS
2024 = Three weeks ago, the Madani government announced that it had struck a deal with China to SEWA 62 new train sets for KTM Bhd. The estimated cost for the deal is RM10.7 billion and it will be covered in installments over a 30-year SEWA period. The approved leasing deal for KTMB may tip the scale in favour of the truck and VVSHORAD proposals. There is also the massive leasing deals for helicopters for all the services to think about.
-------------------------------------
The MAID OF LONDON (MALON) air defense system faces some challenges, including:
• Budget constraints
The government's defense budget is limited and must be balanced with other national priorities.
• Regional competition
Neighboring countries like Indonesia and Singapore are also increasing their air force capabilities, which MAID OF LONDON (MALON) must keep pace with.
• Depreciation of the ringgit
MAID OF LONDON (MALON) sources much of its equipment from overseas, and domestic manufacture is also dependent on foreign OEMs
=========
=========
CHEAPEST VARIANT LMS =
-
1. ADA CLASS PAKISTAN USD 1 MILYAR/4 = USD 250 JUTA PER UNIT
-
2. ADA CLASS UKRAINE USD 1 MILYAR/2 = USD 250 JUTA PER UNIT + UCAV SENILAI USD 500 JUTA
-
3. HISAR OPV CLASS (LMS B2) MAID OF LONDON (MALON) USD 530 JUTA /3 = USD 176,7 JUTA PER UNIT
-
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
TCG AKHISAR dan TCG KOÇHISAR merupakan kapal kelas HISAR yang dibangunkan dalam skop projek MILGEM.
Kapal ini dibangunkan dari model kovet kelas ADA, yang merupakan antara calon-calon yang disebut akan memenuhi program Littoral Mission Ship Batch 2 Tentera Laut Diraja MAID OF LONDON (MALON) .
-------------------------------------
DOWNGRADE ANKA
DOWNGRADE ANKA
ANKA = WILL NOT BE EQUIPPED WITH ANY WEAPONRY
MAID OF LONDON (MALON) to use Anka-S for Maritime Surveillance
While the specific equipment configuration of the Ankas is NOt currently kNOwn, they will be operated solely as a maritime surveillance platform in MAID OF LONDON (MALON) service, and will NOt be equipped with any weaponry. According to European Security & Defence reporting from LIMA 2023, the MAID OF LONDON (MALON) Ankas will have modified wings to improve their endurance
-------------------------------------
CHEAPEST VARIANT FA50 =
-
1. FA 50 GF (TA 50 BLOK II) 12 UNIT HARGA USD 705 JUTA ALIAS USD 58,75 JUTA/UNIT
-
2. FA 50 PL (BLOK 20) 36 UNIT HARGA USD 2300 JUTA ALIAS USD 63,89 JUTA/UNIT
-
3. FA 50M 18 UNIT HARGA USD 920 JUTA ALIAS USD 51,1 JUTA/UNIT
-
FA50 = UNSUITABLE FOR MILITARY OPERATIONS
FA50 = UNSUITABLE FOR MILITARY OPERATIONS
South Korea has delivered FA-50 combat trainer aircraft to Poland that are reportedly unsuitable for military operations, Polish Deputy Defence Minister Cezary Tomczyk said.
-------------------------------------
GORILA IQ BOTOL = SEWA 28 HELI > 119 HELI BARU > ART : WAJIB LAPOR USA
SEWA 28 HELI RM 16.8BN = USD 3.7BN/USD 3.700 JT DOLAR
•HARGA HELI AW149 = USD 31 JUTA
•28 UNITK X USD 31 JT= USD 857 JUTA
•USD 3.700JT ÷ USD 31 JT = 119 HELI BARU
----
4x LEBIH MAHAL SEWA DARIPADA BELI BARU =
SEWA 15 TAHUN = RM16.8 BILION
BELI BARU = RM3.954 BILION
SEWAan selama 15 tahun dianggarkan mencecah RM16.8 bilion, jauh lebih tinggi berbanding kos pembelian helikopter serupa yang dianggarkan sekitar RM3.954 bilion.MAID OF LONDON (MALON) (ATM)
Akan...? 🤣🤣😂😛
BalasHapusFakta Rencana Shopping Malondesh yang berulang - ulang adalah TIDAK PERNAH TEREALISASI ....
BalasHapusRamai Publikasi diberbagai Media Massa Online tapi So Far adalah ZONK....
Shopping MRCA...hasil akhir hanya Brosur Product
Shopping SPH 155 mm ....hasil akhir hanya Brosur Product
Dan lainnya
Sekelas UNI EROPA aja KORUPSI....
BalasHapushttps://youtu.be/DNJtpaVmv14?si=ZqsPOUI396x0xXVw
WKWKWK
HAHAHAHA
Sekelas Pejabat UNI EROPA aja KORUPSI....
BalasHapushttps://youtu.be/YOr3R5zTzAg?si=ThFRRxUSOkPz0vgN
WKWKWK
HAHAHAHA
RM 1,9 BILLION = USD 461,282 JUTA
BalasHapusHaduh MISKINnye.... berapa biji mahu AKAN BELI.
itupon belum pasti 😂😂😂😂😂😂😂😂😂...
ingat KS-1A MRAD yg ZONK ALIAS BUAL.
ASEAN MRAD SISTEM
-INDONESIA
NASAMS 2
HISAR 0/U.
-SINGAPORE
SAMP/T
SPYDER.
-PHILIPINA
SPYDER
-VIETNAM
S-300 PMU1/2
SPYDER.
DLL
-MYANMAR
S-200
BLOODHOUND.
MIM-23 HAWK.
BUK.
KUB KVDRAT.
TUNGUSKA.
S-125.
PECHORA.
-KAMBOJA
KS-1C.
-LAOS
S-125 PECHORA.
YG TIDAK ADA MRAD.
MALYAYSEWA🇲🇾
TIMOR-LESTE
Selepas berita SHOPING SPH 155MM... TERBARU SHOPING sistem MERAD SAM pula... HOREYYYY.. ORANG KAYA.. 😎😎😎🇲🇾🇲🇾
BalasHapusYang MISKIN KASTA PENGUTANG ke 18 TERBESAR DUNIA tu tepi sikit.... 🔥🔥🤣🤣
DIBAWAH KAKI MYANMAR
HapusDIBAWAH KAKI MYANMAR
DIBAWAH KAKI MYANMAR
The two newly commissioned domestically constructed Yan Nyein Aung class submarine destroyers UMS Yan Min Aung (445) and UMS Yan Zwe Aung (450) length 63m are docked at No 3 Naval Jetty
---------------------
---------------------
DOWNGRADE HISAR = NO ASW
DOWNGRADE HISAR = NO ASW
DOWNGRADE HISAR = NO ASW
CHEAPEST VARIANT LMS
-
1. ADA CLASS PAKISTAN USD 1 MILYAR/4 = USD 250 JUTA PER UNIT
-
2. ADA CLASS UKRAINE USD 1 MILYAR/2 = USD 250 JUTA PER UNIT + UCAV SENILAI USD 500 JUTA
-
3. HISAR OPV CLASS (LMS B2) MAID OF LONDON (MALON) USD 530 JUTA /3 = USD 176,7 JUTA PER UNIT
-
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
TCG AKHISAR dan TCG KOÇHISAR merupakan kapal kelas HISAR yang dibangunkan dalam skop projek MILGEM.
Kapal ini dibangunkan dari model kovet kelas ADA, yang merupakan antara calon-calon yang disebut akan memenuhi program Littoral Mission Ship Batch 2 Tentera Laut Diraja MAID OF LONDON (MALON) .
---------------------
MANGKRAK LCS 2025-2011 = 15 TAHUN
15 TAHUN MANGKRAK
15 TAHUN MANGKRAK
LCS DIPAY 6 RM 12.4 BILLION NOT YET DELIVERED = The cost of the project is now RM12.4 billion. This is because Ocean Sunshine Bhd (OSB) – the government owned company set up to take over BNS will be paying the BHIC and LTAT (the previous owner of BNS) some RM1.2 billion in liabilities and DEBT.
---------------------
SEWA FAST INTERCEPTOR BOAT
SEWA UTILITY BOAT
SEWA RIGID HULL FENDER BOAT
SEWA ROVER FIBER GLASS
SEWA EC120B
SEWA FLIGHT SIMULATION TRAINING DEVICE
Kerajaan sebelum ini pernah menyewa Helikopter Latihan Airbus EC120B dan Flight Simulation Training Device (FSTD) Untuk Kegunaan Kursus Asas Juruterbang Helikopter TUDM.
Selain itu, kerajaan turut pernah menyewa 5 unit Helikopter EC120B; 1 unit Sistem Simulator dan SEWAan Bot Op Pasir merangkumi 10 unit Fast Interceptor Boat (FIB); 10 unit Utility Boat; 10 unit Rigid Hull Fender Boat (RHFB); 10 unit Rover Fiber Glass (Rover).
Melalui kaedah SEWAan ini, tempoh masa untuk melaksanakan proses perolehan termasuk berkaitan tender serta pembinaan aset dapat dikurangkan.
---------------------
SEWA KAPAL HIDROLOGI
SEWA KAPAL HIDROLOGI
SEWA KAPAL HIDROLOGI
Panglima TLDM Laksamana Tan Sri Ahmad Kamarulzaman Ahmad Badaruddin berkata Aishah Aims 4 diperoleh melalui kontrak SEWAan bagi menggantikan dua kapal hidrografi sedia ada milik TLDM iaitu KD Mutiara dan KD Perantau yang akan melalui proses lucut tauliah secara berperingkat.
---------------------
SOME WEAKNESSES OF THE MAID OF LONDON (MALON) SHIPBUILDING INDUSTRY INCLUDE:
1. Delays
Consistent delays in delivering ships to customers has reduced profitability and financial results.
2. Small tonnage
MAID OF LONDON (MALON) shipbuilding industry is relatively weak compared to other countries in the region, as the tonnage of ships manufactured is relatively small.
3. Supply chain disruptions
Disruptions caused by COVID-19 and the Russia-Ukraine conflict have led to supply chain disruptions and shortages of skilled personnel.
----------------------
PERDANA MENTERI = DEFACT KILL PREGNANT WOMEN
LCS = MANGKRAK 15 years
LMS B1 = GUNBOAT NO MISSILE
LMS B2 = DOWNGRADE HISAR OPV
LEKIU = EXO B2 EXPIRED
KASTURI = EXO B2 EXPIRED
LAKSAMANA = GUNBOAT NO MISSILE
KEDAH = GUNBOAT NO MISSILE
PERDANA = GUNBOAT NO MISSILE
HANDALAN = GUNBOAT NO MISSILE
JERUNG = GUNBOAT NO MISSILE
==============
FAKTA = KAYA VS MISKIN TIPU FIFA/UN SEWA BOAT
DAFTAR 20 NEGARA DENGAN GDP NOMINAL TERBESAR TAHUN 2025 :
Hapus1. Amerika Serikat – US$30,34 triliun
2. Tiongkok – US$19,90 triliun
3. Jerman – US$5,36 triliun
4. Jepang – US$4,46 triliun
5. India – US$4,26 triliun
6. Inggris – US$3,70 triliun
7. Prancis – US$3,26 triliun
8. Italia – US$2,56 triliun
9. Brasil – US$2,52 triliun
10. Kanada – US$2,49 triliun
11. Rusia – US$2,48 triliun
12. Korea Selatan – US$2,10 triliun
13. Meksiko – US$1,99 triliun
14. Spanyol – US$1,82 triliun
15. Indonesia – US$1,69 triliun
16. Australia – US$1,68 triliun
17. Turki – US$1,34 triliun
18. Arab Saudi – US$1,28 triliun
19. Belanda – US$1,27 triliun
20. Swiss – US$1,16 triliun
------------
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
HUTANG LUAR NEGERI
HapusRASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
RASIO 70% PDB
Rasio hutang luar negeri Malondesh terhadap PDB berada di kisaran 69–70% pada tahun 2024–2025, menunjukkan tingkat ketergantungan yang cukup tinggi terhadap pembiayaan eksternal.
📊 Detail Rasio Hutang Luar Negeri Malondesh
2023: 68.2% dari PDB
2024: 69.7% dari PDB
Puncak historis: 73.2% (tahun 2016)
Terendah historis: 52.9% (tahun 2010)
2025 (Q3): Utang luar negeri tercatat sekitar 1.381 miliar MYR
📌 Interpretasi Ekonomi
Tingkat moderat-tinggi: Rasio hampir 70% menandakan Malondesh cukup bergantung pada pembiayaan luar negeri.
Stabilitas: Meskipun tinggi, Malondesh masih mampu menjaga arus modal dan cadangan devisa sehingga risiko krisis utang relatif terkendali.
Faktor pendorong:
Investasi asing langsung (FDI) dan pembiayaan korporasi internasional.
Pembiayaan proyek infrastruktur dan sektor energi.
Fluktuasi nilai tukar ringgit terhadap USD
-----------
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
70 % PDB = HUTANG LUAR NEGERI
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
Malaydesh's defense procurement, like that of many nations, often involves significant financial arrangements, including loans. Here's a detailed breakdown of how loans typically factor into Malaydesh's defense spending:
1. The Need for Loans in Defense Procurement:
• High Costs: Modern military equipment (fighter jets, warships, submarines, advanced weaponry, radar systems) is incredibly expensive. A single major platform can cost hundreds of millions or even billions of dollars.
• Budgetary Constraints: Even with a dedicated defense budget, it's rare for a nation to have enough readily available cash to make outright purchases of all desired equipment, especially for large-scale modernization programs.
• Strategic Importance: Defense capabilities are crucial for national security, sovereignty, and regional stability. Delays in procurement due to lack of immediate funds can have serious strategic implications.
• Long-Term Investments: Military assets have long operational lifespans, often decades. Financing them over a longer period through loans aligns with the long-term utility of the assets.
-----------------
2. Types of Loans and Financing Mechanisms:
• Government-to-Government (G2G) Loans:
o Description: These are loans provided directly by the government of the exporting country to the Malaydeshn government. They often come with favorable terms (lower interest rates, longer repayment periods) as they are part of broader bilateral defense cooperation agreements.
o Example: A country like France or Germany might offer a G2G loan to Malaydesh to facilitate the purchase of their defense industry's products.
• Export Credit Agencies (ECAs):
o Description: Many exporting nations have ECAs (e.g., France's Bpifrance, Germany's Euler Hermes, UK's UK Export Finance) that provide guarantees or direct loans to support their domestic industries' exports, including defense. These loans are usually attractive because they reduce risk for commercial banks and often have competitive terms.
o Mechanism: The ECA might guarantee a loan from a commercial bank to Malaydesh, making it easier and cheaper for Malaydesh to borrow. Or, the ECA might provide direct financing.
• Commercial Bank Loans/Syndicated Loans:
o Description: Malaydesh can also secure loans from international commercial banks or consortia of banks (syndicated loans). These are typically market-rate loans, but for large defense projects, they can still be a viable option.
o Considerations: Interest rates and terms will depend on Malaydesh's credit rating and prevailing market conditions.
• Vendor Financing:
o Description: Sometimes, the defense contractor itself (the vendor) or its associated financial arm might offer financing solutions to the buyer. This is less common for entire platforms but can occur for components or upgrades.
• Leasing Agreements:
o Description: While not strictly a "loan," leasing allows Malaydesh to use defense assets for a specified period by paying regular installments, without immediately owning them. This can be attractive for certain types of equipment or to manage budget cycles.
SHOPING.. SHOPING.. SHOPING... HOREYYYY
BalasHapusPRANK KS-1A
HapusPRANK KS-1A
PRANK KS-1A
MAID OF LONDON (MALON) has agreed in principle to purchase medium-range missiles from China, which in return will transfer techNOLogy on very short-range air defence to the country, Deputy Prime Minister Najib Razak said Tuesday.
-------------------------------------
VVSHORAD CHINA = SEWA 30 YEARS
VVSHORAD CHINA = SEWA 30 YEARS
VVSHORAD CHINA = SEWA 30 YEARS
TRUCK CHHINA 3 TON = SEWA 30 YEARS
TRUCK CHINA 3 TON = SEWA 30 YEARS
TRUCK CHINA 3 TON = SEWA 30 YEARS
2024 = Three weeks ago, the Madani government announced that it had struck a deal with China to SEWA 62 new train sets for KTM Bhd. The estimated cost for the deal is RM10.7 billion and it will be covered in installments over a 30-year SEWA period. The approved leasing deal for KTMB may tip the scale in favour of the truck and VVSHORAD proposals. There is also the massive leasing deals for helicopters for all the services to think about.
-------------------------------------
The MAID OF LONDON (MALON) air defense system faces some challenges, including:
• Budget constraints
The government's defense budget is limited and must be balanced with other national priorities.
• Regional competition
Neighboring countries like Indonesia and Singapore are also increasing their air force capabilities, which MAID OF LONDON (MALON) must keep pace with.
• Depreciation of the ringgit
MAID OF LONDON (MALON) sources much of its equipment from overseas, and domestic manufacture is also dependent on foreign OEMs
=========
=========
CHEAPEST VARIANT LMS =
-
1. ADA CLASS PAKISTAN USD 1 MILYAR/4 = USD 250 JUTA PER UNIT
-
2. ADA CLASS UKRAINE USD 1 MILYAR/2 = USD 250 JUTA PER UNIT + UCAV SENILAI USD 500 JUTA
-
3. HISAR OPV CLASS (LMS B2) MAID OF LONDON (MALON) USD 530 JUTA /3 = USD 176,7 JUTA PER UNIT
-
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
HISAR OPV = LMS B2 = NO ASW
TCG AKHISAR dan TCG KOÇHISAR merupakan kapal kelas HISAR yang dibangunkan dalam skop projek MILGEM.
Kapal ini dibangunkan dari model kovet kelas ADA, yang merupakan antara calon-calon yang disebut akan memenuhi program Littoral Mission Ship Batch 2 Tentera Laut Diraja MAID OF LONDON (MALON) .
-------------------------------------
DOWNGRADE ANKA
DOWNGRADE ANKA
ANKA = WILL NOT BE EQUIPPED WITH ANY WEAPONRY
MAID OF LONDON (MALON) to use Anka-S for Maritime Surveillance
While the specific equipment configuration of the Ankas is NOt currently kNOwn, they will be operated solely as a maritime surveillance platform in MAID OF LONDON (MALON) service, and will NOt be equipped with any weaponry. According to European Security & Defence reporting from LIMA 2023, the MAID OF LONDON (MALON) Ankas will have modified wings to improve their endurance
-------------------------------------
CHEAPEST VARIANT FA50 =
-
1. FA 50 GF (TA 50 BLOK II) 12 UNIT HARGA USD 705 JUTA ALIAS USD 58,75 JUTA/UNIT
-
2. FA 50 PL (BLOK 20) 36 UNIT HARGA USD 2300 JUTA ALIAS USD 63,89 JUTA/UNIT
-
3. FA 50M 18 UNIT HARGA USD 920 JUTA ALIAS USD 51,1 JUTA/UNIT
-
FA50 = UNSUITABLE FOR MILITARY OPERATIONS
FA50 = UNSUITABLE FOR MILITARY OPERATIONS
South Korea has delivered FA-50 combat trainer aircraft to Poland that are reportedly unsuitable for military operations, Polish Deputy Defence Minister Cezary Tomczyk said.
-------------------------------------
GORILA IQ BOTOL = SEWA 28 HELI > 119 HELI BARU > ART : WAJIB LAPOR USA
SEWA 28 HELI RM 16.8BN = USD 3.7BN/USD 3.700 JT DOLAR
•HARGA HELI AW149 = USD 31 JUTA
•28 UNITK X USD 31 JT= USD 857 JUTA
•USD 3.700JT ÷ USD 31 JT = 119 HELI BARU
----
4x LEBIH MAHAL SEWA DARIPADA BELI BARU =
SEWA 15 TAHUN = RM16.8 BILION
BELI BARU = RM3.954 BILION
SEWAan selama 15 tahun dianggarkan mencecah RM16.8 bilion, jauh lebih tinggi berbanding kos pembelian helikopter serupa yang dianggarkan sekitar RM3.954 bilion.MAID OF LONDON (MALON) (ATM)
CADANGAN DEVISA INDONESIA
HapusPAY IMPOR = 6,7 BULAN
PAY DEBT = 6,5 BULAN
Foreign exchange reserves in Indonesia surged to a record high of USD 150.2 billion in August 2024 following July's amount of USD 145.4 billion, supported by oil and gas export receipts, tax and service revenues, and the government's foreign loan withdrawal. The latest figures were sufficient to cover 6.7 months of imports or 6.5 months of import and servicing the government's external DEBT.
------
2025 INDONESIA = 6th LARGEST ECONOMY IN THE WORLD BY GDP (PPP)
2025 INDONESIA = 8th LARGEST ECONOMY IN THE WORLD BY GDP (PPP)
1. Tiongkok – US$40,7 triliun
2. Amerika Serikat – US$30,5 triliun
3. India – US$17,6 triliun
4. Rusia – US$7,19 triliun
5. Jepang – US$6,74 triliun
6. Indonesia – US$5,69 triliun
7. Jerman – US$5,65 triliun
8. Brasil – US$5,27 triliun
9. Turki – US$3,91 triliun
10. Meksiko – US$3,88 triliun
11. Mesir – US$3,85 triliun
12. Inggris – US$3,82 triliun
13. Prancis – US$3,80 triliun
14. Iran – US$3,74 triliun
15. Pakistan – US$2,09 triliun
16. Bangladesh – US$2,05 triliun
17. Italia – US$2,04 triliun
18. Vietnam – US$1,89 triliun
19. Filipina – US$1,87 triliun
20. Thailand – US$1,85 triliun
Indonesia is the 8th largest economy in the world by GDP (PPP). It is also the largest economy in Southeast Asia.
Explanation
• Indonesia is a member of the G20 and the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN).
• Indonesia is an upper-middle income country and a newly industrialized country.
• Indonesia has seen significant economic growth since the Asian financial crisis in the late 1990s.
• Indonesia's economy is expected to benefit from a young population, continued urbanization, and the resurgence of Asia.
• Indonesia is a member of the BRICS
------
GDP INDONESIA = MAID OF LONDON (MALON) +SINGA+PINOY
GDP INDONESIA = MAID OF LONDON (MALON) +VIET+PINOY
GDP INDONESIA = MAID OF LONDON (MALON) +THAI+VIET
GDP INDONESIA 1,492,618
GDP SINGA : 561,725
GDP MAID OF LONDON (MALON) : 488,250
GDP PINOY : 471,516
GDP VIET : 468,400
GDP THAI : 545,341
WHY IS INDONESIA LISTED AS ONE OF THE G-20 COUNTRIES WHILE MAID OF LONDON (MALON) AND SINGAPORE ARE NOT
MAID OF LONDON (MALON) and Singapore lack the size to match Indonesia’s importance on the global stage. With a combined GDP of around USD818 Billion, MAID OF LONDON (MALON) and Singapore are still quite far from Indonesia’s USD1.3 Trillion GDP, which puts a gap of around USD500 Billion between Indonesia with MAID OF LONDON (MALON) and Singapore. EXCLUDING the combined GDP there would be a USD900 billion gap between Indonesia with MAID OF LONDON (MALON) and Singapore respectively.
Things get even worse when we measure the economy in GDP PPP. Indonesia stands at around USD4 Trillion in PPP, whilst MAID OF LONDON (MALON) at USD1,089 Trillion and Singapore at USD617 Billion. Even the combined GDP of the next three largest ASEAN nations (Thailand, Vietnam, and the Philippines) still couldn’t match Indonesia’s size. Within both PPP and Nominal GDP, no ASEAN nations are within the top 20 largest economies in the world, therefore none of them can qualify for the G20 membership with their GDP.
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
Hapus📌 1. Subsidi Besar Membebani Anggaran
Malondesh memiliki subsidi energi, pangan, dan transportasi yang cukup besar
Ketika harga minyak dunia naik atau inflasi meningkat, beban subsidi melonjak.
Akibatnya, belanja pemerintah lebih tinggi daripada penerimaan pajak dan non-pajak, sehingga timbul defisit fiskal.
📌 2. Defisit Fiskal dan Kebutuhan Pembiayaan
Defisit fiskal berarti pengeluaran negara > pendapatan negara.
Untuk menutup kekurangan ini, pemerintah harus mencari sumber dana tambahan.
Pilihan utama:
Utang domestik (obligasi pemerintah dalam negeri)
Utang luar negeri (obligasi internasional, pinjaman bilateral/multilateral)
📌 3. Penerbitan Obligasi Internasional
Malondesh sering menerbitkan Global Sukuk atau International Bonds di pasar internasional.
📌 4. Dampak Ekonomi
Negatif:
Menambah beban utang luar negeri.
Membuat Malondesh lebih sensitif terhadap suku bunga global dan nilai tukar.
Jika defisit terus melebar, risiko fiskal meningkat.
📊 Alur Sederhana
Subsidi besar → Defisit fiskal melebar → Pemerintah butuh dana → Penerbitan obligasi internasional → Dana masuk untuk menutup defisit & menjaga subsidi.
Singkatnya, subsidi besar memperlebar defisit fiskal Malondesh, dan untuk menutup kekurangan itu pemerintah menerbitkan obligasi internasional sebagai sumber pembiayaan eksternal
-----------
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
SUBSIDI = HUTANG LUAR NEGERI
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM KAYA CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
1. Key Aspects of Loan Agreements in Malaydeshn Defense:
• Terms and Conditions:
o Interest Rates: Fixed or variable, often a critical factor in the overall cost.
o Repayment Period: Can range from several years to over a decade, depending on the loan amount and type.
o Grace Periods: A period before repayment begins, allowing time for project implementation.
o Collateral/Guarantees: While sovereign loans rarely involve physical collateral, they are backed by the full faith and credit of the Malaydeshn government.
• Offset/Industrial Participation:
o Description: Loan agreements for major defense purchases often include offset clauses. This means the exporting country or company commits to investing in Malaydesh, transferring technology, or procuring goods and services from Malaydeshn companies.
o Purpose: To mitigate the outflow of funds, develop local industries, and create jobs. This can be a significant benefit that sweetens the deal for Malaydesh.
• Transparency and Oversight:
o Parliamentary Approval: Large defense procurements and associated loans usually require parliamentary approval in Malaydesh, especially for inclusion in the national budget.
o Public Scrutiny: Defense spending and borrowing can be subjects of public and media scrutiny, especially concerning value for money, allegations of corruption, or strategic alignment.
o Audits: Loan utilization and project implementation are subject to government audits to ensure accountability.
-----------------
2. Recent Examples and Trends:
• Scorpene Submarines (France): The acquisition of two Scorpene-class submarines from France in the early 2000s involved significant financing arrangements, reportedly including a mix of commercial loans and possibly G2G support. This deal, however, became controversial due to corruption allegations, though investigations cleared Malaydeshn officials.
• Littoral Combat Ships (LCS): The ongoing LCS project has faced severe delays and cost overruns. While not purely a loan issue, the financing structure and payment schedules have been central to the project's difficulties, highlighting the complexities of managing large defense contracts.
• Future Acquisitions: Malaydesh is looking to modernize its air force (e.g., FA-50 light combat aircraft from Korea) and naval assets. These future acquisitions will undoubtedly involve various financing strategies, potentially including G2G loans, ECA support, and commercial borrowing, tailored to each specific deal.
Challenges and Considerations:
• Debt Burden: Excessive borrowing for defense can strain national finances, especially if economic growth slows.
• Currency Fluctuations: Loans denominated in foreign currencies expose Malaydesh to exchange rate risks.
• Cost Overruns: Large projects are prone to cost overruns, which can increase the overall debt burden beyond initial projections.
• Maintenance and Lifecycle Costs: Beyond the initial purchase, the long-term maintenance, training, and operational costs of defense assets are substantial and must be factored into financial planning.
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM LCS CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
1. Tata Kelola dan Korupsi yang Buruk:
• Skandal Korupsi: Ini adalah akar masalah utama. Proyek LCS telah dirundung tuduhan korupsi, penyalahgunaan dana, dan konflik kepentingan sejak awal. Penyelidikan oleh berbagai badan, termasuk Komite Akuntan Publik (PAC) parlemen Malaydesh dan Komisi Anti-Korupsi Malaydesh (MACC), telah mengungkap banyak anomali.
• Pengambilan Keputusan yang Meragukan: Keputusan-keputusan penting dalam proyek, seperti pemilihan desain kapal (Gowind class dari Naval Group Prancis), seringkali dipertanyakan apakah didasarkan pada pertimbangan teknis terbaik atau kepentingan lain.
• Kurangnya Transparansi: Kurangnya transparansi dalam kontrak, pengadaan, dan alur pembayaran telah mempersulit pengawasan dan akuntabilitas.
-----------------
2. Masalah Finansial dan Pembengkakan Biaya:
• Pembengkakan Anggaran: Biaya proyek telah melonjak jauh dari perkiraan awal. Kontrak senilai RM9 miliar (sekitar USUSD2,1 miliar) untuk enam kapal LCS pada tahun 2011 kini diperkirakan membutuhkan lebih banyak lagi, padahal belum ada satu pun kapal yang selesai.
• Misappropriasi Dana: Sebagian besar uang yang dibayarkan di muka kepada kontraktor utama, Boustead Naval Shipyard (BNS), diduga tidak digunakan untuk pembelian komponen atau pembangunan kapal, melainkan dialihkan atau disalahgunakan. Ini menyebabkan BNS gagal membayar sub-kontraktor dan pemasok.
• Ketergantungan pada Pinjaman: Karena masalah aliran kas dan dugaan penyalahgunaan dana, BNS dan entitas terkait harus bergantung pada pinjaman dari berbagai lembaga keuangan. Keterlibatan 17 kreditor menunjukkan betapa parahnya masalah keuangan yang dihadapi BNS dan betapa rumitnya struktur utang proyek ini. Ini juga mengindikasikan bahwa dana awal dari pemerintah tidak cukup atau tidak dikelola dengan baik.
-----------------
3. Ketidakmampuan Kontraktor Utama (Boustead Naval Shipyard - BNS):
• Kurangnya Kapabilitas Teknis dan Manajerial: Meskipun BNS memiliki pengalaman dalam pembangunan dan perbaikan kapal, proyek LCS dengan skala dan kompleksitas ini mungkin di luar kapasitasnya. Ada dugaan bahwa BNS tidak memiliki keahlian teknis yang memadai untuk mengelola proyek sebesar ini secara efektif.
• Manajemen Proyek yang Buruk: Penjadwalan, pengadaan material, dan koordinasi antara berbagai pihak (desainer, pemasok, sub-kontraktor) sangat buruk. Ini menyebabkan penundaan yang signifikan dalam setiap tahap pembangunan.
• Masalah Rantai Pasokan: Kegagalan BNS membayar sub-kontraktor dan pemasok menyebabkan terhentinya pasokan komponen penting. Banyak peralatan yang sudah dipesan tidak dapat dikirim karena pembayaran yang tertunda.
-----------------
4. Campur Tangan Politik dan Perubahan Kebijakan:
• Perubahan Pemerintah: Pergantian pemerintahan di Malaydesh (misalnya, setelah pemilu 2018 dan 2020) seringkali membawa tinjauan ulang terhadap proyek-proyek besar. Ini bisa menunda keputusan, mengubah arah, atau mengungkap masalah sebelumnya.
• Kurangnya Visi Jangka Panjang: Kebijakan pertahanan dan pengadaan seringkali terpengaruh oleh siklus politik jangka pendek, yang dapat mengganggu kontinuitas dan perencanaan strategis proyek jangka panjang seperti pembangunan kapal perang.
Ternyata HUTANG INDIANESIA lagi besar dari MALAYSIA....Antara PENGUTANG TERBESAR DUNIA guys.....🔥🔥🤣🤣🤣
BalasHapusIndonesia Peringkat ke-18 Negara dengan Utang Terbanyak di Dunia
https://www.detik.com/kalimantan/berita/d-8182664/indonesia-peringkat-ke-18-negara-dengan-utang-terbanyak-di-dunia
ALL SEWA = SEWA ALL
HapusALL SEWA = SEWA ALL
ALL SEWA = SEWA ALL
SEWA aset kerajaan akan memperoleh 28 helikopter AW-149 untuk tempo selama 15 tahun, dengan perincian jumlah: 1 untuk PM, 12 untuk TUDM, 2 untuk TLDM, 7 untuk Polis DM, 4 untuk APMM, 2 untuk Bomba dan Penyelamat
=========
WESTSTAR = GETTING RICHER AND RICHER
WESTSTAR = GETTING RICHER AND RICHER
WESTSTAR = GETTING RICHER AND RICHER
“Kaedah ini juga dianggap inovatif kerana berpotensi untuk menjimatkan kos jangka panjang tanpa menjejaskan kualiti mahupun fungsi aset yang diperoleh.”
As of now, many publicly available evidence shows that the above is not true until is proven. We are just wasting more money long term. We need an audit to compare the total leasing cost and overall cost of outright buying and operating for 15 years
So Weststar is getting richer and richer……
=========
DEAL = SEWA HELICOPTERS
DEAL = SEWA HELICOPTERS
DEAL = SEWA HELICOPTERS
The government on December 19 signed the leasing deal for helicopters with Weststar Aviation Sdn Bhd for use of ministries and agencies. Not many details have been issued so far but RMAF posted on Facebook today on the signing ceremony at Putrajaya.
RMAF reSEWA on the leasing arrangement.
Chief Secretary to Government TS Shamsul Azri Abu Bakar had this to say on the leasing deal
=========
CHEAPEST PLATFORM VARIANT :
-
HARGA CN 235 = USUSD 27,50 Juta
-
HARGA ATR 72 = USUSD24.7 Juta
=========
CHEAPEST VARIANT HISAR OPV
-
1. ADA CLASS PAKISTAN USD 1 MILYAR/4 = USD 250 JUTA PER UNIT
-
2. ADA CLASS UKRAINE USD 1 MILYAR/2 = USD 250 JUTA PER UNIT + UCAV SENILAI USD 500 JUTA
-
3. HISAR OPV CLASS (LMS B2) MAID OF LONDON (MALON) USD 530 JUTA /3 = USD 176,7 JUTA PER UNIT
=========
CHEAPEST VARIANT FA50
-
1. FA 50 GF (TA 50 BLOK II) 12 UNIT HARGA USD 705 JUTA ALIAS USD 58,75 JUTA/UNIT
-
2. FA 50 PL (BLOK 20) 36 UNIT HARGA USD 2300 JUTA ALIAS USD 63,89 JUTA/UNIT
-
3. FA 50M 18 UNIT HARGA USD 920 JUTA ALIAS USD 51,1 JUTA/UNIT
=========
MAID OF LONDON (MALON) 's armed forces procurement faces several weaknesses, including:
1. Corruption
The defense sector is at high risk of corruption, and procurement is vulnerable to powerful interests. The MAID OF LONDON (MALON) Anti-Corruption Commission (MACC) received the highest number of corruption complaints for procurement activities in 2013 and 2018.
2. Political influence
Decisions are often driven by vendors and against strategic interests. For example, MAID OF LONDON (MALON) has sometimes exchanged hardware for palm oil, which exposes the procurement process to political influence.
Weak parliamentary oversight
Parliamentary oversight is weak, and audit bodies can only provide ex-post scrutiny.
3. Limited financial scrutiny
Financial scrutiny is limited by excessive secrecy.
4. Violation of procedures
Procedures are regularly circumvented through political influence. For example, the purchase of military helicopters in 2015 violated the Ministry of Finance's procedures
=========
KEY WORDS =
1. DOWNGRADE
2. CHEAPEST VARIANT
3. SEWA
10 EKONOMI TERBESAR ASIA
Hapus10 EKONOMI TERBESAR ASIA
10 EKONOMI TERBESAR ASIA
Pada tahun 2025, China tetap menjadi ekonomi terbesar di Asia dengan PDB sekitar US$19,5 triliun, disusul oleh Jepang, India, Korea Selatan, dan Indonesia yang masuk dalam jajaran 10 besar.
🌏Ranking Ekonomi Terbesar Asia 2025 (berdasarkan IMF & Forbes)
Peringkat Asia Negara Estimasi PDB 2025 (US$ triliun) Catatan Utama
1 China 19,5 = Tetap dominan, pusat manufaktur & teknologi
2 Jepang 4,9 = Stabil, meski pertumbuhan melambat
3 India 4,3 = Pertumbuhan pesat, didorong sektor jasa & digital
4 Korea Selatan 2,1 = Kuat di teknologi & ekspor
5 Indonesia 1,8–2,0 = IMF menempatkan Indonesia di peringkat 7 dunia, di atas Inggris & Prancis
6 Arab Saudi 1,5 = Didukung minyak & diversifikasi ekonomi
7 Turki 1,4 = Ekonomi campuran, posisi strategis
8 Taiwan 1,2 = Kuat di semikonduktor
9 Thailand 0,7 = Pariwisata & manufaktur
10 Iran 0,6 = Didukung energi, meski tertekan sanksi
-----------
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
2025 INDONESIA = 6th LARGEST ECONOMY IN THE WORLD BY GDP (PPP)
Hapus1. Tiongkok – US$40,7 triliun
2. Amerika Serikat – US$30,5 triliun
3. India – US$17,6 triliun
4. Rusia – US$7,19 triliun
5. Jepang – US$6,74 triliun
6. Indonesia – US$5,69 triliun
7. Jerman – US$5,65 triliun
8. Brasil – US$5,27 triliun
9. Turki – US$3,91 triliun
10. Meksiko – US$3,88 triliun
11. Mesir – US$3,85 triliun
12. Inggris – US$3,82 triliun
13. Prancis – US$3,80 triliun
14. Iran – US$3,74 triliun
15. Pakistan – US$2,09 triliun
16. Bangladesh – US$2,05 triliun
17. Italia – US$2,04 triliun
18. Vietnam – US$1,89 triliun
19. Filipina – US$1,87 triliun
20. Thailand – US$1,85 triliun
Indonesia is the 8th largest economy in the world by GDP (PPP). It is also the largest economy in Southeast Asia.
Explanation
• Indonesia is a member of the G20 and the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN).
• Indonesia is an upper-middle income country and a newly industrialized country.
• Indonesia has seen significant economic growth since the Asian financial crisis in the late 1990s.
• Indonesia's economy is expected to benefit from a young population, continued urbanization, and the resurgence of Asia.
• Indonesia is a member of the BRICS
---------
GDP INDONESIA = MAID OF LONDON (MALON) +SINGA+PINOY
GDP INDONESIA = MAID OF LONDON (MALON) +VIET+PINOY
GDP INDONESIA = MAID OF LONDON (MALON) +THAI+VIET
GDP INDONESIA 1,492,618
GDP SINGA : 561,725
GDP MAID OF LONDON (MALON) : 488,250
GDP PINOY : 471,516
GDP VIET : 468,400
GDP THAI : 545,341
WHY IS INDONESIA LISTED AS ONE OF THE G-20 COUNTRIES WHILE MAID OF LONDON (MALON) AND SINGAPORE ARE NOT
MAID OF LONDON (MALON) and Singapore lack the size to match Indonesia’s importance on the global stage. With a combined GDP of around USD818 Billion, MAID OF LONDON (MALON) and Singapore are still quite far from Indonesia’s USD1.3 Trillion GDP, which puts a gap of around USD500 Billion between Indonesia with MAID OF LONDON (MALON) and Singapore. EXCLUDING the combined GDP there would be a USD900 billion gap between Indonesia with MAID OF LONDON (MALON) and Singapore respectively.
Things get even worse when we measure the economy in GDP PPP. Indonesia stands at around USD4 Trillion in PPP, whilst MAID OF LONDON (MALON) at USD1,089 Trillion and Singapore at USD617 Billion. Even the combined GDP of the next three largest ASEAN nations (Thailand, Vietnam, and the Philippines) still couldn’t match Indonesia’s size. Within both PPP and Nominal GDP, no ASEAN nations are within the top 20 largest economies in the world, therefore none of them can qualify for the G20 membership with their GDP.
---------
GDP INDONESIA 2024 X 1.5% = BUDGET DEFENSE
USD 1442 BILLION X 0.015 = USD 21,6 BILLION
USD 1442 BILLION X 0.015 = USD 21,6 BILLION
Indonesia's Ministry of Defense aims to gradually increase the defense budget from 0.8 percent to 1.5 percent of the country's gross domestic product (GDP) to enhance defense capabilities.
5x PM BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
Hapus6x MOD BUAL MRCA LCS SPH MRSS = 2025 ZONK
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL SHOPPING
-
5x GANTI PM = 84,3% TO GDP
5x GANTI MOF = KLAIM LUNAS 2053 = GAGAL (NAMBAH DEBT)
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
-
5x GANTI PM = TIDAK BAYAR HUTANG TERTUNGGAK
6x GANTI MOD = KEKANGAN KEWANGAN
SERIUS!!! BADUT IQ BOTOL = MEMBUAL KLAIM KAYA
----------------
MRCA 2025-2017= ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
-
LCS 2025-2011 = ZONK = MANGKRAK
5x GANTI PM
6x GANTI MOD
-
SPH 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
-
MRSS/LPD 2025-2016 = ZONK = NO PROCUREMENT
5x GANTI PM
5x GANTI MOD
----------------
GOVERNMENT DEBT : 69% of GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84.3% of GDP
Federal Government Debt
• End of 2024: RM 1.25 trillion
• End of June 2025: RM 1.3 trillion
• Projected Debt-to-GDP: 69% by the end of 2025
Household Debt
2025 : RM1.73 trillion, or 85.8% of GDP
--------------
MISKIN ......
DEBT 2025 = RM 1,73 TRILLION
DEBT 2024 = RM 1.63 TRILLION
DEBT 2023 = RM 1,53 TRILLION
DEBT 2022 = RM 1,45 TRILLION
DEBT 2021 = RM 1,38 TRILLION
DEBT 2020 = RM 1,32 TRILLION
DEBT 2019 = RM 1,25 TRILLION
DEBT 2018 = RM 1,19 TRILLION
=============
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
2024 = HUTANG BAYAR HUTANG
"Pinjaman ini digunakan untuk melunasi DEBT matang sebesar RM20.6 miliar, dengan sisa RM49,9 miliar menutupi defisit dan masa jatuh tempo DEBT di masa depan," kata MOF.
---
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
2023 = HUTANG BAYAR HUTANG
Pada tahun 2023, pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MAID OF LONDON (MALON) mencapai RM1.173 triliun, naik 8,6% dari tahun 2022.
Rincian pinjaman
• Pinjaman baru Kerajaan Persekutuan MAID OF LONDON (MALON) pada tahun 2023 naik RM92,918 miliar
• Rasio utang terhadap PDB MAID OF LONDON (MALON) pada tahun 2023 mencapai 64,3%
---
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2022 = 52,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Kah Woh menjelaskan pada tahun lalu, kerajaan ada membuat pinjaman yang meningkat sebanyak 11.6 peratus daripada RM194.5 bilion pada tahun sebelumnya. Daripada jumlah itu, beliau berkata 52.4 peratus atau RM113.7 bilion digunakan untuk membayar prinsipal pinjaman matang.
---
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
2021 = 50,4% HUTANG BAYAR HUTANG
Sejumlah RM98.058 bilion atau 50.4 peratus daripada pinjaman baharu berjumlah RM194.555 bilion yang dibuat kerajaan pada tahun lalu digunakan untuk bayaran balik prinsipal pinjaman yang matang.
---
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
2020 = 60% HUTANG BAYAR HUTANG
Jabatan Audit Negara (JAN) bimbang dengan tindakan kerajaan menggunakan hampir 60 peratus pinjaman baharu untuk membayar DEBT sedia ada pada tahun lalu, berbanding bagi perbelanjaan pembangunan.
---
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
2019 = 59% HUTANG BAYAR HUTANG
Laporan Ketua Audit Negara mengenai Penyata Kewangan Kerajaan Persekutuan 2018 mendapati sejumlah 59 peratus pinjaman baharu kerajaan dibuat untuk membayar DEBT kerajaan terdahulu
---
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
2018 = OPEN DONASI
Kementerian Keuangan MAID OF LONDON (MALON) pada hari Rabu membuka rekening donasi supaya masyarakat dapat menyumbang untuk membantu negara membayar utang yang mencapai 1 triliun ringgit (USUSD 250,8 miliar) atau 80 persen dari PDB
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM LCS CASH = HUTANG BAYAR HUTANG
1. AKAR MASALAH: ALIRAN KAS (CASH FLOW) YANG BURUK
• Definisi Aliran Kas: Aliran kas adalah pergerakan uang tunai masuk dan keluar dari sebuah perusahaan. Aliran kas positif berarti lebih banyak uang masuk daripada keluar, sedangkan aliran kas negatif berarti sebaliknya.
• Mengapa Buruk?
o Pendapatan Tidak Mencukupi: Proyek mungkin tidak menghasilkan pendapatan sesuai target, atau penjualan/layanan yang diberikan tidak mampu menutupi biaya operasional.
o Biaya Operasional Tinggi: Biaya harian, gaji, pembelian bahan baku, pemeliharaan, dan sebagainya mungkin terlalu tinggi dibandingkan pendapatan.
o Piutang Tak Tertagih: Pelanggan atau pihak yang berhutang kepada BNS mungkin menunggak pembayaran, menyebabkan uang yang seharusnya masuk tertahan.
o Investasi yang Tidak Produktif: Dana mungkin diinvestasikan pada aset yang tidak menghasilkan keuntungan cepat, atau bahkan mengalami kerugian.
o Siklus Proyek yang Panjang: Untuk proyek infrastruktur atau pengembangan besar, waktu antara pengeluaran awal dan penerimaan pendapatan bisa sangat panjang, membutuhkan manajemen kas yang ketat.
-----------------
2. Pemicu Masalah: Dugaan Penyalahgunaan Dana
Ini adalah faktor yang sangat memperburuk masalah aliran kas dan mendorong ketergantungan pada pinjaman.
• Definisi Penyalahgunaan Dana: Tindakan menggunakan dana untuk tujuan yang tidak semestinya, tidak sah, atau di luar tujuan yang telah ditetapkan. Ini bisa berupa korupsi, penggelapan, pembelian aset pribadi, atau pengeluaran fiktif.
• Dampak Negatif:
o Pengurasan Dana Proyek: Dana yang seharusnya digunakan untuk operasional, investasi produktif, atau pembayaran kewajiban, malah dialihkan. Ini secara instan menciptakan defisit kas.
o Peningkatan Kebutuhan Pinjaman: Dengan dana internal yang terkuras, BNS terpaksa mencari sumber dana eksternal, yaitu pinjaman, hanya untuk menjaga proyek tetap berjalan atau menutupi lubang yang diciptakan oleh penyalahgunaan.
o Kerugian Kepercayaan Investor/Pemerintah: Jika terbukti ada penyalahgunaan, kepercayaan dari pihak-pihak yang telah memberikan dana awal (misalnya pemerintah) akan hancur, mempersulit akses pendanaan di masa depan.
o Masalah Hukum: Penyalahgunaan dana hampir selalu berujung pada konsekuensi hukum serius bagi pihak yang terlibat.
-----------------
3. Fenomena "Galakan Pinjaman" (Pinjam untuk Menutupi Pinjaman Lama)
Ketika aliran kas terus bermasalah dan ada penyalahgunaan dana, entitas seringkali masuk ke dalam lingkaran setan:
• Pinjaman baru diambil bukan untuk ekspansi atau investasi produktif, tetapi semata-mata untuk membayar bunga pinjaman lama atau menutupi defisit operasional.
• Ini adalah tanda bahaya serius dalam keuangan, karena beban utang terus menumpuk tanpa adanya peningkatan kapasitas pembayaran dari operasional inti.
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM LCS CASH = LOAN
Keterlibatan 17 Kreditor: Sebuah Cerminan Kompleksitas dan Keparahan
Angka 17 kreditor ini bukan hanya sekadar angka, melainkan indikator multi-dimensi dari masalah yang sangat serius:
• Keparahan Masalah Keuangan: Jika BNS membutuhkan pinjaman dari begitu banyak lembaga, ini menunjukkan bahwa satu atau dua kreditor saja tidak cukup (atau tidak mau) menanggung seluruh risiko. Masing-masing kreditor mungkin hanya bersedia memberikan porsi kecil karena persepsi risiko yang tinggi.
• Kerumitan Struktur Utang:
o Berbagai Jenis Utang: Kemungkinan melibatkan berbagai jenis pinjaman: utang bank komersial, obligasi, pinjaman dari lembaga keuangan non-bank, mungkin juga pinjaman sindikasi (beberapa bank patungan memberikan pinjaman besar).
o Jangka Waktu Berbeda: Pinjaman-pinjaman ini bisa memiliki jangka waktu pembayaran yang bervariasi (jangka pendek, menengah, panjang), suku bunga yang berbeda, dan persyaratan (covenant) yang unik. Ini membuat pengelolaan utang menjadi sangat kompleks dan rentan terhadap kesalahan.
o Prioritas Pembayaran: Dalam skenario default, menentukan siapa yang harus dibayar terlebih dahulu dari 17 kreditor ini bisa menjadi sangat rumit dan seringkali berujung pada perselisihan hukum.
• Indikasi Kepercayaan yang Menurun: Semakin banyak kreditor kecil yang terlibat dibandingkan satu atau dua kreditor besar, bisa menunjukkan bahwa kreditor besar memiliki kekhawatiran yang cukup besar sehingga mereka tidak mau mengambil risiko terlalu banyak.
• Tekanan Konstan: Dengan begitu banyak pihak yang harus dilayani (pembayaran bunga, pokok pinjaman), BNS akan berada di bawah tekanan konstan untuk menghasilkan uang, yang seringkali menyebabkan keputusan bisnis yang kurang strategis atau terburu-buru.
Dana Awal dari Pemerintah: Tidak Cukup atau Tidak Dikelola dengan Baik?
Pernyataan ini menyentuh akar masalah yang mungkin terjadi pada tahap awal proyek:
• Tidak Cukup:
o Perencanaan Anggaran Buruk: Perencanaan awal mungkin meremehkan total biaya proyek atau mengabaikan potensi risiko yang membutuhkan dana cadangan.
o Kenaikan Biaya Tak Terduga: Proyek mungkin menghadapi kenaikan harga bahan baku, perubahan regulasi, atau masalah teknis yang tidak diantisipasi, sehingga dana awal menjadi tidak memadai.
• Tidak Dikelola dengan Baik: Ini adalah skenario yang lebih mengkhawatirkan dan seringkali berkaitan erat dengan "dugaan penyalahgunaan dana".
o Boros: Pengeluaran yang tidak perlu, pembelian dengan harga mahal, atau operasional yang tidak efisien menghabiskan dana lebih cepat.
o Tidak Transparan: Kurangnya akuntabilitas dalam penggunaan dana, membuat sulit untuk melacak ke mana uang itu pergi.
o Pengalihan Dana: Dana pemerintah yang seharusnya untuk tujuan spesifik malah dialihkan untuk kepentingan lain (termasuk penyalahgunaan pribadi atau politik).
10 EKONOMI TERBESAR ASIA
BalasHapus10 EKONOMI TERBESAR ASIA
10 EKONOMI TERBESAR ASIA
Pada tahun 2025, China tetap menjadi ekonomi terbesar di Asia dengan PDB sekitar US$19,5 triliun, disusul oleh Jepang, India, Korea Selatan, dan Indonesia yang masuk dalam jajaran 10 besar.
🌏Ranking Ekonomi Terbesar Asia 2025 (berdasarkan IMF & Forbes)
Peringkat Asia Negara Estimasi PDB 2025 (US$ triliun) Catatan Utama
1 China 19,5 = Tetap dominan, pusat manufaktur & teknologi
2 Jepang 4,9 = Stabil, meski pertumbuhan melambat
3 India 4,3 = Pertumbuhan pesat, didorong sektor jasa & digital
4 Korea Selatan 2,1 = Kuat di teknologi & ekspor
5 Indonesia 1,8–2,0 = IMF menempatkan Indonesia di peringkat 7 dunia, di atas Inggris & Prancis
6 Arab Saudi 1,5 = Didukung minyak & diversifikasi ekonomi
7 Turki 1,4 = Ekonomi campuran, posisi strategis
8 Taiwan 1,2 = Kuat di semikonduktor
9 Thailand 0,7 = Pariwisata & manufaktur
10 Iran 0,6 = Didukung energi, meski tertekan sanksi
-----------
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
10 EKONOMI TERBESAR ASIA = TIADA MALONDESH
DAFTAR 20 NEGARA DENGAN GDP NOMINAL TERBESAR TAHUN 2025 :
BalasHapus1. Amerika Serikat – US$30,34 triliun
2. Tiongkok – US$19,90 triliun
3. Jerman – US$5,36 triliun
4. Jepang – US$4,46 triliun
5. India – US$4,26 triliun
6. Inggris – US$3,70 triliun
7. Prancis – US$3,26 triliun
8. Italia – US$2,56 triliun
9. Brasil – US$2,52 triliun
10. Kanada – US$2,49 triliun
11. Rusia – US$2,48 triliun
12. Korea Selatan – US$2,10 triliun
13. Meksiko – US$1,99 triliun
14. Spanyol – US$1,82 triliun
15. Indonesia – US$1,69 triliun
16. Australia – US$1,68 triliun
17. Turki – US$1,34 triliun
18. Arab Saudi – US$1,28 triliun
19. Belanda – US$1,27 triliun
20. Swiss – US$1,16 triliun
------------
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
20 NEGARA GDP TERBESAR VERSI NOMINAL = TIADA MALONDESH
MALONDESH CUKUP PAKE MERIAM TARIK LEMBU SAJA 😂😂😂😂😂
BalasHapusBEDA LEVEL BEDA KASTA haha!🤣😝🤣
BalasHapuskahsiyan negri🎰kasino semenanjung kl masa klaim kaya tapi banyak N⛔️
⛔️NO SPH
⛔️NO LPD
⛔️NO MERAD
⛔️NO DRON MALE APALAGI HALE
⛔️NO MPA
⛔️NO MCMV
⛔️NO KAPAL HIDROS
⛔️NO RUDAL BALISTIK
⛔️NO RUDAL SUPERSONIK
⛔️NO MEDIUM TANK
⛔️NO HELI ATAK
⛔️NO HELI LATIH
⛔️NO LST
waah banyak lagiiii N⛔️ haha!😆😆😆
warganyet kl semakin PANIK🥶 KETINGGALAN 50 TAON CAHAYA haha!🤪😵
SHOPING MRAD jarak sederhana dan SPH 155MM.... 😎😎🇲🇾🇲🇾
BalasHapusGORILLA MISKIN PENGUTANG makin kepanasan.... 🔥🔥🤣🤣
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM LCS CASH = LOAN
💰 1. LIMITED DOMESTIC DEFENSE BUDGET
• Malaydesh’s defense budget is modest — around 1% of GDP, which restricts large-scale acquisitions.
• Instead of upfront payments, Malaydesh often negotiates deferred payment schemes, installment plans, or loans backed by export credit agencies (ECAs) from supplier countries.
• These financing models allow Malaydesh to acquire high-value assets without immediate fiscal strain.
-----------------
⚙️ 2. Need for Advanced Technology and Capabilities
Malaydesh lacks the domestic capacity to produce high-end military platforms, so it turns to foreign suppliers:
Country Asset Procured Financing/Support Mechanism
🇰🇷 South Korea FA-50 Light Combat Aircraft Industrial offsets, local assembly, favorable terms
🇮🇹 Italy ATR-72 Maritime Patrol Aircraft G2G deal, possible ECA-backed financing
🇹🇷 Turkey ANKA MALE Drones Strategic partnership, tech transfer
These deals often include training, maintenance, and technology sharing, which Malaydesh cannot yet provide internally.
-----------------
🏭 3. Desire to Build Local Defense Industry
Malaydesh wants to reduce dependency and stimulate its own defense ecosystem:
• Offsets: Foreign suppliers agree to invest in Malaydesh’s defense industry or transfer technology.
• Joint Ventures: Local firms like Boustead Naval Shipyard (BNS) are involved in assembly and integration.
• Local Assembly: 14 of the FA-50 jets will be assembled in Malaydesh, building technical capacity.
💸 Role of Loans in Defense Procurement
While not always disclosed as “loans,” Malaydesh’s defense deals often involve:
• Export Credit Agency (ECA) Financing: Countries like Italy and South Korea use ECAs to offer low-interest loans or guarantees to support defense exports.
• G2G Agreements: These bypass middlemen and commissions, reducing corruption risks and allowing for more favorable financing terms3.
• Strategic Installment Plans
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang akhir 2024: RM 1.25 triliun
• Utang akhir Juni 2025: RM 1.30 triliun
• Jumlah penduduk Malaydesh 2025 (perkiraan pertengahan tahun): 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
1.30 triliun = 1,300,000,000,000
Per Orang = 1,300,000,000,000/35,977,838 : RM 36,139 per orang
--------------------
1️⃣ DATA YANG DIGUNAKAN
• Utang rumah tangga (akhir Maret 2025): RM 1.65 triliun
• Persentase terhadap PDB: 84.3%
• Jumlah penduduk Malaydesh pertengahan 2025: 35,977,838 jiwa
2️⃣ Perhitungan utang per penduduk
Utang per orang =1,650,000,000,000/35,977,838 : RM 45,859 per orang
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM LCS CASH = LOAN
1. Budget Allocation for Defence:
• Annual Budget: Each year, the Malaydeshn government allocates a portion of its national budget to the Ministry of Defence (MINDEF). This allocation covers operational expenses (salaries, maintenance, training), procurement of new equipment, and infrastructure development.
• Priorities: The size of the defence budget is determined by various factors, including the perceived security threats, regional geopolitical landscape, economic conditions, and the government's overall strategic priorities.
• Transparency: Details of the defence budget, particularly specific procurement projects and their funding sources, are not always fully transparent, which can make it challenging to track the exact correlation with loans.
2. Military Procurement and Modernization:
• High Costs: Modern military equipment (fighter jets, naval vessels, armoured vehicles, advanced weaponry) is extremely expensive.
• Modernization Plans: Malaydesh, like many nations, has ongoing military modernization plans to replace aging assets and enhance its defence capabilities. These plans often span several years and require significant investment.
• "Buy Malaydeshn" vs. Imports: While there's a push to support local defence industries, many high-tech systems still need to be imported from foreign manufacturers.
3. Impact on the National Budget and Economy:
• Debt Servicing: Repaying military loans (principal and interest) becomes a recurring expenditure in the national budget. This can divert funds from other critical sectors like education, healthcare, or infrastructure development.
• Fiscal Space: Excessive reliance on military loans can constrain the government's fiscal space, limiting its ability to respond to economic shocks or invest in other priorities.
• Currency Fluctuations: If loans are denominated in foreign currencies, fluctuations in exchange rates can increase the cost of repayment in Ringgit.
• Opportunity Cost: Every Ringgit spent on military loans is a Ringgit that cannot be spent elsewhere, representing an opportunity cost for the nation's development.
4. Factors Influencing Loan Decisions:
• Urgency of Need: Geopolitical tensions or perceived immediate threats can accelerate procurement decisions, making loans a more attractive option to acquire equipment quickly.
• Cost-Benefit Analysis: Governments are supposed to conduct a cost-benefit analysis before taking out loans, considering the strategic importance of the equipment versus the financial implications.
• Diplomatic Relations: Loan offers, especially from foreign governments, can be tied to broader diplomatic and strategic relationships.
• Transparency and Accountability: The level of transparency in procurement processes and loan agreements is crucial for public accountability and ensuring that funds are used efficiently and without corruption.
Example Scenario:
Imagine Malaydesh decides to acquire a new fleet of multi-role combat aircraft.
• The total cost might be RM10 billion.
• The annual defence budget might only allocate RM1 billion for procurement.
• To bridge the RM9 billion gap, the government might secure a combination of foreign military financing from the aircraft manufacturer's country (e.g., a loan from the US Exim Bank for F/A-18s) and commercial loans.
• The repayment of these loans would then be factored into the national budget for the next 10-20 years, impacting the overall fiscal health.
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM LCS CASH = LOAN
How Military Loans Work in Malaydesh
Military loans are essentially a form of government borrowing specifically designated for defense-related expenditures. Here's a general overview of the process:
1. Identification of Strategic Needs: The Ministry of Defence (MINDEF) and the Malaydeshn Armed Forces (MAF) identify critical defense capabilities, equipment, or infrastructure projects required for national security, often outlined in long-term defense plans.
2. Procurement Process: Once a need is identified, MINDEF initiates a procurement process. This often involves international tenders or direct negotiations with defense contractors from various countries (e.g., France, Germany, China, Russia, USA, UK).
3. Financing Proposal: When the cost of the desired equipment or project is substantial and cannot be covered by the annual defense budget, a financing proposal is developed. This is where loans come into play.
4. Loan Negotiation: The Malaydeshn government (usually through the Ministry of Finance) negotiates loan agreements with various entities. These can include:
o Foreign Governments: Government-to-government loans or export credit agencies from the supplier country. These often come with favorable terms and can be tied to specific defense contracts.
o Commercial Banks: Local or international commercial banks.
o Multilateral Institutions: Though less common for direct military hardware, institutions like the Asian Development Bank or World Bank might fund related infrastructure or security sector reform (though typically not direct weaponry).
5. Parliamentary Approval: Significant loans, especially those impacting the national debt, typically require parliamentary approval in Malaydesh. This ensures transparency and accountability.
6. Disbursement and Repayment: Once approved, the funds are disbursed to the defense contractors, and the Malaydeshn government commits to a repayment schedule, including principal and interest, over a specified period.
Benefits of Military Loans
1. Enabling Modernization and Capability Enhancement:
o Acquisition of Advanced Systems: Loans allow Malaydesh to acquire cutting-edge military hardware like fighter jets, naval vessels, submarines, air defense systems, and advanced surveillance equipment that would be impossible to purchase outright with annual budget allocations.
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
KLAIM LCS CASH = LOAN
Fenomena "Galakan Pinjaman" atau meminjam untuk menutupi pinjaman lama
1. Peningkatan Utang Nasional:
Ketika pemerintah secara konsisten meminjam untuk membayar utang lama, ini dapat menyebabkan peningkatan kumulatif dalam utang nasional. Tanpa peningkatan pendapatan yang seimbang atau restrukturisasi utang yang efektif, beban utang dapat terus membengkak.
2. Dampak pada Anggaran:
Pembayaran pokok dan bunga utang menjadi pos pengeluaran yang signifikan dalam anggaran negara. Jika sebagian besar pendapatan negara dialokasikan untuk melayani utang, ini dapat membatasi kemampuan pemerintah untuk berinvestasi dalam sektor-sektor penting seperti pendidikan, kesehatan, infrastruktur, dan pembangunan ekonomi.
3. Ketergantungan pada Pasar Keuangan:
Praktik ini membuat pemerintah lebih bergantung pada pasar keuangan untuk pembiayaan. Volatilitas pasar, perubahan suku bunga, dan persepsi investor tentang kesehatan fiskal negara dapat memengaruhi kemampuan pemerintah untuk mendapatkan pinjaman baru dengan kondisi yang menguntungkan.
4. Tingkat Utang Pemerintah Malaydesh:
Pemerintah Malaydesh telah berulang kali menyatakan komitmennya untuk menjaga tingkat utang pada batas yang wajar. Batas statuta untuk utang federal seringkali menjadi tolok ukur penting. Meskipun demikian, ada perdebatan yang berkelanjutan mengenai 🦧GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN dan tingkat utang pemerintah. Misalnya, pada masa pandemi COVID-19, pemerintah terpaksa meminjam lebih banyak untuk membiayai paket stimulus dan dukungan ekonomi.
5. Penyebab:
Beberapa faktor yang dapat menyebabkan "galakan pinjaman" termasuk:
o 🦧GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN yang Persisten: Pengeluaran lebih besar dari pendapatan.
o Kewajiban Jangka Panjang: Proyek infrastruktur besar atau komitmen masa lalu yang memerlukan pembiayaan berkelanjutan.
o Perlambatan Ekonomi: Penurunan pendapatan pajak akibat aktivitas ekonomi yang melambat.
o Guncangan Eksternal: Krisis keuangan global, pandemi, atau harga komoditas yang bergejolak yang memengaruhi pendapatan negara.
IDN : SHOPPING VERSUS MY : CANCELLING
HapusIDN : BUYING VERSUS MY : LEASING
IDN : PROCUREMENT VERSUS MY : RETIREMENT
-
INDONESIA = BATAS LIMIT 60%
GOV. DEBT : 40% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 16% OF GDP
DEFISIT : 2,9%
GDP = USD 1,44 TRILIUN
=============
=============
MALAYDESH = BATAS LIMIT 65%
GOV. DEBT : 69% OF GDP
HOUSEHOLD DEBT : 84,3% OF GDP
DEFISIT : 3,8%
GDP = USD 416,90 MILIAR
5X PM 6X MOD = 2026 FREEZES - 2023 CANCELLED
-
ANALISIS PROYEKSI PELUNASAN HUTANG MALAYDESH 2053 VS. TREN PENAMBAHAN HUTANG TERKINI
1. Latar Belakang Proyeksi 2053
Malaydesh meramalkan dapat melunasi seluruh hutang pemerintah pada 2053 dengan asumsi tidak ada pinjaman baru untuk defisit atau refinancing mulai 2024.
Per akhir 2022, total hutang pokok pemerintah Persekutuan tercatat RM 1,079.6 miliar atau 60.4% dari PDB; jika memasukkan liabilitas lain, jumlahnya mencapai RM 1.45 triliun (80.9% PDB).
===========
Faktor Pemicu Penambahan Hutang
• Pembiayaan 🦧GORILA IQ BOTOL = DEFISIT ANGGARAN yang terus berlangsung
• Perpanjangan/rollover surat utang yang matang
• Kenaikan biaya layanan hutang (Debt Service Charges naik dari RM 30.5 miliar 2018 ke RM 41.3 miliar 2022)
• Kontinjensi liabilitas: jaminan pemerintah, 1MDB, dan liabilitas lainnya
• Penurunan pertumbuhan pendapatan pajak saat ekonomi melambat
===========
Kesimpulan
Proyeksi pelunasan 2053 bersandar pada “nol pinjaman baru” — skenario yang saat ini jauh dari kenyataan. Tren pembiayaan defisit dan refinancing terus mengerek total hutang ke rekor baru. Tanpa langkah konsolidasi fiskal dan reformasi struktural yang tegas, target 2053 akan terus tertunda.
===========
📊 Hutang Isi Rumah Malaydesh – Gambaran & Implikasi
Data yang anda kongsikan daripada Bank Negara Malaydesh (BNM) memang mencerminkan satu realiti penting dalam ekonomi serantau:
• Nilai: RM1.65 trilion (setakat Mac 2025)
• Nisbah terhadap KDNK: 84.3%
• Kedudukan: Tertinggi di ASEAN untuk nisbah hutang isi rumah/KDNK
🔍 Kenapa angka ini tinggi?
1. Akses mudah kepada kredit – Kad kredit, pinjaman peribadi, dan skim pembiayaan kenderaan/perumahan yang meluas.
2. Harga rumah yang meningkat – Ramai bergantung pada pinjaman jangka panjang.
3. Kos sara hidup yang tinggi, memaksa sebahagian isi rumah bergantung kepada hutang untuk menampung perbelanjaan.
4. Pertumbuhan pendapatan yang perlahan berbanding kenaikan kos dan komitmen hutang.
📈 Implikasi kepada ekonomi & rakyat
• Kerentanan kewangan – Isi rumah lebih terdedah jika kadar faedah naik atau ekonomi meleset.
• Kesannya kepada penggunaan – Perbelanjaan pengguna mungkin berkurangan kerana sebahagian pendapatan digunakan untuk membayar hutang.
• Kestabilan kewangan negara – Bank pusat perlu mengimbangi pertumbuhan ekonomi dengan risiko kredit.
❌️kahsiyan hanya AKAN MERAD & SPH 155mm meriam pendek pengen 30 tahun Prenk haha!🤥😄🤥
BalasHapus✅️kita uda punya lama MERAD apalagi SPH haha!😋😋😋
Sekarang pake rudal Balistik ITBM600 KHAN 280 KM haha!👍🚀👍
dan ADS 400 TRISULA SHORAD, MERAD LORAD haha!🚀☠️🚀
yaa makloum
BEDA LEVEL, BEDA KASTA☄️
masa SPH 155mm vs 600mm ITBM BORA KHAN kita 280kilometer lho haha!😄😄😄
BalasHapusdari angka uda djelas beda 6x lipat..
Emang Malaysia sanggup beli MRAD nya sewa aja cancel hahaha....
BalasHapus